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VOLUME I
Ficha Catalográfica
Inclui Bibliografia
2
Demonstração de resultado da industria e serviço 34
Modelo : do custo de prestação de serviços 35
Modelo : do Custo dos Produtos Vendidos 36
Modelo Demonstração de resultado do exercício 37
Modelo Balanço patrimonial 38
Exercícios de Fixação 40
Atividades práticas e teóricas 58
PARTE 7 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO: CUSTEIO POR
DEPARTAMENTO
Introdução Geral 69
Classificação dos departamentos 69
Custos diretos e indiretos : departamentos 70
Critério de Rateio dos Custos Indiretos 71
Exercício de Fixação - Custeio por departamentos 71
PARTE 8 - CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC
Introdução geral 89
Exemplo comparativo: custeio por absorção e ABC 91
Exercícios de fixação de custeio ABC 93
Atividades práticas e teóricas 97
3
PARTE 1 - INTRODUÇÃO A CONTABILIDADE DE CUSTOS
Breve histórico
Preço de custo
Compra Vende Preço de venda
4
Definição e objetivo
1. No auxilio ao controle
5
Mercado de trabalho e novos desafios da profissão contábil
6
Portanto o contador contábil ou fiscal, além de seus conhecimentos
contábeis, necessita conhecer com grande profundidade a legislação tributária,
societária e noções de informática, com muita responsabilidade exercendo o
processo da eficácia e eficiência como um gestor de informação fiscal.
7
PARE 2 - NATUREZA DOS CUSTOS E TERMINOLOGIA
APALICADA
8
Concluindo o gasto é um evento contábil incorrido voluntariamente
dentro de um ambiente da produção ou administração ou identificado no
patrimônio de uma entidade que pode ser provocado por uma diminuição de
disponibilidade ou um acréscimo de passivo.
Quando um gasto for identificado no ambiente:
Da produção será denominado como custo;
Da administração será denominado como despesa;
No patrimônio da empresa será denominado como um
investimento temporário ou permanente
9
Entretanto as despesas são itens que reduzem o valor do Patrimônio
Líquido e que ten essa característica de representar um sacrifício no processo
de obtenção de receitas. Todo o produto vendido ou serviço transferido para o
resultado provocam despesas, costumamos chamar de “Custo dos Produtos
Vendidos”.
10
♦ Perda anormal: gasto involuntário ocorrido - exemplo de mão-de
obra ocasionada por greve e perdas de materiais por ocasião de enchente.
Entretanto não é considerado custo.
11
Já sob a ótica da Contabilidade de Custos, vários estudiosos se
pronunciaram sobre o assunto, entre os quais destacamos:
Segundo Backer e Jacobsen (1977; p.26), “o custo de oportunidade é
o resultante de uma alternativa à qual se tenha renunciado”;
Para Martins (2001;p.250), “o custo de oportunidade representa o
quanto a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus
recursos numa alternativa ao invés de outra”;
Leone (2002; p.60) reforça que “os custos de oportunidade representam
vantagens perdidas, medidas monetariamente relacionadas à segunda melhor
alternativa rejeitada”.
Enfim, pode-se observar que os autores são unânimes em conceituar o
custo de oportunidade como um benefício rejeitado em decorrência da escolha
de uma alternativa.
Custos Incrementais:
12
diferenciais e futuros, que serão incorridos se uma alternativa for
implementada, mas que não ocorrerão se outra alternativa for a escolhida.
13
PARTE 3 - CLASSIFICAÇÃO E NOMENCLATURA –
VARIABILIDADES DOS CUSTOS E DESPESAS
14
Associação dos custos quanto ao objeto de custeio
15
Comportamento dos custos e despesas
16
Exemplo ilustrativo:
17
♦ Os custos e despesas fixas totais independem das quantidades
produzidas e vendidas. Exemplos clássicos: aluguel predial, seguro, salários
de pessoal burocrático e depreciação.
Desta forma, pode-se concluir que os custos fixos são aqueles que
dentro de uma determinada fixa ou nível de atividade, não variam com o
volume da produção. Portanto os custo fixos unitários são considerados
variáveis ou não constantes, isto quer dizer, quanto maior for a produção,
menor será o custo fixo por unidade.
Custos e despesas semifixos: Correspondem a custos e despesas
que são fixas em determinado patamar, passando a serem variáveis quando
esse patamar for excedido. São exemplos dessa modalidade, a contratação e o
pagamento de supervisores de fábricas.
Custos e despesas semivariáveis: Correspondem a custos e
despesas que variam em função da produção ou venda, mas não exatamente
nas mesmas proporções. Estes custos e despesas têm uma parcela fixa, a
partir da qual passam a serem variáveis. Exemplo: consumo de água, energia
elétrica, telefone.
Custo Unitário: É o custo de uma só unidade produzida, o custo unitário
é obtido pela divisão entre o custo total da produção (Fixo + Variável) e a
quantidade de unidades produzidas.
Exemplo equação:
a = custo unitário
CF = custo fixo
CV = custo variável
n = quantidades produzidas
Custo unitário (a) = CF + CV / n “quantidades produzidas”
18
Variabilidade dos custos
19
PARTE 4 - PRINCIPIOS E AS CONVENÇÕES CONTÁBEIS
20
PARTE 5 - MÉTODOS DE CUSTEIO E CONTABILIZAÇÃO
Introdução geral
21
1. É um método de registrar e relatar a informações de custos;
2. Separa os elementos de custos em fixos e variáveis;
3. Os custos variáveis são apropriados e alocados ao custo de
produção, e, posteriormente, registrados no ativo como estoques variáveis. No
momento das vendas, são tratadas como despesas, tanto os custos variáveis
de fabricação como as despesas de comercialização e administração variáveis;
4. Os custos fixos de fabricação são tratados como custos do período,
incluindo-se as despesas de vendas e administração fixas.
22
Conceito de custeio padrão
23
Plano de Contas: Custos de Produção
24
4. Pago, gastos e despesas durante o período:
Mão-de-obra indireta de fabricação R$ 10
Seguros gerais da fábrica R$ 10
Diversos materiais de consumo da fábrica R$ 20
Salário do pessoal da administração R$ 15
5. Depreciação das máquinas da fabricação R$ 10
6. Apropriação do custo de produção do período, considerando que 70%
do total foram produtos acabados e 30%, encontrava-se em
processamento.
