Análisis del caso

1. ¿Calificaría a esta organización de éticamente sana o enferma? ¿Por qué?

Es una organización éticamente enferma por tener datos acerca de las sustancias que crean
adiciones en fumadores.

2. ¿En qué momentos del caso (secuencias de las películas) se presiden de ética?

En que el productor del programa Lowell Begman anima a Jeffrey a ponerse frente a las cámaras

3. ¿Qué actuaciones lleva a cabo Jeffrey Wigand como mando intermedio?

Publicar esas conductas poco éticas de los directivos de su ex empresa

¿L es posible actuar como embalse, canal o fuente de conocimiento y confianza en su

organización? ¿Por qué?

Si porque el no quiso cooperar en esas conductas y fue despedido y decidió decidir lo que hacía
sus directivos en su ex empresa.

4. ¿Qué virtudes ética hacen falta para obrar como las hace este directivo?
Honestidad
Cooperación
Valentía
5. ¿La que se ha roto aquí, ya no se puede arreglar Esta frase la dirá el productor del
programa 60 minutos Lowell Bergman al final del caso? A que refiere

Quiere decir que nadien podrá contra la industria del tabaco

¿Se marcharía usted del programa de televisión de la CBS después de la experiencia? ¿Por qué?

Si porque el ánima de Jeffrey a decir la verdad frente a las cámara, pero después que menciona su
frase “Lo que se ha roto aquí ya no se puede arreglar” da a demostrar que lo que hizo Jeffrey no
valió la pena