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UNIREMINGTON
CONTADURÍA PÚBLICA
CASANARE
YOPAL
2019
UNIREMINGTON
PIXELART PAPELERIA
YOPAL-CASANARE
21/03/2019
PRESENTACIÓN
Departamento de Casanare
Ilustración 1 CASANARE
Ciudad de Yopal
Ilustración 2 YOPAL
La
elaboración de esta propuesta será aplicada a la empresa PIXELART
PAPELERIA, ubicada en el departamento de Casanare, en la ciudad de Yopal,
exactamente en la dirección Carrera 21 N° 6-91, el número telefónico de la
empresa es 3133420261.
TABLA DE CUADROS
TABLA DE ANEXOS
ANEXO 2 ............................................................................................................... 42
ANEXO 1 ............................................................................................................... 42
ANEXO 3 ............................................................................................................... 42
ANEXO 4 ACTA #1 ................................................................................................ 44
ANEXO 5 ACTA #2 ................................................................................................ 45
ANEXO 6 ACTA #3 ................................................................................................ 46
ANEXO 7 ACTA #4 ................................................................................................ 47
ANEXO 8 ACTA #5 ................................................................................................ 48
ANEXO 9 ACTA #6 ................................................................................................ 49
ANEXO 10 ACTA #7 .............................................................................................. 50
ANEXO 11 CAMARA DE COMERCIO .................................................................. 52
ANEXO 12 RUT ..................................................................................................... 53
ANEXO 13 CARTA DE PRESENTACIÓN ............................................................. 54
ANEXO 14 CARTA DE RESPUESTA.................................................................... 55
1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
El éxito de la NIIF para las pequeñas empresas radica en la forma que la Norma
se ha de adaptar a las necesidades de cada cuidad, departamento o país, sin
inferir con las normas internas de cada uno de ellos.
En la adopción surgen varias situaciones por las cuales las empresas no han
hecho el proceso de la adopción de NIIF para las pequeñas empresas tanto a la
falta de exigencia para su aplicación, el alto costo, los procesos engorrosos y
complicados del proceso de adopción, así como también la falta de capacidad en
las entidades para poder llevarlo a cabo por sus propios medios.
Facilidad para celebrar negocios con otras entidades, toda vez que se incrementa
la posibilidad de cumplir requisitos con proveedores, clientes y la banca.
Superintendencia de Sociedades
Es aquí donde de acuerdo con su sector, las empresas deben validar qué
políticas le impactan y considerar acompañamiento por parte de un consultor en
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NIIF, o formarse académicamente, para definir las políticas internas adecuadas
frente a este cambio.
A medida que el mundo de los negocios se vuelve más cercano en sus lazos
comerciales, muchos países se están moviendo hacia las normas internacionales
de información financiera (NIIF), que son las normas comunes de contabilidad que
definen cómo deben ser reportadas las transacciones y qué información debe
revelarse en los estados financieros. Este conjunto unitario de normas ha resuelto
muchos problemas mientras se están creando otras.
Las empresas que utilizan los mismos criterios para elaborar sus estados
financieros pueden ser comparadas entre sí con mayor precisión. Esto es
especialmente importante cuando se comparan las empresas ubicadas en
diferentes países, de otro modo podrían estar utilizando diferentes reglas y
metodologías para preparar sus declaraciones. Este aumento de comparabilidad
ha ayudado a los inversionistas a determinar mejor a dónde dirigir la inversión de
sus dólares.
No es mundialmente aceptado
Más flexibilidad
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Manipulación
Costo
1.1.2 DELIMITACIÓN:
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1.1.2.3 Límite Espacial:
Se llevará a cabo en una pequeña entidad dedicada a la compra y venta de
papelería escolar, también presta el servicio de fotocopias, impresiones, anillados,
minutos, recargas, etc.
