UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROYECTO CURRICULAR DE INGENIERIA INDUSTRIAL
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL E IDEAS DE NEGOCIO
Harold Andrey Avila Choconta – 20142015099

Contenido
Perfil del empresario Colombiano .................................................................................................. 2
Segmentación representativa .......................................................................................................... 2
Perfil del empresario antioqueño .................................................................................................... 2
Perfil del empresario del caribe ...................................................................................................... 3
Perfil del emprendedor bogotano .................................................................................................... 4
Perfil del empresario boyacense ..................................................................................................... 5
Bibliografía ..................................................................................................................................... 7
 Perfil del empresario Colombiano
El interés en el reconocimiento de la iniciativa emprendedora como uno de los factores que influye
positivamente en la innovación, el crecimiento del empleo, la productividad y el desarrollo
económico1 está relacionado en un alto grado en identificar y caracterizar los perfiles empresariales
de la población colombiana, sin embargo, la diversidad entre los comportamientos y diferentes
culturas en los colombianos dificulta la generalización de este perfil, de manera que, es apropiado
segmentar la población colombiana en sus regiones más representativas lo cual ayudará a
reconocer más fácilmente los atributos y características del emprendedor.

Segmentación representativa
Colombia no se puede representar con una única cultura y patrones de comportamiento generales;
dependiendo del departamento o ciudad donde se encuentre, el comportamiento de las personas es
demasiado variable, es así como diversos productos que son consumidos normalmente en algunas
regiones del país, son extraños para personas de una región diferente, la visión sobre un estilo de
vida emprendedor puede cambiar dependiendo que parte de Colombia se observa.
Se segmentarán la población colombiana en:
1. Antioqueños.
2. Caribeños (Barranquilla, Cartagena, Sincelejo y Santa Marta).
3. Bogotanos.
4. Boyacenses.
Cabe aclarar que se eligieron estas regiones debido a sus aportes al PIB colombiano, los
antioqueños aportan aproximadamente un 14%, las ciudades de la región caribe un 10%, Bogotá
un 25,7% y Boyacá un 3%2

Perfil del empresario antioqueño

En todo el territorio colombiano, el antioqueño es reconocido por sus aptitudes para los negocios,
esto se evidencia en su gran capacidad para poder introducir productos en los mercados con cierta
pericia que no es comparable con las demás regiones en Colombia. Prueba objetiva de lo anterior
es que alrededor de 2000 emprendedores y empresarios de Medellín, alcanzaron ventas por 39mil
millones de pesos para el año 20173 al beneficiarse de las distintas políticas que fueron planteadas
en las estrategias de comercialización en la alcaldía de Medellín.
La solidaridad y civismo de los antioqueños hace que la iniciativa emprendedora sea mayor que
en otras regiones, por lo anterior se observa que los aportes al PIB de Colombia del departamento
de Antioquia son de un 14% para el año 2016 y con una participación en todas las actividades
económicas de Colombia4.

1
Perfil de los empresarios colombianos a partir de los datos del Global Entrepreneurship Monitor
2
DANE PIB por departamentos
3
Emprendedores y empresarios paisas vendieron $39.000 millones en 2017, disponible en:
http://www.eltiempo.com/colombia/medellin/emprendedores-y-empresarios-vendieron-39-000-millones-en-2017-
192976
4
DANE PIB por departamentos
Un aspecto inherente al perfil de un emprendedor y que ofrece un mayor enfoque es el capital
humano, entendiéndose como el conjunto de las capacidades productivas que un individuo
adquiere por acumulación de conocimientos generales o específicos y que puede ser almacenado
y usado5 este capital humano está relacionado con dos conceptos, que son la educación formal y
la experiencia personal como emprendedor.
En el perfil antioqueño, el éxito del emprendedor se caracteriza más por su experiencia personal
que por su educación formal (en muchos casos se evidencia que los emprendedores al momento
de crear empresa solo poseen estudios de bachillerato); en la investigación realizada por Morales
y Pineda, se encuentran que la edad de los emprendedores Antioqueños (más específicamente de
las ciudades de Granada, Marinilla y Santuario) es de 35 años. Las empresas son en su gran
mayoría de tipo comercial y servicios (78%). La formación de los antioqueños para crear empresa
está basada en gran parte en su experiencia como empleados (especialmente vendedores o
comerciantes).
Se ha observado que la experiencia incide también en la supervivencia empresarial y además de
que esta misma mejora las oportunidades de supervivencia de los nuevos negocios. Cierto rasgo
particular en los emprendedores antioqueños es que sus ascendentes también estaban relacionados
con la empresa, sobre todo como propietarios de pequeños negocios o en lo agrícola; los niños
pueden aprender de sus padres cómo manejar una firma eficientemente6.
En el contexto de la motivación, en la investigación hecha por Morales y Pineda, se evidencia que
los Antioqueños constituyen su empresa por oportunidad y no por necesidad. Que una empresa
haya sido conformada por necesidad no tiene relación alguna con su supervivencia o éxito, sin
embargo, sugiere que probablemente no era la primera opción de la persona lo que da a entender
que la motivación para emprender fue baja o prácticamente nula. En lo relativo a lo financiero, los
fondos para poder constituir la empresa son ahorros personales, prestamos de familiares o
financiación por parte de proveedores, que daban crédito sobre el producto que se iba a
comercializar.

