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Presentado por:
LUZ ANGELA ACOSTA
ID 518988
CESAR CALDERON
ID 341376
URIEL LEONARDO CHOCONTA
ID 588200
YEIMY PAOLA LADINO
ID 489134
DOCENTE
JOSE IVAN RONCANCIO GONZALEZ
NRC 4582
Para la marca Juan Valdez, la marca más desarrollada alrededor de Colombia y el mundo
resulta interesante responder algunas preguntas las cuales enfatizamos a continuación. Por una
parte contar como ha demostrado que era posible diferenciar el origen de un producto que,
esta estrategia de varias décadas proveniente de un país en vías de desarrollo como era el
nuestro , el cual se veía en el exterior como un país relativamente atrasado de los grandes flujos
del comercio a nivel mundial, que a medida que pasaba el tiempo se tomaron las riendas para
del café?
por la campaña publicitaria que habían desarrollado en torno a la imagen física y en marca de
un campesino. En 1959 solo una marca menor de café en Estados Unidos anunciaba el origen
En 1963, ya había 26 marcas con la etiqueta “café 100% colombiano” y en 1970 esa cifra ya
había subido a 53. A los pocos años del lanzamiento de la campaña televisiva y gráfica de Juan
Valdez, el 21% de los norteamericanos consideraban al café colombiano como el mejor del
mundo.
La Federación Nacional de Cafeteros (FNC) se creó en 1927 para promover los intereses de
los productores de café, hacer investigaciones científicas en las disciplinas relacionadas con el
cultivo de el café y difundir información sobre las prácticas agrícolas y empresarias más
efectivas. En las décadas siguientes, la FNC promovió ciertas normas de calidad para el café
En 2002, se creó una nueva entidad legal llamada Promotora de Café Colombia (Procafecol)
para gestionar todas las actividades de relación con clientes, desarrollo de marca y marketing
Porter indica que las estrategias competitivas son las acciones ofensivas o defensivas de una
empresa para crear una posición defendible dentro de la industria las cuales son respuesta a las
5 fuerzas.
3 métodos de estrategia
· El liderazgo en costos
· La diferenciación
· El enfoque
apoyar su producto y realizar sus actividades individuales con un nivel adecuado. La lealtad de
marca, Grupo específico de clientes en un segmento de la línea de productos o en un mercado
Ø Cada industria posee competidores similares pero con una cadena de valor
diferente
En el caso de Juan Valdez y realizando un análisis detallado de los elementos que intervienen
en la estrategia competitiva podemos concluir que es una empresa que después de décadas
sigue destacándose por su labor a nivel mundial, aun cuando los factores externos (fuerzas) son
es flexible al cambio.
su café Premium y la diversidad en sus productos hace que su mercado meta sea atraído y cree
fidelidad a la legendaria marca. Sus tiendas transmiten la cultura cafetera del país
experiencias)
Su cadena de valor
· Almacenamiento
· Distribución
· Consumidor final
mercadotecnia)
,las personas que intervienen en sus procesos y creando en sus consumidores la percepción de
Las organizaciones deben estructurarse de tal forma que se puedan adaptar al cambio, las
amenazas del entorno de una organización por lo general son altas por ello es necesario realizar
una planeación estratégica conforme a las posibilidades de la empresa. Las empresas deben
crear valor y exteriorizarlo a sus clientes, tener claridad de sus fortalezas, imagen, precios,
calidad, distinción, marca y todo lo que vende al mercado meta al cual están dirigidos.
En el caso de Juan Valdez es una empresa que tiene claridad en lo que representa su marca, su
estructura flexible, la calidad de sus productos, su constante innovación hace que evolucione y
https://uniminuto.summon.serialssolutions.com/search?fn=go&vl%28182972193UI1%29=all
_items&s.q=+estrategia+competitivaMichael+porter+&ct=search&indx=0&dum=true#!/sear
· http://blogs.eltiempo.com/digital-jumper/2014/06/16/la-nueva-estrategia-de-juan-
valdez-cafe/ 2019/08/11
· https://youtu.be/D-bB45sHD6c 2019/08/11
· https://youtu.be/Tqv5sCj8W_Y 2019/08/11