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aseguramiento, es el 1° de Enero de 2014, para facilitar la implementación de NIIF
en Colombia, el Gobierno ha dividido 8 el sector empresarial en tres grandes
grupos con fechas diferentes de implementación para las NIIF, y que básicamente
se describen así: Grupo No.1 son personas jurídicas que cotizan en bolsas de
valores en el mundo, el Grupo No.2 personas jurídicas que no apliquen en el
Grupo 1, pero que sean consideradas de tamaño grande y mediano según la
clasificación legal colombiana, y el Grupo No.3 estará comprendido por las demás
personas jurídicas que sean consideradas de tamaño pequeño y micro empresas
según la clasificación legal. El 27 de Diciembre de 2012, nace en el Congreso de
la República de Colombia, el Decreto 2706 el cual es promulgado para poner en
conocimiento las directrices que deben regir a las microempresas y además
establecer un plan de implementación que deben seguir para la apropiada
aplicación de la norma. Dado que la información financiera en Colombia, es
básicamente utilizada para dar informes al Estado, y así mismo para cumplir con
obligaciones fiscales; a lo largo de estos años se han realizado estudios
comparativos donde se demuestra la diferencia del trato que se le da a la
información contable a la luz del Decreto 2649 de 1993 el cual reglamenta la
Contabilidad en general y expide principios o normas de Contabilidad
generalmente aceptados en Colombia, y la Ley 1314 de 2009, con sus decretos
reglamentarios.
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contables internas "dadas sus características particulares" y las prácticas
contables internacionales.
“Por el cual se reglamenta la Ley 1314 de 2009 sobre el marco técnico normativo
para los reparadores de información financiera que conforman el Grupo 1”.El
Decreto establece el cronograma para la aplicación del marco técnico para los
preparadores de la información financiera del Grupo 1, entre los que se
encuentran los emisores de valores y las entidades de interés público que se
clasifican así: a) Establecimientos bancarios, corporaciones financieras,
compañías de financiamiento, cooperativas financieras, organismos cooperativos
de grado superior, entidades aseguradoras. b) Sociedades de capitalización,
sociedades comisionistas de bolsa y los portafolios de terceros que ellos
administran, sociedades administradoras de fondos de pensiones y cesantías
privadas y los fondos por ellas administrados, sociedades fiduciarias, negocios
fiduciarios cuyo fideicomitente está incluido en el Grupo 1, bolsas de valores,
sociedades administradoras de depósitos centralizados de valores, cámaras de
riesgo central de contraparte, sociedades administradoras de inversión,
sociedades titularizadoras, sociedades de intermediación cambiaria y servicios
financieros especiales (SICA y SFE), carteras colectivas administradas por
sociedades fiduciarias, sociedades comisionistas de bolsa y sociedades
administradoras de inversión y, otros que cumplan con esta definición. Expedición:
28 de diciembre de 2012. (3)
Por el cual se reglamenta la Ley 1314 sobre el Marco Técnico Normativo para los
preparadores de información financiera que conforman el Grupo 2, definió el tipo
de entidades que lo integran y las normas a aplicar por este grupo, las cuales
corresponden a las Normas de Información Financiera –NIF, conformadas por la
Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas
Entidades (NIIF para las PYMES) emitida en español en el año 2009, por el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por su sigla en inglés).
También definió el cronograma de aplicación del nuevo marco normativo.
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1.3 OBJETIVOS:
2 PLAN DE TRABAJO
RESUMEN
Procedimiento de la propuesta
La marca propia, tiene una gran ventaja competitiva al ofrecer productos de bajo
precio permanente, consolidando nuestra imagen de ser una empresa que se
preocupa que se preocupa por cuidar la economía de sus clientes.
Con el pasar del tiempo y como resultado de trabajo y esfuerzo por prestar el
mejor servicio y cumplimiento; crece con nosotros la oportunidad de brindar a
nuestros clientes un amplio portafolio que cubre al mismo tiempo otras áreas,
como son el suministro para oficinas, artículos de computo, insumos para
impresoras, escolares, productos de aseo, cafería y elementos para el botiquín de
primeros auxilios, contribuimos al desempeño para dar respuesta a sus
requerimientos con eficiencia y calidad.
