REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO MATURÍN

PROFESORA: PARTICIPANTES:
YANETSY CASTILLO JULIBETH ESTEVES. C.I: V-27.810.204
CLEIVER MARTINEZ. C.I: V-26.650.076
SECCION “A” ANABEL ACEVEDO. C.I: V-27.559.590

MATURÍN, 2019.
 INTRODUCCIÓN.

El adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano

permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización. Este le permite a
las organizaciones mejorar la eficiencia de sus empleados y así elevar su calidad de vida y
productividad.
El adiestramiento es un factor fundamental en toda organización, por lo cual se crean
programas de adiestramiento, mediante los cuales se busca facilitar a todo el personal de la empresa
la oportunidad de aprender a superarse y desarrollar su talento dentro de la organización.
Es importante entender que el adiestramiento no solo busca beneficios para la organización,
sino que busca el desarrollo, tanto como personal, como profesional de los empleados, ayudando así
a crear personas que puedan capaces de aportar al desarrollo de una sociedad.
 1. ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES.

El adiestramiento, es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el

individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente un
puesto de trabajo. Se enfoca en actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades, así como
instruir a los trabajadores cuando se implementen nuevas tecnologías para mejorar procesos e
incrementar la productividad.
Este le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida
y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y
aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la
organización. Por tal motivo se hace cada vez más necesario que las empresas implanten programas
de adiestramiento que faciliten a todo el personal de la empresa la oportunidad de aprender a
superarse y desarrollar su talento dentro de la organización
El adiestramiento y desarrollo de personal obedecen a la impostergable necesidad de mantener
una fuerza laboral eficiente y capacitada, de acuerdo a los cambios tecnológicos, a los nuevos
requerimientos de cada cargo dentro de la organización colaborando a su vez con el desarrollo del
país. La detección de necesidades nos permite localizar e identificar en una situación de trabajo, los
obstáculos que se presentan en el logro de los objetivos. Dentro de este marco de referencia, el
adiestramiento del factor humano es fundamental para lograr el éxito en la organización.
La relación existente entre el adiestramiento y el desarrollo, es la educación profesional que
adapta al hombre para un cargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de
conocimientos, ya sea información de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su
política, etc. En segunda medida, implica un desarrollo de habilidades, entendido como un
entrenamiento orientado a las tareas y operaciones que van a ejecutarse.
Al iniciar el proceso de desarrollo se estaría tomando en cuenta muy en cuenta las necesidades
de adiestramiento y crecimiento profesional del trabajador, por él su importancia, por la evolución y
motivación que le proporciona el personal y que alcanza a toda empresa, abierto a todos o a la mayoría
del personal, especialmente el novato. Además, cuando la empresa desarrolla a su personal, su
imagen y reputación aumentaría debido al interés que pone en su recurso que es el humano. No solo
la organización sería muy bien reconocida, sino que este plan de desarrollo ayuda a reducir los
accidentes y las fallas por parte de los trabajadores mientras realizan sus labores, lo cual le ahorrara
futuras pérdidas de tiempo, dinero, material y esfuerzos.
En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus
objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso
esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural.
Dentro de este marco de referencia, el adiestramiento del factor humano es fundamental para
lograr el éxito en la organización. Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una inversión.
 2. ADIESTRAMIENTO COMO FACTOR COADYUVANTE.

El adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su

calidad de vida y productividad, así mismo el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y
aptitudes del recurso humano a través de la eficiencia y eficacia permitiéndole detectar aquellas áreas
que presente deficiencia en la organización.
El adiestramiento y desarrollo de personal obedecen a la impostergable necesidad de mantener
una fuerza laboral eficiente y capacitada, de acuerdo a los cambios tecnológicos, a los nuevos
requerimientos de cada cargo dentro de la organización y a las diversas presiones cambiantes de las
actividades organizacionales modernas, entre otros.
El desarrollo de Recursos Humanos dentro de la organización, tendrá que ir de la mano por las
conveniencias del desarrollo total de la organización, es decir, encaminado hacia el logro de las metas
de la empresa, en su forma más amplia; pero no hay que olvidar que, por muy bueno que sea el
potencial y las cualidades particulares, que detecte cualquier supervisor, se verán siempre
influenciados por las circunstancias imperantes; Las cuales, justamente son las que tienen que
contrarrestar o aprovechar según el caso, de la organización; mediante el adiestramiento y el
desarrollo de personal.
Mediante el adiestramiento se logra que en la organización:
 Aumente la eficacia organizacional.
 Mejore la imagen de la empresa.
 Mejore el clima organizacional.
 Mejore la relación entre la empresa y sus empleados.
 Reduzca la rotación de personal.
 Disminuya el ausentismo.
 Aumente la eficiencia individual de los empleados.
 Aumenten las habilidades de las personas.
 Se eleve el conocimiento de las personas.
 Aumente la productividad.
 Mejore la calidad de los productos y servicios.
 Mejore la atención al cliente.
 Reduzca el índice de accidentes.
Desde un punto de vista más amplio, el adiestramiento parece una respecta lógica a un marco de
condiciones ambientales mutables y a nuevos requisitos para la supervivencia y el crecimiento
organizacional.
 3. ADIESTRAMIENTO EN FUNCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO-SOCIAL DE UN
PAÍS.

La importancia del adiestramiento para las organizaciones, radica en la búsqueda de poseer un

mejor personal en aras de la competitividad de allí de optar por los más adiestrables y la escogencia
de los que poseen un alto nivel educativo. De allí a que se considere que el adiestramiento en función
del desarrollo económico – social de un país, tenga factores fundamentales en su aplicación, como lo
es el aumento del capital en el sistema productivo que se emplee en el crecimiento constante de la
fuerza de trabajo y el establecer la aplicación de procesos tecnológicos avanzados, entre otros.
Es indudable que en el crecimiento de la productividad, la capacitación y el adiestramiento den la
fuerza de trabajo, ya que juegan un papel importante en todos sus niveles, debido a esto se debe
establecer de carácter obligatorio el desarrollo de nuestros recursos humanos y su condición
determinante en el progreso del país, de las empresas, deben llevarse a efectos programas de
capacitación que garanticen el desarrollo y perfeccionamiento de los trabajadores, la aplicación de
estos programas en el trabajo a nivel nacional deben ser vigilados para que se cumpla la Ley al ofrecer
los programas que el país necesita, establecer quien los desarrollará e impartirá para que los mismos
se lleven a efecto de una manera eficiente.
Así mismo es importante que se dé una educación tecnológica en su forma más elemental,
capacitación y adiestramiento en el trabajo la cual debe llegar a todos los rincones del país, en especial
a aquellos que más requieran y que con más entusiasmo y sacrificio contribuyan con su esfuerzo al
progreso de la Nación, debido a que la base del avance en nuestro país no solo es misión del Estado
si no también debe serlo de los trabajadores en general.
 CONCLUSIÓN.

El adiestramiento y desarrollo de personal obedecen a la impostergable necesidad de mantener

una fuerza laboral eficiente y capacitada, de acuerdo a los cambios tecnológicos, a los nuevos
requerimientos de cada cargo dentro de la organización y a las diversas presiones cambiantes de las
actividades organizacionales modernas.
Muchas empresas invierten cantidades significativas de dinero para la elaboración de planes de
adiestramiento de sus empleados, para que los resultados obtenidos sean los más satisfactorios, y es
justo por ello que el adiestramiento no es considerado como un gasto sino una inversión.
El desarrollo del personal debe de ser algo constante y sistemático, ya que, mediante la evolución
constante de la tecnología hace imposible que las organizaciones dejen sin capacitar y adiestrar a su
personal, obligado a la contratación o desarrollo de nuevos talentos, con ideas renovadas y más
conformes a la realidad.