UNIVERSIDAD DE ORIENTE CAMPUS CANCÚN

Emprendedores
Psic. Arianne Martín
"In od ón al em n i n "
1.1 Con t y de ción
1.2 Per de em n or
1.3 Tip de em n or
 ¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR?
Actividad: Escribe en tu libreta lo
que para ti significa ser
emprendedor y cuales son las
caracteristicas o cualidades que
consideras indispensables tenga
una persona emprendedora.
ORIGEN ETIMOLOGICO
His a de la pa r
em n i n
El origen de la palabra en castellano deriva del
latín “in prendere” (coger o tomar) y se utilizaba
inicialmente para denominar a los aventureros y
militares. En la lengua española la primera
definición formal fue en 1732 bajo el
“Diccionario de las Autoridades” que la definía
con esa misma connotación: “Persona que
determina hacer y ejecutar, con resolución y
empeño, alguna operación considerable y
ardua”.
 ORIGEN ETIMOLOGICO
Proviene del francés “Entrepreneur”,
cuyos orígenes se remontan a inicios
del siglo XIX cuando se referían de esta
forma al empresario o promotor de
producciones teatrales. La misma
proviene del antiguo francés
“Entreprende” o emprendimiento.
 ORIGEN ETIMOLOGICO
En el siglo XVIII el economista Anglo
francés Richard Cantillon fue el primero
en darle una connotación comercial al
señalar al emprendedor como “persona
que paga un precio por un producto,
para luego revenderlo a un precio
incierto, admitiendo consecuentemente
el riesgo”.
 ORIGEN ETIMOLOGICO
Sin embargo, de acuerdo a la
publicación The Economist, se le
atribuye concepto de “Entrepreneur” a
Jean-Baptiste Say, quien a inicios del
siglo XIX definió a este como la
persona que “desplaza recursos
económicos de un área de baja
actividad hacia una zona de mayor
productividad y rentabilidad”.
 ORIGEN ETIMOLOGICO
Por otra parte, Peter Drucker, resalta que este
concepto es a menudo tergiversado, de modo
que a menudo se define como “una persona
que inicia su propio, nuevo y pequeño
negocio”. Pero aclara que “no todo nuevo
negocio es un emprendimiento o simboliza
emprendimiento”. A modo de ejemplo, cita que
una pareja que brinde apertura a otra tienda de
embutidos o un restaurante mexicano en los
suburbios claramente toman un riesgo, pero
cuestiona si deberíamos considerarles
“Entrepreneurs”, tomando en cuenta que lo que
están haciendo es exactamente lo que han
hecho en varias ocasiones con anterioridad.
 CONCEPTO EMPRENDEDOR
Se refiere a la capacidad de una persona
para hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo, siendo
utilizada también para referirse a la persona
que iniciaba una nueva empresa o proyecto,
término que después fue aplicado a
empresarios que fueron innovadores o
agregaban valor a un producto o proceso ya
existente.” (Gerencie.com, 2010)

Tener espíritu emprendedor es sinónimo de

innovación, cambio, fundación de una
empresa, y toma de riesgos.
VIDEO 1. EMPRENDIMIENTO.
 PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Los emprendedores poseen una serie de características que los distinguen del resto de las
personas.

• Compromiso total, determinación y perseverancia.

• Capacidad para alcanzar metas.
De acuerdo con John Kao • Orientación a las metas y oportunidades.
• Iniciativa y responsabilidad.
(1989), el emprendedor es • Persistencia en la solución de problemas.

una persona con • Realismo.

• Autoconfianza.
características muy • Altos niveles de energía.
• Busca de realimentación.
particulares, entre ellas: • Control interno alto.
• Toma de riesgos calculados.
• Baja necesidad de estatus y poder.
• Integridad y confiabilidad.
• Tolerancia al cambio.

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 PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Emprender implica la toma de decisiones, pero decidir de manera correcta requiere contar con las
competencias necesarias; las cuales abarcan diversos aspectos que habrán de tomarse en consideración,
como lo señalan VanderWerf y Brush (1989) al revisar 25 definiciones de emprender, afirman que emprender
es una actividad de negocios que consiste en una intersección de las siguientes conductas y acciones:

• Creación: establecimiento de una nueva unidad de negocios.

• Administración general: dirección apropiada para una buena utilización de recursos.
• Innovación: generación y explotación comercial de nuevos productos, servicios,
procesos, mercados, sistemas de organización, etcétera.
• Aceptación del riesgo: capacidad para manejar el riesgo de fallas potenciales al
tomar decisiones o realizar acciones.
• Mejor desempeño: el intento por lograr altos niveles de desempeño o de crecimiento.

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PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Burch (1986) agrega a la lista de características del
emprendedor las siguientes:

• Trabajadores: son adictos al trabajo que se enfocan en

sus metas y se afanan
incansablemente para alcanzarlas.
• Optimistas: consideran que cualquier cosa es posible y
todo momento es inmejorable
para alcanzar metas y logros.
• Orientación a la excelencia: su deseo de logro los lleva a
hacer las cosas al mejor
grado posible para sentirse aún más orgullosos y
satisfechos de lo alcanzado.

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 Elaborado por
Sánchez Almagro
(2003)

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 Cuando se piensan en emprendedores regularmente se
piensa en una pequeña empresa o en un negocio familiar,
pero esto es diferente porque en la realidad pueden ser
tanto grandes como pequeños.

