OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Crecimiento empresarial 1. Los costos operacionales en México son más

2. Aprovechar los incentivos del TLC
3. Generar divisas al país y mayores
oportunidades de ventas para la empresa
4. México es un país industrial y el carbón es
requerido en muchos procesos de
fabricación para la elaboración de hierro.
5. El carbón mexicano es de baja calidad o con
poco poder calorífico y por lo tanto México
usa carbón importado.
FORTALEZAS
1. Alta producción del carbón en la región
2. Licencias ambientales
3. Alto potencial para generar más empleos
4. Ser más competitivos frente a otras
empresas de la región o país
5. Expansión empresarial
competitivos que en Colombia
2. Corrupción
3. El tipo de carbón que México solicita es
carbón coquizable y la región produce
carbón térmico
4. La producción de carbón ha ido aumentando
en México
5. Inseguridad en cuanto a delincuencia común
organizada que hace paros armados en el
país.
DEBILIDADES
1. Infraestructura vial nacional
2. Fletes nacionales costosos y altos
impuestos
3. Falta de maquinaria para
transformación de la calidad del
producto
4. Inseguridad en las vías nacionales
5. Carga de compensación: muchos
transportes no vienen a Cúcuta
porque no hay mercancía para traer
a la ciudad, pero si la ciudad necesita
enviar productos
6. Los altos costos que se deben pagar
por impuestos y prestaciones
sociales, por lo tanto, aumenta los
egresos o gastos de la empresa y
estas dejan de ser competitivas

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION

Principalmente realizaremos una inversión propia, es decir una inversión a nuestra compañía para
llegar al mercado que queremos en este caso el mercado mexicano. Posteriormente se realizara
un estudio en donde determinemos las necesidades que tienen algunos compradores de ese país
que no pueden cubrir los fabricantes de carbón en México debido a que su producto no cuenta
con buenas propiedades físicas y química por lo tanto es de baja calidad. Nuestro producto es
carbón mineral.

ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD

Una de nuestras estrategias competitivas es realizar alianzas con empresas internacionales y

realizar acuerdos de cooperación entre los sectores del carbón y transporte para reducir costos.

Formular proyectos de mejora en la infraestructura y la conexión del transporte terrestre con

transporte fluvial y ferroviario con el fin de fomentar empleo en la ciudad.
Otra estrategia que tenemos nosotros como empresa es la implementación de licencias
ambientales en los procesos de transformación y comercialización; generando un valor agregado
de sostenibilidad con el medio ambiente.

PLAN DE ACCION

MISION

Explorar, explotar y comercializar carbón de forma sostenible y eficiente, asegurando un recurso

energético de alta calidad para nuestros clientes a nivel nacional, con proyección internacional,
dentro del marco de los derechos humanos, el medio ambiente y la ética empresarial

VISION

Consolidarnos para el 2020 como líderes en la producción de carbón mineral de calidad en el

departamento de Norte de Santander, y obtener el reconocimiento en el mercado minero
nacional e internacional por la gestión y contribución al impulso de la economía de la región.

VALORES

Compromiso

Innovación

Calidad

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Impactar el mercado mexicano, ofreciendo un producto con altas propiedades físicas y químicas y
a su vez satisfaciendo las necesidades del mercado mexicano

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar un estudio para determinar las falencias de los productores de carbón en México.

Ofrecer un producto de buena calidad sostenible con el medio ambiente.

Obtener el 30% de la demanda del mercado mexicana con el valor agregado que ofrecemos
nosotros como empresa.

CLIENTE POTENCIAL

El cliente potencial son principalmente aquellas industrias dedicadas a la fabricación de hierro