FORMACIÓN EN VALORES

Lic. Karim Chávez V.

C. Ps. P. 9284
 ACTITUDES
DEFINICIÓ
DEFINICI ÓN:

SON PROPOSICIONES O DECLARACIONES
EVALUATIVAS, FAVORABLES O NEGATIVAS
RESPECTO DE PERSONAS, OBJETOS O
ACONTECIMIENTOS.

SON JUICIOS QUE REFLEJAN NUESTRA

OPINIÓ
OPINI ÓN SOBRE ALGO O ALGUIEN.
COMPONENTE COMPONENTE
COGNITIVO AFECTIVO

COMPONENTES
DE LAS
ACTITUDES

COMPONENTE
CONDUCTUAL
 ACTITUD Y CONSISTENCIA

La gente busca
Si no lo hace cae en lo
consistencia entre sus que se ha dado en llamar:
actitudes y
comportamiento. - DISONANCIA

Tratan de conciliar COGNOSCITIVA: Es
actitudes divergentes y cualquier incompatibilidad
alinearlas con el entre dos actitudes o
comportamiento de modo entre actitudes y
que aparezcan racionales comportamiento.
y consistentes.

Cambia lo que dice a fin
de no contradecir lo que
hace.
 Importancia de los
Elementos que las
crean

DISONANCIA
COGNITIVA

Grado de influencia
que cree tener el Las recompensas
Individuo. De la disonancia
CONTROL - PODER
TIPOS DE ACTITUDES EN EL
TRABAJO
– SATISFACCIÓ
SATISFACCIÓN LABORAL
– PARTICIPACIÓ
PARTICIPACIÓN EN EL TRABAJO
– COMPROMISO ORGANIZACIONAL
 Relació
Relaci ón entre Actitudes y Valores

TODAS LAS ACTITUDES ESTÁ
ESTÁN RELACIONADAS CON
UN CONJUNTO O ESCALA DE VALORES, LO DIFÍ
DIFÍCIL
ES INTERPRETAR CUALES SON ESOS VALORES QUE
ESTÁ
EST ÁN TRAS CIERTAS ACTITUDES.

LAS ACTITUDES SON MENOS ESTABLES QUE LOS

VALORES.
 SATISFACCIÓ
SATISFACCIÓN LABORAL

ACTITUD GENERAL DE UN INDIVIDUO HACIA
SU TRABAJO.

LA ACTITUD DE UN EMPLEADO SERÁ
SERÁ
POSITIVA SI ESTÁ
ESTÁ SATISFECHO Y NEGATIVA
SI NO LO ESTÁ
ESTÁ.

SE MIDE POR LA SUMA DE VARIOS
FACTORES QUE NO SOLO SON LOS
INHERENTES A LA TAREA.
PARTICIPACION EN EL TRABAJO

GRADO EN QUE UNA PERSONA SE
IDENTIFICA ACTIVAMENTE CON SU
PUESTO, PARTICIPA ACTIVAMENTE EN
ÉL Y CONSIDERA SU DESEMPEÑ
DESEMPEÑO
COMO ALGO IMPORTANTE PARA SU
AUTOESTIMA.

MANTIENE UNA RELACION NEGATIVA

CON AUSENTSIMO Y ROTACION.
COMPROMISO ORGANIZACIONAL

GRADO EN QUE UN EMPLEADO SE IDENTIFICA
CON UNA ORGANIZACIÓ
ORGANIZACIÓN DETERMINADA Y
CON SUS METAS Y OBJETIVOS, Y DESEA
MANTENER LA PERMANENCIA EN ELLA.

ES EL MEJOR PREDICTOR DE LA ROTACIÓ

ROTACIÓN Y
DEL AUSENTISMO. RELACION NEGATIVA.
MOTIVACIÓ
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

Pasión por trabajar por Características:
razones que van más
Fuerte orientación al
allá del dinero o del logro.
status.
Optimismo, incluso

Tendencia a luchar por frente a la adversidad.
los objetivos con
Compromiso en la
energía y persistencia. organización.

