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INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

MODULO: INTRODUCCION A LA LOGISTICA

INTEGRANTES

YIRLEY VENEGAS Cod. 1821020531

YEFFERSON VASQUEZ Cod. 1711982381

JUAN Cod. 1911028393

ARNOLD YESID MONDRAGON FAJARDO Cod. 1521982052

OMAR MESA Cod.

TEMA

“CASO EXITOSO DE GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA

COMPAÑÍA MAZDA”

AÑO 2019
Introducción

La gestión de la cadena de suministro es un elemento clave para la competitividad de las

empresas debido a la importancia que tienen los resultados empresariales a través de los

beneficios, plazos de entrega, la calidad de los productos y/o servicios, y a la satisfacción del

cliente. Por tal motivo la fábrica de automóviles japonesa Mazda tiene éxito en el mercado y

de esta forma crece y coloniza nuevos territorios con sus productos, con una serie de metas que

son ideales en la compañía al igual que cada una de las plantas creadas cuentan con

proyecciones y planeación en la cadena de suministro de forma estratégica, táctica y eficiente

lo que les ha permitido el cumplimiento con la cantidades requeridas en tiempos récords y

éxito como empresa en los países a los que exportan su producto.


Objetivos

General

 Analizar los procesos de logística en la cadena de suministros de la compañía

Mazda

Específicos

 Indicar las fortalezas que han llevado a Mazda al punto en que se encuentra en

este momento.

 Analizar su logística como medio del éxito actual

 Explicación de la cadena de suministros

 Formular propuestas de mejora para la cadena de suministros


Hilos Conductores

La cadena de valor de esta compañía es muy extensa ya que no solo produce automóviles si no

también camionetas, autobuses, vans y furgones de carga. Por este lado cabe resaltar el importe

suministro de materias primas para elaboración de los mismo ya es totalmente automatizada en

diferentes procesos de calidad e infraestructura.

La logística de distribución inicialmente se inicia por vía marítima a los países que se

comunican por agua como américa del norte, centro y sur. Por este medio se da la gestión de

llevar el producto a los diferentes puertos del mundo, en estos puntos se lleva a cabo la logística

del desembarque para ser trasladado de los diferentes centros de distribución de los países

Esta cadena de abastecimiento alcanza los niveles estratégicos puesto que ha generado una

nueva planta productiva en México la cual le brinda mayor soporte a la hora de trasladar el

producto a diversos países de américa del sur y algunos de Europa pensando en garantizar que

el precio de fabricación sea inferior al precio de venta que es lo que la mayoría de las industrias

buscan a la hora de producir y vender.

Además de esto el CROSS DOCKING (almacenamiento) garantiza la ligereza en cuento a su

suministro y reparto de dichos productos, minimizando los costos logísticos.

El crecimiento de esta compañía en los últimos tiempos se ha reflejado a la llegada de KEVIN

RICE un importante diseñador europeo que a revolucionado la industria de Mazda,

garantizando así que estos productos alcancen una apreciación inmediata por parte del cliente

final (consumidores), su cadena de suministro en estos últimos tiempos a incorporado mejores

materiales de producción mejorando costos de fabricación y calidad de manufactura, es por eso

que el equilibrio de su economía ,sus recursos y modo de operación logística hacen que llegue

a una eficacia comercial comprometiendo casi todos los países del mundo.

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