7. Venda a prazo de 80% do total do estoque de produtos acabados pelo
valor de $ 250 com a incidência do ICMS de $ 45
Pede-se:
a. Os tratamentos contábeis em forma de razonetes, utilizando as
seguintes contas:
Nomenclatura das Contas
Caixa
Duplicatas ou Clientes a receber
Estoque de matéria-prima - EMP
Estoque de produto acabado - EPA
Estoque de produto em elaboração (processo) - EPP
Depreciação acumulada
Fornecedores de materiais
Salários a pagar
ICMS a recolher
Vendas de produtos
Custo de produção
Custo da matéria-prima aplicada (consumida)
Custo da Mão de Obra Direta – MOD
Custos Indiretos de fabricação - CIF
Mão de obra indireta – MOI
Depreciação das máquinas
Seguros gerais da fábrica
Materiais de consumo da fábrica
Custo de produção do período
CPV – Custos dos produtos vendidos
Despesas com ICMS
Despesas administrativas
Salários administrativos
25
b. A posição do inventário para o período.
c. Demonstração de resultado do período
Lançamento: 1
Conta: Débito Crédito
Estoque de matéria prima 200
Fornecedores de materiais 200
Lançamento: 2
Conta: Débito Crédito
Custo da Mão de Obra Direta – MOD 50
Salários a pagar 50
Lançamento: 3
Conta: Débito Crédito
Custo da matéria-prima aplicada (consumida) 100
Estoque de matéria-prima 100
Lançamento: 4
Conta: Débito Crédito
Custos Indiretos de fabricação
Mão de obra indireta – MOI 10
Seguros gerais da fábrica 10
Materiais de consumo da fábrica 20
Despesas administrativas
Salários administrativos 15
Caixa 55
Lançamento: 5
Conta: Débito Crédito
Depreciação das máquinas 10
Depreciação acumulada 10
26
Lançamento: 6
Conta: Débito Crédito
Custo de produção do período 200
Custo de matéria-prima aplicada (consumida) 100
Custo da Mão de Obra Direta – MOD 50
Custos Indiretos de fabricação (CIF) 50
Lançamento: 7
Conta: Débito Crédito
Estoque de produto acabado 140
Estoque de produto em elaboração 60
Custo de produção do período 200
Lançamento: 8
Conta: Débito Crédito
Duplicatas a receber 250
Despesas com ICMS 45
Vendas de produtos 250
ICMS a recolher 45
CPV – Custo dos Produtos vendidos 112
Estoque de produtos acabados - EPA 112
27
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO R$
RECEITA BRUTA DE VENDAS
- Mercadorias de revenda
- Produtos acabados
- Prestação de serviços
Total das Receitas
DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
- Impostos s/ vendas /Mercadorias e Produtos
- Impostos s/ vendas / Serviços
- Devolução e abatimentos
Total das deduções
RECEITA LIQUÍDA DE VENDAS
CUSTO DAS VENDAS
- CMV - Custo das Mercadorias Vendidas
- CPV - Custo dos Produtos Vendidos
- CPS - Custo da Prestação de Serviços
Total dos custos
( = ) LUCRO BRUTO ( 1 - 2 - 3 - 4)
( - / +) (DESPESAS)/RECEITAS OPERACIONAIS
- DE VENDAS
- ADMINISTRATIVAS
- FINANCEIRAS
- OUTRAS RECEITAS
- RESULTADO DE EQUIVALÊNCIA
( = ) LUCRO (PREJUIZO) OPERACIONAL ( 5 – 6)
RESULTADOS NÃO OPERACIONAIS
- Despesas não operacionais
- Receitas não operacionais
( = ) LUCRO (PREJUIZO) ANTES DO I.RENDA
- Provisão I. Renda & Contribuição Social
( = ) LUCRO (PREJUIZO) DO EXERCÍCIO
28
PARTE 6 - ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE
CUSTOS
29
Onde terminam os Custos de Produção?
Elemento CV CF DV DF P I
1 Comissões sobre vendas
2 Consumo de açúcar em fábrica de doces
3 Energia elétrica - consumo da área administrativa
4 Energia elétrica - consumo da área industrial
5 Fretes de entregas
6 Aquisição de veículo para entregas
7 Fretes de insumos produtivos
8 Gastos com depreciação da fábrica
9 Gastos com depreciação de micros das lojas
10 Gastos com manutenção fabril
11 Compra de máquinas industrial
12 Gastos com seguros das fábricas
13 Gastos com seguros das lojas
14 Gastos com supervisão da linha de produção
15 Leasing (aluguel) de veículos administrativos
16 Limpeza e conservação das lojas
17 Consumo de matéria-prima no processo fabril
18 Consumo de material secundário na fábrica
19 Sobras de matéria-prima consumida
20 Consumo de material de escritório
21 Embalagem consumida na indústria
22 Ociosidade da mão-de-obra
23 Salários e encargos administrativos
30
Exemplo Ilustrativo no. 02 de Separação de Custos e Despesas
Total 1.025.000
31
Segundo passo relacionar e totalizar os custos &despesas nos
quadros baixos:
Custo de produção R$
Total
Despesas Operacionais R$
ADMINISTRATIVAS:
Total
VENDAS:
Total
FINANCEIRAS
Total
Total Geral
32
Com base nas informações acima apropriar os custos diretos e
indiretos; considerando que a empresa produz três tipos de produtos
diferentes: A, B e C.
1. A distribuição dos custos diretos para os três produtos foi:
a) Matérias-primas consumidas para:
Produto A $ 75.000
Produto B $ 135.000
Produto C $ 140.000
Total $ 350.000
33
Produto B 30%
Produto C 50%
5. Durante o período foram produzidos:
100 quilos de produto A
200 quilos de produto B
300 quilos de produto C
34
Demonstração de resultado da industria e serviço
1. Mão de Obra:
2. Materiais aplicados:
3, Outros custos
Total
35
Modelo: do Custo dos Produtos Vendidos:
36
Modelo Demonstração de resultado do exercício
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO R$
I- RECEITA BRUTA DE VENDAS
- Mercadorias de revenda
- Produtos acabados
- Prestação de serviços
(=) Total das Receitas
II - DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
- Impostos s/ vendas /Mercadorias e Produtos
- Impostos s/ vendas / Serviços
- Devolução e abatimentos
(=) Total das deduções
III - RECEITA LIQUÍDA DE VENDAS
IV - CUSTO DAS VENDAS
- CMV - Custo das Mercadorias Vendidas
- CPV - Custo dos Produtos Vendidos
- CPS - Custo da Prestação de Serviços
(=) Total dos custos
V- ( = ) LUCRO BRUTO ( 1 - 2 - 3 - 4)
VI - ( - / +) (DESPESAS)/RECEITAS OPERACIONAIS
- DE VENDAS
- ADMINISTRATIVAS
- FINANCEIRAS
- OUTRAS RECEITAS
- RESULTADO DE EQUIVALÊNCIA
VII ( = ) LUCRO (PREJUIZO) OPERACIONAL ( 5 – 6)
VIII RESULTADOS NÃO OPERACIONAIS
- Despesas não operacionais
- Receitas não operacionais
IX ( = ) LUCRO (PREJUIZO) ANTES DO I.RENDA
- Provisão I. Renda & Contribuição Social
X ( = ) LUCRO (PREJUIZO) DO EXERCÍCIO
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Modelo? Balanço patrimonial
Empresa:
ATIVO R$ PASSIVO R$
CIRCULANTE CIRCULANTE
Caixa e Bancos Fornecedores
Duplicatas a receber Impostos a recolher
Estoques: Imposto de Renda a Pagar
Matérias-primas Salários e encargos a pagar
Produtos em processo Contas a pagar
Produtos acabados
Mercadorias para revenda
Embalagem
Materiais auxiliares
Material de consumo
Outras Contas de Ativo
NÂO CIRCULANTE NÂO CIRCULANTE
REALIZÁVELV DE L. PRAZO EXIGÍVEL DE LONGO PRAZO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
INVESTIMENTOS Capital social
Capital a realizar
Reservas de capital
IMOBILIZADO Reservas de lucros
Prejuízos Acumulados
INTANGIVEIS
38
Exercícios de Fixação
Pede-se:
Elaborar uma demonstração de resultado detalhando os custos
incorridos em cada mês.
