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INFORME PARA LA TRANSFERENCIA DE

GESTIÓN DEL MINISTERIO PÚBLICO

Firmado digitalmente por CUCHO


ESPINOZA Mariano Augusto FAU
20131370301 hard
Gerente General
Motivo: Doy V° B°

Período: 21 de Julio 2015 – 20 de Julio 2018


Fecha: 19.07.2018 18:07:10 -05:00

Firmado digitalmente por BULEJE


TERRAZAS Carlos Manuel
(FAU20131370301)
Gerente Central De Potencial
Humano
Resolución de Contraloría N° 088-2016-CG
Motivo: Doy V° B°

Firmado digitalmente por JIMENEZ


ALLENDE Jose Fredy
(FAU20131370301)
Gerente Central De Finanzas
Motivo:
FirmadoDoy V° B°
digitalmente por VALQUI
Fecha:
CULQUI 19.07.2018 17:25:49 -05:00
Cesar Augusto
(FAU20131370301)
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 19.07.2018 17:36:50 -05:00

Firmado digitalmente por KUYLEN


SAMHAN Carlos Alberto
(FAU20131370301)
Gerente Central De Infraestructura
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 19.07.2018 17:22:10 -05:00

Firmado digitalmente por


CHUMPITAZ DIAZ Pedro Martin
(FAU20131370301)
Gerente Central De Oficina De
Planificacion Y Presupues
Motivo: Doy V° B° INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 1
CONTENIDO

Contenido ......................................................................................................................... 2
Presentación .................................................................................................................... 3

I. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL ............................................................. 4

1. Resumen Ejecutivo ............................................................................................. 4

2. Organización de la Entidad: norma de creación, funciones,


Responsabilidades y organigrama ...................................................................... 4

2.1 Normas de creación .................................................................................... 4


2.2 Funciones y responsabilidad....................................................................... 4
2.3 Organigrama ............................................................................................... 5-8

3. Misión, visión, valores, objetivos estratégicos y políticas institucionales ......... 9

3.1 Misión .......................................................................................................... 9


3.2 Visión ........................................................................................................... 9
3.3 Valores ........................................................................................................ 9-10
3.4 Objetivos estratégicos institucionales ......................................................... 10-11
3.5 Políticas Institucionales ............................................................................... 12-13

4. Información respecto al cumplimiento de cada una de las


funciones principales .......................................................................................... 13

4.1 Estado Situacional al inicio de su gestión ................................................... 13-14


4.2 Estrategia diseñada en su gestión para el cumplimiento de cada función 15-15
4.3 Objetivos y metas por función establecidas en su gestión ......................... 15-16
4.4 Resultados obtenidos al final de su gestión ................................................ 17-44
4.5 Asuntos urgentes de prioritaria atención .................................................... 45
.
5. Resumen de información principal ...................................................................... 45

5.1 Presupuesto................................................................................................ 45-47


5.2 Contabilidad ................................................................................................ 48
5.3 Recursos Humanos .................................................................................... 49-50
5.4 Infraestructura ............................................................................................ 50
5.5 Mejora de los servicios al ciudadano ......................................................... 50-53

6. Firma de la autoridad .......................................................................................... 54

II. REPORTE DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS SISTEMAS


ADMINISTRATIVOS ................................................................................................... 55

Anexo N° 03 ................................................................................................................ 56-58


Anexo N° 04 ................................................................................................................ 69-74
Anexo N° 05 ................................................................................................................ 75-78
Anexo N° 06 ................................................................................................................ 78-89
Anexo N° 07 ................................................................................................................ 78-81
Anexo N° 08 ................................................................................................................ 94
Anexo N° 09 ................................................................................................................ 95-96
Anexo N° 10 ................................................................................................................ 97-98
Anexo N° 11 ................................................................................................................ 99-00
Anexo N° 12 ................................................................................................................ 101-103

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 2


PRESENTACIÓN

El presente informe para la Transferencia de gestión del Ministerio público, corresponde al


período 21 de julio del 2015 al 20 de julio del 2018, se realiza en el marco de la Directiva N°
003-2016-CG/GPRD “Lineamientos preventivos para la transferencia de gestión de las
entidades del Gobierno Nacional” aprobado mediante Resolución de Contraloría N° 088-
2016-CG; de acuerdo al numeral 7.2 de la Directiva N° 003-2016-CG/GPROD que establece
las disposiciones específicas que norman el cambio de titulares con período de gestión
definido, así como la elaboración de los informes correspondientes.

En tal sentido, el presente documento comprende el informe de la Unidad Ejecutora 002:


Ministerio Público-Gerencia General, de la Unidad Ejecutora 003: Gerencia Administrativa
de Arequipa; Unidad Ejecutora 004: Gerencia Administrativa de Lambayeque; 005 Unidad
Ejecutora: Gerencia Administrativa de La Libertad; 006 Unidad Ejecutora: Gerencia
Administrativa de Cusco; 007 Unidad Ejecutora: Gerencia Administrativa de Piura; 008
Unidad Ejecutora: Gerencia Administrativa de San Martín; 009 Unidad Ejecutora: Gerencia
Administrativa de Amazonas.

De acuerdo a la estructura establecida en la Directiva N° 003-2016-CG/GPROD, el informe


cuenta con dos partes, la primera está referida al Reporte de Cumplimiento Misional, el cual
se estructura sobre la base de las principales funciones señaladas en el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio Público y en los Objetivos Estratégicos del Plan
Bicentenario. La segunda parte de este informe, está referida al Reporte del Estado
Situacional de los Sistemas Administrativos con los que cuenta la entidad.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 3


I. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL

1. RESUMEN EJECUTIVO

El Ministerio Público fue creado por la Constitución Política del Perú en 1979, iniciando sus
actividades al servicio de la ciudadanía formalmente el 12 de mayo de 1981.

La gestión se inició, con tres objetivos básicos 1) mejorar la imagen institucional, 2) ordenar
nuestra casa, el ámbito administrativo y funcional, y 3) fortalecer el trabajo fiscal en los
ámbitos de la lucha contra la corrupción y la criminalidad organizada. Para tales efectos, se
conformó un equipo de asesores comprometidos en el cambio para la mejora continua de la
gestión, así como la designación de fiscales coordinadores con amplia experiencia para la
investigación de delitos especializados dependiendo directamente del despacho Fiscal de la
Nación; fortaleciendo a su vez el área de Cooperación Técnica Internacional y la de
Proyectos y Cooperación Técnica Internacional para consolidar compromisos mediante la
firma de convenios de cooperación que coadyuven a la lucha frontal contra la corrupción
que enquisto en el país debiendo realizar la investigación preliminar de funcionarios
involucrados en hasta cuatro gobiernos constitucionales.

2. ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD: NORMA DE CREACIÓN, FUNCIONES,


RESPONSABILIDADES Y ORGANIGRAMA

2.1. Normas de creación

Al llegar a la mitad de 1979, la historia del Ministerio Público cambió radicalmente. La


Constitución Política del Perú de 1979, aprobada por la Asamblea Constituyente de 1978, le
atribuyó personería propia, con independencia, autonomía, organización, composición,
funciones, atribuciones y prohibiciones; conforme a los artículos 250 y 251 del Capítulo XI.

Después la institución fue desarrollada en su Ley Orgánica, mediante el Decreto Legislativo


N° 052 del 19 de marzo de 1981, la cual sigue vigente aunque con las modificaciones
propias de la Constitución Política de 1993 y de las disposiciones legales que dispusieron su
reorganización desde el 18 de junio de 1996 hasta el 6 de noviembre de 2000, día en que
se promulgó la Ley N° 27367 que desactivó la Comisión Ejecutiva del Ministerio Público.

El Ministerio Público es autónomo. El Fiscal de la Nación lo preside. Es elegido por la Junta


de Fiscales Supremos. El cargo de Fiscal de la Nación dura tres años, y es prorrogable, por
reelección, sólo por otros dos. Los miembros del Ministerio Público tienen los mismos
derechos y prerrogativas y están sujetos a las mismas obligaciones que los del Poder
Judicial en la categoría respectiva. Les afectan las mismas incompatibilidades. Su
nombramiento está sujeto a requisitos y procedimientos idénticos a los de los miembros
Poder Judicial en su respectiva categoría.

2.2 Funciones y responsabilidad

El Ministerio Público es el organismo autónomo el Estado que tiene como funciones


principales la defensa de la legalidad, los derechos ciudadanos y los intereses públicos, la
representación de la sociedad en juicio, para los efectos de defender a la familia, a los
menores e incapaces y el interés social, así como para velar por la moral pública; la
persecución del delito y la reparación civil. También velará por la prevención del delito
dentro de las limitaciones que resultan de la presente ley y por la independencia de los
órganos judiciales y la recta administración de justicia y las demás que le señalan la
Constitución Política del Perú y el ordenamiento jurídico de la Nación.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 4


Corresponde al Ministerio Público

1. Promover de oficio, o a petición de parte, la acción judicial en defensa de la legalidad y


de los intereses públicos tutelados por el derecho.
2. Velar por la independencia de los órganos jurisdiccionales y por la recta administración
de justicia.
3. Representar en los procesos judiciales a la sociedad.
4. Conducir desde su inicio la investigación del delito. Con tal propósito, la Policía
Nacional está obligada a cumplir los mandatos del Ministerio Público en el ámbito de su
función.
5. Ejercitar la acción penal de oficio o a petición de parte.
6. Emitir dictamen previo a las resoluciones judiciales en los casos que la ley contempla.
7. Ejercer iniciativa en la formación de las leyes; y dar cuenta al Congreso, o al Presidente
de la República, de los vacíos o defectos de la legislación.

2.3 Organigrama del Ministerio Público

La estructura orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio Público,


aprobado con Resolución de Fiscalía de la Nación N° 067-2009-MP-FN y sus modificatorias,
de fecha 23 de enero del 2009, que a continuación se muestra:

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Grafico N° 01
Estructura Orgánica del Ministerio Público
Aprobada con Resolución de Fiscalía de la Nación N° 067-2009-MP-FN

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Grafico N° 02

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Grafico N° 03

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3. MISIÓN, VISIÓN, VALORES, OBJETIVOS Y EJES ESTRATÉGICOS Y POLÍTICAS
INSTITUCIONALES

A nivel institucional, el documento de planeamiento estratégico vigente que contiene la misión,


visión, valores, objetivos y ejes estratégicos, -así como su correspondiente articulación con los
planes de alcance nacional- y establece la política institucional del Ministerio Público-Fiscalía de la
1
Nación es el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018-2021 .

3.1 Misión

Definimos la misión, como el rol central del Ministerio Público, en el marco de las funciones
establecidas en el Decreto Legislativo N° 052 siendo la siguiente:

Prevenir y perseguir el delito, defender la legalidad, los derechos ciudadanos y los intereses
públicos tutelados por la ley; representar a la sociedad, al menor y a la familia en juicio; velar por
la recta y efectiva administración de justicia.

3.2 Visión país

Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que todos los
habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su máximo
potencial como seres humanos. Tenemos un estado moderno, descentralizado, eficiente,
transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía. Nuestra economía es dinámica,
diversificada, de alto nivel tecnológico y equilibrada regionalmente, con pleno empleo y alta
productividad del trabajo. El país favorece la inversión privada y la innovación, e invierte en
educación y tecnología para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economía
mundial. Además, ha priorizado la desdolarización financiera y la reducción de la deuda externa,
para reducir las fuentes de vulnerabilidad financiera históricamente demostradas como las de
mayor impacto y severidad para la República. La pobreza y la pobreza extrema han sido
erradicadas, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social, y los recursos
naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo una buena calidad ambiental.

3.3 Valores

Los valores institucionales, son los principios rectores incorporados al quehacer del personal del
Ministerio Público, que permiten que la institución sea capaz de adoptar o proponer decisiones que
contribuyan a alcanzar la visión, en el ejercicio de su misión.

• Lealtad
Comportamiento de respeto y fidelidad a los propios principios morales, a los compromisos
establecidos, hacia alguna institución o hacia alguna persona.

• Justicia
Permanente disposición a obrar y juzgar respetando la verdad y dando a cada uno lo que le
corresponde, actuando con equidad en sus relaciones con la ciudadanía.

• Vocación de Servicio
Convencimiento del ejercicio de una actividad profesional basada en la acción de mantener una
actitud empática, amable y honesta hacia los demás. Consecuentemente, es la inclinación
profesional orientada a satisfacer las necesidades ajenas.

1
Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 4713-2017-MP-FN

9
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
• Respeto
Es el reconocimiento, consideración, valoración, atención o deferencia, que se debe a las
personas. Es una condición para vivir, alcanzar la paz y la tranquilidad.

• Transparencia
Es la obligación de dar cuenta de todos los actos, especialmente del uso del dinero público y
prevenir los casos de corrupción, garantizando el acceso de información institucional a todos
los ciudadanos.

• Solidaridad
Apoyo o la adhesión circunstancial a una causa o interés de otros. Es la colaboración que se
puede brindar para resolver una tarea en especial, es las ganas de ayudar a los demás sin
intención de recibir algo a cambio.

• Probidad
Es el actuar con rectitud, honradez y honestidad, procurando satisfacer el interés general,
desechando todo provecho ilícito o ventaja personal inapropiada.

3.4 Objetivos Estratégicos y ejes estratégicos

El PEI del Ministerio Público – Fiscalía de la Nación establece seis (6) objetivos estratégicos para
la entidad, los mismos que se orientan al cumplimiento de los objetivos estratégicos nacionales –
contenidos en los objetivos estratégicos nacionales o ejes estratégicos desarrollados en el Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional (también conocido como Plan Bicentenario “El Perú hacia el
2021”). Asimismo, los objetivos de estratégicos nacionales se encuentran articulados con los
Objetivos de Desarrollo del Milenio, que presentan un modelo orientado a garantizar la
sostenibilidad del Ministerio Público.

3.4.1 Objetivo estratégico 01: Fortalecer las capacidades institucionales en el proceso


penal.

El presente objetivo la entidad desarrolla el fortalecimiento de las capacidades mediante


estrategias y acciones en el marco del código procesal penal, en el trabajo que realizan las
fiscalías penales a través de los fiscales penales en la persecución del delito al ser el ente que
ejerce la acción penal.

Objetivos específicos

OEE.01.01 Fortalecer la capacidad para resolver casos en materia penal con el NCPP.
OEE.01.02 Fortalecer la capacidad para resolver casos en materia penal con el CPP.
OEE.01.03 Fortalecer la atención y protección de víctimas y testigos en la investigación y el
proceso penal.
OEE.01.04 Ampliar el número de servicios brindados por el Instituto de Medicina Legal y Ciencias
Forenses, como parte de la investigación y el proceso penal.
OEE.01.05 Fortalecer la capacidad para resolver casos en las Fiscalías Supremas (Penales y de
Control Interno).

3.4.2 Objetivo estratégico 02: Fortalecer las capacidades institucionales en defensa de la


familia, de los menores e incapaces.

El presente objetivo la entidad desarrolla el fortalecimiento de las capacidades en el marco de las


normas legales vigentes, con acciones en defensa del menor y la familia en juicio y de acuerdo a
la función específica del trabajo que realizan las fiscalías de familia a través de los fiscales de
familia.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 10


Objetivos específicos

OEE.02.01 Fortalecer la capacidad para resolver casos en materia de familia en primera


instancia.

OEE.02.02 Fortalecer la capacidad para resolver casos en materia de familia en segunda


instancia.

3.4.3 Objetivo estratégico 3: Fortalecer las capacidades institucionales en el proceso civil.

El presente objetivo la entidad desarrolla el fortalecimiento de las capacidades en el marco de las


normas legales vigentes, para solucionar los conflictos de intereses o incertidumbres con
relevancia jurídica que urge sean resueltos para que haya paz social en justicia y de acuerdo
a la función específica del trabajo que efectúan las fiscalías civiles a través de los fiscales civiles.

Objetivos específicos

OEE.03.01 Fortalecer la capacidad para resolver casos en materia civil en primera instancia.
OEE.03.02 Fortalecer la capacidad para resolver casos en materia civil en segunda instancia.
OEE.03.03 Fortalecer la capacidad para resolver casos en las Fiscalías Supremas (Civil y
Contencioso Administrativo).

3.4.4 Objetivo estratégico 4: Mejorar la labor de prevención del delito.

El presente objetivo la entidad desarrolla el fortalecimiento de las capacidades en el marco de las


normas legales vigentes, promoviendo medidas y estrategias encaminadas a reducir el riesgo de
comisión de delitos y sus posibles efectos perjudiciales a la ciudadanía y de acuerdo a la función
específica del trabajo que desarrollan las fiscalías de prevención del delito a través de los fiscales
de prevención de delito.

Objetivos específicos

OEE.04.01 Fortalecer el programa de Prevención Estratégica del Delito de la entidad.


OEE.04.02 Fortalecer la labor de las Fiscalías de Prevención del delito a nivel nacional.

3.4.5 Objetivo estratégico 5: Modernizar la gestión organizacional del Ministerio Público


para mejorar su atención oportuna y de calidad.

El presente objetivo la entidad desarrolla el proceso de modernización de la gestión a través del


fortalecimiento de las áreas administrativas que brindan soporte a las Fiscalías en su principal
quehacer, realizando mediante acciones y estrategias que conlleven a una gestión moderna y de
acuerdo a las nuevas metodologías y normatividad vigente que conduzca a un proceso de
modernización de la gestión del Ministerio Público.

Objetivos específicos

OEE.05.01 Implementar acciones para lograr la optimización de la gestión institucional.

3.4.6 Objetivo estratégico 6: Implementar la gestión de riesgo de desastres en el


Ministerio Público.

El presente objetivo la entidad desarrolla la implementación de la gestión de riesgos de tal manera


que se pueda minimizar el impacto perjudicial que pudiera suscitarse cuando ocurran estos
hechos.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 11


Objetivos específicos

OEE.06.01 Establecer mecanismos para la implementación oportuna de la Política Nacional de


Gestión del Riesgo de Desastres en el Ministerio Público.

3.5 Políticas institucionales

Declaración de Política: Construir un sistema fiscal de calidad, oportuno y con equidad, en


concordancia con los objetivos estratégicos nacionales del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
2021; donde los ciudadanos reciban una atención inmediata en la defensa y protección de sus
derechos, lo cual implica mejorar y potenciar las capacidades; así como los conocimientos del
personal fiscal y administrativo a nivel nacional; además de preparar las condiciones para hacer
uso de los mecanismos y herramientas propias de carácter logístico que permitan un desarrollo
efectivo del ejercicio fiscal.

En ese sentido, cabe significar que el Ministerio Público tiene como población objetivo a los
ciudadanos que ejerciendo sus derechos fundamentales, consagrados en la Constitución Política
del Estado, acuden a realizar sus denuncias por los presuntos delitos que se cometen en la
sociedad, para lo cual ha establecido las principales políticas que se detallan a continuación:

1. Identificar, mejorar y elevar el nivel de calidad de la implementación del Nuevo Código


Procesal Penal de forma efectiva y plena a nivel nacional.

2. Articular acciones intersectoriales con la finalidad de fortalecer los programas estratégicos


institucionales orientados a la prevención y disminución de conductas infractoras a la ley
penal.

3. Desarrollar e implementar a nivel nacional la carpeta fiscal electrónica, contribuyendo a una


gestión moderna.

4. Fortalecer la lucha contra la corrupción, lavado de activos, crimen organizado y delitos


conexos contribuyendo a la recta administración de justicia a través del actuar eficiente,
oportuno y transparente.

5. Promover medidas de ecoeficiencia en el Ministerio Público con la finalidad de garantizar un


mejor empleo de los recursos de energía, agua, residuos sólidos y combustible contribuyendo
a la conservación del medio ambiente; así como, al ahorro del gasto público en la entidad.

6. Promover, impulsar y gestionar la desconcentración y descentralización administrativa del


Ministerio Público, con el soporte de tecnologías de la información y comunicación a través de
la realización conjunta de programas y proyectos de innovación, a fin de brindar servicios de
calidad al ciudadano.

7. Fortalecer las capacidades y mejora del desempeño de los servidores a través de una
estrategia fundamental de capacitación y desarrollo para elevar el nivel de calidad de apoyo a
la función fiscal y alcanzar el logro de los objetivos institucionales.

