Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Generalidades de la Planificación
1 Rubro es el nombre que agrupa a un conjunto de cuentas: al realizar un presupuesto, éste deberá
dividirse en rubros, de acuerdo al tipo de presupuesto que se haga van a existir diferentes rubros. Ej.
desarrollo organizacional, motivación, metrología y calibración, entre otros.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
ACTIVIDAD E ACTIVIDAD
2
4
6
Estudio del
sistema actual
de calidad y
acciones a
seguir en la
DIAGNOSTICO
implementación
Director de
del SGC.
Calidad
Grado
motivacional en
planta para el
proceso a
realizar
Dar a
conocer las
SENSIBILIZACION
Director de Políticas y
Calidad objetivos de
calidad de la
DOCUMENTACION
Gerente Organización
. Documentar
Coordinador instructivos,
de procesos cartas de
control,
Supervisor(s)
estructura
del modelo
de calidad
Director de Dar a
calidad conocer y
CAPACITACION
sensibilizar
Coordinador los
de procesos fundamentos
del SGC para
Supervisor(s) la
organización
IMPLEMENTACION Director de
calidad
En todas las
Coordinador
áreas de la
de procesos
empresa.
Supervisor(s)
calidad áreas de la
empresa.
Coordinador Observar
de procesos cambios en
documentaci
ón
AUDITORIA
En todas las
INTERNA
Director de
áreas de la
Calidad
empresa.
Director de
CONFORMIDADES
empresa.
Supervisor(s)
PRESUPUESTO PRIMER AÑO SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD y MEJORAMIENTO DEL MISMO
RECURSOS
CONCEPTO VALOR MES VALOR AÑO EXPLICACIÓN
NECESARIOS
Sistema de Información para Gestión de Software empresarial, al adquirirse solo una vez
$ 27.500.000 $ 27.500.000
Calidad es correspondiente con su respectiva licencia
Interne e Intranet
Telefonía
OTROS
El implementar un Sistema de Gestión de Calidad muestra la necesidad de la adecuación organizativa de las actividades que
se planean durante el tiempo planeado para ello. Organizando un presupuesto que se lleve acorde a las necesidades del
Sistema de Gestión de Calidad, para contar cuales serán los costos mensuales en que se incurrirán en su implementación.
Dentro de la planificación las herramientas claves están:
El presupuesto y el diagrama de actividades, para empezar a implementar el SGC, este debe ser claro para ser presentado
ante la dirección.
Es importante concientizar al personal que esto no es un gasto, es una inversión, que hará en el futuro a la empresa más
competente frente a sus clientes y así obtener mayor mercado y aceptación de la misma, es decir que se incrementara la
fidelización por parte de los clientes.
No olvide realizar el aporte al foro temático de la unidad 1 y la actividad interactiva en los enlaces disponibles en el
botón Actividades/ Actividades unidad 1.
Nota: recuerde revisar la Guía de Aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar que ha realizado todas las
actividades propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.
Criterios de Evaluación
Analiza y propone mejoras ante una situación organizacional.
Reconoce los pasos para implementar un sistema de calidad.
Define los recursos necesarios para implementar actividades tendientes a
implantar un sistema de calidad.
Entrega a tiempo: envía la actividad en la fecha indicada por el instructor.
LUIS FERNANDO ACOSTA CHAVEZ
16697972
ISO 9001:2008: PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 1045660