Misión
Visión
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Valores corporativos
Compromiso
Lealtad
Respeto
Honestidad
Solidaridad
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2.2.2 RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA:
El desarrollo del trabajo de campo implica a la vez una revisión constante del
diseño de la investigación; supone, por tanto, la evaluación continua de su
desarrollo respecto a los objetivos perseguidos. Este aspecto se adecua al diseño
emergente, no lineal y flexible que se prioriza en el estudio de casos al estar sujeto
a los cambios que puedan acontecer durante el desarrollo de la investigación y
dado su carácter interactivo con la propia investigación y con los participantes.
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2.3 ASPECTOS METODOLÓGICOS:
2.3.3 ÁMBITO
El ámbito de estudio se refiere a la Población experimental o de referencia, La
definición de esta población permitirá conocer las características de los individuos
en los cuales se observa un determinado efecto o asociación, que en este caso la
población será el administrador de la PAPELERÍA PIXELAR
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2.3.4 TÉCNICAS
La técnica que se empleara en el proyecto es la entrevista, teniendo encueta que
es la comunicación interpersonal establecida entre el investigador y el sujeto de
estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados sobre
el problema propuesto. Se considera que este método es más eficaz que el
cuestionario, ya que permite obtener una información más completa.
2.3.5 INSTRUMENTOS
El instrumental que se empleara en el proyecto son las guías de entrevista, debido
a que este nos ayudara a tener respuestas precisas y el procedimiento de la
entrevista requiere de una lista de preguntas profundas en un tema restringido, y
estas preguntas no son necesariamente escritas en un orden fijo. Su inserción en
la conversación está basada en la progresión de la entrevista. En el uso de este
método se debe preparar de antemano los tópicos o áreas de información que se
requiere cubrir para los objetivos del proyecto. La naturaleza de las preguntas
desarrolladas por el investigador, guía tanto los ítems de información específica y
permiten construir una conversación en un tema en particular en este caso la
adopción de las NIIF con una base limitada y predeterminada. Cuando estas
preguntas pre-específicas son dadas en un orden específico sin considerar si son
abiertas o no, el procedimiento de entrevistas es estandarizado o estructurado.
Una iniciación de las pregustas propuestas en el trabajo como pruebas son las
siguientes:
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¿Qué se conoce de la fecha límite iniciar el proceso de las Pymes?
¿Cuáles son las implicaciones de las NIIF para las cooperativas y entidades sin
ánimo de lucro?
Deben saber todos que ni las normas ni quienes hacen las propuestas son
suicidas, lo que indica que no se contemplan decisiones que disminuyan los
recaudos a estas entidades. No se pueden colocar normas que le aumenten
cargas tributarios a las empresas. El proceso debe ser convenido. Confecoop
intervino indicando que en las cooperativas están afiliados cerca de 5.1 millones
de colombianos. Que son 8.600 organizaciones y de ellas el 81% son
microempresas; y como componente de la economía es un 5% del PIB del país.
Las NIIF no fueron diseñados para el sector solidario y al tener en cuenta la NIC
32 el problema son los aportes. No se hará algo que acabe con el sector solidario.
Reconocen las cooperativas que es necesaria la convergencia pero se debe
revisar el estándar. Los estándares no se pueden modificar, pero debe analizarse
la conveniencia nacional. De no lograr claridad o se aplaza la aplicación mientras
las empresas se adecúan o se elimina de ser necesario; se continúa evaluando el
impacto. El sector solidario da como alternativas:
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• Que se establezca un plazo, para hacer los traslados y arreglos normativos y
económicos necesarios. Cabe tener en cuenta que las cooperativas vigiladas por
Superfinanciera aplicarán el ordenamiento para el grupo uno, o sea que aplicarán
las NIIF plenas. Para el grupo 2 y 3 se considera necesario aplazar la aplicación
hasta que se reordene la situación económica de estas entidades.
¿Qué pasa si la empresa no cumple con la aplicación de las NIIF? ¿Quién se tiene
previsto que lo sancione?
No se ha tratado el tema.
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¿Se ha hecho la revisión de otras normas relacionadas con la aplicación de las
NIIF?