39
2. Exercício: Demonstração do Resultado da Industria e CPV
Pede-se:
1. Elaborar demonstração de resultado da indústria;
2. Elaborar a demonstração do CPV detalhado;
3. Determinar o custo unitário do produto acabado (fabricado)
40
3. Exercício: Demonstração do Resultado da Industria e CPV
41
4. Exercício: Tratamentos Contábeis – (CPV/BP/DRE)
Conta R$
Caixa 8.000,00
Edifícios 30.000,00
Máquinas 12.000,00
Fornecedores de materiais 5.000,00
Capital 45.000,00
42
Atenção!!! Não havia nenhum saldo inicial e final de produtos em
processo.
8) Venda a prazo de 8.000 cachimbos ao preço unitário de $ 0,80, com a
incidência dos impostos: 18% de ICMS e 9% de PIS/ COFINS.
9) O movimento de caixa durante o mês:
• recebimento de diversas duplicatas de clientes no valor de
R$ 5.000.
• pagamentos efetuados a diversos fornecedores no valor de
R$ 4.100.
• pagamentos de diversas despesas comerciais no valor de
R$ 100.
Pede-se:
a) Os tratamentos contábeis em forma de razonetes;
b) Demonstrar o CPV detalhado do período;
c) Determinar o custo unitário da produção do período;
d) Demonstrar o Balanço Patrimonial e DRE do período.
43
5. Exercício: Demonstração do Resultado da Indústria e CPV
SALDO
INICIAL SALDO FINAL
Inventário: Quants. R$ Quants. R$
Matérias-primas 10.000,00 5.000,00
Material de embalagem 8.000,00 2.500,00
Produtos Acabados 10 5.300,00 5 3.100,00
Produtos em processo 5 2.650,00 15 9.300,00
Informações adicionais:
Matérias primas consumidas 30.000,00
Embalagens consumidas 15.000,00
Mão-de-obra direta 5.000,00
Mão-de-obra indireta 11.000,00
Consumo de energia elétrica-fábrica 1.000,00
Manutenção geral da fábrica 2.100,00
Depreciação das máquinas - fábrica 1.000,00
Vendas realizadas ( 100 unidades) 150.000,00
Despesas:
Administrativa de 10% s/vr. das vendas
ICMS de 18% s/ vr. das vendas
Comerciais de 5% s/vr. das vendas
Frete de entrega de $ 5,00 por unidade vendida
Pede-se:
a. Determinar as quantidades e o valor total das compras de
matérias primas e embalagens;
b. Determinar o número das unidades iniciadas no período e o custo
unitário da produção;
c. Demonstrar o DRE e o CPV detalhado
44
6. Exercício: Demonstração do Resultado da Industria e CPV
45
7. Exercício: Demonstração do Resultado da Industria e CPV
A Cia DORSA Ltda. fabrica o produto Dosa, que é composto de três matérias
primas W,Y e Z; Em 31.01.x2, o balancete de verificação estava assim
demonstrado:
R$.
Caixa 61.160
Estoques:
Matérias –primas:
Material W 1.500 kg. 3.300
Material Y 800 kg. 3.040
Material Z 600 kg 2.100
Produtos acabados
Produto Doca 800 kg. 2.400
Máquinas e equipamentos 18.000
Capital 90.000
2) Pago frete relativo ás compras dos materiais W,Y e Z no valor de $ 0,15 por
quilo.
3) Pago, os seguintes gastos durante o mês:
R$
Mão-de-obra direta 4.620
Mão-de-obra indireta 2.280
Custos indiretos de fabricação 1.560
Despesas administrativas 2.000
Despesas de vendas 3.100
4) Depreciação das máquinas é 10% do custo ao ano (máquinas utilizadas na
fabricação)
46
Pede-se:
1) Os tratamentos contábeis em forma de razonetes;
2) Determinar o custo unitário da produção do período;
3) Preparar as demonstrações: BP, DRE e CPV.
3. Dados de produção:
3.1. As bicicletas são montadas na própria loja.
3.2. A empresa montadora adquire da fabrica de bicicletas Kits para montagem.
3.3. O custo de montagem está assim distribuído da seguinte forma:
3.3.1. 34% do total do custo é para a bicicleta A
3.3.2. 38% do total do custo é para a bicicleta B
3.3.3. 28% do total do custo é para a bicicleta C
3.4. Todas as compras foram realizadas a vista.
3.5. Foram adquiridos 500 kits durante o ano tendo um custo unitário de R$ 100
4. Dados de Inventário (Estoque) em 31.12.2001
4.1. Matéria prima em estoque = 60 kits
4.2. 20 bicicletas A no estoque de produto acabado
4.3. 15 bicicletas B no estoque de produto acabado
4.4. 5 bicicletas C no estoque de produto acabado.
5. Dados de comercialização:
5.1. As vendas do ano foram de:
5.1.1. 200 bicicletas A ao preço unitário de venda = R$ 320
5.1.2. 150 bicicletas B ao preço unitário de venda = R$ 200
5.1.3. 50 bicicletas C ao preço unitário de venda = R$ 650
5.2. Todas as vendas foram realizadas a vista com ICMS de 18%
47
b) mão de obra direta = R$ 10.000 + 50% encargos sociais;
c) mão de obra indireta = R$ 5.000 + 50% encargos sociais.
6.2. Aluguel do imóvel = R$ 5.000 (sendo 30% para administração e o restante
para a fabricação).
6.3. Despesas de comerciais de $ 1.000
7. Outra movimentação:
7.1. Despesas de depreciação:
a) Móveis e utensílios = 10% ao ano (administração)
b) Maquinas e equipamentos = 10% ao ano (fabricação)
Pede-se:
Escriturar os registros contábeis em forma de razonetes;
Apurar o custo de produção do período;
Elaborar um Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado, e a
Demonstração do Custo dos Produtos Vendidos para o período findo de
31.12.2001.
48
9. Exercício: Estudo de caso – Custeio por Absorção
Dados adicionais:
1. Vendas realizadas durante o período:
b Produto A: 40.000 unidades.
b Produto B: 50.000 unidades.
