ANEXO II

PAUTA INFORME PAÍS y PLAN DE ACCIÓN

IV Curso Internacional “Desarrollo de planes para la Gestión de la Continuidad de

Negocios Portuarios (BCP/BCM)”

 Antecedentes
La Universidad de Valparaíso al término de cada edición del curso internacional realizará un
seguimiento y monitoreo, con el fin de medir el impacto de los conocimientos adquiridos por los
participantes.
De este modo, se espera obtener información sobre dos puntos fundamentales:
1. La sustentabilidad de las actividades propuestas por los participantes de cada país en
su Informe final/ Pauta informe país y Plan de Acción al inicio y término del curso.
2. El fortalecimiento de los vínculos entre los participantes, la conformación de una red
profesional de Latinoamérica y el Caribe que trabaje por la RRD de la región.

IMPORTANTE: Para la postulación debe completar y enviar el siguiente Formulario, el

cual será fortalecido en el marco del curso.

 Propósito del Plan de Acción

El Curso Internacional “Desarrollo de planes para la Gestión de la Continuidad de Negocios

Portuarios (BCP/BCM)” tiene como objetivo mejorar las capacidades en la gestión del riesgo
asociado a la continuidad del negocio en el sistema portuario al que pertenecen los
participantes de Latinoamérica y el Caribe. Asimismo, se busca impulsar iniciativas de los
asistentes, por medio de los planes de acción, en las que se transfiera a sus instituciones u
organizaciones el conocimiento adquirido (o parte de él), una vez de regreso en sus países.
Para ello, se debe elaborar una propuesta de actividad(es) concretas que permitan tender al
desarrollo de planes de continuidad de negocios portuarios, que sean de interés para la
organización a la cual pertenece y que se puedan implementar de regreso en su país.
Por lo tanto, se debe considerar iniciativas viables, de acuerdo al contexto de su organización y
su puesto de trabajo, las que debieran ser implementadas en un tiempo aproximado de un año
después de haber finalizado el curso. En la evaluación se considerarán los siguientes criterios
de evaluación: claridad de los objetivos, coherencia con el contexto de la institución en la que
se desempeña y su cargo, alcance de los resultados esperados (impacto esperado, medible y
alcanzable en un plazo de un año). A continuación encontrará el formato a utilizar para la
elaboración del plan.

Durante el desarrollo del curso, deberá realizar una presentación breve del plan de
acción, de acuerdo a las instrucciones que se entregarán en la etapa a distancia.

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 PAUTA DE INFORME PAÍS/PERFIL DE PROYECTO
“Desarrollo de planes para la Gestión de la Continuidad de Negocios Portuarios (BCP/BCM)”
Datos Generales País:Ecuador Cuidad: Esmeraldas Fecha:
Nombre y Apellido Alejandro Plata Meza

Institución y cargo Autoridad Portuaria de Esmeraldas, Operador de Báscula

actual
Indique las principales políticas vigentes en su país (u organización), como también comente algunos
programas, proyectos y estudios que se desarrollan actualmente en temas de continuidad de negocios
en puertos y RRD. (no más de 250 palabras)
 Constitución del Ecuador, Art. 389 y 390;
 Ley de Seguridad Pública y su Reglamento aplicativo;
 Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomías y Descentralización Art. 140;
 Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas Art. 64
 El Ministerio de Finanzas atiende a las declaratorias Oficiales del Estado de Emergencia, establecidas
en Decretos Ejecutivos, con la entrega de los recursos solicitados.
 El Ministerio de Ambiente en cumplimiento de la política de adaptación y mitigación al cambio
climático este ministerio creó la Subsecretaría de Cambio Climático.
 El Ministerio de Educación firmó la “Declaración de Panamá por la Reducción de Riesgos”.
 También otros Ministerios incluyen Gestión de Riesgos en sus políticas que son mandatos de Estado
como: Transporte e Infraestructura para la movilidad y logística (MTOP), Hospitales Seguros (MSP),
Reducción de la Extrema Pobreza (MIES), Garantizar el Hábitat Sustentable a la sociedad ecuatoriana
(MIDUVI).
 El Plan Nacional de Desarrollo para el Buen Vivir – 2009 2013. En el numeral 8.6.4. “Gestión integral y
reducción de riesgos”
 El Plan Nacional de Seguridad Integral. El Objetivo No.4 aborda la variable de Gestión de Riesgos con
2 políticas y 9 estrategias.

Título del Proyecto/ Plan Estudio de la situación actual de las estructuras de protección en Autoridad
de acción. Portuaria de Esmeraldas para establecer medidas preventivas y estrategias de
recuperación ante un desastre natural.
Objetivo general Estudiar la situación actual de las estructuras de protección en Autoridad
Portuaria de Esmeraldas para establecer medidas preventivas y estrategias de
recuperación ante un desastre natural.
Objetivos específicos  Establecer la estrategia que permitirá mitigar los efectos negativos de
dichos eventos reforzando e implementando estructuras de protección.
 Comprender la importancia de un plan de contingencia para la pronta
recuperación del sistema portuario y las localidades relacionadas a
través de charlas informativas con todas las partes involucradas.
 Analizar el impacto que tendría en la economía nacional y local la pronta
recuperación de Autoridad Portuaria de Esmeraldas ante un desastre
natural.
Impacto esperado  Implementación de Manual de procedimientos ante desastres naturales
en Autoridad Portuaria de Esmeraldas.
 Número de trabajadores capacitados en el tema de Desarrollo de planes
para la Gestión de la Continuidad de Negocios Portuarios
 Implementación de política de calidad organizacional sobre gestión de
riesgos en el entorno portuario y plan de continuidad del negocio.
Metodología y contenido  Análisis de la misión de la organización.
general de la/s  Diagnostico situacional de la infraestructura de protección.
actividad/es  Identificación de procesos, servicios y proveedores.
 Evaluación de riesgos naturales, tecnológicos, etc.
 Análisis de impacto de desastre natural.
 Determinación de las actividades criticas

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  Determinación de recursos informáticos e informáticos críticos.
 Determinación de los recursos físicos críticos.
 Plan de continuidad operativa ante un desastre natural.
 Evaluación del grado de conocimiento sobre la gestión de la continuidad.
 Desarrollo y mejora de la cultura de continuidad.
 Diseño de esquema organizacional para la atención de emergencias.
 Acciones de divulgación del plan en todos los niveles de la organización
a través de charlas.
 Desarrollo de ejercicios de simulación y simulacros adaptados al entorno
portuario de Autoridad Portuaria de Esmeraldas.

Plan de operación Actividades a implementarse en un año para llevar a cabo el plan de operación
para cumplir con la propuesta ver documento cronograma alejandro.xlsx

NOTAS: (1) Adjuntar cronograma resumido de productos y actividades realizadas según corresponda.
(2) El texto en cursiva incluido en el formulario es sólo para proporcionar una guía al llenado del
mismo; por lo tanto, se debiera borrar al momento de formular la propuesta