DEFINICIÓN
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

Son tendencias
Afán de triunfo. Esforzarse
emocionales que guían por mejorar o cumplir una
norma de excelencia.
o facilitan la obtención
de metas.

Compromiso. Aliarse con
las metas del grupo u
organización.

Iniciativa. Disposición para

aprovechar las
oportunidades.

Optimismo. Tenacidad para

lograr el objetivo, pese a
obstáculos y reveses.

VOLUNTAD DE LLEVAR A CABO GRANDES
ESFUERZOS PARA ALCANZAR LAS METAS
ORGANIZACIONALES, CONDICIONADA POR
LA CAPACIDAD DEL ESFUERZO PARA
SATISFACER ALGUNA NECESIDAD
INDIVIDUAL.

UNA NECESIDAD ES UN ESTADO INTERNO

QUE HACE QUE CIERTOS RESULTADOS
PAREZCAN ATRACTIVOS
EL PROCESO DE LA MOTIVACION

ETAPAS:

NECESIDAD INSATISFECHA

TENSI
TENSIÓÓN

EST
ESTÍÍMULOS

COMPORTAMIENTO DE BÚ
BÚSQUEDA
– EVENTUALES BARRERAS - FRUSTRACIÓ
FRUSTRACIÓN

NECESIDAD SATISFECHA

REDUCCI
REDUCCIÓÓN DE TENSIÓ
TENSIÓN
 TOLERANCIA

– Tolerancia. Capacidad
de sufrir y aceptar
situaciones imprevistas
sin venirse abajo.
– Control de impulsos.
Habilidad de resistir o
retardar un impulso
BASES
Conmigo mismo

Autoconocimiento y la Autorregulación

En donde conozco mis propios estados internos,
preferencias e intuiciones.
Implica: Autoevaluación, confianza en uno mismo.

Para luego:

Manejar los propios estados internos, impulsos y

recursos.
Implica: Confiabilidad, Adaptabilidad, innovación.
 Autoconocimiento
• Conciencia emocional: Reconocer las
propias emociones y sus efectos
• Autoevaluación precisa:
precisa: Conocer las
propias fuerzas y sus límites
• Confianza en uno mismo:
mismo: Certeza sobre el
valor propio y sus facultades
 Autorregulación
• Autocontrol: Manejar las emociones y los impulsos
perjudiciales
• Confiabilidad: Mantener normas de honestidad e
integridad
• Escrupulosidad: Aceptar la responsabilidad del
desempeño personal
• Adaptabilidad: Flexibilidad para manejar el cambio
• Innovación: Estar abierto y dispuesto para las
ideas, los enfoques novedosos y la nueva
información

Con el entorno

EMPATÍA: Captación de sentimientos, necesidades e

intereses ajenos
Implica: comprender a los demás, ayudarlos desarrollarse,
orientación hacia el servicio, aprovechar la diversidad.

HABILIDADES SOCIALES: Para inducir a otros a

respuestas deseables
Implica: Capacidad de liderar, de influir en los demás, de negociar,
de establecer vínculos, colaboración y cooperación y habilidades
de equipo
 CAMBIO DE ACTITUDES

Reconocer las propias emociones y sus efectos;
saben qué emociones experimentan; relacionan
sentimientos con que piensan, hacen y dicen

Se autoevalúan, conocen sus fortalezas y
debilidades; aprenden de la experiencia, aceptan
la crítica; tiene sentido del humor

Confían en si mismos, se arriesgan por lo
considerado correcto, toman decisiones a pesar
de las presiones.

Autocontrol de las emociones y sus impulsos,
logran manejarlos, se comportan en situaciones
difíciles y piensan con claridad aún con presión

Confiabilidad, actuar éticamente, inspirar
confianza, defender principios, admitir errores

Cumplir compromisos y promesas, ser organizado
y cuidadoso con su trabajo

Adaptables, manejarse en situaciones
cambiantes, ser flexibles en su visión