Perfil del empresario del caribe

Un rasgo a destacar sobre el emprendimiento en la región caribe son sus elevadas tasas; estas
alcanzaron niveles que fueron considerablemente superiores a las demás regiones colombianas7
pero así mismo, se evidencia que el desarrollo y sostenibilidad de las empresas es demasiado bajo,
a pesar de poseer ventajas significativas como lo son su posición geoestratégica y apoyo de
instituciones para poder capacitarse y tomar un mejor rumbo en el establecimiento de empresa.
La caracterización del perfil del empresario del Caribe se observa en el GEM* por género, edad,
nivel educativo, nivel de ingresos y otras variables que inciden en el comportamiento del
emprendedor.

5
Perfil del emprendedor de la gestión del servicio, Caso Antioquia
6
Perfil del emprendedor de la gestión del servicio, Caso Antioquia
7
*Global Entrepreneurship Monitor (2016, p46)
El género para el caso de Barranquilla, Cartagena y Sincelejo es en favor a los hombres, en el caso
de Santa Marta la diferencia es mínima, sin embargo también está a favor de los hombres. La edad
en que la mayoría de emprendedores comienzan a formar empresa oscila entre los 24 y 34 años
para Barranquilla, Santa Marta, Cartagena y Sincelejo; a diferencia de los Antioqueños que
emprendían con base en su experiencia al trabajar como vendedores, en la región Caribe prefieren
esperar a tener un nivel educativo apropiado en algunos casos, y en otros comienzan a temprana
edad, con poca formación y experiencia, lo que explica porque en la región Caribe hay alta tasa de
actividad emprendedora pero pocas empresas logran sobrevivir durante mucho tiempo.
Los roles que juegan instituciones como el SENA, que proporcionan educación técnica y
tecnológica son importantes dado que es mucho más probable que las empresas establecidas por
emprendedores con algún conocimiento técnico sobrevivan en un entorno competitivo que
aquellos que no posean formación.
El nivel de ingresos es un parámetro de interés para los emprendedores, dado que influye
positivamente en la iniciativa para crear empresa por oportunidad y no por necesidad (aunque en
la región caribe, predomina más la creación de empresa por necesidad), los nuevos y nacientes
empresarios en ciudades como Barranquilla, perciben ingresos inferiores a 2 SMMLV, mientras
que de los empresarios ya establecidos un 26.7% reciben menos de 2 SMMLV lo que indica un
nivel considerablemente bajo en el desarrollo empresarial. Por último en el perfil empresarial del
Caribe destaca mucho los llamados antecedentes empresariales, ya que al involucrarse en la
actividad empresarial se genera una cultura emprendedora más sólida que proporciona experiencia
al nuevo emprendedor8.

Perfil del emprendedor bogotano

En la investigación por parte de Vaca y Sepúlveda, se realizó un muestreo de varios emprendedores
bogotanos, con un amplio rango en las edades (24 y 64 años), tamaño y edad de la empresa (1 a
20 años), es evidente según los datos, que hay una relación directamente proporcional entre la edad
del emprendedor y la edad de la empresa, la sostenibilidad de estas, depende del capital humano
de los emprendedores bogotanos, que en caso contrario a los antioqueños, se enfoca en la
educación formal.
El emprendedor bogotano, se caracteriza por el esfuerzo dedicado a crear un vínculo de confianza
con el cliente, esta acción se convierte en mayoría de casos en los objetivos empresariales
fundamentales que de manera producente garantiza el crecimiento de la empresa. La
independencia también es una cualidad del emprendedor con gran valor en Bogotá, algunos de
estos la ven como oportunidad para el desarrollo, mientras que en algunos casos particulares surgen
por eventos críticos de la vida (necesidad) que facilitan la toma de decisión. Esto último también
se confirma con la investigación realizada por Pineda, en su trabajo sobre el perfil de competencias
del emprendedor bogotano, donde una gran mayoría de emprendedores respondieron
afirmativamente a la proposición de establecer un negocio como una idea propia, concluyendo a

8
Reporte Global Entrepreneurship Monitor Colombia Región Caribe
que un elevado número de emprendedores bogotanos ven el emprendimiento como una
oportunidad y no como una necesidad.
La experticia en la actividad a la que se dedica la empresa es una cualidad que posee como común
denominador los emprendedores bogotanos, y esto aumenta las posibilidades de desarrollo de la
empresa y su supervivencia cuando apenas surge. La edad en sí no es un factor que influya en la
creación de empresas, aunque si bien es cierto que mayoría de empresas con un tiempo
considerable de funcionamiento son dirigidas por emprendedores entre 35 y 55 años, las iniciativas
emprendedoras las hacen personas entre los 24 y 38 años, que de por sí, se enfrentan a un problema
muy grande que es la competitividad en el entorno económico dando como resultado que muy
pocas puedan sostenerse a lo largo del tiempo.
Otra característica distintiva del emprendedor Bogotano es su capacidad creativa, dedicación,
constancia y disciplina frente su acción como empresario; lo cual cuando son debidamente
aprovechadas, la creación de una empresa exitosa es más loable9
Si bien es cierto que Bogotá es la ciudad que más aporte hace al PIB de Colombia, no es
necesariamente por la acción de emprendedores oriundos del distrito; la introducción de
emprendedores de otras regiones de Colombia en Bogotá, ya sea por facilidad en encontrar
oportunidades o cualquier otra razón hacen que sea más complicado identificar el impacto
económico de los emprendedores Bogotanos.