2. Preço de venda praticado:
b Produto A: $ 4,50 por unidade.
b Produto B: $ 5,00 por unidade.
49
Pede-se:
1. Elaborar do custo de produção variável para o produto A e B,
conforme modelo apresentado;
2. Elaborar o critério de rateio do custo fixo para o produto A e B,
3. Determinar a posição do inventário final, conforme modelo;
4. Elaborar a demonstração de resultado, conforme modelo
apresentado.
50
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO Produto A Produto B Total
Volume Unit. Total Volume Unit. Total A+B
Vendas
Custo das Vendas
Variáveis
Fixos
Total dos custos
( = ) Lucro Bruto (vendas - custos)
( - ) Despesas Operacionais
Despesas Adm/Comerciais
Variáveis
Fixas
Total das despesas
( = ) Lucro Operacional (LB - Despesas)
51
10. Exercício: Estudo de caso – Custeio por Absorção
52
b Produto S: $ 2,80 por unidade.
b Produto K: $ 3,00 por unidade.
Pede-se:
1 Elaborar do custo de produção variável para os produtos A S e k.;
2. Elaborar o critério de rateio do custo fixo para os produtos A S e k;
3 Determinar a posição do inventário final, para os produtos A S e k;
4 Elaborar a demonstração de resultado.
Pede-se calcular:
a) O custo dos produtos vendidos (CPV)
b) O lucro bruto
c) O lucro ou prejuízo antes do imposto de renda
53
Exercício de fixação 14 - CPV
A empresa H produz um único produto, que é vendido, em média, por $
90,50 cada unidade (preço liquido de tributos)
Em determinado período, em que não houve estoques iniciais. Produziu
integralmente 14.000 unidades, e incorreu nos seguintes custos e despesas
(em $)
Supervisor geral da fábrica 17.000
Depreciação dos equipamentos da fábrica 10.000
Aluguel predial da fábrica 2.400
Administração geral da empresa 8.000
Material direto da produção 2,00 por unidade
Mão-de-obra direta da produção 1,50 por unidade
Energia elétrica consumida na produção 0,40 por unidade
Comissões sobre vendas 0,75 por unidade
Frete para entregar produtos vendidos 0,15 por unidade
Pede-se:
a) O estoque final dos produtos acabados
b) O lucro ou prejuízo do período
c)
Exercício de fixação 15 – BP, DRE
A empresa Catanduva foi constituída em 01-1-X1 com capital
inicial de $ 100.000 totalmente subscrito e integralizado em moeda
corrente nacional. O objetivo da empresa é produzir artigos para festas
em geral.
O preço de venda do produto acabado é estimado pelo pessoal
da área de marketing em $ 9,50 por unidade, impostos de vendas de
18% e comissões de 2% sobre a receita bruta.
Durante o mês de janeiro ocorreram os seguintes custos e
despesas, todos pagos dentro do próprio mês (em $)
Aluguel da fábrica 3.000
Supervisor da fábrica 9.000
Matéria-prima ($3,00 p/u.) 36.000
Mão-de-obra direta 24.000
Despesas administrativas 8.000
54
Exercício de fixação 16 – CPV e DRE
A empresa produtora de cadernos HG, em determinado período
apresentou os seguintes dados (em $)
1. Estoque inicial de matéria-prima 5.000
2. compra de matéria-prima 12.000
3. Despesas administrativas 2.000
4. Despesas financeiras 1.500
5. Despesas comerciais 2.500
6. Estoque inicial de produtos em processo 4.000
7. Mão-de-obra direta 10.000
8. Estoque final de produtos em processo 5.000
9. Custos indiretos de fabricação 8.000
10. Estoque final de matéria-prima 7.000
11. Estoque inicial de produtos acabados 6.000
12. Venda de 80% do total disponível de produtos acabados por 40.000
13. Impostos venda de 7% sobre o valor total de vendas
Pede-se:
a) O custo total de produção;
b) O custo de produção acabada
c) O estoque final de produtos acabados
d) O custo dos produtos vendidos
e) O lucro bruto e O lucro antes do imposto de renda (LAIR)
Pede-se:
a) O custo total de produção;
b) O custo de produção acabada
c) O estoque final de produtos acabados
d) O custo dos produtos vendidos
e) O lucro bruto e O lucro antes do imposto de renda (LAIR)
55
Exercício de fixação 18 – CPV e DRE.
A empresa Agrofertil Ltda. fabrica um único produto,
denominado Agro. Durante um determinado período os seguintes
custos e despesas foram incorridos:
56
1. Compra a prazo, de matérias-primas no valor total de $ 68.493, com
os impostos inclusos de 18% de ICMS e 9% de PIS e COFINS.
2. Pago no período a folha de pagamento dos funcionários:
$
Mão-de-obra direta 20.000
Mão-de-obra indireta 15.000
Pessoal da administração 5.000
Pede-se:
e) Os tratamentos contábeis em forma de razonetes;
f) Demonstrar o CPV detalhado do período;
g) Determinar o custo unitário da produção do período;
h) Demonstrar O Balanço Patrimonial e DRE no final do período de
20x7.
Exercício de fixação 20
57
Atividades práticas e teóricas
1. Atividade Prática
As informações abaixo foram extraídas da contabilidade de custos de
uma empresa industrial no mês de novembro 201x1
Para resolver a atividade prática é necessário providenciar uma cópia do
modelo 2 da DCPV – Demonstração do Custo dos Produtos Vendidos.
Estoques em 01.11-.x1 $
Matéria prima 100.000
Material Secundário 20.000
Material Manutenção Geral 10.000
Material de Embalagem 30.000
Produtos em Processos 350.000
Produtos Acabados 150.000
Compras realizadas no mês: $
Matéria prima 800.000
Material Secundário 100.000
Material Manutenção Geral 20.000
Material de Embalagem 200.000
Estoques em 30.11.-x1 $
Matéria prima 300.000
Material Secundário 40.000
Material Manutenção Geral 5.000
Material de Embalagem 100.000
Produtos em Processos 432.000
Produtos Acabados 450.000
Gastos do mês de novembro -x1, todos incorridos na área de produção $
Salários e encargos sociais do pessoal direto da produção 50.000
Salários e encargos sociais dos gerentes e supervisores da fabrica 15.000
Aluguel da fabrica 25.000
Energia elétrica - fabrica 6.000
Telefone 3.000
Refeições do pessoal da fabrica 2.500
Material de higiene e limpeza 1.000
Material de informática 500
Serviços de terceiros 30.000
Impostos e taxas - fabrica 10.000
Depreciação das máquinas 4.000
58
1.1 Atividade Teórica Gabarito
Com base nas informações apresentadas na DCPV – Demonstração dos
Custos dos Produtos Vendidos no mês de novembro responda as seguintes
questões:
Questões $
59
2. Atividade Prática
As informações abaixo foram extraídas da contabilidade de custos de
uma empresa industrial no mês de setembro 201x2
Para resolver a atividade prática é necessário providenciar uma cópia do
modelo 2 da DCPV – Demonstração do Custo dos Produtos Vendidos.