éne ?
rqu or
¿Pe n
Los emprendedores pueden crear desde:
Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.

em
so Así que no importa el tamaño un emprendedor es aquel
que desea arriesgar por nuevos proyectos, en donde
existan nuevas aperturas de negocio para responder a una
necesidad existente.

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 1. Emprendedor de “escritorio”: Tiene toda
la información para emprender: lee,
de conoce las tendencias del mercado y

Tip or
percibe las buenas oportunidades; sin
embargo, no actúa. Espera que llegue
n siempre el “mejor momento”,
em desafortunadamente, a su juicio, no llega
nunca.

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 2. Emprendedor “del futuro”: tiene el interés
y la visión para tener un negocio propio,
de pero no quiere dejar su actividad presente.

Tip or
Siempre piensa “el próximo año”, pero en
realidad nunca estudian en profundidad el
n negocio pensado. La mayor parte del
em tiempo, inicia el negocio cuando se ve
forzado por las circunstancias.

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 3. El “falso emprendedor”: Es una persona
que emprende su propio negocio, pero lo
hace por las razones equivocadas. Son
quienes suelen pensar “ya no aguanto a mi
de jefe”, “estoy harto de mi empresa…”, “no me
Tip or gusta que me ordenen qué hacer” o “ya no

n quiero trabajar para alguien más”. Son las

em
personas que pueden subir una escalera e
incluso llegar a la cima, sin embargo ahí se
dan cuenta que era el camino equivocado.
El riesgo de ser un falso emprendedor es
arriesgar todo tu capital en un negocio que
no te satisface.

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 El em n or de ve d: 
-Es quien cumple con una serie de características. Entre ellas:
- Sabe lo que ama. Un verdadero emprendedor dedica su vida y sus esfuerzos a las actividades que
ama; disfrutan lo que hace por el amor que le tiene a su trabajo y ello se nota en los resultados
finales. 
-  Piensa, siente, habla y actúa congruentemente. Es decir, vive sus valores de tiempo completo, no
sólo mientras está frente a sus empleados o clientes.
-  Tiene un modelo a seguir.  Se apoya en un mentor y ese modelo encauza su actuar.
- Sabe que hay tiempos donde se siembra y otros de cosecha, es decir, sabe que los negocios tienen
un periodo de maduración.
- Siempre está dispuesto a estudiar y aprender. Sabe que día a día hay algo nuevo de que
enterarse.

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 Schollhammer (1980) divide a los emprendedores en cinco tipos de
personalidades:

• El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del

d
desarrollo para generar nuevas

i
y mejores formas de hacer las cosas.

n • El emprendedor oportunista. Busca constantemente las

e r
oportunidades y se mantiene alerta ante

p o
de
las posibilidades que le rodean.

ip n • El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la

T
cual le permite crecer y

em mejorar lo que hace.

de • El emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar

oportunidades y por preferir la autonomía,
crea unidades independientes que al final se convierten en negocios
nuevos, incluso a partir
de alguno ya existente.
• El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a
partir de elementos básicos ya
existentes, mediante la mejora de ellos.

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 Existen otras formas de clasificar a los emprendedores:

i d • Según la razón por la que emprenden:

- Por aprovechar una oportunidad, es decir, porque encontraron una

n necesidad insatisfecha o un

pe or nicho de mercado desatendido, o porque tienen una buena idea y

de
desean desarrollarla por el

ip n gusto de verla hecha realidad.

T em
- Por necesidad o porque el emprendedor se encuentra en una

de
situación desfavorable, es el caso si
está desempleado, ya sea porque acaba de ser despedido o porque
ha decidido independizarse y
requiere procurarse algún ingreso económico.

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 • Según el tipo de empresa que desarrollan:
- El emprendedor social busca, a través de su creatividad,

i d entusiasmo y trabajo, producir un cambio

n
social en beneficio de un sector de la población, en general lo hace
sin tener fines de lucro.

pe or
de
- El emprendedor que busca destacar en cierta área y ser modelo

n
para otros; por ejemplo en las artes, el deporte o la política.

Tip m
- Si el individuo emprende dentro de una empresa que no es la suya

e se le llama emprendedor interno (intrapreneur) y si lo hace en su

de propio negocio con fines de lucro es un emprendedor externo

(entrepreneur), puede comenzar desde cero, adquirir una empresa ya
existente o comprar una franquicia, fabricar productos, ofrecer
servicios o sólo comercializar de forma diferente a la tradicional
un producto que ya existe.

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 Ac i d : L uv de id .

En pa , es b en tu li t la si e t p e n y re n as:

¿Por qué c e qu la pe n de n no em n ? 

¿Cuále so lo ob c o a en n ?

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 REFERENCIAS
https://www.pqs.pe/actualidad/noticias/sabias-que-conoce-el-origen-de-la-palabra-emprendimiento
https://comunidad.iebschool.com/startingup/archivos/7
https://www.entrepreneur.com/article/264207

ENCOURAGE
WILD IDEAS
Presentations are tools that
can be used for different
purposes.
 do s - No se hacen evaluaciones después de la hora y día del examen
u e r s
*De acuerdo con cada caso personal.
c
A upa le -El alumno/a (previo al examen con 3 días de anticipación) deberá
de haber arreglado todo lo concerniente a prórrogas de pagos.
-El alumno/a se compromete a cuidar los derechos de autor
g r (plagio).

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 CONTACTO
Psic. Arianne Martín

Correo Whatsaap Celular

c540@soyuo.mx HORARIO: 9981220861
MARTES 4:00 a 9:00 PM
MIÉRCOLES 4:00 A 9:00 PM
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