8. Fortalecer la imagen institucional, desarrollando estrategias de comunicación interna y


externa con el fin de generar compromiso de los colaboradores y mejorar la satisfacción de la
ciudadanía.

9. Desarrollar e implementar un programa de gestión documental electrónica de documentos a


través de la arquitectura tecnológica adecuada.

10. Implementar de manera decidida la modernización de la gestión institucional, incluyendo la


mejor dotación de infraestructura y equipamiento con el objetivo de lograr estándares de
calidad en beneficio de la ciudadanía, y optimizando el uso de los recursos públicos.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 12


11. Implementar y fortalecer la sostenibilidad del Sistema de Control Interno.

12. Implementar, fortalecer e impulsar la gestión de riegos en el Ministerio Público.

13. Impulsar la implementación de fiscalías distritales a través de Convenios con los Gobiernos
Locales.

14. Fortalecer el proceso de modernización institucional.

15. Coadyuvar a que a la ciudadanía acceda a la justicia través de una plataforma web
denunciando la comisión delitos para la investigación respectiva.

16. Promover el rol del Instituto de Medicina Legal como organismo rector en Medicina Legal y
Ciencias Forenses, estableciendo la normativa y reglamento técnico legales que deben
cumplir los organismos y la sociedad que realicen acciones periciales asociadas a Medicina
Legal a fin de asegurar la recta administración de justicia.

4. INFORMACIÓN RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE CADA UNA DE LAS


FUNCIONES PRINCIPALES

4.1 Estado Situacional al Inicio de la Gestión

Acercamiento a la Colectividad con el Programa de Prevención del Delito

La persecución estratégica del delito en sus cinco líneas de acción: 1) Padres construyendo hijos
de éxito, 2) fiscales escolares y ambientales, 3) jóvenes líderes 4) jornadas de acercamiento a la
población y 5) justicia juvenil restaurativa, no se encontraban debidamente supervisados y
evaluados de tal manera que mostraban deficiente articulación y alineación hacia los objetivos de
la prevención del delito de acuerdo con las funciones del ministerio Público; como parte del
programa de generación de cultura en valores a los niños y jóvenes siendo esta población la más
proclive a caer en la comisión de faltas y delitos.

Plan de Modernización Institucional

Existía el marco normativo dado por el gobierno para la implementación de la Modernización


Institucional, sin embargo éstos no se aplicaban en la Entidad siendo necesario por tanto impulsar
el desarrollo progresivo de las políticas de modernización de la gestión pública que implicaban
hacer mejoras de la gestión lo que requería contar con un sistema administrativo moderno y ágil
que permita cumplir con las metas del objetivo deseado de hacer del Ministerio Publico, una
institución moderna de acuerdo a los cinco pilares de la modernización pública, para que el
ciudadano tenga facilidad en el acceso a sus requerimientos y sean hechos en forma ágil,
transparente y eficiente.

Lucha Contra la Criminalidad Organizada y Delitos Conexos

El Ministerio Público Fiscalía de la Nación tiene sistemas y subsistemas dirigidos a combatir las
diversas modalidades de crimen organizado. Las acciones y operativos que se vienen esarrollando
tienen mayor incidencia en casos de crimen organizado, lavado de activos, tráfico ilícito de drogas,
trata de personas, corrupción de funcionarios y delitos en materia ambiental. Al inicio de la gestión,
se encontró insuficiente dotación de recursos humanos fiscales y personal administrativo de apoyo
a la función fiscal; así como peritos en sus diversas especialidades como contadores, conomistas,
ingenieros que coadyuven a la lucha contra la criminalidad organizada, que realicen un trabajo
corporativo y operativo mediante un sistema y subsistemas fortalecidos y especializados
encargados de dirigir la investigación en forma dinámica y eficiente para investigar este tipo de
delitos con el objeto de desarticular, menguar o detener su accionar delictivo ejecutando medidas

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 13


limitativas de derecho para su detención y evitando de esa forma acciones o daños futuros.

Imagen institucional

La presente gestión asume el Despacho de la Fiscalía de la Nación interinamente en Enero del


21015 ante la coyuntura de haberse destituido al titular del pliego, encontrando debilitada la
imagen institucional, siendo una de las tareas más importantes restablecer la imagen institucional
y generar la confianza en la ciudadanía respecto al cambio de actitud de Fiscales y del personal
administrativo y médico legal de la entidad, para mejorar la opinión ciudadana respecto a las
funciones que les asigna la Constitución y las leyes que requieren una actuación conforme a tan
alto compromiso. Un Fiscal debe actuar con conocimiento, honestidad, objetividad, independencia,
transparencia y vocación de servicio a la justicia. Además, debe tener compromiso con su propia
institución.

Visitas de Supervisión Funcional

Limitadas visitas de supervisión funcional a las sedes Fiscales dentro del marco del acercamiento
que el Fiscal de la Nación debe tener con sus colegas fiscales y personal administrativo ya que
esta práctica le permite comunicarse directamente y escuchar sus opiniones, sugerencias y
reclamos. Estas visitas también permiten conocer la real situación de los locales fiscales y de los
servicios con los que cuentan, y tomar decisiones inmediatas que fortalezcan la labor fiscal y coadyuven
al impulso de las investigaciones de acuerdo a la implementación del nuevo código procesal penal.

Lucha contra la Corrupción

La lucha contra la corrupción encontraba limitaciones en su accionar al carecer de los recursos


presupuestarios necesarios en cuanto a la dotación de fiscales y personal de apoyo a la función
fiscal especializado, además de las carencias logísticas contando con equipos obsoletos que
impedían investigar adecuadamente a las organizaciones criminales en la comisión de estos
hechos denunciados; ya que no se contaba con los elementos tecnológicos adecuados, ni los
convenios para realizar el seguimiento e investigación adecuada.

Asimismo, al inicio de la presente gestión no existía un registro de prisiones preventivas en la


lucha contra la criminalidad, para tener la información respecto a los antecedentes de los
detenidos, realizándose por tal motivo la implementación del Registro de Prisiones Preventivas lo
que permitió complementar la información existente sobre las prisiones preventivas solicitadas por
los fiscales a nivel nacional con respecto a las investigaciones penales a su cargo y asimismo, los
resultados obtenidos ante el Poder Judicial, con lo cual contaremos con insumos para evaluar el
trabajo de nuestros fiscales.

Del mismo modo, se encontró que el equipo Forense Especializado del Instituto de Medicina Legal
y Ciencias Forenses especializado en la investigación antropológica-forense de las muertes y
desapariciones forzadas tenía mayor demanda de servicio por lo que se puso en práctica planes
piloto en los distritos fiscales de Apurímac Junín y Huánuco segundo departamento en el que hay
casos con mayor número de personas desaparecidas.

4.2 Estrategia diseñada en su gestión para el cumplimiento de cada función

Lineamientos de Gestión

● Continuar con la implementación del Nuevo Código Procesal Penal en los Distritos Fiscales a
nivel nacional de acuerdo al cronograma establecido por el Ministerio de Justicia para los años
2015, 2016, 2017 y 2018.
● Fortalecer la lucha contra la corrupción y el crimen organizado impulsando acciones
estratégicas para tal fin.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 14


● Conformación de comisiones para tratar temas específicos a nivel institucional e
interinstitucional.
● Realizar reuniones con los Presidentes de los diferentes Distritos Fiscales a nivel nacional para
unificar criterios y acciones que fortalezcan la función fiscal.
● Implementar una oficina de análisis estratégico contra la criminalidad organizada que permita
establecer estadísticas en los diversos delitos.
● Continuar con el proceso de descentralización impulsando la creación de distritos fiscales a
nivel nacional para ampliar la cobertura de la demanda ciudadana.
● Impulsar la creación de fiscalías descentralizadas para mejorar la atención oportuna al
ciudadano.
● Acercamiento a la ciudadanía a través de las Audiencias Públicas, encuentros con las rondas
campesinas, las comunidades indígenas y otros mecanismos inclusivos y de comunicación, a
fin de evaluar mediante la participación ciudadana, el funcionamiento del Nuevo Código
Procesal Penal, confrontando sus opiniones con la realidad concreta.
● Promover programas orientados a la prevención y disminución de conductas infractoras a la ley
penal o delictiva en adolescentes y jóvenes en riesgo, a través de la coordinación del
programa de prevención estratégica del delito
● Promover la Justicia Juvenil restaurativa como una mejor alternativa que permita la
rehabilitación y reinserción del adolescente infractor a la sociedad, atacando las causas y
efectos del fenómeno del delito.
● Fortalecer la Escuela del Ministerio Público a fin de propiciar una capacitación que genere
cuadros profesionales capaces, competentes y perfectamente comprometidos con el
desempeño de su función y de su Institución.
● Impulsar que la Escuela del Ministerio Público tenga el grado de centro especializado de
postgrado, a fin de que pueda brindar a nombre de la nación maestrías y/o diplomados al
personal de los sistemas Fiscal, Administrativo y Médico Legal, de tal manera que las
capacitaciones que lleve el personal perteneciente al sistema fiscal, administrativo y médico
legal en la Escuela del Ministerio Público tenga validez y reconocimiento a nivel nacional e
internacional.
● Fortalecer el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses con la finalidad de potenciar el
apoyo a la función fiscal.
● Atención preferente al cuidado y preservación del medio ambiente y los o recursos naturales,
reprimiendo con todo rigor, la comisión de los delitos ambientales y contra los recursos
naturales, previstos en el Título XIII del Código Penal a través de Fiscalías especializadas
● Contribuir a través del trabajo multisectorial a erradicar los factores o elementos causantes del
delito de trata de personas, optimizando los procesos en los cuales el Ministerio Público está
llamado a constituirse en actor relevante en la lucha frontal contra este delito.

4.3 Objetivos y metas por función establecidas en su gestión

Con la finalidad de señalar los objetivos y metas establecidas por función, en el siguiente cuadro
N° 01 se puede observar un listado de los objetivos estratégicos, alineados y articulados al Plan
Bicentenario y a los Planes Nacionales, consignados en el documento Plan Estratégico
Institucional PEI 2018-2021.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 15


Cuadro N° 01
Objetivos Estratégicos y objetivos específicos contenidos en el PEI 2018-2021

Período
Proceso Objetivo Estratégico Indicadores Responsable
Institucional 2018 2019 2020 2021

OEI.01
Gestión de Proceso Fortalecer las capacidades % de casos resueltos en
58% 57% 57% 57% ORACE
Penal institucionales en el proceso materia penal, por año.
penal.
OEI.02
Fortalecer las capacidades
Gestión de Proceso de % de casos resueltos en
institucionales en defensa de la 88% 88% 88% 88% ORACE
Familia materia de familia.
familia, de los menores e
incapaces.
OEI.03
Gestión de Proceso Fortalecer las capacidades % de casos resueltos en
94% 93% 94% 93% ORACE
Civil institucionales en el proceso materia civil.
civil.
Coordinación
OEI.04 % de usuarios participantes en Nacional de
Gestión de Prevención
Mejorar la labor de prevención labores de prevención del 70 80 90 100 Programa de
del Delito
del delito. delito. Prevención del
Delito

OEI.05 % de avance de las


Modernizar la gestión actividades respecto al
organizacional del Ministerio proyecto de modernización 20% 20% 30% 30% OCEPLAP
Público para mejorar su Administrativa del Ministerio
Estratégico y de atención oportuna y de calidad. Público.1/
Soporte
OEI.06 % de medidas adoptadas por
Implementar la gestión de riesgo el Ministerio Público a fin de
85% 90% 95% 100% CENAPRED
de desastres en el Ministerio minimizar el impacto de
Público. desastres.

Fuente: Plan Estratégico Institucional 2018-2021, aprobado con Resolución N° 4713-2017-MP-FN

16
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
4.4 Resultados obtenidos al final de la gestión

Durante la gestión del gobierno actual 2016-2021, la gestión institucional del Ministerio
Público, miró hacia adelante, bajo una doctrina de actuación fiscal que se inspira en sus
principios constitucionales: Defensa de la Legalidad, defensa de los derechos ciudadanos,
de los menores, de los incapaces; que actúa en la prevención del delito, con sus programas
de acercamiento a la colectividad, principalmente a los jóvenes para que sean buenos
ciudadanos, que ejerce la acción penal, que asume la dirección de la investigación del
delito, defiende la recta administración de justicia, entre otras funciones, siempre
observando y haciendo respetar sus principios de independencia, imparcialidad y objetividad
en la función

Resultados de las Fiscalías

El Ministerio Público con el propósito de orientar el accionar hacia la transparencia de la


gestión pública y el cumplimiento de sus funciones, ha desarrollado instrumentos de
planificación de corto y mediano plazo a fin de mantener la organización enfocada al logro
de sus objetivos estratégicos, definidos en el Plan Estratégico Institucional vigente 2018-
2021 adecuándose a la nuevas metodologías dictadas por el órgano rector del sistema de
planificación CEPLAN.

Fiscalías

En el Ministerio Público existían 1,357 Fiscalías en el 2015, 1,374 Fiscalías en el 2016,


1,378 Fiscalías en el 2017 y a Junio del 2018 1,394 Fiscalías. En el año 2017, los Distritos
Fiscales con mayor número de Fiscalías son Lima (163) y Junín (62), y con menor número
son Cañete (14) y Moquegua (16).

La creación de nuevas fiscalías obedece a estudios desarrollados por la unidad orgánica


pertinente realizando la propuesta correspondiente a la Junta de Fiscales Supremos
quienes previa evaluación proceden a expedir la Resolución de creación correspondiente.

El trabajo desarrollado por las Fiscalías se puede transparentar a través del cumplimiento
de sus funciones en el Plan Operativo Institucional, en la carga fiscal por cada Fiscalía y su
especialidad atendiendo al cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Gráfico N° 04
Número de Fiscalías, 2015 - 2018
1 400 1 394
1 390
1 378
1 380 1 374
1 370
1 360 1 357

1 350
1 340
1 330
2015 2016 2017 2018

Fuente: Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA

17
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Implementación del Nuevo Código Procesal Penal

El Equipo Técnico de implementación del nuevo Código Procesal Penal en el Ministerio


Público, es el que se encarga de supervisar el desarrollo e implementación en coordinación
con el Ministerio de Justicia, es así como se ha realizado en 29 Distritos Fiscales, siendo el
último el Distrito Fiscal del Callao, para este año se viene implementando Lima Norte, lo
que representa el 85% de Implementación a nivel nacional, quedando por implementar los
Distritos Fiscales de Lima Este, Lima Sur y Lima Centro.

Estas acciones realizadas vienen dando muestras objetivas de los resultados esperados; al
haberle dado preeminencia el Código Procesal Penal a la parte de investigación preliminar y
ser actor y gestor en la persecución de los delitos por lo que ha ocasionado que se dé más
dinamismo a la función fiscal y por ello precise mayores recursos para cumplir con su
trabajo sin embargo, hay mayor número de casos atendidos, menor tiempo para la solución
del conflicto penal, mayor aplicación de las salidas alternativas, mayor eficiencia en el juicio
oral, público y contradictorio y un impacto positivo en el sistema penitenciario a nivel de la
composición de la población carcelaria.

Carga Procesal

La carga procesal comprende los casos ingresados y atendidos en las Fiscalías Supremas,
Fiscalías Superiores y Fiscalías Provinciales a nivel nacional.

Desde el año 2015 hasta junio 2018, el Ministerio Público registró un incremento en la carga
procesal. En el cuadro N° 02, se aprecia que en el año 2015 se registró un total de 947 188
casos atendidos, cifra mayor en un 6.05% a los casos atendidos en el año 2017 que fue de
1 004 528 casos.

Cuadro N° 02
Carga procesal, 2015 a Junio 2018

A junio
2015 2016 2017
2018
Atendido 947 188 900 165 1 004 528 488,374

Ingresado 1 017 375 953 072 1 109 011 571,188

Fuente: Oficina Central de Planificación y Presupuesto - Oficina de Racionalización y Estadística

En el siguiente cuadro se presenta la carga fiscal del período 2015 al mes de junio del 2018,
a nivel de distrito fiscales a nivel nacional

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 18


Cuadro N° 03
Evolución de carga procesal, por Distrito Fiscal, 2015 a junio 2018
2015 2016 2017 A junio del 2018
Distrito Fiscal
Ingresado Atendido Ingresado Atendido Ingresado Atendido Ingresado Atendido
Amazonas 16 112 15 674 15 013 14 661 19 701 16 131 9 191 8 556
Ancash 23 575 23 136 23 272 22 901 27 488 26 600 12 277 11 870
Apurímac 8 330 7 388 10 473 10 041 16 225 15 044 4 398 4 187
Arequipa 62 819 58 599 68 715 63 063 79 738 65 303 36 378 23 912
Ayacucho 18 250 16 264 27 561 26 022 25 266 22 725 11 875 9 970
Cajamarca 23 141 22 932 21 536 21 327 24 540 23 703 15 173 14 659
Callao 25 432 24 569 21 908 21 398 26 455 22 748 12 922 11 802
Cañete 11 948 11 364 11 713 11 283 13 338 12 163 7 429 5 847
Cusco 42 586 40 363 43 881 41 810 54 738 50 105 26 177 22 597
Huancavelica 5 679 5 555 5 710 5 686 6 027 5 954 2 943 2 828
Huánuco 26 033 24 887 24 256 23 500 25 903 24 417 9 587 8 558
Huaura 21 174 20 755 21 08 20 644 25 194 24 539 12 899 12 642
Ica 39 747 37 167 37 501 35 673 44 722 41 317 22 907 20 973
Junín 40 721 33 040 29 620 28 479 48 968 45 337 16 678 14 986
La Libertad 52 331 50 073 51 058 49 109 60 629 56 682 30 894 27 723
Lambayeque 63 508 61 450 65 092 63 435 74 694 71 461 39 707 36 653
Lima 174 869 163 821 148 605 140 763 170 439 152 554 81 149 69 589
Lima Este 63 226 53 475 51 971 42 748 60 187 44 280 32 628 21 119
Lima Norte 65 876 58 333 49 520 45 073 56 096 49 191 28 351 20 861
Lima Sur 35 805 31 512 28 546 24 710 32 765 28 045 18 650 15 554
Loreto 18 567 17 504 15 269 14 629 17 604 16 822 11 859 10 192
Madre de
8 117 7 902 9 457 9 248 9 554 9 326 4 895 4 637
Dios
Moquegua 12 144 12 007 11 727 11 565 13 197 13 021 6 646 6 504
Pasco 4 795 4 611 4 089 3 949 4 141 3 949 2 335 2 178
Piura 35 205 32 225 36 492 33 647 38 656 35 021 21 863 18 263
Puno 16 633 16 088 17 031 16 494 18 052 17 180 14 982 13 844
San Martín 11 315 10 756 11 125 10 523 14 007 13 012 13 154 11 269
Santa 23 282 22 442 21 445 20 722 26 000 24 671 13 670 12 673
Selva Central - - - - - - 4 967 4 022
Sullana 13 921 13 272 17 559 16 636 18 186 16 852 11 245 9 716
Tacna 20 707 20 101 15 916 15 648 19 141 18 163 10 208 8 566
Tumbes 13 333 12 574 11 639 11 399 12 692 11 530 7 295 6 593
Ucayali 12 675 12 111 12 973 12 627 16 782 16 142 8 718 8 256
Ventanilla 5 519 5 238 11 319 10 752 10 886 10 540 7 138 6 765
Total 1 047 375 947 188 953 072 900 165 1 109 011 1 004 528 488 374 571 188
Fuente: Sistema de Información al Trabajo Fiscal – SIATF, Sistema de Gestión Fiscal – SGF , Fiscalías Superiores Informantes

Servicios Médico Legales

El Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, como ente rector de la Medicina Legal y
las Ciencias Forenses a nivel nacional, están a cargo de los diagnósticos científicos en
personas vivas, cadáveres, restos humanos y muestras, a través de las ciencias e
investigaciones forenses, en el marco del ordenamiento jurídico nacional. Así mismo,
participa en la formación de recursos humanos en temas especializados en las
investigaciones de las ciencias forenses, que garanticen la mejora continua de la
especialidad en Medicina, Derecho y otras profesiones.

El Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses cuenta con unidades administrativas


tales como la Oficina de Administración, la Oficina de Control de Calidad, la Gerencia de
Operaciones y la Gerencia de Criminalística; así como con unidades especiales; Equipo

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 19


Forense Especializado, Equipo Forense en Materia Ambiental, Peritos de Criminalística y la
Unidad de Respuesta a Desastres.

Durante el año 2016 se registraron un total de 1’740,474 atenciones en sus distintas


especialidades de los cuales un 52.25% corresponden a los servicios de Laboratorio
Forense, Clínico Forense con el 43.08%, Tanatológico Forense con el 2.34% y Laboratorio
de Biología Molecular con el 2.33%. Ver cuadro N° 04.

Cuadro N° 04
Servicios atendidos a nivel nacional por Medicina Legal, 2015 a marzo 2018

Año
Servicios Enero a Marzo
2015 2016 2017 2018
Laboratorio Forense 762 947 909 415 656 174 188 888
Clínico Forense 716 226 749 876 776 875 20 6 676
Teratología Forense 43 788 40 755 36 959 10 290
Laboratorio de Biología Molecular 59 163 40 428 26 179 12 799
Total 1 582 124 1 740 474 1 496 187 418 653

Fuente: Ministerio Público-ORACE- Boletín Estadístico 2015, 2016 y 2017 y SIMPTI (Enero a Marzo 2018)

Con el objetivo de cautelar las declaraciones de las víctimas de abuso sexual, actos contra
el pudor, tocamientos indebidos, trata de personas con fines de explotación sexual y laboral,
así como violencia familiar, el Ministerio Público implementó Cámaras Gessel (65) y Salas
de Entrevista (52) a nivel nacional.

Asistencia a Víctimas y Testigos

Con ocasión de la entrada en vigencia del Nuevo Código Procesal Penal (Decreto
Legislativo Nº 957), el Ministerio Público creó el programa de Asistencia a Víctimas y
Testigos para apoyar la labor fiscal, brindando a la víctima y al testigo un papel relevante
dentro de la investigación o el proceso penal, cautelando que su testimonio no sufra
interferencias o se desvanezca por factores de riesgo ajenos a su voluntad.

Durante el 2016 se registraron un total de 27 704 personas asistidas a nivel nacional y entre
los distritos fiscales que destacaron con mayor asistencia está el Distrito Fiscal de Piura con
2 734 que representa el 9,87%, Cusco con 2 165 que representa el 7,81%, San Martín con
1 978 que representa el 7,14% y entre los Distritos Fiscales en menor cuantía estuvieron
Lima Sur con 32 personas asistidas que representan en 0,12%, Callao con 73 personas
asistidas que representan en 0,26%, Huaura con 172 personas asistidas que representan
en 0,62%, todas con respecto al total de personas asistidas a nivel nacional.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 20


Gráfico N° 06
Número de personas asistidas trimestral de testigos del Programa
de Atención y Asistencia a Víctimas y Testigos, 2015 -2018 a/
2 000
1 733
1 800
1 588
1 600 1 513
1 400 1 296
1 200
950 897
1 000
800 1 366 1 749
1 371 1 470
600 1 395
400 923
756
200
- - -

2015 2016 2017 2018 a/

1T 2T 3T 4T

a/ Reporta al primer trimestre del 2018


Fuente: https://portal.mpfn.gob.pe/ucavit/home.php

Gráfico N° 05
Número de pesonas asistidas trimestral de Victimas del Programa
de Atención y Asistencia a Víctimas y Testigos, 2015-2018a/
9 000
8 000 7 592
7 165
7 000
6 000 5 262 5 312
5 000 7 525
7 468
4 000 7 326 5 955
3 000 8 107 6 469 6 831
5 870
2 000 5 104
1 000
- -

2015 2016 2017 2018 a/


1T 2T 3T 4T

a/ Reporta al primer trimestre del 2018


Fuente: https://portal.mpfn.gob.pe/ucavit/home.php

Proyectos de Inversión Pública

A continuación, se muestra en el siguiente cuadro la ejecución de los proyectos de inversión


pública durante el período 2015 - a junio 2018, destacando la ubicación, el monto de
inversión, el área construida y estado de las obras.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 21


Cuadro N° 05
Proyectos de inversión pública, 2015 a junio 2018

Monto de Área Estado de la


Nombre del Proyecto de Inversión Pública Distrito Fiscal
inversión (S/) construida obra

Año 2015
Mejoramiento de la Prestación de Servicios del
Ministerio Público - Sede Del Distrito Fiscal De
Lima 12,493,887.12 5,007.35 Culminada
Lima Sur, en el Marco de la Implementación del
NCPP.
Año 2016
Contratación y Equipamiento de la Sede del
5’599,704.27 1,773.78
Ministerio Publico en el Distrito de Leonardo Lambayeque Culminada
Ortiz en el Marco del NCPP.

Construcción de la Sede Fiscal del D.J. de 13,722,480.97 4,864.54


Madre de Dios Culminada
Madre de Dios en el Marco del NCPP.
Año 2017
Saldo de Obra "Infraestructura para la Sede del
Tumbes 4,045,982,41 3,643.45 Culminada
Distrito Judicial de Tumbes".
Obra Complementaria del Sistema de
Utilización de Media Tensión e Instalaciones
Eléctricas: "Construcción y Equipamiento de la Huaura 405,000 4,413.69 Culminada
Sede del MP en el DJ de Huaura en el Marco
Del NCPP.
Se viene
Infraestructura para la Sede del Distrito Judicial ultimando
Arequipa 26,760,272.25 10,114.31
de Arequipa detalles para
recepción
Saldo de Obra "Mejoramiento de la Capacidad
Resolutiva de la Sede Principal del Ministerio
Tacna 3,199,365.26 5,942.43 Culminada
Público DJ de Tacna, en el Marco de la
Implementación del NCPP.
Obra
Saldo de Obra "Construcción y Equipamiento intervenida
Ancash 5,014,963.66 2,035.72
para la DML de Ancash, en el Marco del NCPP. económicame
nte
Construcción de la División Médico Legal del Contrato
Cañete 7,108,718.43 1,994.60
Distrito Judicial de Cañete resuelto
Año 2018
Saldo de Obra: Construcción, Equipamiento y
Acondicionamiento de la Sede del MP de la
Ica 8,482,610.00 1,773.78 En ejecución
Provincia de Pisco para la Implementación del
NCPP.

Saldo de Obra “Construcción y Equipamiento de


La FPM de Zarumilla – DJ de Tumbes, en el Tumbes 3,975,795.00 1,007.44 En ejecución
Marco de la Implementación del NCPP.

Fuente: Gerencia Central de Infraestructura - Informe del Estado Situacional 2015-2018

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 22


Cuadro N° 06
Número de Proyectos, expedientes técnicos y estudios de pre inversión, 2015-2018

Año
Descripción
2015 2016 2017 2018
Proyectos de inversión 1 2 6 2
Expedientes Técnicos 1 4 10 -
Estudios de Pre inversión - 6 13 -
Total 2 12 29 2

Fuente: Gerencia Central de Infraestructura – Informe de Estado Situacional

Programa de Prevención Estratégica del Delito

El Ministerio Público viene desarrollando el Programa de Prevención Estratégica del Delito,


en su afán por generar cultura ciudadana, en la formación de los niños, jóvenes y
adolescentes para que reforzados y fortalecidos puedan coadyuvar a luchar contra los
flagelos de la sociedad evitando así que puedan cometer delitos y sean procesados por ello.
Nuestra entidad cuenta con cinco líneas de acción para su aplicación, como son Fiscales
escolares y Fiscales Escolares Ambientales, Jóvenes Líderes Hacia un Futuro Mejor,
Padres Construyendo Hijos de Éxito, Jornadas de Acercamiento a la Población, Justicia
Juvenil Restaurativa; desarrollando estrategias que buscan la prevención de conductas
infractoras e ilícitas, sensibilizando a la población y a los padres para prevenirlas y
erradicarlas, contrarrestando los factores que afectan su desarrollo.

La línea de acción “Fiscales Escolares” viene trabajando desde el 2010 en los 33 distritos
fiscales del país. Solo en el 2016 dicho programa benefició a 1 406 instituciones educativas
de zonas de alta incidencia delictiva, donde se incentivó la participación de alumnos y
profesores en charlas de capacitación donde se abordaron temas como el uso de drogas,
delincuencia juvenil, derechos humanos, prevención de delitos contra la libertad sexual,
violencia familiar y bullying. En el año 2015 se capacitó a 15 599 fiscales escolares y a
1,066 profesores y se realizaron 1 681 actividades de fortalecimiento de capacidades.
Llegando a atender a un total de 58 455 en el año 2016.

De otro lado, la línea de acción “Jóvenes Líderes Hacia un Futuro Mejor” está orientada a
enfrentar las causas de la delincuencia, buscando un cambio de conducta en adolescentes
comprendidos entre 12 y 18 años provenientes de zonas de pobreza y de puntos
identificados como conflictivos. Iniciado en el 2008, el programa se desarrolla en la
actualidad en 32 distritos fiscales, logrando beneficiar a 20 004 adolescentes y jóvenes. Un
aspecto primordial del programa es la reinserción educativa para la prevención y tratamiento
de la delincuencia juvenil, promoviendo y brindando espacios para que los adolescentes
continúen sus estudios y desarrollen sus capacidades técnico-productivas para el trabajo. A
través de dicho programa, el Ministerio Público brindó orientación a 830 familias de todo el
país durante el 2015, con capacitaciones que permitieron restaurar los vínculos afectivos
familiares de los participantes. Igualmente, durante el año 2016 se brindaron atención a 15
395 jóvenes miembros de grupos familiares que se encuentran en zonas focalizadas a que
no cometan conductas ilícitas, promoviendo su crecimiento a nivel personal y social.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 23


La línea de acción “Jornadas de Acercamiento a la Población” realiza actividades dirigidas a
establecer vínculos con la población a través de la atención directa, en especial a los
sectores de población afectados por problemas de pobreza y alta conflictividad social,
realizando actividades que han llegado en el año 2016 a atender a 43 200 personas de los
diferentes distritos fiscales y destacando las charlas de prevención y orientación a padres de
familia en las zonas de mayor riesgo.

La línea de acción “Padres Construyendo Hijos de Éxito” desarrolla un conjunto de


actividades para evitar que la actuación ilícita se geste desde el seno familiar, de manera
que esto frene el incremento de los niveles de inseguridad a ciudadanos a mediano y largo
plazo. Habiendo realizado 5 017 atenciones en el año 2016.

Cuadro N° 07
Presupuesto ejecutado en Programas de Prevención
Estratégico del Delito, 2016-2017
(Soles)

Año
Programas
2016 2017
Jornadas de Acercamiento a la Población 463 512 1 500 822
Padres Construyendo Hijos de Éxito 1 107 761 1 107 761
Justicia Juvenil Restaurativa 1 034 400 1 112 984
Fiscales en Tu Escuela 1 700 037 1 700 037
Jóvenes Líderes 1 528 396 1 528 396

Gestión por Procesos

Los procesos son definidos como una secuencia de actividades que transforman una
entidad o insumo (una solicitud de un bien o un servicio) en una salida (entrega del bien o
del servicio), añadiéndole un valor en cada etapa de la cadena (mejores condiciones de
calidad/precio, rapidez, facilidad, comodidad, entre otros).

Una gestión al servicio del ciudadano debe cambiar el tradicional modelo de organización
funcional y migrar hacia una organización por procesos contenidos en las “cadenas de
valor” de cada entidad, que aseguren que los bienes y servicios públicos de su
responsabilidad generen resultados e impacto positivo para el ciudadano, dados los
recursos disponibles.

El Ministerio Público, que brinda un servicio al ciudadano, necesariamente deberá cambiar


el tradicional modelo de organización funcional y migrar hacia una organización por
procesos.

En el año 2017, se implementa la gestión por procesos en el marco de una gestión


orientada a resultados constituye el elemento central de un sistema de gestión moderna
creando y agregando un valor público para los ciudadanos; es así; que podemos adecuar
nuestros procesos estratégicos, mejorar los procesos misionales y cambiar los procesos de
apoyo para alcanzar mayor eficacia, disminuyendo riesgos y agregando valor a los
resultados finales que permitan una sociedad más justa y pacífica. En este orden de ideas y
atendiendo a la Estrategia de Modernización de la Gestión Pública (2012 - 2016), se inserta
el enfoque de la gestión por procesos como una herramienta de mejora continua, el
Ministerio Público viene implementando este enfoque en su gestión, para ello ha identificado
sus procesos estratégicos, operativos (procesos clave) y de soporte, los mismos que
interactúan para asegurar la satisfacción de los requisitos de los grupos de interés
(Ciudadanía, Policía, Instituciones Públicas y Privadas, Poder Judicial, INPE y otros).

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NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
De esta manera, la gestión orienta su atención al diseño disciplinado y ejecución cuidadosa
de todos los procesos de la institución, a fin de optimizarlos; sin embargo, se viene
manteniendo el interés por las estructuras (enfoque funcional) sin poder dirigirse hacia los
procesos (enfoque de procesos). Por ello es importante prestar atención en los procesos
misionales y destacar la relación con los procesos estratégicos y los de apoyo.

El Mapa de Procesos se aprueba, a través del Plan Estratégico institucional (PEI) 2018-
2021, con la Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 4713-2017-MP-FN, a continuación en
el Gráfico N° 05 se muestra el mapa de procesos.

Gráfico N° 05
Mapa de procesos - Nivel 0

Elaboración: Oficina de Planificación y Presupuesto.


Aprobado con Resolución de Fiscalía de Nación N° 4713-2017-MP-FN de fecha 26.12.2017.

Procesos Operativos o Misionales

Los procesos operativos o misionales, son la razón de ser del Ministerio Público representan
los servicios y la atención a la ciudadanía, la atención de las causas, necesidades e
intereses y pueden diferenciarse en gestión del proceso de prevención del delito, en gestión
del proceso penal, en gestión del proceso de familia y gestión del proceso civil. Estos
procesos se desagregan por especialización.

Gestión de Prevención del Delito

El proceso de gestión de prevención del delito, se desarrolla mediante las medidas y


estrategias encaminadas a reducir el riesgo de delitos y sus posibles efectos perjudiciales
para las personas en ese sentido, la formación ciudadana es clave para la vida en sociedad,
incluido el temor a la delincuencia y a la comisión de delitos, para ello se desarrollan
programas de prevención del delito que generan valor en la población a fin de corregir y

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 25


prevenir las conductas antisociales y parasociales que puedan generarse por los integrantes
de la sociedad.

Con referencia a la Gestión del proceso de prevención del delito, el Ministerio Público tiene
como Política Institucional la prevención del delito a fin de identificar las causas de la
comisión de los delitos, implementando estrategias, medidas y actividades a través del
Programa de Prevención Estratégica del delito, al que se le integran las líneas de acción; de
igual forma a través de las Fiscalías de Prevención se realizan las investigaciones
preparatorias con la finalidad de ejecutar el procedimiento preventivo, existiendo en la
actualidad sólo 64 Fiscalías de Prevención de delito en los Distritos Fiscales a nivel
nacional; sin embargo, nos encontramos con una reducida asignación de recursos que
impide el desarrollo del programa a nivel nacional. Ver gráfico N° 06.

Gráfico N° 06
Proceso de Gestión de Prevención del Delito

Disponer la
Coordinar Ejecutar el Suscribir el
conclusión Realizar el
el apoyo procedimie Acta de la F
del archivo
policial o nto actuación procedimie definitivo Fin
técnico preventivo fiscal
nto Fin

Emitir
Notificar al Recibir resolución de F
Inicio denunciado descargo exhortación
Recibir la y/o Fin
Registrar Evaluar
I Denuncia la recomendación
Preventiv la
Denuncia denuncia
a

Disponer
"No al F
• De parte (escrito o Lugar"
verbal)
Fin
• Por Instituciones Públicas
o Privadas
• De oficio Derivar a la
Fiscalía F
competente
Fin

Gestión de Proceso Penal

El proceso penal, se refiere a todos los actos de carácter jurídico que se llevan a cabo para
que el Poder Judicial aplique la ley penal en un caso específico. Las acciones que se
desarrollan en el marco de estos actos, están orientadas a la investigación y al eventual
castigo de aquellas conductas que están tipificadas como delitos por el código penal. Quien
ejerce la acción penal es el Ministerio Público.

Con referencia a la gestión del proceso penal, se cuenta con 560 fiscalías penales a nivel
nacional distribuidas en los 1,655 distritos municipales (Fuente: Asociación de
Municipalidades del Perú - AMPE), evidenciando una deficiente cobertura territorial que
dificulta el desarrollo adecuado del Nuevo Código Procesal Penal; será necesario contar con
mayores recursos presupuestales para cubrir el déficit de personal fiscal, médico legal y
apoyo a la función fiscal. Ver gráficos N° 07 y 08.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 26


Gráfico N° 07
Proceso de Procedimientos Penal
Código de Procedimientos Penales (CPP)

Inicio
Archivar F Fin
I caso
Remitir Derivar a la
Recibir Recibir Asignar Analizar
caso a Fiscalía F Fin
denuncia caso caso caso
Fiscalía competente

- Ciudadano Iniciar
Investigación
- PNP Preliminar
- Poder Judicial
Realizar
diligencias de Archivar
Investigación caso F
Preliminar
Fin
Formalizar
denuncia penal

Participar en
Audiencia de
Instrucción Proceso
Ordinario
Participar en Participar Apelar o
diligencias de en Juicio consentir F
instrucción Oral sentencia
Fin
Proceso
Sumario
Recibir Emitir Remitir
expediente requerimiento expediente
judicial para de acusación o judicial al
vista fiscal sobreseimiento Poder Judicial

Participar en
Audiencia de
Sentencia

F
Fin

Gráfico N° 08
Proceso de Procedimientos Penal
Código de Procesal Penal (NCCP)

Inicio
Archivar
caso F Fin
I

Remitir Derivar a la
Recibir Recibir Asignar Analizar Fiscalía
caso a
caso
F Fin
denuncia caso caso competente
Fiscalía

- Ciudadano Realizar
Iniciar diligencias de Archivar
- PNP Investigación F Fin
Investigación caso
- Poder Judicial Preliminar Preliminar

Formalizar
Investigación
Preparatoria

Realizar
diligencias de
Investigación
preparatoria

Concluir
investigación
preparatoria

Emitir Remitir Participar en


requerimiento carpeta fiscal Audiencia
de acusación o al Poder
sobreseimiento Judicial
Participar
en Juicio
Oral

Apelar o
consentir
sentencia

Fin

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 27


Gestión de Proceso de Familia

El proceso de gestión de familia se realiza dentro del ámbito del Derecho Procesal de
Familia, que mediante el conjunto de actos jurídicos busca solucionar los conflictos de las
relaciones familiares que, en su mayoría, están reguladas por normas de orden público. Así,
los jueces especializados en familia deben analizar los conflictos sometidos a su
competencia como problemas humanos, priorizando los intereses de la familia sobre los
intereses de sus miembros y sobre los formalismos procesales.

En lo que respecta al proceso de gestión de familia, debemos precisar que la cobertura


necesaria para gestionar en materia de familia se ve reducida a la existencia de Fiscalías de
Familia en sólo 15 Distritos Fiscales frente a los distritos fiscales que existen a nivel
nacional; debiendo incorporarse éstas funciones a las Fiscalías Civiles o Mixtas. Por lo
que se requiere mayores recursos presupuestarios para la implementación de nuevas
Fiscalías Especializadas en Familia. Ver gráfico N° 09.