60
2.1 Atividade Teórica Gabarito
Com base nas informações apresentadas na DCPV – Demonstração dos
Custos dos Produtos Vendidos no mês de novembro responda as seguintes
questões
Questões $
1. Qual foi o custo das matérias primas disponíveis no período:
2. Qual foi o custo das matérias primas aplicadas no período:
3. Qual foi o custo primário:
4. Qual foi total dos custos diretos de fabricação:
5. Qual foi o total da mão de obra direta:
6. Qual foi o total da mão de obra indireta:
7. Qual total dos gastos indiretos de fabricação:
8. Qual foi o custo da produção do período:
9. Qual foi o custo de produção:
10. Qual foi o custo da produção acabada mo período:
11. Qual foi o custo dos produtos disponíveis para venda:
12. Qual foi o custo dos produtos vendidos:
13. Considerando que o faturamento do mês corresponde $ 24.390
com incidência do ICMS de 18%. Qual foi o Lucro Bruto Apurado
61
3. Atividade Prática
A empresa de prestação de serviços Entrega Rápida opera no
ramo de prestação de serviços de fretes de encomendas no centro da
cidade.
Para prestar seus serviços, essa empresa utiliza:
1. 5 (cinco) caminhões de pequeno porte
2. 10 funcionários, sendo 8 funcionários na entrega de
mercadorias (motorista e ajudante) e 2 funcionários no escritório
administrativo.
No escritório há: 2 (dois) computadores, 2 (dois) armários, 2
(duas) mesas com 4 (quatro cadeiras) e 1 aparelho fax e telefone fixo.
Durante um determinado mês ocorreram os seguintes gastos
relacionados no quadro abaixo:
Gastos durante o mês: $
Salários e encargos do pessoal do escritório 2.000
Salários e encargos dos motoristas 12.000
Refeições dos motoristas 2.500
Refeições dos escriturários 300
Depreciação dos computadores 600
Depreciação dos móveis e utensílios 500
Depreciação dos veículos 20.000
Energia elétrica 200
Telefone 150
Aluguel do imóvel 800
Estacionamento 1.200
Combustíveis 8.000
Manutenção dos veículos 5.000
Serviços faturados e recebidos 70.000
Impostos sobre serviços - ISS 3.500
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Total
62
4. Atividade Prática
63
5. Atividade Prática
Parte 1 - Em 31 de agosto, uma determinada empresa industrial o
seguinte movimento em relação ao mês:
Estoques: Inicial Final
Matérias primas 900 950
Produtos em processos 300 250
Produtos acabados 1200 400
64
d) $ 7.610
Parte 2 - Assinale a alternativa correta
1. O resultado obtido pela soma do custo do estoque inicial de matéria
prima com as compras liquidas de matérias primas efetuadas no período
denomina-se:
a) Custo das matérias primas disponíveis;
b) Custo das matérias primas aplicadas no processo;
c) Custo primário;
d) Custo direto de fabricação
2. O custo da matéria prima disponível diminuído do custo do estoque final
de matéria prima denomina-se:
a) Matéria prima disponível
b) Custo das matérias primas aplicadas
c) Custo primário
d) Custo direto de fabricação
3. A soma dos gastos com matérias primas e mão de obra direta aplicada
na fabricação denomina-se:
a) Custo de transformação
b) Custo de produção ou fabricação
c) Custo dos produtos vendidos
d) Custo primário
4. O custo de produção menos o estoque final de produtos em processos
denomina-se:
a) Custo da produção acabada no período
b) Custo de produção do período
c) Custo de transformação
d) Custo de produção
5. Sempre que um gasto puder ser identificado facilmente em relação a
cada produto fabricado, variando conforme o volume produzido, esse
gasto será classificado com:
a) Custo direto
b) Custo indireto
c) Custo fixo
d) Custo variável
65
e) As alternativas “a” e “b” estão corretas
66
Parte 3 – Tratamentos contábeis
67
GABARITO
Nome______________________________________________RA__________
Partes 1 - alternativas A B C D E
Questão 1
Questão 2
Questão 3
Questão 4
Partes 2 - alternativas A B C D E
Questão 1
Questão 2
Questão 3
Questão 4
Questão 5
Questão 6
Questão 7
Questão 8
Questão 9
Questão 10
RAZONETES:
FORNECEDORES EST. MAT. PRIMA (A) EST. MAT. PRIMA (B)
SI. SI.
68
PARTE 7 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO: CUSTEIO POR
DEPARTAMENTO
Introdução geral
69
2. Custos computados nos departamentos de serviços e posteriormente
distribuídos para os departamentos de serviços e produtivos, conforme
exemplo ilustrativo:
70
Os custos indiretos de produção (fabricação) incluem todos os custos
relacionados com a produção, que não sejam matéria-prima ou mão-de-obra
direta. Podem ser classificadas em 3 (três) categorias:
Materiais indiretos aplicados na produção
Mão-de-obra indireta aplicada na produção
Outros custos indiretos aplicados na produção.
Conclui-se que os custos diretos são os custos que podem ser
identificados com o departamento ou com o produto final e, os custos
indiretos, são os custos que não podem ser identificados com os produtos
que estão sendo fabricados.
Todos os Custos Indiretos só podem ser apropriados por sua própria definição,
de forma indireta aos produtos, isto é, mediante estimativas, critério de rateio,
essas formas de distribuição contém em menor ou maior grau, certo
subjetivismo, portanto, a arbitrariedade sempre irá existir em determinadas, às
vezes poderá existir em nível bastante aceitável
71
O critério de rateio dos custos indiretos estabelecido pela empresa foi:
Custos Indiretos Critério
Salários da administração industrial Número de empregados
Depreciação das máquinas Valor das Máquinas
Depreciação dos móveis e utensílios Valor do Mov.Utensílios
Seguros gerais das máquinas Valor das Máquinas
Seguros gerais dos móveis utensílios Valor do Mov.Utensílios
Seguros gerais dos estoques Diretamente ao Depto. A
Aluguel predial da fábrica Área ocupada.
O estudo feito pelo Departamento da Controladoria revelou o seguinte:
Número de Valor das Valor dos Área
Departamentos Funcionários Máquinas($) Mov.Utensílios ($) Ocupada (m2)
A 300 2.000 - 400
B 180 1.000 - 240
X 90 - 600 120
Y 30 - 400 40
Total 600 3.000 1.000 800
72
Departamento: A foram produzidas 200 peças e
Departamento: B foram produzidas 100 peças.
Mapa de apropriação de custos:
NATUREZA DOS
CRITÉRIO GASTOS RAZÃO Deptos. Serviços Deptos. Produtivos
DE RATEIO CONTÁBIL Y X A B
CUSTOS INDIRETOS
Nº .funcionários Salários da.Adm.Industrial
vr. Das máquinas Deprec. Maqs. E Equiptos.
vr.móveis utensílios Deprec. Móveis e Untensilios
vr. Das máquinas Seguros Maqs.e Equiptos.
vr.móveis utensílios Seguros Móveis e Utensílios
diretamente Depto. A Seguros dos Estoques
área ocupada Aluguel da Fábrica
Total ( 1 ).................