No hay sanciones pero debe tenerse en cuenta que hace doce años los negocios
internacionales se hacían con 3 o cuatro países. Hoy Colombia lleva a cabo
relaciones de negocios con 6 continentes con 12 tratados internacionales que
agrupan casi 100 países. No nos impondrán sanciones los otros países; se trata
de observar la teoría de los mercados y su evolución; y si nos estamos adecuando
para tener relaciones de comercio, ahora que competimos a nivel internacional.
-El investigador lleva a cabo una planificación previa de todas las preguntas que
quiere formular. Prepara un guion con preguntas realizado de forma secuenciada y
dirigida.
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-El entrevistado no podrá llevar realizar ningún tipo de comentarios, ni realizar
apreciaciones. Las preguntas serán de tipo cerrado y sólo se podrá afirmar, negar
o responder una respuesta concreta y exacta sobre lo que se le pregunta.
-Como es lógico, este tipo de entrevistas no son las más usadas en investigación
cualitativa.
Una vez terminada la entrevista hay que comenzar a trabajar sobre ella de forma
inmediata.
- Elaboración de la propuesta
- Aplicación de instrumentos
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Las etapas tienen que relacionarse con el tiempo y por tanto se expresan en un cronograma para facilitar la comprensión
de cómo y en qué etapa se encuentra el trabajo, es decir, para el control y/o evaluación correspondiente:
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES 2019
En la primera clase de teoría contable, el tutor nos explicó
cómo se iba a desarrollar el proyecto, y sugirió buscar los
COORDINACIÓN DEL EQUIPO DE 07/02/2019
integrantes del grupo con los que íbamos a empezar a trabajar
TRABAJO desde esa clase, que fueron, Jhon Pérez, Mayra Domínguez,
Vanessa Carrillo Y Jeimy Amaya.
En esa reunión tocamos temas como, en que empresa
podríamos trabajar, que días nos íbamos a reunir, los horarios,
el papel que tendrá cada uno en el desarrollo de esta 11/02/2019
propuesta, nuestro compañero Jhon Pérez, propuso que
SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO
trabajáramos en la empresa en la que el actualmente esta
trabajando, Papelería Pixelar, Teniendo en cuenta que se nos
iba a facilitar un poco a la hora de necesitar información de
datos del gerente, administrativos, entre otros.
En clase de teoria contable le expusimos al tutor y a nuestros
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA compañeros la empresa con la que teníamos pensado trabajar, 21/02/2019
las razones y con que fin.
Ya teniendo las bases que nos dio el tutor, referente a la
elaboración de una propuesta, nos reunimos, Jhon Pérez,
Mayra Domínguez, Vanessa Carrillo y Jeimy Amaya con el fin 25/02/2019
de interpretar e iniciar con la propuesta, nos dividimos algunos
ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA temas para agilizar y al final cada uno dio su punto de vista
referente a cada tema que le correspondió.
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RECOLECCIÓN DE BASES PARA UNA En clase de teoría contable, el tutor Jairo Isaza nos dio las
bases y pautas que teníamos que tener en cuenta para la 28/02/2019
MEJOR ELABORACIÓN DE LA
elaboración de dicha propuesta, nos explicó paso a paso como
PROPUESTA debíamos hacerlo, para mejorar la idea que cada uno llevaba.
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En clase de teoría contable le expusimos al tutor y a nuestros
compañeros el avance que llevábamos de nuestra propuesta, 21/03/2019
EXPOSICIÓN DE EL AVANCE DE LA para que el tutor diera su punto de vista, nos diera las pautas
PROPUESTA AL TUTOR para corregir, comparar con los avances de nuestros
compañeros.
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3 RECURSOS
3.1 HUMANOS
3.1.1 ORGANIZACIÓN
DIRECTOR GENERAL:
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ASISTENTE ADMINISTRATIVO:
INVESTIGADOR PRINCIPAL:
COORDINADOR LOGISTICO:
3.1.3 PERSONAL
Generalmente, la propuesta debe indicar los nombres de quienes desempeñarán
los puestos de director general, investigadores principales, asistente administrativo
y coordinador logístico, para esto utilizamos el currículo de cada estudiante a
desarrollar la función correspondiente. (5)
Contamos con una oficina que queda en la carrera 15ª #39-04, el equipo de
trabajo cuenta con 3 computadores portátiles y uno de oficina, con los cuales se
desarrolló la propuesta para el proyecto de investigación, contamos además con
impresoras, scanner, cámaras fotográficas, fotocopiadora y equipos de
comunicación como los teléfonos, un e-mail que es vanesac1207mail.com y
nuestro medio de transporte son las motocicletas; durante el proceso de la
elaboración de la propuesta contamos además con la instrucción y corrección del
tutor Jairo Alfonso Isaza, quien es el encargado de la revisión y evaluación de
dicha propuesta y proyecto.