Gráfico N° 09
Proceso de Gestión de Familia

Levantar acta
Como Convocar Realizar de
conciliador audiencia de audiencia de conciliación F Fin
con o sin
conciliación conciliación
acuerdo

Emitir Remitir
Como contestación contestación o Participar Apelar o no
parte o contradicción al en apelar F
contradicción Poder Judicial audiencia sentencia
Fin
Participar en
1° instancia audiencia
Recibir Calificar Como
I
caso caso Autoridad
Emitir Remitir
dictamen (1° dictamen al
Inicio - Denuncia 2° instancia y 2° Poder
F Fin
- Expediente instancia) Judicial
Judicial
- Demanda
Archivar
Archivar caso F Fin
caso F Fin

Formalizar
denuncia o Remitir
Realizar Concluir
Investigación Abrir diligencias de interponer carpeta
diligencias de solicitud o F
fiscal investigación investigación fiscal
investigación demanda al
Poder Judicial Juzgado Fin
de
Familia Participar en
Derivar caso F Fin Derivar caso audiencia
(carpeta fiscal) (carpeta fiscal) especial
- Otra Fiscalía de
Familia
- Otra Fiscalía de Familia
(Incompetencia) Apelar o no
(Incompetencia) medidas de
- MIMP (Abandono) - MIMP (Abandono)
protección
- Juzgado de Familia
(Violencia Familiar)

F Fin

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 28


Gestión de Proceso Civil

El proceso de gestión civil, es la acción que se genera cuando en la realidad se


presentan conflictos de intereses o incertidumbres con relevancia jurídica que urge sean
resueltas o despejadas para que haya paz social en justicia.

Referente al proceso de gestión en materia civil existen 81 Fiscalías Civiles en los distritos
fiscales a nivel nacional, que desarrollan sus actividades muchas de ellas adicionando las
funciones de familia, faltando implementarse en otros distritos fiscales para la atención de
casos en materia civil. En la búsqueda de optimizar el servicio a la ciudadanía y reducir la
carga procesal se requieren recursos presupuestarios a fin de mejorar el servicio a los
ciudadanos. Ver gráfico N° 10.

Gráfico N° 10
Proceso de Gestión Civil

Parte Activa

Emite Recibir
escrito notificación Participar
de admisión en la F
demanda
al Poder de audiencia
demanda Fin
Judicial

Parte Activa

Archivar F Fin
Inicio caso
Recibir Asignar
I denuncia caso a Calificar Analizar
expediente o sede caso el caso Rol de Autoridad
notificación fiscal
Remitir
Emitir dictamen y F
dictamen expediente
al Poder Fin
Judicial

Parte Pasiva

Contestar F
Participar
demanda y
en la
solicitar
audiencia Fin
diligencias

Implementación en el Distrito Fiscal de Lima - “Una Fiscalía en tu Distrito”

La iniciativa ‘Una Fiscalía en tu Distrito’ fue mencionada por el Fiscal de la Nación en la


sesión 116 del Foro del Acuerdo Nacional, indicando que es una fórmula factible que
ayudará en la lucha contra la inseguridad ciudadana.

El Ministerio Público resaltó la importancia de crear Una Fiscalía en tu Distrito, indicando


que son cada vez más distritos en todo el país los que se suman a la iniciativa del ministerio
para acercar la justicia a la población. Con la participación de los Gobiernos Locales que se
involucran en esta tarea ya que con los insuficientes recursos que se cuenta no podría
hacerlo solo el Ministerio Público.

Cabe destacar que el primer distrito en adherirse a la iniciativa ‘Una Fiscalía en tu


Distrito’ fue Miraflores, cuya fiscalía viene operando desde el 22 de octubre del 2015.
A ella se sumó San Isidro, cuya sede fue inaugurada el 15 de agosto del 2016; y
posteriormente Magdalena del Mar, desde el 25 de enero del 2017. Además, el
pasado 29 de diciembre fue inaugurado la sede de la fiscalía distrital en San
Borja. En abril del 2018, Surquillo se convirtió en el quinto distrito de la ciudad de
Lima en contar con una Fiscalía Distrital.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 29


En ese sentido, a continuación se presenta el cuadro actualizado de todas estas
implementaciones:

Cuadro N° 08
Número de Fiscalías implementadas - “Una Fiscalía en tu Distrito”, 2015-2018

Dirección
Año Fiscalía Distrito Creación

Av. Augusto Pérez


1° y 2° Fiscalía Provincial Resolución de la Fiscalía de la
2015 Miraflores Aranibar (Ex Av. Del
Penal de Miraflores Nación N° 5077-2015-MP-FN
Ejército) N° 740 M

1° y 2° Fiscalía Provincial Resolución de la Fiscalía de la


2016 San Isidro Calle Carlos Acosta 145
Penal de San Isidro Nación N° 3509-2016-MP-FN

1° y 2° Fiscalía Provincial
Magdalena Calle Parque González Resolución de la Fiscalía de la
Penal de Magdalena del
de Mar Prada N° 611-613 Nación N° 156-2017-MP-FN
Mar
2017
1° y 2° Fiscalía Provincial San Borja Av. Las Artes Norte N° Resolución de la Fiscalía de la
Penal de San Borja 292 Mz. C1 Lt. 31 Nación N° 4698-2017-MP-FN

1° y 2° Fiscalía Provincial Resolución de la Fiscalía de la


2018 Surquillo Av. Los Sauces N° 556
Penal de Surquillo Nación N° 1044-2018-MP-FN

Fuente: Memoria Institucional 2015-2018

Implementación de la Oficina de Análisis Estratégico contra la Criminalidad

En el año 2017, se implementó una moderna infraestructura que permitirá el desarrollo de


estrategias y políticas en materia de lucha contra el crimen organizado, destinado a analizar
los perfiles del crimen organizado en nuestro país y proponer políticas de lucha eficaz.
La Oficina de Análisis Estratégico contra la Criminalidad, importante infraestructura que se
pone a disposición del país para el desarrollo de estrategias institucionales y políticas de
Estado en la lucha contra el crimen organizado.

Para el desarrollo del trabajo diario, la Oficina de Análisis Estratégico contra la Criminalidad
del Ministerio Público contará con un sistema de gestión de la información proveniente
principalmente de las fiscalías especializadas en crimen organizado, trata de personas,
tráfico ilícito de drogas, corrupción de funcionarios, lavado de activos, materia ambiental y
derechos humanos, que será procesada mediante informes de análisis criminal que serán
presentados periódicamente al Fiscal de la Nación.

Además, se trabajará con la información en materia de delitos comunes de todo el país y


aquella que provenga del trabajo articulado con otras instituciones del sistema de
administración de justicia y fiscalías de la región. Todo ello, con el propósito de implementar
políticas institucionales y de Estado orientadas a luchar contra el crimen organizado de una
manera más eficaz y eficiente.

Como se sabe, el avance de la criminalidad es una realidad en nuestro país. Durante el


2016 se desarticuló un total de 47 organizaciones criminales y se detuvo a más de 700
presuntos integrantes. En lo que va del año, la cifra de organizaciones criminales
desarticuladas es mayor a 40 y se registra más de 500 detenidos. Todo ello hace necesario
que el Ministerio Público cuente con herramientas más modernas capaces de enfrentar el
crimen organizado, pero desde un enfoque de Estado.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 30


El Ministerio Público frente a los retos de la anticorrupción - 100 Acciones para Forjar
un País Sin Corrupción

El Fiscal de la Nación, Dr. Pablo Sánchez Velarde, propuso 100 acciones concretas de
política nacional de integridad y de lucha contra la corrupción, al tiempo de reafirmar su
compromiso de forjar un país sin ese flagelo.

Entre las medidas presentadas, destaca el retiro del antejuicio a altos funcionarios, cuando
sean investigados por delitos contra la administración pública.

Asimismo, fortalecer el sistema anticorrupción mediante la implementación de la Fiscalía


Suprema Anticorrupción, dedicada a ver casos de delitos contra la administración pública en
última instancia.

De igual manera, propuso la creación de un equipo de élite anticorrupción en la Policía


Nacional, altamente calificado y permanentemente evaluado, que apoye eficientemente las
investigaciones penales dirigidas por el Ministerio Público.

En el ámbito de los organismos encargados de administrar justicia, como son la Fiscalía y el


Poder Judicial, el titular del Ministerio Público propuso la reducción sustancial de la
provisionalidad en los magistrados.

Además, que los requisitos a los que postulen al Consejo Nacional de la Magistratura sean
los mismos que se exigen para los cargos de fiscal o juez supremo.

Resalta la necesidad de crear la Procuraduría General del Estado como organismo


independiente. Asimismo, plantea que se dote de los recursos necesarios al Ministerio
Público y al Poder Judicial en un porcentaje de hasta el 3% del Presupuesto General de la
República.

En materia electoral sugiere aprobar el Código Electoral Nacional propuesto por el JNE.
Solicita que se excluyan las donaciones anónimas a los partidos políticos y se prohíbe que
las personas condenadas y procesadas por delitos graves, como corrupción, narcotráfico,
lavado de activos, crimen organizado y terrorismo, se presenten como candidatos a elección
popular. Opinó que, a partir de la fecha, el contralor general sea elegido por el Congreso de
la República.

Implementación del Código Procesal Penal

El Código Procesal Penal que se viene implementando, otorga un rol de actuación dinámica
al Ministerio Público; en este aspecto se deben culminar los procesos con el antiguo Código
de Procedimientos Penales. Respecto a las fiscalías que se encuentran trabajando con la
aplicación del Código Procesal Penal se muestra en el siguiente flujo la descarga procesal
en el periodo 2016 al 2017. La implementación del Código Procesal Penal se viene
realizando en forma progresiva en concordancia con las disposiciones emitidas por el
Ministerio de Justicia, en atención a ello a la fecha estamos al 85% de su implementación,
habiéndose cumplido con el cronograma establecido como se muestra en el Cuadro N° 09.
Esta implementación ha significado un fortalecimiento de recursos humanos, para la gestión
fiscal así como las áreas de soporte, con un total de 840 fiscales y 1,403 administrativos
adicionales como se muestra en el cuadro N° 10.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 31


Gráfico N° 11
Balance de la Gestión en el NCPP - 29 Distritos Fiscales Implementados
Flujo de Descarga Procesal, 01.07. 2006 al 31.12.2017

Archivos Salidas
Denuncias alternativas y Sobreseimiento Juicio Oral
ingresadas 1 254,576 simplificación
58,202 145,780
2 492 497 (50.33%) procesal
218,408 (2.34%) (5.85%)
(100%)
(8.76)

Concepto
Casos %

Casos resueltos 1 676 966 67.28%


Pendientes de resolver 815 531 32.72%

Cuadro N° 09
Calendario Oficial de Aplicación Progresiva del Código Procesal Penal
2015 2016 2017 2018
Primera Fase Apurímac
1 de Abril Huancavelica
1 de Mayo Ventanilla

Segunda Fase Ayacucho 1 de Lima


1 de Julio Callao
1 de Abril Junín Julio Norte

Cuadro N° 10
Consolidado Fiscalías, Órganos de Apoyo, Víctimas y Testigos e Instituto de Medicina legal
del Distrito Fiscal de Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Callao y Ventanilla

Total
Niveles remunerativos Victimas y
SF SA IML Total
Testigos
Personal Judicial (Nombrado D.Leg. 276) 840 840
8 URP Fiscal Superior 16 16
7 URP Fiscal Adjunto Superior 53 53
7 URP Fiscal Provincial 238 238
5 URP Fiscal Adjunto Provincial 533 533
Contrato Administrativo de Servicios 781 287 72 35 1 175
Otros profsionales (peritos) 10 10
Analista 24 8 32
Psicólogo 7 13 20
Asistente Social 20 20
Abogado 40 40
Especialista Administrativo 11 11
Asistente Función Fiscal 597 597
Operador Administrativo 2 3 5
Asistente Administrativo 184 151 1 336
Asistente Administrativo (Otros) 89 2 8 99
Auxiliar Administrativo 5 5
Personal de Salud 33 181 214
Médico 105 105
Cirujano Dentista 6 6
Psiquiatra 1 1
Psicológo 41 41
Bilógo 7 7
Químico Farmaceutico 5 5
Tecnológo Médico 16 16
No profesionales de la salud 14 14
Asistente Médico Legal 2 2
Técnico Necropciador 12 12
Total 1 621 287 105 230 2 243

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 32


Manual de Organización de Funciones de la Fiscalía Corporativa Penal

Año 2016

Como mecanismo de fortalecimiento al sistema de gestión fiscal se ha elaborado y


aprobado el Manual de Organización de Funciones de la Fiscalía Corporativa Penal (MOF-
FCP), que implica el desarrollo del Rediseño de la Organización Fiscal, como requisito
previo y consolida la política institucional fijada por el señor Fiscal de la Nación en el ámbito
funcional, ajustando la función fiscal a estándares de eficiencia, eficacia y celeridad
procesal, para establecer recursos humanos que permitan redistribuirse o trasladarse de un
distrito fiscal a otro que requiera fortalecerse por contar con mayor sobrecarga laboral.

Año 2017

En el 2017 se ha continuado implementando el Manual de Organización Funciones de la


Fiscalía Corporativa Penal (MOF-FCP) en los distritos fiscales de Huánuco, Ancash y
Cajamarca, cuyos acuerdos están en la fase final, habiéndose determinado una cantidad
apreciable de Fiscales (provinciales y adjuntos provinciales) para ser trasladados a
fortalecer otros distritos fiscales con mayor sobrecarga procesal penal.

Principales Herramientas de Gestión Formuladas

Elaboración de la Directiva N° 002-2017-MP-FN, denominada “Actuación Fiscal en la


Formulación de Requerimientos al órgano Jurisdiccional”.

Elaboración de la Directiva N° 05-2015-MP-FN, denominada Actuación fiscal en casos de


detención en flagrancia delictiva, proceso inmediato y requerimientos de prisión preventiva.

Elaboración de la Directiva N° 004 -2016-MP-FN, "Plazo para requerir la elevación de


actuados contra la disposición fiscal de archivo o de reserva provisional de la investigación".

Elaboración de la Directiva Nº 005 -2016-MP-FN, “Actuación del fiscal en el procedimiento


de prisión preventiva y su apelación en los distritos que aún no se implementa íntegramente
el Código Procesal Penal”.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 33


En coordinación con la Escuela del Ministerio Público, ejecutó el Programa de Capacitación
sobre "Actuación Fiscal en el Proceso Especial de Colaboración Eficaz".

Desconcentración de la labor Fiscal

En el 2015 se crearon e implementaron despachos fiscales en los poblados de los distritos


fiscales de Apurímac, Huancavelica y Ayacucho, en el orden que se indica en el siguiente
cuadro:

Cuadro N° 11
Implementación de despachos fiscales, 2015

Fiscalía
Departamento
Fiscalía Provincial Mixta de Curahuasi - Abancay
Apurímac Fiscalía Provincial Mixta de Chalhuahuacho - Cotabambas
Fiscalía Provincial Mixta de Huancarama - Andahuaylas
Fiscalía Provincial Mixta de Ocobamba- Chincheros
Fiscalía Provincial Mixta de Izcuchaca
Huancavelica
Fiscalía Provincial Mixta de Paucará - Huancavelica
Fiscalía Provincial Mixta de Tantará - Castrovirreyna
Ayacucho Fiscalía Provincial Mixta de Pichari, con Sede en el distrito de Pichari
Fiscalía Provincial Mixta de Santo Domingo de Acobamba - Huancayo
Fiscalía Provincial Mixta de Surcubamba
Junín
Fiscalía Provincial Mixta de Pichanaqui - Chanchamayo
Fiscalía Provincial Mixta de Puerto Bermúdez - Oxapampa

Fuente: Memoria Institucional 2015-2018

Lucha Contra la Criminalidad Organizada y Delitos Conexos

El Ministerio Público Fiscalía de la Nación tiene sistemas y subsistemas dirigidos a combatir


las diversas modalidades de crimen organizado. Las acciones y operativos que se vienen
desarrollando tienen mayor incidencia en casos de crimen organizado, lavado de activos,
tráfico ilícito de drogas, trata de personas, corrupción de funcionarios y delitos en materia
ambiental. Actualmente, dada la evolución de la etiología delictiva del crimen organizado, se
intenta también identificar a los integrantes de estas organizaciones criminales, desde los
cabecillas, líderes o dirigentes hasta sus ejecutores o colaboradores, a fin de desarticular,
menguar o detener su accionar delictivo, ejecutando medidas limitativas de derecho para
detención y evitando de esa forma acciones o daños futuros.

Criminalidad organizada

Desde su creación en el año 2007, la Fiscalía Provincial Especializada Contra la


Criminalidad Organizada (FECOR) constituye una dependencia de la Fiscalía de la Nación
que realiza un trabajo corporativo y operativo, encargado de dirigir la investigación de forma
dinámica y eficiente en los delitos cometidos por organizaciones criminales, con el objetivo
de lograr desarticularlas, para su posterior juzgamiento y sanción por parte del órgano
jurisdiccional.

Por lo que, mediante Resolución de Junta de Fiscales Supremos N°084-2014-MP-FN-JFS


de fecha 16 de setiembre del 2014, se crearon Fiscalías Superiores, Supraprovinciales y
Provinciales, en el marco de la implementación de la Ley N°30077- “Ley Contra el Crimen
Organizado”, la que dispuso la entrada en vigencia a nivel nacional del Código Procesal
Penal, para delitos de crimen organizado, así también, mediante Resolución de la Fiscalía
de la Nación N°3834-2014- MP-FN, y, en el marco de la referida Ley se convirtieron
diversas Fiscalías para ser implementadas en Fiscalías Especializadas contra la
Criminalidad Organizada, como posteriormente, a través de las Resoluciones de la Fiscalía
de la Nación N°4030-2014-MP-FN, 4109-2014-MP-FN y 4870-2014-MP-FN, se resolvió

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 34


convertir diversas Fiscalías Penales en Fiscalías Provinciales Especializadas contra la
Criminalidad Organizada.

La Fiscalía Provincial Especializada Contra la Criminalidad Organizada (FECOR) es un


subsistema especializado que se refleja en la formación y continua capacitación del
personal fiscal que lo integra, tanto en el aspecto técnico y académico en la aplicación de
medidas limitativas de derecho (escuchas telefónicas, levantamiento del secreto bancario,
prisión preventiva, etc.), actos especiales de investigación (agente encubierto, agente
especial, operaciones encubiertas, remesas controladas), procesos especiales como el de
la Colaboración Eficaz, y los Protocolos institucionales para el manejo estratégico de la
investigación a nivel preliminar; así como su participación en audiencias previas al
juzgamiento o en la etapa Intermedia y en el Juicio Oral, acorde con la teoría del caso
asumida.

Actualmente, este Subsistema Especializado cuenta con:

• Tres Fiscalías Superiores Nacionales Especializadas contra la Criminalidad Organizada.


• Cuatro Fiscalías Supraprovinciales Corporativas Especializadas contra la Criminalidad
Organizada (con competencia nacional y sede en Lima)
• 22 Fiscalías Provinciales FECOR en Abancay, Andahuaylas, Arequipa, Ayacucho,
Barranca, Bagua, Cajamarca, Callao, Huancavelica, Huaura, Ica-Cañete, Lambayeque,
Junín, La Libertad, Madre de Dios, Piura, Puno, Tarapoto-San Martín, Tumbes, Santa,
Ucayali y Ventanilla.

Al respecto, la FECOR fue reforzada en el año 2017, con la creación de un Pool de Fiscales
conformado por 44 Fiscales Adjuntos Provinciales Provisionales, los cuales participan
principalmente en operativos y en apoyo en las diversas diligencias de los diversos
despachos Fiscales de este Subsistema Especializado.

35
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Creación e implementación de una Fiscalía Suprema para casos de corrupción y
crimen organizado

Desde el presente año se cuenta con dos (2) sedes más, en los Distritos Fiscales de Callao
y Ventanilla. Se dispuso crear la Fiscalía Provincial Especializada contra el Crimen
Organizada del Callao, del Distrito Fiscal del Callao. Sin embargo, recién a través de la
Resolución de la Fiscalía de la Nación N°1276-2017-MP-FN de fecha 18 de abril de 2017,
se nombraron a los señores Fiscales Provinciales y Adjuntos Provinciales de la Fiscalía
Provincial Especializada Contra el Crimen Organizado del Callao, quienes pasan a
conformar dicho despacho Fiscal, iniciando sus actividades recién el presente año. Se creó
la Fiscalía Provincial Corporativa Especializada Contra la Criminalidad Organizada de
Ventanilla. Existen despachos corporativos en las Fiscalías Supraprovinciales Corporativas,
cada una con cuatro (4) equipos fiscales, de los cuales el equipo N°02 de la Primera
Fiscalía Supraprovincial Corporativa Especializada Contra la Criminalidad Organizada, aún
mantiene una reducida carga liquidadora (bajo el Código de Procedimientos Penales).