DISTRIBUIR
Departamento Y
Departamento X
Total ( 2 )................
CUSTO DE PRODUÇÃO A B
CUSTOS DIRETOS
Matérias-primas
Mão-de-obra direta
Total/(Custos Diretos)
CUSTOS INDIRETOS
QUANTIDADES PRODUZIDAS
CUSTOS UNITÁRIOS
73
Exercício de Fixação 2 Custeio por Departamento
Departamentos de produção : A e B
Departamentos de serviços : X e Y
74
Pede-se:
1. Alocar os custos indiretos nos respectivos departamentos;
2. Distribuir em seguida os custos dos departamentos de Serviços para:
b Depto. X para o Departamento Y e para os Deptos.
Produtivos;
b Depto. Y para os Departamentos Produtivos adotando os
seguintes critérios:
b Depto. X – com base no número de empregados
b Depto. Y – com base no percentual dado.
3. Após a distribuição dos custos indiretos para os departamentos
produtivos, determinar os custos unitários da produção acabada, considerando
que foram terminadas 500 peças no Depto. A e 300 peças no Depto. B e, os
custos diretos alocados à produção foram:
Depto.A ($) Depto B ($)
b Matéria prima 8.000 6.000
b Mão-de-obra direta 6.000 4.000
CUSTOS INDIRETOS
Materiais indiretos
Administração industrial
Mão-de-obra indireta
Energia elétrica
Depreciação
Aluguel predial
Total ( 1 )..............................
DISTRIBUIR
Departamento X
Departamento Y
Total ( 2 )..............................
75
CUSTO DE PRODUÇÃO $ $
CUSTOS DIRETOS
Matérias-primas
Mão-de-obra direta
CUSTOS INDIRETOS
QUANTIDADES PRODUZIDAS
CUSTOS UNITÁRIOS
76
• Os custos da Administração Geral de Produção são distribuídos
ao demais departamentos à base do número de funcionários:
Departamentos Nr. De
Funcionários
Estamparia 35
Montagem 15
Furação 30
Almoxarifado 10
Manutenção 10
Total 100
77
Mapa de Apropriação de Custos
Custos Estamparia Furação Montagem Almoxarifado Manutenção Adm Geral Total
Indiretos Produção $
Mat.. Indireto 159 57 46 90 112 336 800
Energia elétrica 2.400 432 1.340 240 240 148 4.800
MOI 532 672 390 140 170 896 2.800
Aluguel - - - - - 3.200 3.200
Total 1 3.091 1.161 1.776 470 522 4.580 11.600
Rateio
(distribuir)
Adm. / Geral
Manutenção
Almoxarifado
Total 2
Fechaduras
Dobradiças
Total 3
Materiais diretos
Mão-de-obra direta
Total (Custo direto)
Custos Indiretos
Total Geral
Volume produzido
Custo Unitários
78
Exercício de Fixação 4 Custeio por Departamento
b M = $ 50.000
b A = $ 38.000
b R = $ 12.000
b L = $ 70.000
b Y = $ 30.000
Total $ 200.000
79
Os materiais diretos requisitados para produção estão relacionados na
ficha de inventário abaixo demonstrado:
Pede-se:
1. Determinar o custo unitário do produto fabricado A e B.
2. Qual é o custo unitário do produto fabricado A e B se a empresa
adotasse o critério de avaliação do inventário o custo PEPS?
3. Com base nos coeficientes abaixo determinar o preço de venda:
1. Produto A toma-se o custo unitário da produção e multiplique
pelo coeficiente 2,20
2. Produto A toma-se o custo unitário da produção e multiplique
pelo coeficiente 2,25
80
Exercício de Fixação 5: rateio de custos indiretos
.
O departamento X de produção possui um Custo Indireto total de $
5.400.000 e precisa distribuí-lo a dois produtos M e N. As seguintes
informações estão disponibilizadas no quadro abaixo:
Custos praticados (em reais) M N Total
1. Matéria-prima aplicada em cada produtos 5.000.000 7.000.000 12.000.000
2. Mão-de-obra aplicada 1.000.000 1.000.000 2.000.000
3. Total dos custos diretos 6.000.000 8.000.000 14.000.000
4. Custos indiretos a ratear
5. Total dos custos diretos e Indiretos
6. Horas -máquinas utilizadas 1.400 H/M 1.000 H/M 2.400 H/M
81
Custos praticados (em reais) M N Total
1. Matéria-prima aplicada em cada produtos 5.000.000 7.000.000 12.000.000
2. Mão-de-obra aplicada 1.000.000 1.000.000 2.000.000
3. Total dos custos diretos 6.000.000 8.000.000 14.000.000
4. Custos indiretos a ratear
5. Total dos custos diretos e Indiretos
6.
82
Exercício de Fixação 7 – Critério de Rateio – dos Custos Indiretos
A Cia Olaria de Rio Claro Ltda, matem a produção, em um único
departamento, de dois tipos de tijolos, sendo produção de tijolos de 4 furos e
de 2 furos. Em determinado período, seus custos diretos e o tempo de
produção de cada tipo de produto foram os seguintes:
Produtos
Custos Tijolos 4 Furos Tijolos 2 Furos Total ($)
Mão-de-obra direta (em $) 10.500 4.500 15.000
Matéria-prima (em $) 4.000 6.000 10.000
Tempo total de produção (em horas) 7.800 5.200 13.000
Sabendo-se que o valor total dos custos indireto foi de $ 30.000, pede-
se preencher os mapas de rateio e indicar o valor do Custo Indireto de
Produção dos tijolos:
a) De 4 furos e 2 furos, pelo critério da proporcionalidade ao custo de
MOD;
b) De 4 furos e 2 furos, pelo critério do custo de matéria-prima;
c) De 4 furos, 2 furos pelo critério do tempo de produção;
d) De 4 furos, 2 furos pelo critério do custo direto.
Produtos
Custos Tijolos 4 Furos Tijolos 2 Furos Total ($)
Mão-de-obra direta (em $)
Proporção
Custos Indiretos ( em $)
Produtos
Custos Tijolos 4 Furos Tijolos 2 Furos Total ($)
Matéria-prima (em $)
Proporção
Custos Indiretos ( em $)
Produtos
Custos Tijolos 4 Furos Tijolos 2 Furos Total ($)
Tempo de Produção (em horas)
Proporção
Custos Indiretos ( em $)
Produtos
Custos Tijolos 4 Furos Tijolos 2 Furos Total ($)
Custo Direto (em $)
Proporção
Custos Indiretos ( em $)
83
Exercício de Fixação 8 critério de rateio de custos indiretos
Informações adicionais:
1) Preço de Venda por unidade (em $)
Boneca tipo A: $ 10,00 por unidade
Boneca tipo B: $ 12,00 por unidade
84
Boneca tipo C: $ 7,00 por unidade
Boneca tipo D: $ 9,00 por unidade
2) Todos os produtos fabricados serão vendidos
3) Os custos diretos dos materiais aplicados por unidade
(em $):
Boneca tipo A: $ 3,00 por unidade
Boneca tipo B: $ 0,50 por unidade
Boneca tipo C: $ 2,50 por unidade
Boneca tipo D: $ 2,50por unidade.
