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TEMA:
TAREA 6
PARTICIPANTE:
ENRIQUE CUETO
17-6038
FACILITADOR(A):
Los equipos son una unidad formada por dos o más personas con habilidades
complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos
y expectativas de desempeño.
Ejemplo: Cuando en una institución se fija una meta, el encargado del equipo
construye una estrategia para lograr esa meta y los demás miembros del
equipo asumen su rol con responsabilidad y empeño.
¿Qué pasa cuando ignoramos las cosas que pasan a nuestro alrededor,
tal y como se ve en el vídeo?
Respeto: Defender sus puntos de vista con firmeza pero sin menospreciar
otras opiniones. Mantener una actitud permanente de armonía en el trabajo.
Cooperación: Es importante contar dentro del equipo con gente que genere
buen ambiente; gente positiva, colaboradora, generosa.
El tipo de proyecto asignado: Las tareas han de ser percibidas por los
miembros del equipo como un trabajo interesante, exigente, motivado. Trabajar
en un proyecto con el cual se tiene poca identificación, es poco estimulante.
Más ideas: El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan
juntas tiene como resultado la producción de un mayor número de ideas que
cuando una persona trabaja en solitario.
Desventajas:
- Los grupos tienden a ser dominados por líderes formales o informales que
quizás no tienen buenas habilidades para resolver problemas.
- Los miembros del grupo algunas veces se sienten víctimas del “criterio de
grupo”, tienden a conformarse a los juicios del grupo, sin sentido crítico, aun
cuando estos juicios impliquen claros riesgos.