Todos los demás despachos Fiscales se rigen bajo el nuevo modelo procesal penal.
Asimismo, las Fiscalías Provinciales Corporativas Especializadas Contra la Criminalidad
Organizada, con sede distrital, tienen los siguientes equipos de trabajo: dos equipos en el
Distrito Fiscal de Apurímac, dos equipos en el Distrito Fiscal de Arequipa, dos equipos en el
Distrito Fiscal del Santa, dos sedes en el Distrito Fiscal de Huaura, dos equipos en el Distrito
Fiscal de Ica, dos equipos en el Distrito Fiscal de Lambayeque, dos equipos en el Distrito
Fiscal de Junín, cuatro equipos en el Distrito Fiscal de La Libertad, cuatro equipos en el
Distrito Fiscal de Piura, dos equipos en el Distrito Fiscal de Puno y dos equipos en el Distrito
Fiscal de Tumbes, dos equipos en el Distrito Fiscal del Callao y cuatro en el Distrito Fiscal
de Ventanilla.

Megaoperativos y desarticulación de organizaciones criminales Megaoperativos


(2015, 2016 y 2017)

Los operativos que desarrolló la FECOR durante el periodo de enero de 2015 a diciembre
2017 implicaron el desplazamiento de gran número del personal fiscal. En ellos se
ejecutaron las medidas limitativas de derechos, detenciones preliminares (de integrantes de
varias organización criminal), allanamientos, descerraje e incautación de bienes, dentro del
desarrollo de las investigaciones. Estas acciones permitieron identificar a los integrantes de
las distintas organizaciones criminales, y tomar las medidas correspondientes.

Es importante resaltar que de acuerdo con la política instaurada por el Gobierno y la gestión
del Ministerio del Interior, en el año 2017, se plantearon ejecutar cien (100) megaoperativos
a nivel nacional contra el crimen organizado, y, estando que la labor de la Policía
Nacionales es operativa y la del Ministerio Público es de dirección y control de la legalidad
en la ejecución de medidas limitativas de derechos.

Del 2015, 2016 y 2017, se logró desarticular un total de ciento cincuenta y dos (152)
organizaciones criminales, cincuenta y cinco (55) de ellas a cargo de las Fiscalías
Supraprovinciales Corporativas Especializadas Contra la Criminalidad Organizada
(competencia nacional y sede en Lima) y noventa y siete (97) a cargo de las Fiscalías
Provinciales Especializadas Contra la Criminalidad Organizada (competencia distrital),
conforme al siguiente gráfico comparativo:

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 36


Estos megaoperativos han permitido la detención de personas presuntamente involucradas
en organizaciones criminales dedicadas principalmente a los delitos de extorsión, sicariato,
tráfico ilícito de drogas, trata de personas entre otros, permitiendo así la incautación de una
gran cantidad de droga decomisada, dinero, armas y vehículos.

Información Estadística Producto de los Megaoperativos

Los megaoperativos han permitido que en el año 2016 y 2017 se logrará la detención de mil
seiscientos treinta y siete (1637) personas vinculadas a organizaciones criminales, de las
cuales mil ciento noventa y tres se encuentran con prisión preventiva, y trescientos cuarenta
y siete con comparecencia restringida.

Asimismo, durante los años 2015,2016 y 2017 se logró la incautación de los siguientes
bienes conforme se detalla en el siguiente cuadro comparativo:

Cuadro N° 12
Bienes incautados, producto de los Megaoperativos, 2015, 2016 y 2017

Unidad de
Bienes incautados 2015 2016 2017 Total
medida
Cantidad de droga 18 386.00
Kg 7 435.37 6 143.51 31 964.88
decomisada
Insumos químicos Kg 4 348.00 85 723.67 - 90 071.67
Cantidad de armas,
Unidad 833.00 1 340.00 1 238.00 3 411.00
explosivos incautados
Aeronaves Unidad - - 4 4
Vehículos Unidad 188 679 89 956
Celulares Unidad 1 361 2 689 252 4 302
Dinero Soles 736 292.00 2 884 381.39 3 699 400.00 7 320 073.39
Dinero Dólares 21 797.00 23 939.00 119 714.00 165 647.00
Dinero Euros 5.00 4 491.00 18 403.00 6 336.000
Equipos informáticos Unidad 98 271 19 388
Fuente: Área de Informática, Estadística e indicadores - FECOR

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 37


Trabajo articulado con la Policía Nacional del Perú

Los fiscales de la FECOR trabajan de manera coordinada con las Unidades Especializadas
de la Policía Nacional del Perú, dirigiendo la investigación y efectuando un el control de la
legalidad de los actos especiales de investigación que realiza el personal policial, donde
muchas veces se encuentra comprometidos diversos derechos fundamentales de los
investigados. Es de resaltar que resulta valiosa la labor del personal policial de Inteligencia,
en la investigación de los delitos de nuestra competencia, dado que el perfil de los
integrantes, modus operandi y ámbito de acción varía según cada tipo delictivo, trabajo
conjunto que ha permitido la desarticulación de diversas organizaciones criminales que han
venido operando a lo largo de muchos años en nuestro país, incluso involucrando a
autoridades locales o alcaldes, obteniendo reconocimiento por parte de la población y
ciudadanía.

Prisiones preventivas y sentencias condenatorias, 2015, 2016 y 2017

Cantidad de prisiones preventivas correspondientes a la carga laboral que se viene


conociendo en este subsistema especializado correspondiente a los años 2015, 2016 y
2017. En los gráficos siguientes se muestran las prisiones fundadas e infundadas.

Fuente: Área de Informática, Estadística e indicadores - FECOR

Fuente: Área de Informática, Estadística e indicadores - FECOR

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 38


Sentencias Condenatorias y Absolutorias

Como parte de los resultados de los años 2015, 2016 y 2017, las Fiscalías Superiores y las
Fiscalías Supraprovinciales obtuvieron un total de doscientas una sentencias, ciento trece de
ellas condenatorias y ochenta y ocho sentencias absolutorias, así también, las Fiscalías
Provinciales obtuvieron un total de treinta y dos sentencias, treinta de las cuales fueron
condenatorias y dos sentencias absolutorias, conforme al detalle que se aprecia en los
siguientes cuadros:

Cuadro N° 13
Sentencias FECOR – Lima, 2015, 2016 y 2017
Año 2015 Año 2016 Año 2016
Sentencias Sentencias Sentencias
Total
Dependencias Nacionales Condena Absolut Condenat Absolut Conden Absolu
Total Total Total
torias orias orias orias atorias torias
Primera Fiscalía Superior Nacional 7 6 1 7 0 0 0 0 0 0
Segunda Fiscalía Superior
Nacional
160 10 3 13 52 50 102 20 25 45
Tercera Fiscalía Superior Nacional 9 3 2 5 0 0 0 1 3 4
Primera Supraprovincial-Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Primera Supraprovincial-Equipo 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Primera Supraprovincial-Equipo 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Primera Supraprovincial-Equipo 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Segunda Supraprovincial-Equipo 1 2 0 0 0 1 0 1 1 0 1
Segunda Supraprovincial-Equipo 2 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1
Segunda Supraprovincial-Equipo 3 3 0 0 0 0 0 0 3 0 3
Segunda Supraprovincial-Equipo 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tercera Supraprovincial-Equipo 1 2 0 0 0 0 0 0 2 0 2
Terceraa Supraprovincial-Equipo 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tecera Supraprovincial-Equipo 3 7 0 0 0 2 1 3 3 1 4
Tercera Supraprovincial-Equipo 4 6 0 0 0 5 1 6 0 0 0
Cuarta Supraprovincial-Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuarta Supraprovincial-Equipo 2 5 0 0 0 1 0 1 3 1 4
Cuarta Supraprovincial-Equipo 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuartae Supraprovincial-Equipo 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 202 19 6 25 61 52 113 33 30 64

Fuente: Área de Informática, Estadística

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 39


Cuadro N° 14
Sentencias FECOR – Provincias, 2015, 2016 y 2017
Año 2015 Año 2016 Año 2017
Tot
Dependencias Despacho Sentencias Sentencias Sentencias
al
Nacionales Conden Absoluto Conden Absoluto Condena Absolut
Total Total Total
atorias rias atorias rias torias orias
Abancay Equipo 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0
Andahuaylas Equipo 1
Equipo 1 17 0 0 0 0 0 0 16 1 17
Arequipa
Equipo 2 7 4 0 4 0 0 0 3 0 3
Equipo 1
Ayacucho
Equipo 2 2 0 0 0 0 0 0 1 1 2
Amazonas-Bagua Equipo 1
Cajamarca Equipo 1
Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
El Santa
Equipo 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Huancavelica Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Huaura-Oyon Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Barranca-Cajatambo Equipo 1
Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ica
Equipo 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipo 1
Lambayeque
Equipo 2
Equipo 1
Junín
Equipo 2
Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipo 2
La Libertad
Equipo 3
Equipo 4
Madre de Dios Equipo 1
Equipo 1
Equipo 2
Piura-Sullana
Equipo 3
Equipo 4
Equipo 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Puno
Equipo 2 5 0 0 0 1 0 1 4 0 4
San Martín-Tarapoto Equipo 1

Equipo 1
Tumbes
Equipo 2
Ucayali Equipo 1
Equipo 1
Callao
Equipo 2
Equipo 1
Ventanilla
Equipo 2
Total 32 4 0 4 2 0 2 24 2 26

Fuente: Área de Informática, Estadística

Capacitación al personal fiscal

A fin de mejorar el manejo estratégico de la investigación en delitos contra el crimen


organizado, así como la utilización adecuada de las medidas limitativas de derecho,
procesos especiales y actos especiales de investigación, como la realización de audiencias
acorde al NCPP 2004 y a los protocolos institucionales que existen para dichos efectos, se
realizaron las coordinaciones con la Escuela del Ministerio Público y las diversas entidades
internacionales que coadyuvaron a la capacitación del personal fiscal.

Al respecto, es importante resaltar que en el marco de la actividad “Capacitación de


Personal de las Unidades Especializadas” con fondos financiados por DEVIDA, se
realizaron Cursos de Operaciones Tácticas Contra el Tráfico Ilícito de Drogas, cuya finalidad
fue la de capacitar al personal fiscal en cursos de entrenamiento y supervivencia en selva o
en zonas agrestes, quienes tuvieron que desplazarse constantemente a cualquier lugar del
país en operativos de manera simultánea que permitirá mejorar sus intervenciones, los
cuales se efectuaron las coordinaciones con la Escuela del Ministerio Público y el
Departamento Académico ESANDRO.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 40


Operativos de Prevención a Nivel Nacional

Siendo una preocupación de la presente Gestión la lucha contra la Trata de Personas


durante el periodo 2015 – 2018 como resultado de los operativos a nivel nacional se tiene
un total de 122 operativos realizados a nivel nacional por la Fiscalías Especializadas en
Delitos de Trata de Personas (FISTRAP), teniendo un total de 228 investigados, 108 con
prisión preventiva, 10 con comparecencia restringida y un total de 521 víctimas agraviadas
producto de la de trata de personas.

Cuadro N° 15
Estadística de operativos realizados por FISTRAP

Número
Provincias
Comparecencia
Operativos Investigados Prisión preventiva Agraviados
restringida
Lima 21 62 38 0 146
Madre de Dios 63 99 36 0 309
Tumbes 11 4 6 2 9
Loreto 3 6 0 0 13
Cuzco 4 11 7 0 6
Puno 9 17 9 0 12
Tacna 11 19 12 0 26
Total 122 228 108 10 521
Fuente: Área de Informática, Estadística e indicadores - FECOR

Fiscalías Especializadas en Delitos de Trata de Personas – FISTRAP

Desde el año 2016, a partir del cual esta Fiscalía Superior Coordinadora, implementa el
registro de los logros alcanzados por este Subsistema Especializado, se han llevado a
recabar las siguientes estadísticas en base a los Informes presentados por las Fiscalías
Provinciales Especializadas en Delitos de Trata de Personas a nivel Nacional, obteniéndose
la siguiente información hasta el mes de diciembre del año 2017.

Cuadro N° 16
Cantidad de medidas limitativas y preventivas de levantamiento
del secreto de las comunicaciones y otros, 2016 y 2017
Medidas
Descripción
Limitativas Preventivas
Fundadas (cantidad de números autorizados) 35
Infundadas (cantidad de números no autorizados) 5
Cantidad total de números telefónicos interceptados 21
Fundadas (personas con detención) 35
Infundada pero con comparecencia con restricciones 19
Infundada pero con comparecencia simple 2
Total 61 56

Fuente: Área de Informática, Estadística e Indicadores -FISTRAP

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 41


Total N° 17
Número de personas, por modalidad de captación y tipo de
explotación, 2016 y 2017
Modalidad Descripción Número personas
Ofrecimiento de un puesto de trabajo 344
Amenaza o coacción de familiares o personas extrañas 14
Convencimiento por parte de amistades o familiares 17
Ofrecimiento de mejores condiciones de vida 17
Modalidad Adopciones (reales o ficticias) 5
de Seducción 12
captación Padrinazgo 19
Presunto secuestro 2
No se realizó captación 22
En investigación 166
Total 618
Explotación sexual 220
Explotación laboral 349
Explotación domestica 10
Tipo de Fines relacionados a la comisión del delito 0
explotación Mendicidad 6
Venta de niños 3
No se consumó explotación 24
En investigación 138
Total 750

Fuente: Área de Informática, Estadística e Indicadores -FISTRAP

Fiscalías Especializadas en Corrupción de Funcionarios

La Coordinación Nacional de las Fiscalías Especializadas en Delitos de Corrupción de


Funcionarios, tiene una gestión de política interna que se rige por las principales
disposiciones emanadas de la Fiscalía de la Nación, que a su vez compatibilizan con los
Tratados y Convenios Internacionales en la lucha contra la Corrupción, como son:

 Convención Interamericana contra la Corrupción (CICC).


 Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción (CNUCC).
 Recomendaciones del Mecanismo de Seguimiento de la Convención Interamericana
 Contra la Corrupción - MESICIC.
 Convención contrala Delincuencia Organizada Transnacional.
 Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
 Política Nacional de Integridad y Lucha contra la Corrupción.
 Medidas propuestas por el Señor Fiscal de la Nación.
 Política Nacional contra el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo y
fortalecen la Comisión Ejecutiva Multisectorial contra el Lavado de Activos y el
Financiamiento del Terrorismo – CONTRALAFT, Decreto Supremo Nº 018-2017-Jus.
 Resolución 1423-2015-MP-FN Reglamento de las Fiscalías Especializadas en Delitos de
Corrupción de Funcionarios; Fiscalías Especializadas en delitos de Lavado de Activos y
Pérdida de Dominio; y Fiscalías Especializadas contra la Criminalidad Organizada.

Desde una perspectiva normativa, se han emitido las siguientes disposiciones y lineamientos
impartidos con la finalidad de homogeneizar y unificar criterios:

 Organización de los Despachos de la Fiscalía Supraprovincial Especializada en Delitos de


Corrupción de Funcionarios y de la Segunda Fiscalía Superior Nacional Especializada en
Delitos de Corrupción de Funcionarios.
 Casos en los que no es necesario Informe sobre competencia.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 42


- Informe previo sobre casos a acumularse a otros que ya son de conocimiento de las
Fiscalías Supraprovinciales.
- Precisiones sobre competencia de Lima Este en delitos de corrupción de funcionarios.
- El Registro de Colaboradores Eficaces.
- Competencia de la Fiscalía Supraprovincial en casos en los que no concurra la organización
criminal, requisito exigido recientemente por el Juzgado y Sala Penal.
- Regulación del Rol de Turnos Fiscal de la Fiscalía Supraprovincial.
- Instrucciones sobre los emplazamientos bajo el Código Procesal Penal.
- Regulación de competencia de los Beneficios Penitenciarios.
- Regulación del Funcionamiento de la Mesa de Partes Única de las Fiscalías Especializadas
en Delitos de Corrupción de Funcionarios de Lima y Turno Fiscal.
- Distribución de Casos que ingresan a las Mesa de Partes Única de las Fiscalías
Especializadas en Delitos de Corrupción de Funcionarios de Lima en los cuales el Superior
en Grado rectifica una decisión y ordena que otro fiscal sea quien se pronuncie.
- Competencia en casos que vienen vía Transferencia de competencia.
- Competencia en Casos en que la Sala Suprema Penal declara la nulidad de un Juicio Oral
con el C.P.P de 1940.
- Precisiones sobre la Competencia del Equipo Especial.
- Regulación de la reasignación, derivación y distribución de la carga procesal.
- Sobre Criterio de Necesidad sobre Pericias.
- Criterios sobre investigaciones relacionadas a Inversión Pública.
- Desplazamiento de personal interno, cuando por razones debidamente sustentadas exista la
necesidad de efectuar desplazamientos temporales internos de Fiscales.
- Precisiones en torno a la facultad de disponer desplazamientos temporales internos que
está reservada única y exclusivamente para los Fiscales Superiores Coordinadores
Especializados de competencia Distrital de este Subsistema.

Teniendo en cuenta la demanda ciudadana e incidencia de los delitos de corrupción de


funcionarios en nuestro país, se ha creado tres sedes más de las fiscalías especializadas en
los distritos fiscales del Cusco (La Convención), Ventanilla y Lima Este, entre los años 2015 al
2017. Actualmente en los 33 Distritos Fiscales funcionan 41 Fiscalías Provinciales de este
Sub Sistema Especializado a Nivel Nacional, con un total de 117 Despachos Provinciales; en
14 distritos fiscales contamos con Fiscalías Superiores Especializadas, con un total de 20
Fiscalías Superiores, incluidas dos Fiscalías Superiores Nacionales.

El total de carga laboral que ha ingresado a este Subsistema Especializado, desde su


implementación a Diciembre 2017, asciende a 65,553 casos, de los cuales se han resuelto
46,354 casos, encontrándose en trámite 19,199 investigaciones a nivel nacional; es decir, se
ha resuelto más del 70% del total de denuncias.

Cuadro N° 18
Carga en Fiscalías Especializadas en Corrupción de Funcionarios,
2015 – 2018

Año Total Ingresos Resuelta En Tramite % Resuelta % en Tramite

2015 14 705 5 611 9 094 38,16% 61,84%

2016 13 447 5 269 8 178 39,18% 60,82%

2017 13 924 5 697 8 227 40,91% 59,09%

Fuente: Fiscalías Especializadas en Corrupción de Funcionarios – Memoria Institucional 2015-2018.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 43


A efectos de poder dar una efectiva y mejor respuesta en la atención a dicha carga laboral,
actualmente se cuenta con más de 500 fiscales y con 800 en personal administrativo,
aproximadamente.

Entre los avances y resultados obtenidos de la labor desempeñada por los diferentes
despachos fiscales a nivel nacional, debemos destacar la cantidad de requerimientos de
prisiones preventivas formulados al juzgado y el total de sentencias obtenidas, que son:

Cuadro N° 19
Resultados obtenidos en los diferentes despachos fiscales a nivel nacional
2016 – 2017

Año Total Req. Prision Infundadas/ Infundadas/


Fundadas
Prev. Comp. Rest. Comp. Simple

2016 239 122 53 64

2017 256 171 67 18

Nota: No se cuenta con información del año 2015.


Fuente: Fiscalías Especializadas en Corrupción de Funcionarios – Memoria Institucional 2015-2018.

Cuadro N° 20
Sentencias obtenidas en los diferentes despachos fiscales a nivel nacional,
2015 – 2017

Año Total % %
Condenatorias Absolutorias
Sentencias Condenatorias. Absolutorias

2015 1 484 1 112 372 74,93% 25,07%

2016 1 284 1 069 215 83,26% 16,74%

2017 1 563 1 021 542 65,32% 34,68%

Fuente: Fiscalías Especializadas en Corrupción de Funcionarios – Memoria Institucional 2015-2018.

Respecto a los denominados -casos emblemáticos-, nos encontramos con 112 casos solo
en Lima, de los cuales 42 corresponden a la Fiscalía Supraprovincial, que debido al ámbito
de competencia y especiales características de sus casos, son las investigaciones que
revisten mayor complejidad; y 70 casos son materia de investigación de las Fiscalías
Provinciales Especializadas de Lima.