Perfil del empresario boyacense

Las características del perfil emprendedor del boyacense se identifican con base en las
competencias10, de acuerdo a Rodríguez y Gómez, la mayoría de los emprendedores del
departamento de Boyacá son capaces de cumplir los objetivos aprovechando sus capacidades, sin
embargo, la exploración de las capacidades es preferentemente estática, por cuestión
paradigmática, las actividades se hacen de la misma manera, por lo tanto la innovación es muy
baja.
El emprendedor boyacense se le dificulta el trabajo en equipo, sus prácticas culturales demuestran
que la baja tendencia a la colaboración y cooperación, excluyendo casos muy particulares, esto
dificulta el crecimiento económico, y como tal se ve reflejado en los aportes del PIB de Boyacá.
Se percibe que el boyacense posee cierta dificultad en cuanta a comunicación con las demás
personas, el emprendedor boyacense siente que tiene baja o nula influencia interpersonal y todas
estas son las razones por la que les es complicado poder trabajar en equipo para llevar a cabo un
proyecto.
A pesar de las dificultades ya mencionadas, el emprendedor boyacense posee una aptitud
significativa en el manejo financiero (alrededor de un 80% así lo manifiestan), y además la
capacidad creativa del emprendedor boyacense es alta, dado que al proyectar su idea de negocio,
muestran conocimiento técnico y presentan con claridad su idea.

9
Acción del empresario bogotano: creencias y prácticas
10
Competencias emprendedoras en el departamento de Boyacá
Los sectores económicos en los que se desempeñan el empresario boyacense es en el sector
servicios, y la parte extractiva e industrial, más específicamente la agroindustria, pero por otro
lado, se evidencia que el sector de las TIC’s es débil, lo cual es una principal debilidad de los
emprendedores boyacenses, afecta, como ya se había dicho a su capacidad de comunicación y el
trabajo en grupo.
En cuanto al capital humano, en municipios como Duitama y Sogamoso, el 33.2% de los
empresarios son profesionales en diferentes ramas del saber y el 31.9% son solamente bachilleres,
lo que sugiere que para el emprendedor boyacense, la educación formal y la experiencia personal
están en un mismo plano de importancia, sin embargo cabe destacar que los emprendedores
boyacenses no se encuentran interesados en el área de innovación y desarrollo puesto que muy
pocos cuentan con posgrados.
Los antecedentes empresariales como en mayoría de los perfiles mencionados, poseen gran
importancia, dado que se posee un conocimiento previo sobre el cómo desempeñarse cuando se
está emprendiendo, con respecto a la edad, en el caso del emprendedor boyacense no se ha tenido
en cuenta en las investigaciones que fueron consultadas, lo que indica que no es un factor
trascendental.
 Bibliografía
Cardenas, J. (2010). Perfil del empresario de la universidad EAFIT a nivel nacional. ICESI, 81-
89.
DANE. (10 de Marzo de 2017). Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de
Estadísticas: http://www.dane.gov.co/
Global Entrepreneurship Monitor. (2012). Reporte GEM Colombia Región Caribe. Cartagena:
Universidad del Norte.
González, J., Cerón, C., & Alcazar, F. (2010). Caracterización emprendedora de los empresarios
en los valles de Tundama y Sugamuxi. Pensamiento y gestión No 29, 20-27.
Morales, S., & Pineda, U. (2015). Factores del perfil del emprendedor de la gestión del servicio
que inciden en la supervivencia empresarial: caso del oriente de Antioquia (Colombia).
Pensamiento y gestión No 38, 20-32.
Orozco, J., & Arraut, L. (2013). El entorno competitivo para el emprendimiento en la región
Caribe de Colombia: caso de Barranquilla, Cartagena, Santa Marta y Sincelejo. Escuela
de administración de negocios, 99-101.
Pineda, P. (23 de Mayo de 2012). Perfil de competencias del emprendedor Bogotano. Bogotá,
Cundinamarca, Colombia: Colegio de estudios superiores de administración.
Rodríguez, D., & Gómez, A. (2014). Las competencias emprendedoras en el departamente de
Boyacá. Apuntes del CENES, 1-26.
Vaca, P., Sepúlveda, M., & Naranjo, G. (2010). Acción del empresario bogotano: Creencias y
prácticas. Pensamiento y gestión No 28, 1-24.
Vera, S., Márquez, P., De Oro, C., & Ardila, R. (2017). Perfil de los empresarios colombianos a
partir de los datos del Global Entrepreneurship Monitor. Forum Empresarial, 1-21.