CASO PRACTI CO UNI DAD 3

DAYANA STEFANIA MONTES BARRETO

MARTHA OLMOS MORA

CORPORACI ON UNIVERSI TARI A DE ASTURI AS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

Bogotá

2019
 Tabla de contenido

1. Introducción
2. Pregunta 1
3. Pregunta 2
4. C o n c l u s i ó n
5. Referencias bibliográficas
 1. Introducción

Los Estados Financieros

A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero
de la “Compañía Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reúne
con la Gerente General, L. Zambrano, para comentar el estado
de los resultados y balance financiero de los dos años
transcurridos. En la reunión, el Sr. Manzano expone su
preocupación por los resultados obtenidos según las cifras
analizadas, argumentando lo siguiente:

Si bien observamos que los resultados comerciales fueron

mejores del primero al segundo año, pues las ventas se
incrementaron en un 48,0%, así mismo se incrementaron los
costos de ventas y los gastos de operación en proporciones
mayores, ocasionando que las Utilidades del ejercicio se
redujeran en un 27,6%. Cuando la Gerente Zambrano le
pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr. Manzano puso rostro
de aflicción y dijo: En este aspecto, la situación es más
preocupante, pues a pesar de que los Activos aumentaron un
37,4%, el pasivo u obligaciones a cargo de la empresa lo
hicieron en un 47,48%, lo cual nos coloca en una precaria
situación financiera.

1- De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los

dos últimos años de la "Compañía Manufacturera ABC,
Analice la composición de sus cuentas de Balance, las
principales cuentas de su activo, su pasivo y su
patrimonio, ¿está en equilibrio o no desde sus
propiedades, obligaciones y cuentas patrimoniales? ¿qué
conclusiones y recomendaciones podemos hacer? --
Justifique numéricamente su respuesta.

- Como primera medida optare por un análisis vertical de

cada año para hallar la importancia de las cuentas de
balance y saber que relevancia tuvo dentro del año,
Así mismo y luego de esto poder realizar un análisis
horizontal de los dos años y verificar la existencia del
equilibrio desde sus obligaciones, propiedades y
cuentas patrimoniales.
- ANALISIS VERTICAL:
En este tipo de análisis vamos a tomar el Balance
general del año 2 y discriminaremos las cuentas de
activo, pasivo y patrimonio y las relacionaremos de la
siguiente manera.
EFECTIVO/TOTAL DE ACTIVO*100
ACTIVOS CORRIENTES: (450/1285*100) 35.01%
ACTIVOS FIJOS: (820/1285*100) 63.81%
OTROS ACTIVOS: (15/1285*100) 1.16%
TOTAL: $1.285= 100%

Luego del análisis podemos deducir que frente a la

cuentas de activo, la mas representativa fue la de
clientes con un 55% de los activos corrientes, sin
embargo, los activos fijos netos fueron quienes más
tuvieron participación con un 63% y, por último, los
otros activos que corresponden a gastos diferidos con
el 1%.
PASIVO Y PATRIMONIO AÑO 2:
ANALISIS VERTICAL:
CUENTAS POR PAGAR/TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO*100
PASIVO CORRIENTE: (792/1285*100) 61.63%
PASIVO NO CORRIENTE: (320/1285*100)24.90%
PATRIMONIO: (174/1285*100) 13.54%

Como se puede observar, frente a las cuentas de pasivo

corriente que constituyen la cuenta más significativa
con un 61.63%, se tiene la preponderancia de las
obligaciones financieras con un 49% de
representatividad. Por otro lado, los pasivos
hipotecarios constituyen el 100% de los pasivos a largo
plazo que corresponden a un 24% del total y, por
último, frente a las cuentas de patrimonio se tiene la
preponderancia de los aportes de capital de los socios
con un 57% de preponderancia frente al 43% del
resultado del ejercicio.

ANALISIS HORIZONTAL:
Este análisis nos permite evidenciar si con el paso del
tiempo la empresa mantiene un equilibrio y se mantiene
rentable.

cuenta Año1 Año2 Variación Variación

absoluta relativa

ACTIVO
DISPONIBLE 85 100 15 18%
INVERSIONES 60 40 -20 -33%
CLIENTES 130 250 120 92%
INVENTARIOS 40 60 20 50%
SUB ACTIVOS 315 450 135 43%
CORRIENTES

ACTIVO FIJO 600 820 250 37%

NETO
GASTOS 20 15 -5 -25%
DIFERIDOS

TOTAL DEL 935 1.285 350 37%

ACTIVO

PASIVO
OBLIGACIONES 240 385 145 60%
FINANCIERAS

PROVEEDORES 220 375 175 79%

PROVISION DE 44 32 -12 -27%
IMPUESTOS

SUBTOTAL 504 792 288 57%

PASIVOS
CORRIENTES

PASIVOS 250 320 70 28%

HIPOTECARIOS

SUB TOTAL 754 1.112 358 47%

PASIVOS

PATRIMONIO
APORTES DE 80 100 20 25%
CAPITAL
RESULTADOS 102 74 -28 -27%
DEL EJERCICIO
TOTAL 182 174 -8% -4%
PATRIMONIO
TOTAL PASIVO 936 1285 350 37%
Y PATRIMONIO