También, es importante mencionar que se vienen conociendo un total de 11 casos por


Pérdida de Dominio, de los cuales 6 corresponden al Equipo Especial de la Fiscalía
Supraprovincial por un monto total de US$ 29 933 353.58 y, 5 casos son seguidos por la
Fiscalía Especializada de Lima por un total de 13 inmuebles, encontrándose estos últimos
con demandas admitidas. Asimismo, durante el 2017, se ha incautado en dinero un total de
US$ 1 120 429.41, S/. 181,915.79; y 26 inmuebles, entre otros bienes.

Otro de los avances y logros alcanzados es la creación del Equipo Especial de la Fiscalía
Supraprovincial Corporativa Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios, en el
que cuatro despachos provinciales han sido unificados u organizados para que conozcan a
exclusividad los casos relacionados a las empresas Odebrecht.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 44


4.5 Asuntos Urgentes de prioritaria atención 2018

En el marco de los objetivos del plan anual para el periodo 2018, y las perspectivas
institucionales se detallan a continuación los temas que ameritan su prioritaria atención:

 Afianzar la implementación del nuevo modelo procesal penales en las Fiscalías


Supraprovinciales Especializadas Contra la Criminalidad Organizada y de las Fiscalías
Provinciales (22 sedes) teniendo en cuenta la reciente implementación de la Fiscalía
Contra el Crimen Organizado del Callao y Ventanilla.
 Emisión y aprobación de directivas, resoluciones, informes o circulares para optimizar
el proceso de implementación del nuevo modelo procesal penal y mejorar la actuación
de las Fiscalías de este Subsistema.
 Capacitación intensiva y permanente del personal fiscal y administrativo.
 Continuar con las acciones del proceso de implementación del Código Procesal Penal
para el DF de Ventanilla.
 Implementación del Manual de Organización y Funciones de la Fiscalía Corporativa
Penal (MPF-FCP) en mayor número de distritos fiscales.
 Gestionar el mejoramiento y desarrollo del Sistema de Gestión Fiscal (SGF) en
coordinación con la Gerencia Central de Tecnologías de la Información.
 Conversión de la Fiscalía Suprema Transitoria en lo Contencioso Administrativo en la
Fiscalía Suprema en lo Penal Especializada en Delitos Cometidos por Funcionarios,
conjuntamente con el informe técnico y reglamento funciones correspondientes, el cual
se encuentra pendiente de aprobación.
 Proyecto de Ley N° 1844/2017 que incorpora al Régimen Laboral del Decreto
Legislativo N° 728 a los trabajadores profesionales, no profesionales, asistenciales y
administrativos del Ministerio Público que se encuentran bajo el Régimen de
Contratación Administrativa de Servicios.
 Creación de las Fiscalías Especializadas en Delitos de Violencia de Género y
agresiones sexuales, al respecto debe tenerse en cuenta el plan piloto implementado
en Lima Este respecto al conocimiento del delito de Feminicidio.
 Proyecto de Ley del Trabajador del Ministerio Público el cual se encuentra en el
Congreso de la República ante las Comisiones de Trabajo y, Justicia y Derechos
Humanos.
 Actualizar la Normas y Procedimientos desde el punto de vista de procesos,
considerando la normatividad vigente con la finalidad que los servidores del Ministerio
Público realizan la búsqueda de los documentos de manera más ágil.
 Formar auditores internos de la norma ISO 2001-2015, por cada unidad orgánica o
dependencia a fin de realizar auditorías internas de gestión de calidad.

5. RESUMEN DE INFORMACIÓN PRINCIPAL SOBRE

A continuación, se detallan los aspectos de mayor relevancia respecto del presupuesto


institucional, estados contables, recursos humanos, infraestructura y mejoras en el servicio
al ciudadano.

5.1 Presupuesto

La gestión presupuestal es uno de los aspectos medulares de la tarea pública. Durante el


período 2015-2018, el Ministerio Público adoptó dos (2) tipos de acciones que han permitido
lograr una adecuada gestión presupuestal. Por un lado, se establecieron medidas que ha
logrado incrementar el presupuesto institucional y desarrollando un seguimiento y una
evaluación de la ejecución presupuestal eficiente y oportuna, debiendo referir que los
niveles de ejecución en los últimos años se han aproximado al 100% de avance, indicador
que para el Ministerio de Economía y Finanzas representa un avance de muy bueno.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 45


Los resultados pueden apreciarse en el incremento –año tras año- de las metas contenidas
en los planes operativos del Ministerio Público, tanto a nivel cuantitativo como en
complejidad. Asimismo, el grado de cumplimiento de las metas y la ejecución presupuestal
responde en gran medida a la estrategia empleada, tal es así que, el presupuesto
institucional y la ejecución presupuestal en el período 15 de julio del 2015 al 15 de junio del
2018 ha evolucionado de la siguiente manera:

Fuente: Oficina Central de Planificación y Presupuesto

 En el año 2015, el PIM del Ministerio Público ascendió a S/ 1 418 106 293.00 habiéndose
ejecutado al cierre del ejercicio fiscal, a nivel de devengado, S/ 1 384 882 788.00 monto que
representó el 97.7% del PIM.

 En el año 2016, el PIM ascendió a S/ 1 634 572 569.00 habiéndose ejecutado al cierre del
ejercicio fiscal, a nivel de devengado, S/ 1 582 154 993 monto que representó el 96.8% del
PIM.

 En el año 2017, el PIM ascendió a S/ 1 743 434 705.00 habiéndose ejecutado al cierre del
ejercicio fiscal, a nivel de devengado, S/ 1 717 434 705.00 monto que representó el 98.5%
del PIM.

 En el año 2018, el PIM ascendió a S/ 1 858 067 536.00 habiéndose ejecutado al 30 de junio
del 2018, a nivel de devengado, S/. 867 037 182.00 monto que representó el 46.7%.

Debe resaltarse que desde el año 2015 la ejecución presupuestal no ha bajado del 96.8% a
pesar de los significativos incremento presupuestales, tal como se muestra en el Grafico N° 16.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 46


Cuadro N° 21
Estado Ejecución al 30 de Junio 2018

Presupuesto Presupuesto
Certificado Compromiso Devengado Saldo por Saldo por Saldo por
Detalle Institucional de Institucional % % %
Pliego Anual Pliego Pliego Certificar Comprometer Devengar
Apertura Modificado
|
835,263,774
1. RECURSOS ORDINARIOS 1, 799, 013, 000 1,793,789,736 1,655,413,284 92% 1,572,130,508 88% 85% 138,376,452 221,659,228 958,525,962

2.1 Personal y Obligaciones Sociales 1,216,932,960 1,229,634,280 1,137,510,879 93% 1,123,215,662 91% 617,785,594 50% 92,123,401 106,418,618 611,848,686
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 44,615,000 44,872,387 44,180,475 98% 44,113,696 98% 22,185,583 49% 691,912 758,691 286,388,932
2.3 Bienes y Servicios 484,004,988 466,217,685 436,280,018 94% 376,571,931 81% 179,828,753 39% 29,937,667 89,645,754 288,388,932
2.5 Otros Gastos 630,000 1,056,585 1,049,042 99% 1,016,311 96% 991,394 94% 7,543 40,274 65,191
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 46,830,052 52,008,799 36,392,870 70% 27,212,908 52% 14,472,449 28% 15,165,929 24,795,891 37,536,350

2. RECURSOS DIRECTAMENTE
31,395,00 54,691,652 52,614,168 96% 35,120,081 64% 17,036,334 31% 2,077,484 19,571,571 37,655,318
RECAUDADOS
2.3 Bienes y Servicios 31,395,00 54,596,426 52,525,437 96% 35,031,349 31% 16,947,602 31% 2,070,989 19,565,077 37,648,824
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 95,226 88,732 93% 88,732 93% 88,732 93% 6,494 6,494 6,494

3. RECURSOS POR OPERACIONES


7,495,130 7,494,203 100% 4,794,203 100% 0% 927 927 7,495,130
OFICIALES DE CRÉDITO
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 7,495,130 7,494,203 100% 7,494,203 100% 927 927 7,495,130

4. RECURSOS POR OPERACIONES


1,990,000 303,492 15% 137,107 7% 0% 1,686,508 1,852,893 1,990,00
OFICIALES DE CRÉDITO
2.3 Bienes y servicio 1,218,780 173,107 14% 137,107 11% 0% 1,045,673 1,081,673 1,218,780
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 771,220 130,385 17% 0% 0% 640,835 771,220 771,220

Total 1,824,408,00 1,857,966,518 1,715,825,147 92% 1,614,881,899 87% 852,300,108 46% 142,141,371 243,084,619 1,005,666,40

Fuente: Gerencia Central de Finanzas

47
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
5.2 Contabilidad

A continuación se presenta el estado financiero situacional del Ministerio Público al 31 de


diciembre de 2017:

Cuadro N° 22
Situación Financiera del Ministerio Público al 31 diciembre del 2017
(En soles)

ACTIVO AL 31.12.2017

ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo 42,872,591.54
Inversiones Disponibles 0.00
Cuentas por Cobrar (Neto) 0.00
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 1,469,752.79
Inventarios (Neto) 19,275,126.38
Servicios y Otros Pagados por Anticipado 117,674.52
Otras Cuentas del Activo 80,202,855.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 143,938,000.24
ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 0.00

Otras Ctas. por Cobrar a Largo Plazo 1,667,167.44


Inversiones (Neto) 0.00
Propiedades de Inversión 0.00
Propiedad, Planta y Equipo (Neto) 846,983,444.70

Otras Cuentas del Activo (Neto) 40,503,259.61


TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 889,153,871.75
TOTAL ACTIVO 1,033,091,871.99

Cuentas de Orden 564,604,453,.50


Fuente: Gerencia Central de Finanzas

Cabe precisar que la información complementaria del “Estado de Situación Financiera” se


encuentra en custodia en la Gerencia de Contabilidad.

Cuadro N° 23
Documentos complementarios del Estado de Situación Financiera, 2015-2018

Año
Periodicidad
2015 2016 2017 2018

Oficio N° 344-2015- Oficio N° 446-2016- Oficio N° 625-2017- Oficio N° 316-2018-


1er. Trimestre
MP-FN-GG MP-FN-GG MP-FN-GG MP-FN-GG

Oficio N° 702-2015- Oficio N° 730-2016- Oficio N° 1146-


2er. Trimestre
MP-FN-GG MP-FN-GG 2017-MP-FN-GG -

Oficio N° 855-2015- Oficio N° 1070-2016- Oficio N° 1629-


3er. Trimestre
MP-FN-GG MP-FN-GG 2017-MP-FN-GG -

Cuenta General Oficio N° 280-2016- Oficio N° 420-2017- Oficio N° 350-2018-


de la República MP-FN-GG MP-FN-GG MPFN-GG -

48
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
5.3 Recursos Humanos

El recurso que forma parte del Ministerio Público se ha incrementado conforme la entidad ha ido
aumentando competencias, presupuesto y abriendo oficinas en los diferentes sedes en el país. Tal
es así que, el presupuesto institucional y la ejecución presupuestal en el período del año 2015 a
junio 2018 han evolucionado de la siguiente manera.

Cuadro N° 24
Número personal, según régimen laboral, 2015 a junio 2018

Régimen laboral 12/2015 12/2016 12/2017 A junio 2018

D.L. 1057 - CAS 7 702 7 876 7 865 5 235


D.L. 276 - Nombrados 6 483 6 740 7 137 7 362
D.L. 728 - Contratados 3 579 3 743 5 150 7 762
Total 17 764 18 359 20 152 20 359
Fuente: Anuario Estadística, Sistema Integrado de Gestión Administrativo (2016-2017)

Cuadro 25
Número personal, según tipo de cargo, 2015 a mayo 2018

Tipo de cargo 12/2015 12/2016 12/2017 A junio 2018

Profesionales 5 559 5 738 6 709 6 757


Fiscales 5 537 5 760 6 171 6 292
Técnicos 5 706 5 815 6 221 6 255
Profesionales de la Salud 498 534 533 542
Auxiliares 215 232 246 238
Funcionarios 196 230 228 228
Asistentes de gestión 53 50 44 47
Total 17 764 18 359 20 152 20 359
Fuente: Anuario Estadística, Sistema Integrado de Gestión Administrativo (2016-2017)

Con respecto a los recursos humanos, el Ministerio Público ha evidenciado un incremento en la


cantidad de personal fiscal, soporte administrativo y médico legal en los tres últimos años. En el
2016 el personal fiscal se incrementó con respecto al año 2014 de 10 490 a 12 514. Con relación
al personal médico legal se puede apreciar que hubo una reducción en el 2015, cifra que fue de 1
825 en relación a los 1832 que fueron en el 2014 y 1 863 en el 2016.

Sobre el personal de soporte administrativo hubo una reducción de personal, así se tiene que en el
2014 era una cantidad de 4 531 que fue disminuyendo a 3 813 en el 2015 para incrementarse
finalmente a 3 947 en el 2016. En conclusión, se puede inferir que el Ministerio Público ha
incrementado el número de personal, pasando de 16 853 en el 2014 a 18 359 en el 2016, es decir
un crecimiento del 8.94%. Con respecto al 2016, se muestra un incremento de 366 personas en
relación al mes de junio del 2017 que representa un incremento del 2.0%.

En el contexto de su política de modernización, el Ministerio Público considera de suma


importancia buscar el equilibrio entre las competencias del trabajador y las necesidades del puesto
que desempeña, por lo que efectúa programas de capacitación orientados a brindarles mayor
capacidad en el ejercicio de sus funciones. La tendencia de los participantes en capacitaciones
bajo la modalidad de enseñanza presencial y virtual durante el año 2016 con respecto 2014 se

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 49


incrementó en 70.69% y el número de eventos durante el mismo periodo se incrementó en
23.16%.

5.4 Infraestructura

La Gerencia Central de Infraestructura, en su calidad de órgano técnico, tiene como objetivo


principal brindar una adecuada infraestructura a todas las sedes Fiscales, en sus diversas
jerarquías, a nivel nacional.

Asimismo, elabora Expedientes Técnicos de acondicionamientos y remodelación de locales


institucionales, en coordinación con las diversas Gerencias del área administrativa.

Durante el período 2015-2018, el Ministerio Público a través de la Gerencia de Proyectos, orientó


la edificación y equipamiento de sedes y divisiones medico legales a nivel nacional, representado
una inversión ascendente a S/ 465 622 539.00, y un área total a construir para nuevas sedes por
2
el total de 126 562.81 m .

Describiendo el programa de inversiones 2019-2021 a nivel de proyectos, encontramos que 17 se


han programado, y que asciende a una inversión de S/ 335 923 719.

Cuadro N° 26
Proyectos y obras gestionadas, 2019-2021

Concepto Importe (S/)


Con intervención económica 5 385 755
Considerado en el PMI 2019-2021 335 923 719
En actividad 10 570 352
En elaboración de estudio definitivo de Saldo de Obra 15 128 459
En proceso de arbitraje 4 351 730
Entregado a la Administración 13 705 570
Estudio definitivo culminado 3 573 165
La Liquidación en Arbitraje 11 900 184
No está considerado en el PMI 2019-2021 76 268 055
Contrato de ejecución de obra resuelto 5 321 471
En trámite de recepción de obra 7 982 808
Total 490 111 268

Fuente: Gerencia Central de Infraestructura – Informe Estado Situacional

5.5 Mejora de los servicios al ciudadano

Procesos identificados para la atención de los servicios al ciudadano considerados en el


TUPA.

El TUPA vigente, aprobado con Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 1747-2015-MP-FN


(08MAY15) y su modificatoria aprobado con Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 2907-2016-
MP-FN (22JUN16), la cual consta de dieciocho (18) procedimientos administrativos.

Mediante Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 3547-2015-MP-FN, de fecha de 21 de julio de


2015, se declaró al Ministerio Público en Proceso de Modernización Organizativa

Identificación de la necesidad de contar con un sistema de trámite documentario, que permita la


emisión y recepción de documentos en formato virtual, con la finalidad de impulsar y ser partícipes
de la vanguardia en el proceso de modernización de la Gestión Pública en el Ministerio Público –
Fiscalía de la Nación, con el fin de brindar un mejor servicio a los ciudadanos.

50
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
De los procedimientos administrativos contenidos en el TUPA aprobado con la Resolución de la
Fiscalía de la Nación N° 1747-2015-MP-FN (08MAY15) y su modificatoria con Resolución de la
Fiscalía de la Nación N° 2907-2016-MP-FN (22JUN16), se determinó mejorar el proceso de
gestión administrativa para la atención de los servicios solicitados, considerando que la atención
es de manera física. Ello incluye el procedimiento de Acceso a la Información producida en el
Ministerio Público.

Con la finalidad de promover un servicio oportuno a los ciudadanos, se ha propuesto un sistema


para la atención administrativa de los documentos, tanto de manera interna como externa.

Para los servicios del procedimiento en el TUPA, tales como el “Registro de Peritos Fiscales”, el
mismo que consta en la “Inscripción de Peritos Fiscales”, “Constancia de inscripción del Perito
Fiscal” y la “Solicitud de Antecedentes del Perito Fiscal” determinados en el TUPA, se aprobó el
Reglamento de Registro de Peritos Fiscales a través de la Resolución de Fiscalía de la Nación N°
2882-2017-MP-FN (15AGO17), ello a fin de que se garantice el desarrollo de un peritaje altamente
calificado como apoyo al servicio fiscal.

Se desarrolló un sistema que permita registrar, emitir, recepcionar y archivar la documentación


generada por las Presidencias de los Distritos Fiscales, Unidades Orgánicas del Ministerio Público
– Fiscalía de la Nación.

A fin de determinar los procesos principales para la mejora en los servicios del ciudadano, se
elaboró el Mapa de Procesos de Nivel 0 del Ministerio Público – Fiscalía de la Nación aprobado
con Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 4713-2017-MP-FN (26DIC17), a través del Plan
Estratégico Institucional (PEI) 2018-2021 del Ministerio Público.

Se aprobó el Procedimiento de “Gestión Documentaria Interna”, “Gestión Documentaria Externa” y


el “Procedimiento de Control de Información Documentaria”, relacionados a la mejora en los
procedimientos administrativos. Se dio inicio al proyecto del Sistema de la Carpeta Electrónica
Administrativa (CEA)”.

Se aprobó el Reglamento del Registro de Peritos Fiscales a través de la Resolución de Fiscalía de


la Nación N° 2882-2017-MP-FN (15AGO18).

Campaña de redes sociales “#YoDenuncio”

En septiembre del 2017, el Ministerio Público-Fiscalía de la Nación inicio campaña #YoDenuncio.


El Fiscal de la Nación, Dr. Pablo Sánchez Velarde, explicó a los medios de comunicación que
está iniciativa busca empoderar al ciudadano y convertido en un aliado con el cual emprender una
lucha conjunta para vencer los principales delitos que afectan nuestra sociedad. Esta campaña
busca que el ciudadano se involucre y participe en la prevención y la sanción del delito a través de
sus denuncias del delito. Asimismo, desea crear conciencia en que esta iniciativa de denuncia del
delito es un gran aporte al sistema de justicia.

Carpeta Electrónica Administrativa – CEA

Se dio inicio al proceso de Implementación del Sistema de Gestión Documental - Carpeta


Electrónica Administrativa (CEA) para su aplicación por todos los funcionarios y servidores
públicos del Ministerio Público – Fiscalía de la Nación, aprobado con Resolución de la Fiscalía de
la Nación N° 880-2018-MP-FN (13MAR18).

 La cantidad de documentos emitidos desde el inicio de operaciones del sistema hasta la fecha
es 480 429 documentos.
 259 dependencias son las que actualmente utilizan el sistema.
 La cantidad de documentos emitidos desde los Distritos Fiscales es 129 040 documentos.
 Los 34 Distritos Fiscales utilizan actualmente el sistema.
 La cantidad de usuarios que actualmente utilizan el sistema es 3 000 usuarios.
 Se han firmado 480 Resoluciones de la Fiscalía de la Nación a través del sistema.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 51


Beneficios de la Carpeta Electrónica Administrativa – CEA

 Agiliza el flujo de las comunicaciones internas, reduciendo el tiempo de toma de decisiones.


 Apoyar en la gestión de conocimiento institucional.
 Garantizar con valor legal, la integridad y la confidencialidad de la información.
 Permitir la trazabilidad y auditoría de los documentos.
 Mejorar la productividad del personal e institucional.
 Mejorar la calidad del servicio al ciudadano empresas u otras entidades del estado.
 Renovar u mejorar el compromiso de la institución con ciudadanos.