4) Os custos indiretos apropriados aos produtos fabricados
foram com base numa taxa de absorção de 50% do valor
da mão-de-obra direta de cada produto. A Diretoria da
empresa, no entanto, achou que essa taxa de absorção
não refletia a realidade para efeito de apropriação dos
custos indiretos.
5) A Diretoria da empresa pediu que a base fosse as horas
totais orçadas para calcular o lucro bruto por cada tipo de
boneca.
6) O contador obteve a seguinte informação do Departamento
de Produção “total das horas de mão-obra direta dedicada
na produção para cada tipos de boneca”:
Boneca tipo A: 1,500 horas
Boneca tipo B: 7.500 horas
Boneca tipo C: 800 horas
Boneca tipo D: 1,200 horas
Pede-se: Elaborar a demonstração do lucro bruto por tipo
de boneca com base na nova orientação da Diretoria da empresa,
considerando que o preço unitário de venda e os custos diretos permanecerão
os mesmos.
85
Exercício de Fixação 5 – Critério de Rateio – dos Custos Indiretos
Uma industria possui três departamentos de apoio: compras,
administração de recursos humanos e tecnologia de informação.
Departamento de Compras: cuida do planejamento das necessidades
de materiais, negocia com fornecedores etc. O fator que mais influencia seus
custos é a quantidade de requisições de compras processadas;
Departamento de Recursos Humanos: dedica-se aos processos de
admissão e demissão de empregados, preparar a folha de pagamento etc. A
variável que melhor explica seus custos é a quantidade de funcionários.
Departamento de Informação: administra o sistema integrado e
gerencia o acesso a Internet e realiza manutenção da rede. O fator que mais
influencia os custos é a quantidade de computadores.
Custos dos Departamentos de serviços ( em reais)
Gastos Compras Adm RH Tec, Informação
Salários e encargos sociais 10.822,00 5.678,00 8.045,00
Aluguel predial e condomínio 1.050,00 8.184,00 950,00
Água, luz e telefone 255,00 1.455,00 155,00
Serviços de terceiros 173,00 24.515,00 1.350,00
Depreciação 18.620,00 32,00 18.720,00
Diversos gastos 7.080,00 136,00 780,00
Total 38.000,00 40.000,00 30.000,00
Dados para Distribuição dos Custos
Departamentos Tec.
>>>>> Compras Adm RH Inform Produção Controladoria Vendas
Número de
requisições 2.500 6.500 7.500 30.000 1.500 2.000
Número de
funcionários 25 60 20 350 15 30
86
Atividades práticas e teóricas
Atividade 1
87
Atividade 2
88
Usando as informações contábeis dadas no quadro acima, preparar a
demonstração DRE, Balanço Patrimonial e o Custo dos Produtos Vendidos
destacando o custo unitário do produto fabricado e o volume fabricado.
Introdução geral
89
cost drivers, ou direcionadores de custos, definido como um fator que
determina a ocorrência de uma atividade.
Para MARTINS (2002; 103-4), “há dois tipos de direcionador; o primeiro,
designado direcionador de recursos, que identifica a maneira como as
atividades consomem recursos e como é demonstrada a relação entre os
recursos gastos e as atividades. Serve para custear as atividades. Exemplos:
O custo do aluguel alocado ao departamento de compras deverá ser atribuído
pela área utilizada pelo pessoal e equipamentos necessários para executar as
tarefas que compõem a atividade”.
O segundo, por sua conta, identifica a maneira como os produtos
consomem atividades e serve para custear produtos. Exemplo: o departamento
de compra consome atividade de comprar materiais, que pode ser atribuído
pelo número de pedidos e cotações emitidos”.
Portanto, para implementar o método de Custeio Baseado em Atividades
(ABC) é necessário responder, as seguintes questões:
1.Quais atividades são executadas em cada um dos processos da
empresa?
2. Quanto custa executar cada atividade?
3. Qual o real motivo que leva a empresa a executar tais atividades?
4. A quantidade de atividade consumida por determinado produto, cliente
ou fornecedor da empresa é adequada?
5.As atividades executadas agregam valor (ou não) à empresa, do ponto
de vista dos clientes?
De posse das respostas o gestor pode averiguar a adequação do
número de atividades, a pertinência do valor gasto com elas e, principalmente,
se o consumo das atividades pelos diversos produtos é condizente com a
estratégia da organização.
90
Exemplificando a relação entre os produtos, atividades, custos e
recursos.