Cuentas del Activo: Frente a estas cuentas se tiene

variación positiva a excepción de las inversiones y
gastos diferidos, con variación importantes en la
cuenta de clientes teniendo en cuenta que hubiera
podido ser mayor para mejores resultados.
 Cuentas del pasivo: Frente a estas cuentas la variación
fue viable sobre todo en los proveedores y las
obligaciones financieras, sin dejar de lado la provisión
de impuestos al igual que las cuentas de activo las
obligaciones presentaron variaciones mayores lo que
representa mayor percepción frente a la capacidad de
solventarlos ya que tienen una diferencia del 10%
frente a los activos.
Cuentas de patrimonio: Frente a las cuentas de
patrimonio se tuvo una mayor inversión por parte de los
socios que se ve reflejada en la variación del 25%, sin
embargo, los resultados del ejercicio llevan a una
variación negativa lo que se evidencia así mismo en
que los pasivos sean mayores a los activos teniendo así
una variación del -4% en el patrimonio.

2- 2- Analice el estado de Resultados, ¿es eficiente en

cuanto a su producción, es rentable? ¿qué conclusiones
y recomendaciones podemos hacer? -- Justifique
numéricamente su respuesta.
ANALISIS VERTICAL:
UTILIDAD OPERACIONAL/INGRESOS NETOS*100

Cuenta Año 2 % del total

INGRESOS NETOS 1450 100%
COSTO DE VENTAS -970 69%
UTILIDAD BRUTA 480 33%
GASTOS DE -340 23%
OPERACIÓN
UTILIDAD 140 10%
OPERACIONAL
INGRESOS OTROS 10 0.68%
EGRESOS OTROS -45 3%
 UTILIDAD ANTES DE 105 7.2%
IMPUESTO
IMPUESTOS 32 2%
UTILIDAD NETA 73 5%

Como podemos evidenciar en esta tabla el 69% corresponde al costo de ventas lo que nos
demuestra una baja utilidad bruta, lo que quiere decir que tuvo baja rentabilidad.

ANALISIS HORIZONTAL:
CUENTA AÑO 1 AÑO 2 VARIACION VARIACION
ABSOLUTA RELATIVA
INGRESOS 980 1450 470 48%
NETOS
COSTO DE -650 -970 -320 49%
VENTAS
UTILIDAD BRUTA 330 480 150 45%
GASTOS DE -160 -340 -180 112%
OPERACIÓN
UTILIDAD 170 140 -30 -18%
OPERACIONAL
OTROS 5 10 5 100%
INGRESOS
OTROS -30 -45 -15 50%
EGRESOS
UTILIDAD ANTES 145 105 -40 -28%
DE IMPUESTO
IMPUESTOS 44 32 -12 -27%
UTILIDAD NETA 101 73 -28 -27%

Podemos evidenciar que la velocidad de las ventas crecen un 48%, este valor es inferior a
los costos de ventas, es decir que la empresa puede estar incurriendo en perdidas. Los
gastos de operación se han incrementado en 112%, esto nos lleva a deducir que se esta
consumiendo la utilidad bruta disminuyendo en el segundo año la utilidad de operación
con una variación en un 18%, la provision para los impuestos de renta se redujo en un 28%,
esto va de acuerdo a la disminución significativa de las utilidades.

4. C o n c l u s i o n e s

-Frente a las obligaciones se debe tener en cuenta la

capacidad de endeudamiento ya que se evidencia que las
obligaciones financieras aumentaron y son mayores a los
activos, y esto puede ser riesgoso a futuro o si se evidencia un
aumento considerable.

- Sus propiedades mantienen un equilibrio, ya que en los dos

años analizados los activos fijos tuvieron las cifras más altas y
su variación fue positiva entre los mismos 37%.

-Teniendo en cuenta la adquisición de obligaciones, el

patrimonio vario de manera negativa, por lo tanto, es mejor
disminuir el incremento en las cuentas de pasivo.
5. Referencias Bibliográficas

1. https://www.abcfinanzas.com/administracion-
financiera/analisis-financiero/que-es-un-analisis-vertical-
o-estatico
2.https://www.abcfinanzas.com/administracion-
financiera/analisis-financiero/analisis-horizontal
3.https://www.bing.com/videos/search?q=an%c3%a1lisis+vertic
al+y+horizontal&&view=detail&mid=7F704D2CA0C009D165F87F7
04D2CA0C009D165F8&&FORM=VRDGAR