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3.3 PRESUPUESTO
Los rubros más importantes del presupuesto en una propuesta de investigación son: honorarios, viáticos, transporte,
material y equipo y comunicación, costo de elaboración de la propuesta, imprevistos y overhead –que usualmente espera
recibir la institución que apoya la propuesta–. Algunas agencias aceptan un monto global del paquete completo; otras
requieren el monto de cada rubro y un total; unas más solicitan un desglose detallado en cada rubro. Este es uno de los
aspectos que quien elabora la propuesta debe aclarar con los representantes de la agencia posible patrocinadora.
PERSONAL:
Se paga el salario mínimo legal mensual vigente a cada trabajar por un periodo de dos meses.
HONORARIOS
Nasly Vanesa Carrillo Zambrano investigador principal $ 828.116,00 2 $ 1.656.232,00
Mayra Fernanda Domínguez
Ramirez asistente administrativo $ 828.116,00 2 $ 1.656.232,00
Jhon Alexander Pérez director general $ 828.116,00 2 $ 1.656.232,00
Jeimy Jhoana Amaya Cardozo coordinador logístico $ 828.116,00 2 $ 1.656.232,00
TOTAL 2 $ 6.624.928,00
Tabla 3 PERSONAL
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VIÁTICOS:
Se paga alquiler de la oficina y servicios durante dos meses, además se pagara el total de alimentación y otros productos
de improviso por un total de $2.300.000
TRANSPORTE:
Los gastos de transporte será lo relacionado con el rodamiento de cada uno de los vehículos de los participantes.
MATERIAL Y EQUIPO:
COMUNICACIÓN:
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COSTO TOTAL DE LA ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA
HONORARIOS $ 6.624.928
VIATICOS $ 2.300.000
TRANSPORTE $ 2.600.000
MATERIAL Y EQUIPO $ 1.123.000
COMUNICACIONES $ 600.000
TOTAL $ 13.247.928
Tabla 8 COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA
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4 APÉNDICES
Algunas agencias requieren que los datos del currículum vitae del director, de los
investigadores principales y del experto en cómputo (y otros) sean incluidos en
formatos proporcionados por la agencia. Si no es así, es aconsejable que en la
sección de apéndices de la propuesta se incluyan dichos currículo. Si la ejecución
de la propuesta requiere autorizaciones, ofertas de apoyo, licencias, pagos, etc.,
estos documentos deben ser incluidos en la sección de apéndices. También se
pueden incluir fotografías, recortes de prensa o diagramas que apoyan la
propuesta pero son muy extensos para ser insertados en el cuerpo de ésta.
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Ilustración 5 CURRICULUM DE JHON
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Ilustración 6 CURRICULUM DE MAYRA
39
Ilustración 7 CURRICULUM DE VANESSA
40
Ilustración 8 CURRICULUM DE JEIMY
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5 ANEXOS
ANEXO 2
ANEXO 1
ANEXO 3
42
43
ANEXO 4 ACTA #1
44
ANEXO 5 ACTA #2
45
ANEXO 6 ACTA #3
46
ANEXO 7 ACTA #4
47
ANEXO 8 ACTA #5
48
ANEXO 9 ACTA #6
49
ANEXO 10 ACTA #7
50
CÁMARA DE COMERCIO
51
ANEXO 11 CAMARA DE COMERCIO
52
RUT DE LA EMPRESA
ANEXO 12 RUT
53
ANEXO 13 CARTA DE PRESENTACIÓN
54
ANEXO 14 CARTA DE RESPUESTA
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6 BIBLIOGRAFÍA
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