ABSORÇÃO $
1. Custos Indiretos do período
Salários 3.000
Aluguel predial 2.000
Energia elétrica 5.000
Total 10.000
2. Critério de rateio adotado é o volume fabricado de:
- 150 unidades de produto A
- 50 unidades de produto B
3. Custos indiretos atribuídos aos produtos:
Produto A = ($10.000/200u x 150 u)
Produto B = ($10.000/200u x 50 u)
91
ABC $
1. Custos Indiretos do período
Salários 3.000
Aluguel predial 2.000
Energia elétrica 5.000
Total 10.000
2. Critérios de rateio adotado às atividades para:
Salários: com base no número de horas consumidas
Aluguel predial: com base nos metros quadrados ocupados
Energia elétrica: com base no consumo de KWh
(2) (3)
(1)Corte e Montagem Acabamento Total
DIRECIONADORES Costura
1. Número de horas consumidas 100 h 100 h 100 h 300 h
2. Aluguel: metros quadrados ocupados 20 m2 30 m2 50 m2 100 m2
3. Energia; consumida KWh 5 kwh 5 kwh 10 kwh 20 KWh
(2) (3)
(1)Corte e Montagem Acabamento Total
Costura
ATIVIDADES: ($) ($) ($) ($)
4. Salários($) / horas consumidas
5. Aluguel ($) / metros quadrados
6. Energia ($) / consumo kwh
7. Total
Produto Produto Total
TAREFAS EXECUTADAS - PRODUTOS: A B
8. Corte & Costura: número de cortes 200 100 300
9. Montagem: número de montagens 100 100 200
10. Acabamento: número de acabamentos 300 200 500
Produto Produto Total
CUSTOS INDIRETOS ATRIBUÍDOS AOS PRODUTOS A B
Corte e Costura: 7/ 8 x nr. Cortes dos produtos
92
Exercício de fixação de: Custeio: ABC - nr. 01
A empresa Parma Ltda. produtora de laticínios da cidade do interior de
São Paulo. dedica-se a produção de dois produtos: Requeijão Cremoso
(unidade) e Queijo Parmesão (unidade). Em determinado período, foram
registrados os seguintes custos diretos por unidades (em $):
93
Atividades Direcionadores de custos
Inspecionar matéria prima N◦ de lotes inspecionados e armazenados
Armazenar matéria prima N◦ de lotes inspecionados e armazenados
Controlar o estoque N◦ de lotes inspecionados e armazenados
Processar produtos (máquinas) N◦ horas máquinas e processamento
Controlar o processo (engenharia) Dedicação do tempo dos engenheiros
Custo de Produção
Matéria prima
Mão de obra
Total custo direto
Custos Indiretos
(rateio Matéria prima)
Totais custos indiretos
Custo de Produção
Custeio ABC
Direcionadores de custos Requeijão Queijo Total
Inspecionar matéria prima
Armazenar matéria prima
Controlar o estoque
Processar produtos (máquinas)
Controlar o processo (engenharia)
94
Produtos
Demonstração de Resultado – Custeio por absorção Requeijão Queijo Total
Receita liquida
Custos Diretos
Matéria prima
Mão de obra direta
Custos Indiretos (rateio pela mão de obra direta)
Total dos custos
Lucro Bruto
Margem bruta (LB/ Vendas) x 100
Produtos
Demonstração de Resultado – Custeio por Absorção Requeijão Queijo Total
Receita liquida
Custos Diretos
Matéria prima
Mão de obra direta
Custos Indiretos com base: (rateio pela matéria prima)
Produtos
Demonstração de Resultado: Custeio ABC Requeijão Queijo Total
Receita liquida
Custos Diretos
Matéria prima
Mão de obra
Total dos custos diretos
Custos Diretos (ABC)
Inspecionar matéria prima
Armazenar matéria prima
Controlar o estoque
Processar produtos (máquinas)
Controlar o processo (engenharia)
Total dos custos indiretos
Total dos custos
Lucro Bruto
Margem bruta (LB / Vendas )x 100
95
Exercício de fixação de: Custeio: ABC - nr. 02
A empresa de telecomunicações dedica-se a prestação de dois serviços,
a saber:
Chamadas locais (A): receita liquida no período = $ 790.715
Consertos em domicilio (B): receita liquida no período = $ 994.620
Pede-se calcular:
1) O valor dos custos indiretos, por tipo de serviços, segundo o
rateio com base no custo direto.
2) Idem, rateando com base no custo da mão de obra direta.
3) Idem, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC),
conforme a escolha dos direcionadores para as atividades.
96
Atividade: Método de Custeio ABC
97
Tarefas Realizadas Custos Direcionadores
4.2 Atividades no Departamento em ($) de custos
Efetuar controle de produção Controle de Qualidade 20.000 Nr. de ordem de produção
Inspecionar processos de produção Controle de Qualidade 30.000 Qts. De pontos de inspeção
Tarefas
Realizadas Custos Direcionadores
4.4 Atividades no Departamento em ($) de custos
Efetuar fechamento de ordem de produção Adm. Produção 50.000 Nr. de ordens de produção
Programar a produção Adm. Produção 50.000 Tempo de dedicados dos engenheiros
PRODUTOS
Lista de Direcionadores de Custos RED BLUE
Nr. de recebimentos 1.800 1.200
Nr. de caixa 700 300
Nr. de expedição 1.100 900
Nr. de ordem de produção 2.400 1.600
Qts. De pontos de inspeção 1.800 3.200
Nr. de horas dedicadas prevenção 1.560 1.440
Nr. de pedidos de manutenção 1.100 900
Nr. de ordens de produção 2.400 1.600
Tempo de dedicados dos engenheiros 2.000 3.000
Pede- se determinar
1. o valor dos custos indiretos de cada produto
2. demonstrar no DRE o lucro bruto de cada produto, e
3. a margem bruta em percentual de cada produto
98
GABARITO
Aluno: RA.
PRODUTOS
Demonstração de Resultado RED BLUE Total
Vendas brutas
Deduções de Vendas
Impostos sobre vendas
Vendas liquidas
Custo das Vendas
● Custos Diretos
Material
MOD
1. Total dos custos diretos
● Custos Indiretos ABC
Receber materiais
Movimentar materiais
Expedir produtos
Efetuar controle de produção
Inspecionar processo
Realizar manutenção preventiva
Realizar manutenção corretiva
Efetuar fechamento de ordem de
produção
Programar a produção
2. Total dos custos indiretos
( = ) Custo das vendas ( 1 + 2 )
Lucro Bruto
Margem bruta em %
99
SOLUÇÃO DO EXERCICIO: CUSTOS POR DEPARTAMENTOS
CIA DOBRADIÇA
Adm
Custos Estamparia Furação Montagem Almoxarifado Manutenção Geral Total
Indiretos Produção $
Mat. Indireto 159 57 46 90 112 336 800
Energia elétrica 2.400 432 1.340 240 240 148 4.800
MOI 532 672 390 140 170 896 2.800
Aluguel - - - - - 3.200 3.200
Total 1 3.091 1.161 1.776 470 522 4.580 11.600
Rateio (distribuir)
Adm.Geral 1.603 1.374 687 458 458 (4.580) -
Manutenção 392 343 245 - (980) - -
Almoxarifado 464 232 232 (928) -
Total 2 5.550 3.110 2.940 - - - 11.600
Fechaduras 2.220 1.244 2.940 - - - 6.404
Dobradiças 3.330 1.866 - - - - 5.196
Total 3 5.550 3.110 2.940 - - - 11.600
Departamentos Quantidades
de Produção Horas Maquinas
Estamparia 4800 0,40 392
Montagem 3000 0,25 245
Furação 4200 0,35 343
Total 12.000 1 980
980
100
Departamentos Número de
de Produção Requisições
Estamparia 600 0,50 464
Montagem 300 0,25 232
Furação 300 0,25 232
Total 1.200 1 928
928
Departamentos Número de
de Produção Requisições
Dobradiças 8352 0,60 5.196
Fechaduras 5568 0,40 3.464
Total 13.920 8.660
8.660
101
PARTE 9 – BIBLIOGRAFIA
102
HENDRIKSEN,, Eldson S., BREDA, Michael F. Van. Teoria da
contabilidade, tradução de Antonio Zoratto Sanvicence, São
Paulo: Atlas, 1999. 550p. ISBN 85-224-2097-1
103
NAKAGAWA, Masayuki. ABC: Custeio baseado em
atividades, São Paulo: Atlas, 1994.95p. ISBN 85-224-1170-0
PADOVEZE,Clovis Luis, Curso básico gerencial de custos, 2
ed.; São Paulo: Pioneira Thomson, 410p. ISBN 85-221-0510-3
104
SARDINHA, José Carlos. Formação de preços: Arte de
negócio, São Paulo: Makron Books, 1995.145p. ISBN 85-346-
0456-8
105