En el siguiente cuadro, se muestra un comparativo de consumos de papel y tóner en el período


2017 y al primer trimestre 2018.

Cuadro N° 27
Comparativo de consumos de papel y tóner, 2017 y
primer trimestre 2018

Descripción 2017 1T-2018


Sistema Administrativo 79 152 18 404
Papel (Millar)
Sistema Fiscal 112 252 29 657
Sistema Administrativo 9 029 706
Tóner (Unidad)
Sistema Fiscal 8 735 909

Fuente:

Sistema Carpeta Fiscal Electrónica

La Fiscalía Especializada en delitos de Corrupción de Funcionarios de Lima Sur será el


punto de inicio para la próxima implementación de la Carpeta Fiscal Electrónica, proyecto
que busca mejorar la calidad, transparencia y celeridad de las investigaciones fiscales,
promoviendo la interoperabilidad y la gestión de la información entre las instituciones
involucradas en el sistema de administración de justicia.

Como parte de las diversas acciones desplegadas, se ha sostenido reuniones con


representantes del Poder Judicial a fin de garantizar la articulación de la Carpeta Fiscal
Electrónica con el Expediente Judicial Electrónico que promueve dicha institución, lo que
redundará en un mayor beneficio a favor de la ciudadanía.

Entre los beneficios que aportará la implementación de la Carpeta Fiscal Electrónica, se


destacan la posibilidad que tendrán los ciudadanos de hacer consultas desde cualquier
lugar con disponibilidad de internet, la transparencia en el acceso de información y la
reducción de los plazos procesales. Asimismo, un ahorro eficiente de los recursos com o
parte de la política “cero papel” y el intercambio de información con otras entidades que
forman parte del sistema de administración de justicia.

Es importante destacar que esta iniciativa responde a dos políticas instauradas por el
Estado Peruano, como son la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y la
Política Nacional de Gobierno Electrónico, las mismas que promueven el uso y desarrollo
de servicios de tecnologías de la información para gestionar la articulación e
interoperabilidad entre las entidades del Estado, el sector privado y la sociedad civil.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 52


6. FIRMA DE LA AUTORIDAD

Autoridad MARIANO AUGUSTO CUCHO ESPINOZA

Cargo GERENTE GENERAL

Firma

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 53


II. REPORTE DEL ESTADO SITUACIONAL DE LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 54


Anexo N° 03
Reporte del Estado Situacional de los Sistemas Administrativos

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 55


1. Sistema Nacional de la Gestión de Recursos Humanos
2.

Respuesta
Información o documentación con la que
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
cuenta la entidad, sujeta a verificación
aplica)

Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR

Se envia a la Gerencia General la propuesta de formación de la comisión


Informe sobre el estado de la implementación de la Ley N° 30057, artículo 1° y Primera Disposición Complementaria
1 SI para el tránsito a la Ley SERVIR mediante Informe N° 332-2018-MP-FN-GG-
reforma del servicio civil: reporte de tránsito. Transitoria.
GECPH de fecha 27 de JUN de 2018. (ANEXO A)

Reglamento Interno de Trabajo para los servidores del Decreto Legislativo N° Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículo 129°, y la normativa
Reglamento Interno de Trabajo / Reglamento
2 SI 728, aprobado mediante Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 2269- que regule las carreras especiales y a todos los demás excluidos en
Interno de Servidores Civiles
2012-MP-FN (ANEXO B) la Ley N° 30057, en lo que corresponda.

Perfiles de puestos utilizados en la incorporación Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículo 134°, y la normativa
Directiva N° 001-2010-MP-FN y sus modificatorias (ANEXO C - C1 - C2- C3
3 de personal en los dos últimos años anteriores al SI que regule las carreras especiales y a todos los demás excluidos en
Y C4)
término de la gestión la Ley N° 30057, en lo que corresponda.

Según el SIGA de Personal a Julio 2018, al 11 de julio 2018 se cuenta con


5235 trabajadores en el régimen laboral del Decreto Legislativo N° 1057, Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículos 3°, 3.3.2 v) y 131°, y
Reporte con número de personal por régimen
4 SI 7762 trabajadores en régimen laboral del Decreto Legislativo N° 276 y 7362 la normativa que regule las carreras especiales y a todos los demás
laboral.
trabajadores en el régimen laboral del Decreto Legislativo N° 728. (ANEXO excluidos en la Ley N° 30057, en lo que corresponda.
D)

Según el SIGA de Personal a Julio 2018, al 11 de julio 2018 se cuenta con


Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículos 3°, 3.3.2 v) y 131°, y
Listado de funcionarios, directivos y personal de 276 funcionarios. 210 funcionarios en el régimen laboral del Decreto
5 SI la normativa que regule las carreras especiales y a todos los demás
confianza. Legislativo N° 1057 y 66 funcionarios en el régimen laboral del Decreto
excluidos en la Ley N° 30057, en lo que corresponda.
Legislativo N° 728. (ANEXO E)

Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículos 3°, 3.3.2 v) y 131°, y


Cuadro de Asignación de Personal, aprobado mediante Resolución de la
6 CAP o CEP vigente de la entidad. SI la normativa que regule las carreras especiales y a todos los demás
Fiscalía de la Nación N° 4035-2013-MP-FN (ANEXO F, F1)
excluidos en la Ley N° 30057, en lo que corresponda.

Reporte con número de personas por régimen Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículos 3°, 3.5 b), y la
7 pensionario, indicando el número de resolución que SI - normativa que regule las carreras especiales y a todos los demás
otorgó la pensión. excluidos en la Ley N° 30057, en lo que corresponda.

Ley N° 30057, artículo 13° y Decreto Supremo N° 040-2014-PCM,


Plan de Desarrollo de las Personas del Ministerio Público – PDP,
artículos 21° 21.1 y 135°, y la normativa que regule las carreras
8 Plan de Desarrollo de las Personas (PDP). SI correspondiente al año 2018 aprobado con Resolución Fiscal N°1038-2018-
especiales y a todos los demás excluidos en la citada Ley, en lo que
MP-FN(28MAR2018) remitida al SERVIR.
corresponda.

Según el SIGA de Personal al 02 de Julio 2018 se han realizado 712


Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, art 3°, 3.3.2 vii), y la normativa
Reporte nominal sobre desplazamiento de desplazamientos en la modalidad de apoyo, 882 destaques, 08 permutas y
9 SI que regule las carreras especiales y a todos los demás excluidos en
personal. 52 rotaciones de personal de los regímenes laborales de los Decretos
la Ley N° 30057, en lo que corresponda.
Legislativos N° 276, 728 y 1057. (ANEXO G)

La Secretaría Técnica de Procesos Administrativos Disciplinarios, ejerce sus


funcionesa NIVEL NACIONAL, y a la fecha tiene un giro total de 2779
expedientes; de los cuales 148 han sido iniciados y se encuentran en trámite
Listado de procedimientos disciplinarios en
(Fase instructiva o Fase sancionadora). Estando en etapa de investigación Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículos 3°, 3.3.2 viii), y la
trámite, indicando nombre del servidor procesado,
10 SI premiliminar un total de 2631 expedientes (verificación y recopilación de normativa que regule las carreras especiales y a todos los demás
breve síntesis del estado del procedimiento y fecha
información). Existiendo dificultades en el Procedimiento debido al excluidos en la citada Ley, en lo que corresponda.
de prescripción.
Desconocimiento de la Ley de Servicio Civil por parte de las auoridades,
esto debido a que participan personal fiscal, del Instituto de Medicina Legal y
Administrativo.

Ley N° 30057 artículo 6° f); Decreto Supremo N° 040-2014-PCM,


Según el Registro de Servidores Sancionados en el Módulo de Registro
Listado nominal de servidores con sanciones artículos 3°, 3.3.2 viii), y la normativa que regule las carreras
11 SI Nacional de Sanciones y Destituciones, revisado el 02 de Julio de 2018, al
vigentes. especiales y a todos los demás excluidos en la citada Ley, en lo que
31 de Mayo de 2018 hay 73 sancionados. (ANEXO H)
corresponda.

Ley N° 30057 artículos 6° y 98°; Decreto Supremo N° 040-2014-


Usuario y clave del aplicativo registro de Usuario: 09142149 PCM, artículos 3°, 3.3.2 viii), y la normativa que regule las carreras
12 SI
sanciones. especiales y a todos los demás excluidos en la citada Ley, en lo que
corresponda.

Ley N° 30057, artículo 29°; Decreto Supremo N° 040-2014-PCM,


artículo 3°, 3.5 a), y la normativa que regule las carreras especiales y
13 Reporte de compensaciones por pagar. SI -
a todos los demás excluidos en la citada Ley, en lo que
corresponda.

1.-Plan Operativo Institucional aprobado por la Gerencia General.


(Actividades preventivas en salud, culturales, recreativas y deportivas en
beneficio de los trabajadores y extensivo a sus familiares como Programas
de Integración, Campañas de Salud e Inmunizaciones, Turismo Social,
Reconocimientos: Por 25 y 30 años de servicios y cese por límite de edad 70
años entre otros).
2.- Seguro de Salud EPS para los trabajadores y familiares financiado al
50% por la entidad. Total de afiliados 2,474.
3.- Seguro de Accidentes Personales para todo el personal del MP
(Régimenes 276,728 y CAS) financiado al 100% por la entidad desde el
primer día de incoporado el trabajador.
Ley N° 30057, artículo 29°; Decreto Supremo N° 040-2014-PCM,
4.- Seguro de VIda Ley conforme DL 688 para el personal 728 a partir de
artículos 3°, 3.5 a), y la normativa que regule las carreras especiales
14 Reporte de compensaciones no económicas. SI los 03 meses de servicios del trabajador.
y a todos los demás excluidos en la citada Ley, en lo que
5.- Uniformes Institucionales al personal del MP. Licitación Pública N°001-
corresponda.
2018-MP-FN.
6.- Servicio Médico y Odontológico, atenciones médica y odontológica
ambulatoria al personal, brindando auxilio en caso de emergencias o
accidentes.
7.- IEI N° 097 Servicio educativo y alimentación para los hijos de los
trabajadores en edad pre escolar en modalidad Cuna y Jardín. Total de niños
beneficiados 153.
8.- Lactarios Institucionales, en aplicación a la Directiva N°005-2018-MP-
FN en el ámbito nacional contamos con 21 lactarios, 146 usuarias.
9.-Centro de Entrenamiento de Lurin, espacio de recreación, capacitación
y entrenamiento para los trabajadores y sus familiares.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 56


Respuesta
Información o documentación con la que
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
cuenta la entidad, sujeta a verificación
aplica)

Ley N° 30057, artículo 41°; Decreto Supremo N° 040-2014-PCM,


Listado de sindicatos de la entidad o que Registro de Organizaciones de Sindicatos de Servidores Públicos (ROSSP)
15 SI artículo 59°, y la normativa que regule las carreras especiales y a
desarrollan actividades sindicales en la entidad. (ANEXO I)
todos los demás excluidos en la citada ley, en lo que corresponda.

A inicios del año 2016, la FENTRAMIP PERU presento un Pliego de


Reclamos de 99 Petitorios, de los cuales, se tomaron 87 acuerdos; 42 de
Ley N° 30057, artículos 43° y 44°; Decreto Supremo N° 040-2014-
estos, son de competencia directa o indirecta (es decir, compartida con otras
Pliegos de reclamos y convenios colectivos PCM, artículo 69° c), y la normativa que regule las carreras
16 SI áreas) de la GECPH. De estos acuerdos, se han implementado 32, y 10 se
vigentes. especiales y a todos los demás excluidos en la citada Ley, en lo que
encuentran en proceso de implementación, lo que equivale a un 76.19% de
corresponda.
cumplimiento. El presente Convenio Colectivo de Trabajo, tiene vigencia
desde Enero 2017 hasta Diciembre 2018

Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 2187-2017-MP-FN de fecha


27.06.17.
Por parte del Empleador:Titulares: Jefe Nacional del Instituto de Medicna
Legal y Ciencias Forenses, Gerente Central de Potencial Humano, Gerente
Central de la Gerencia Central de Logística, Gerente Central de Planificación
y Presupuesto, Gerente de la Oficina de Seguridad, Gerente Central de la
Gerencia Central de Infraestructura. Suplentes. Gerente de la Oficina de
Administración del Instituto de Medicicna Legal y Ciencias Forenses, Gerente
Relación del personal que conforma el Comité de de la Gerencia de Administración de Potencial Humano, Gerente de la
17 seguridad y salud en el trabajo, indicando el SI Gerencia de Presupuesto de la Oficina Central de Planificación y Ley N° 29783, artículo 29°.
periodo. Presupuesto, Gerente de la Gerencia de Bienestar y Desarrollo Humano de
la Gerencia Central de Potencial Humano, Gerente de la Gerencia de Obras
de la Gerencia Central de Infraestructura. Por parte de los Trabajadores:
Titular. Med. Carlos Manuel Rospigliosi Trancón, Lic. Yene Huaman Quispe,
Sra. Sivana Yovana Alburqueque Valdivieso, Sr. Pablo Orlando Alania Arce,
Sr. Nestor Omar Vidarte Nue, Lic. Ingrid Aracelli Rosas Quintana. Suplente.
Sra. Delsi Magali Aguero Solis, Sra. Nancy Amparo Colán Vergara, Sr.
Marco Arturo Saavedra Huaman, Lic. Luis Edmundo Ruiz Córdova, Sr. Milton
Sigur Knutzen Napuri

Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST) del Ministerio


Ley N° 29783, artículo 39°; Decreto Supremo N° 005-2012-TR, art
18 Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. SI Público - Fiscalía de la Nación 2018, aprobada y presupuestada en Sesión
32° f); Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículo 3°, 3.7 b).
del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo de fecha 24/01/18.

Ley N° 29783 artículo 39°; Decreto Supremo N° 005-2012-TR,


Plan de capacitación en Seguridad y Salud en el Inmersa dentro del Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo - 2018,
19 SI artículos 28° y 29°; Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículo 3°,
Trabajo. numeral 11.
3.7 b).

Ley N° 29783, artículo 39°; Decreto Supremo N° 005-2012-TR,


Documento de identificación de peligros y Cuadro de Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación
20 SI artículo 32° inciso c); Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, artículos
evaluación. de controles (IPERC)
3°, 3.7 b)

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018 57


3. Sistema Nacional de Abastecimiento

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la entidad,
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
sujeta a verificación
aplica)

Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE

1. FASE DE PROGRAMACION Y DE ACTOS PREPARATORIOS

Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 7° del


21 Último informe de Evaluación del Plan Anual de Contrataciones SI
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 5° del


22 Cuadro de necesidades de la entidad para el año siguiente. SI
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

Listado de servidores del órgano encargado de las contrataciones de Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 4° del
23 SI
la Entidad (OEC) que cuenten con certificación. Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.

Listado del personal de la entidad que a la fecha tengan asignadas


Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 250° del
24 claves de acceso al Sistema Electrónico de Contrataciones del SI
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
Estado.(SEACE)

2. FASE DE SELECCIÓN Y EJECUCIÓN

Listado de los procesos de contratación en trámite y en ejecución,


incluyendo los procesos de selección por encargo según detalle de Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 5° del
25 SI
Anexo N° 04, el cual debe adjuntarse al Informe para la Transferencia Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
de Gestión.

Documentos que sustenten la delegación por parte del Titular en


Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado,
26 materia de contrataciones del Estado durante el presente año fiscal, SI
artículo 8°.
de corresponder.

Listado verificado por el órgano encargado de las contrataciones


(OEC) mediante el cual se indica que en el acervo documentario de la Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículo 21° del
27 SI
entidad constan los expedientes físicos de contratación Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
correspondientes a todo el periodo de gestión de la autoridad saliente.

Listado de garantías vigentes a favor de la Entidad, según Anexo N° Decreto Supremo Nº 350-2015-EF, artículos 126° y
28 05, el cual debe adjuntarse al Informe para la Transferencia de SI siguientes del Reglamento de la Ley de
Gestión. Contrataciones del Estado.

58
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Información o documentación con la que cuenta la entidad, Respuesta
# Observaciones Base Legal
sujeta a verificación (SI / NO / No aplica)

Superintendencia de Bienes Nacionales - SBN

1. BIENES MUEBLES

Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA, que aprueba


Archivo digital correspondiente al Inventario patrimonial del
el Reglamento de la Ley Nº 29151, artículo 121°, y
29 ejercicio anterior al término de la gestión, que fue remitido a la SI
Resolución Nº 046-2015/SBN, que aprueba la Directiva
SBN, así como el cargo de la entrega respectiva.
Nº 001-2015/SBN, numeral 6.7.3.12.

Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA, que aprueba


Informe Final de Inventario al 31 de diciembre del ejercicio
el Reglamento de la Ley Nº 29151, artículo 121°, y
30 anterior, precisando si existen bienes faltantes y bienes SI
Resolución Nº 046-2015/SBN, que aprueba la Directiva
sobrantes pendientes de procedimiento de saneamiento.
Nº 001-2015/SBN, numeral 6.7.3.10.

Acta de Conciliación Patrimonio-Contable debidamente suscrita Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA, que aprueba
por la Comisión de Inventario, la Oficina de Contabilidad y la el Reglamento de la Ley Nº 29151, artículo 121°, y
31 SI
Unidad de Control Patrimonial o la que haga sus veces, al 31 de Resolución Nº 046-2015/SBN, que aprueba la Directiva
diciembre del ejercicio anterior al término de la gestión. Nº 001-2015/SBN, numeral 6.7.3.9.

Informe de las variaciones de los activos muebles del 01 de


Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA, que aprueba
32 enero del ejercicio actual hasta la fecha de corte. (según formato SI
el Reglamento de la Ley Nº 29151, artículo 121°.
del Informe Final de Inventario).

Relación de vehículos de la entidad pública y de aquellos que se


Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA, que aprueba
encuentren en su posesión y uso, indicando la placa y número de
el Reglamento de la Ley Nº 29151, artículo 121°, y
33 tarjeta de propiedad, así como el CD con las Tarjetas de SI
Resolución Nº 046-2015/SBN, que aprueba la Directiva
Propiedad digitalizadas de los vehículos, los cuales deben
Nº 001-2015/SBN, numeral 6.7.3.7.
adjuntarse al Informe para la Transferencia de Gestión.

2. BIENES INMUEBLES

Relación de los bienes inmuebles que se encuentren en


Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA, que aprueba
propiedad de la entidad o en posesión y uso a la fecha de corte,
34 SI el Reglamento de la Ley Nº 29151, artículos 10° e), 12°
según el detalle del Anexo N° 06, el cual deberá adjuntarse al
22° y 23°.
Informe para la Transferencia de Gestión.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 59


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# Observaciones Base Legal
sujeta a verificación No aplica

Archivo General de la Nación - AGN

1. ADMINISTRACIÓN DE ARCHIVOS

La entidad ha implementado un Sistema Institucional de Archivos Decreto Supremo N° 011-2006-ED, que aprueba el Reglamento de la Ley
35 (SIA), que comprende el Archivo Central, archivos de gestión por SI N° 28296, artículo 70°, Decreto Supremo N° 070-2013-PCM, artículos
unidad orgánica y archivos periféricos de corresponder. 23° al 25°.

2. ORGANIZACIÓN DE DOCUMENTOS

Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J., que aprueba el S.N.A. 02, incisos


Está siendo
36 Cuadro de Clasificación (guía) NO 1 y 2 del punto III. Acciones a Desarrollar y el Decreto Supremo N° 008-92-
elaborado
JUS, artículo 10° incisos c) y f).

3. DESCRIPCIÓN DOCUMENTAL

Resolución Jefatural N° 173-86-AGN-J, que aprueba la Directiva N°


37 Inventario de transferencia de documentos SI 005/86-AGN-DGAI y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS, artículo 10°
incisos c) y f).

Resolución Jefatural N° 173-86-AGN-J, que aprueba la Directiva N°


38 Inventario de eliminación de documentos NO 006/86-AGN-DGAI, y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS, artículo 10°
incisos c) y f).

Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el S.N.A. 03, incisos


Está siendo
39 Inventario general de fondos documentales NO 1 y 2 del punto III. Acciones a Desarrollar, y el Decreto Supremo N° 008-92-
elaborado
JUS, artículo 10° inc. c) y f).

Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el S.N.A. 03, incisos


40 Registro de documentos SI 1 y 2 del punto III. Acciones a Desarrollar, y el Decreto Supremo N° 008-92-
JUS, artículo 10° incisos c) y f).

4. SELECCIÓN DOCUMENTAL

Resolución Jefatural N° 173-86-AGN-J, que aprueba la Directiva N° 004-


41 Comisión Evaluadora de Documentos SI 86-AGN-DGAI, VI. Normas Específicas, numeral 2, y el Decreto Supremo
N° 008-92-JUS, artículo 10° incisos c) y f).

Resolución Jefatural N° 173-86-AGN-J, que aprueba la Directiva N° 004-


Está siendo
42 Programa de Control de Documentos NO 86-AGN-DGAI, VI. Normas Específicas, numeral 2, y el Decreto Supremo
elaborado
N° 008-92-JUS, artículo 10° incisos c) y f).

Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el S.N.A 04, inciso 4)


Cronograma anual de transferencia de documentos de los
43 SI del punto III. Acciones a Desarrollar, y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS,
archivos de gestión
artículo 10° incisos c) y f).

Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el S.N.A 04, inciso 5)


44 Cronograma anual de documentos a eliminarse NO del punto III. Acciones a Desarrollar, y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS,
artículo 10° incisos c) y f).

5. CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS

Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el S.N.A. 05 inciso 1)


punto III. Acciones a Desarrollar, y la Directiva N° 007/86-AGN-DGAI,
45 Local apropiado para el Archivo Central NO
inciso 1) Local de Archivos, del punto V Disposiciones Generales; Punto
1, y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS, artículo 10° incisos c) y f).

Mobiliario y equipos necesarios para la protección y conservación Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el S.N.A. 05 punto III
46 NO
de los documentos numeral 2.

6. SERVICIOS ARCHIVÍSTICOS

Resolución Jefatural N° 073-85-AGN-J, que aprueba el S.N.A. 06 inciso 1)


47 Atención del servicio archivístico de los documentos que conserva SI
punto III, y el Decreto Supremo N° 008-92-JUS, artículo 10° incisos c) y e).

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 60


3. Sistema Nacional de Presupuesto

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
entidad, sujeta a verificación
aplica)

Dirección General de Presupuesto Público - MEF


1. FASE DE PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA PARA EL EJERCICIO SIGUIENTE

Mediante Oficio N°
Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de
De ser el caso, la propuesta de la Programación Multianual del 001545-2018-MP-
Presupuesto, y modificatorias, artículos 16° y 18°, y la
Gasto Público, así como del Presupuesto Institucional Anual del FN-GG-OCPLAP
Resolución Directoral Nº 003-2015-EF-50.01, que aprueba la
48 ejercicio siguiente al del cambio de gestión, acompañado del Si se remitió la
Directiva para la Programación y Formulación Anual del
Resumen Ejecutivo correspondiente, presentada a la Dirección propuesta de
Presupuesto del Sector Público, con una perspectiva de
General de Presupuesto Público. programación y
Programación Multianual.
resumen ejecutivo

2. FASE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de


Información de Ejecución del Presupuesto de la Entidad
Presupuesto, artículo 25°, y la Directiva Nº 005-2010-
del Gobierno Nacional del periodo de gestión ejercido
EF/76.01, y modificatorias, que aprueba la Directiva para la
hasta la fecha de corte:
Ejecución Presupuestaria.

- Reporte a nivel de Pliego, por toda Fuente de Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Financiamiento, desagregado por Categoría y Genérica, PIA, Presupuesto, artículo 25°, y la Directiva Nº 005-2010-
49 Si
PIM, devengados, Saldo y % Avance del Gasto (obtenido del EF/76.01, y modificatorias, que aprueba la Directiva para la
Sistema Integrado de Administración Financiera). Ejecución Presupuestaria.

- Reporte a nivel de Pliego por cada Fuente de Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Financiamiento, desagregado por Categoría y Genérica, PIA, Presupuesto, artículo 25°, y la Directiva Nº 005-2010-
Si
PIM, Devengados, Saldo y % Avance del Gasto (Información EF/76.01, y modificatorias, que aprueba la Directiva para la
obtenido del Sistema Integrado de Administración Financiera). Ejecución Presupuestaria.

Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de


- Reporte a nivel de Pliego, desagregado por Productos,
Presupuesto, artículo 25°, y la Directiva Nº 005-2010-
Proyectos y Actividades (obtenido del Sistema Integrado de Si
EF/76.01, y modificatorias, que aprueba la Directiva para la
Administración Financiero).
Ejecución Presupuestaria.

Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de


Relación de Modificaciones Presupuestarias en el Nivel
Presupuesto, artículo 39°, y la Directiva Nº 005-2010-
50 Institucional del último año de gestión, indicando dispositivo, Si
EF/76.01, y modificatorias, que aprueba la Directiva para la
monto y objeto de las mismas.
Ejecución Presupuestaria.

Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de


Relación de Modificaciones Presupuestarias en el Nivel
Presupuesto, artículo 40°, y la Directiva Nº 005-2010-
51 Funcional Programático del último año de gestión, indicando Si
EF/76.01, y modificatorias, que aprueba la Directiva para la
dispositivo, monto y el objeto de las mismas.
Ejecución Presupuestaria.

3. FASE DE EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA

Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de


Presupuesto, artículo 47°, y la Directiva Nº 005-2012-
Medinate Oficios
EF/50.01 "Directiva para la Evaluación Semestral y Anual de
Evaluación presupuestaria anual de la Entidad por el periodo Nos. 795, 813 y
52 Si los Presupuestos Institucionales de las Entidades del
de gestión. 814-MP-FN-
Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales para el Año
OCPLAP
Fiscal 2012" y ampliaciones para su aplicación en los
siguientes años fiscales.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 61


4. Sistema Nacional de Tesorería

Información o documentación Respuesta


# con la que cuenta la entidad, (SI / NO / Observaciones Base Legal
sujeta a verificación No aplica

Dirección General de Endeudamiento y Tesorería - DGET

Detalle de cuentas bancarias Decreto Supremo N° 035-2015-EF,


(Incluidos depósitos y que aprueba el Texto Único
Se remite la información en cuadro Anexo N° 01 de las Cuentas Bancarias que
53 colocaciones) con información de SI Ordenado de la Ley N° 28693, Ley
mantiene el Ministerio Público en el Banco de la Nación.
saldos en moneda nacional y General del Sistema Nacional de
moneda extranjera Tesorería, artículo 12°.

Operaciones pendientes:
Se remite en cuadro Anexo N° 02 la información de devengados, girados y Resolución Directoral N° 002-2007-
Compromisos por Devengar y
pendientes de giro de enero a junio 2018, correspondiendo brindar la EF/77.15, que aprueba la Directiva
54 Devengados por girar desde el SI
información de los compromisos por devengar a la Gerencia de Contabilidad y a de Tesorería N° 001-2007-
01 de Enero del ejercicio actual
las Gerencias de línea de la Gerencia Central de Logística. EF/77.15, artículo 5°.
hasta la fecha de corte.

Con Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 666-2015-MP-FN y Anexo


que resolvió aprobar el reporte “Anexo de Responsables del Manejo de
Cuentas Bancarias”, según se detalla: Resolución Directoral N° 031-2014-
Detalle de Responsables
1°.- Jiménez Allende, José Fredy (Titular) Gerente Central EF/52.03, artículo 3°, y la Directiva
55 Titulares y Suplentes del manejo SI
de Tesorería N° 001-2007-
de las cuentas Bancarias. 2°.- Quispe Juro, Elena (Suplente) Sub Gerente de Caja EF/77.15, artículo 49°.
3°.- Hinojosa Rodríguez, Eusebia Sonia (Titular) Gerente de Tesorería
4°.- Contreras Peña, Raúl Antonio (Suplente) Sub- Gerente de Tesorería

Actas de Conciliación de Texto Único Ordenado de la Ley N°


Mediante Oficio N° 588-2018-EF/52.07, la Dirección de Programación,
Cuentas de Enlace por fuentes 28693, Ley General del Sistema
Presupuesto y Contabilidad, ha remitido a la Gerencia Central de Finanzas el
56 de financiamiento centralizadas SI Nacional de Tesorería, artículo 45°,
“Acta de Conciliación de Cuentas de Enlace por los Recursos
en la CUT al 31 de diciembre del y Directiva de Tesorería N° 001-
Financieros Administrados por la DGETP Ejercicio 2017”.
ejercicio anterior. 2007-EF/77.15, artículo 80°.

5. Sistema Nacional de Endeudamiento

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la entidad,
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
sujeta a verificación
aplica)

Dirección General de Endeudamiento Tesorería - DGET

Texto Único Ordenado de la Ley N° 28563, Ley General del Sistema


Relación de operaciones de endeudamiento solicitados por el pliego Nacional de Endeudamiento, artículos 10º, 13º, 19°, 20° y 21°, 22º, y la
57 presupuestal (aprobadas y en trámite de aprobación) a la fecha de NO APLICA Resolución Directoral N° 05-2006-EF/75.01, que aprueba la Directiva para
corte. la Concertaciones de las Operaciones de Endeudamiento Público, artículos
6º, 7°, 8°, 10°, 13°, 15°, 16°, 17°. 22°, 23°, 24°.

Relación del personal autorizado para solicitar desembolsos de las Resolución Directoral N° 21-2006-EF/75.01, que aprueba la Directiva de
58 operaciones de endeudamiento, precisando el documento de NO APLICA Desembolsos de las Operaciones de Endeudamiento y Administración de
autorización. Deuda, artículo 6.1°.

Texto Único Ordenado de la Ley N° 28563, Ley General del Sistema


Estado de las conciliaciones de desembolsos realizadas por la Nacional de Endeudamiento, artículo 33° y la Resolución Directoral N° 21-
59 NO APLICA
DGETP al 31 de diciembre del ejercicio anterior. 2006-EF/75.01, que aprueba la Directiva de Desembolsos de las
Operaciones de Endeudamiento y Administración de Deuda, artículo 17°.

Texto Único Ordenado de la Ley N° 28563, Ley General del Sistema


Monto desembolsado con cargo a las operaciones de endeudamiento Nacional de Endeudamiento, artículo 30°, y la Resolución Directoral N° 21-
60 NO APLICA
concertadas a la fecha de corte. 2006-EF/75.01, que aprueba la Directiva de Desembolsos de las
Operaciones de Endeudamiento y Administración de Deuda, artículo 10°.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 62


6. Sistema Nacional de Contabilidad

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
entidad, sujeta a verificación
aplica)

Dirección General de Contabilidad Pública - MEF

Ley N° 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad,


artículos 22º, 24.1 y 28.2, y la Resolución Directoral Nº 016-2015-
Información contable financiera, presupuestaria y Presentado a la Dirección General de EF/51.01, que aprueba la Directiva Nº 004-2015-EF/51.01,
61 complementaria anual por el periodo de gestión - Contabilidad Pública con Oficio Nº 350- “Presentación de Información Financiera, Presupuestaria y
SI
ejercicio 2017. 2018-MP-FN-GG Complementaria de Cierre Contable por las Entidades
Gubernamentales del Estado para la elaboración de la Cuenta
General de la República” (Numerales 1 al 4).

Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la


Información contable financiera y presupuestaria al Presentado a la Dirección General de Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
62 trimestre anterior a la fecha de término de la gestión - Contabilidad Pública con Oficio Nº 316- Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
SI
marzo del 2018 2018-MP-FN-GG por las Entidades Gubernamentales del Estado para la Elaboración
de la Cuenta General de la República. (Numeral 4, inciso 4.1).

Resolución Directoral Nº 003-2016-EF/51.01, que aprueba la


Actas de Conciliación del Marco Legal del Presupuesto Corresponde a la Gerencia Central de Directiva Nº 001-2016-EF/51.01 “Conciliación del Marco Legal y
63 con la Dirección General de Contabilidad Pública, la Oficina Central de Planificación y Ejecución del Presupuesto para las Entidades Gubernamentales del
SI
presentadas en archivo digital, por el periodo de gestión. Presupuesto Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales” y
sus ocho anexos (Numeral 10.9).

Ley Nº 29465, Ley ‐ de ‐Presupuesto


‐ del sector público para el año
Información presentada sobre saldos de fondos públicos
Corresponde a la Gerencia de fiscal 2010, Décima Octava Disposición Final, y la Resolución
64 a través del aplicativo Saldo de Fondos Públicos, por el
SI Tesorería Ministerial Nº 059 2010 EF 93, que aprueba el “Reglamento para la
periodo de gestión.
Presentación de Información sobre saldos de fondos públicos”.

Ley N° 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad,


artículo 26°, numeral 3, literal c), y la Resolución Directoral Nº 016-
Presentado a la Dirección General de 2015-EF/51.01, que aprueba la Directiva Nº 004-2015-EF/51.01,
Notas a los estados financieros correspondientes al
65 Contabilidad Pública con Oficio Nº 350- “Presentación de Información Financiera, Presupuestaria y
periodo de gestión - ejercicio 2017. SI
2018-MP-FN-GG Complementaria de Cierre Contable por las Entidades
Gubernamentales del Estado para la elaboración de la Cuenta
General de la República” (Numeral 4).

Relación de Activos Financieros y Actas de Conciliación


(saldos de cuentas corrientes bancarias, asignaciones
financieras, arqueos de fondos y valores con la Oficina Corresponde a la Gerencia de Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la
de Tesorería, incluyendo los informes finales Contabilidad las Actas de Conciliación Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
66 presentados a la Dirección General de Administración o de Cuentas Corrientes al 31.12.2017 y Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
SI
la Oficina que haga sus veces, a la fecha de suscripción los Arqueos de Fondos y Valores por las Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración
del Acta de Transferencia); la cual debe adjuntarse en efectuado el 22.06.2018 de la Cuenta General de la República” (Numeral 4).
archivo digital al Informe para la Transferencia de
Gestión - ejercicio 2017.

Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la


Acta de Conciliacion Inventario Fisico
Conciliaciones de saldos contables contrastados con los Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
Versus el saldo de la cuenta 1301
67 inventarios valorados del área de almacén al término del Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
SI Bienes y Suministros de
ejercicio anterior - año 2017 por las Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración
Funcionamiento al 31.12.2017
de la Cuenta General de la República” (Numeral 4).

Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, aprueba la Directiva


Relación de los Anticipos Otorgados y Encargos Internos Analisis de Saldos de la Cuenta
Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera,
pendientes de rendición, indicando el monto y la fecha Contable 1205 Servicios y Otros
68 Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable por las
en que han sido otorgados y las acciones SI Contratados Por Anticipado al
Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración de la
administrativas efectuadas, hasta la fecha de corte. 31.12.2017
Cuenta General de la República” (Numeral 4).

Relación de los encargos generales otorgados y/o Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, aprueba la Directiva
Analisis de Saldos de la Cuenta
recibidos de ejercicios anteriores no rendidos a la fecha Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera,
Contable 1205 Servicios y Otros
69 de la transferencia, indicando el monto, la fecha en que Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable por las
SI Contratados Por Anticipado al
han sido otorgados y las acciones administrativas Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración de la
31.12.2017
efectuadas al 31.12.2017 Cuenta General de la República” (Numeral 4).

Relación de saldos contables en las cuentas de Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, aprueba la Directiva
Edificios, Residenciales, No Residenciales y/o Analisis de los saldos de la Cuenta Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera,
70 Estructuras concluidas por reclasificar, o por transferir a Contable 1501 Edificios y Estructuras Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable por las
SI
las entidades que correspondan, indicando las acciones al 31.12.2017 Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración de la
desarrolladas para su regularización - ejercicio 2017 Cuenta General de la República” (Numeral 4).

Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, aprueba la Directiva


Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera,
Relación de resoluciones y documentación que sustenta
71 No aplica No aplica Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable por las
el traslado de las obras concluidas, a otras entidades.
Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración de la
Cuenta General de la República” (Numeral 4).

Actas de Conciliacion del Inventario


Fisico de los Bienes Muebles versus el
Conciliación de saldos contables de Propiedades, saldo de la Cuenta 1503 Vehiculos
Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la
Planta y Equipo con la Oficina de Control Patrimonial Maquinarias y Otros al 31.12.2017 y
Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
sobre los inventarios físicos valorados y sus Actas de Conciliacion Documentaria
72 Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
depreciaciones, incluyendo bienes no depreciables SI de los Bienes Inmuebles de Propiedad
por las Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración
(realizadas anualmente en el periodo de la gestión) del Ministerio Publico versus el saldo
de la Cuenta General de la República” (Numeral 4).
ejercicio 2017 de la Cuenta 1501 Edificios y
Estructuras, 1502 Activos No
Producidos al 31.12,2017.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 63


Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
entidad, sujeta a verificación
aplica)

Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la


Analisis de los saldos de la Cuenta Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
Relación de Activos Intangibles y su amortización -
73 Contable 1507 Otros Activos al Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
ejercicio 2017 SI
31.12.2017 por las Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración
de la Cuenta General de la República” (Numeral 4).

Relación de las cuentas por pagar a la SUNAT,


Analisis de saldos de la cuenta
ESSALUD, ONP y AFP, vigentes y vencidas indicando Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la
Contable 2101 Impuestos,
los años a los que corresponden. De ser el caso, la Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
Contribucione y Otros que contiene las
74 relación de convenios de fraccionamiento con dichas Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
SI deudas a la SUNAT, ESSALUD, ONP
entidades, indicando el monto, composición de la por las Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración
Y AFP, vigentes y vencidas al
deuda, la fecha de inicio y la fecha de culminación del de la Cuenta General de la República” (Numeral 4).
31.12.2017
pago - ejercicio 2017
Analisis de Saldos de la Cuenta
Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la
Contable 2102,05 Obligaciones
Importe correspondiente a las obligaciones Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
Previsionales y
75 previsionales y a la compensación por tiempo de Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
SI 2102,03 Compensacion Por Tiempo
servicios, vigentes a la fecha de corte - ejercicio 2017 por las Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración
de Servicios al
de la Cuenta General de la República” (Numeral 4).
31.12.2017

Relación sobre saldos de Deuda a Largo Plazo, Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, que aprueba la
indicando el monto de la deuda principal, intereses, Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información
76 otros cargos, cronograma de pagos, entidad con la que No Financiera, Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable
se contrajo la obligación y fuente de financiamiento que por las Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración
sustenta el pago de la obligación. de la Cuenta General de la República” (Numeral 4).

Informe del Saneamiento Contable indicando las cuentas


y saldos comprometidos, así como la resolución de Resolución Directoral Nº 001-2015-EF/51.01, aprueba la
77 No aplica
aprobación de haber concluido el proceso por el periodo culminación del Saneamiento Contable.
ejercido.

Resolución Directoral Nº 016-2015-EF/51.01, aprueba la Directiva


Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera,
Relación de activos entregados en concesión, a la fecha
78 No aplica Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable por las
de corte.
Entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración de la
Cuenta General de la República” (Numeral 4).

7. Sistema Nacional de Inversión Pública

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la entidad,
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
sujeta a verificación
aplica)

Dirección General de Inversión Pública - MEF

Decreto Legislativo N° 1252, Sistema Nacional de Programación


El Decreto Multianual y Gestión de Inversiones, articulo 4 y el Decreto Supremo N°
Relación de programa(s) o proyectos de inversión pública de la
Legislativo N° 027-2017-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema Nacional de
79 entidad, según el detalle del Anexo N° 07, el cual debe adjuntarse al SI
1252 derogó la Programación Multianual y Gestión de Inversiones, artículo 11, numeral
Informe para la Transferencia de Gestión.
Ley N° 27293 11.2 y la Directiva de Programación Multgianual aprobada por Resolución
Ministerial N° 035-2018-EF/15.

El Decreto
Relación de proyectos a cargo de la Entidad que han sido exonerados
Legislativo N° Decreto Legislativo N° 1252, Sistema Nacional de Programación
80 del SNIP, según el detalle del Anexo N° 08, el cual debe adjuntarse al SI
1252 derogó la Multianual y Gestión de Inversiones.
Informe para la Transferencia de Gestión.
Ley N° 27294

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 64


8. Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la entidad,
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
sujeta a verificación
aplica)

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN


Plan Estratégico Sectorial Multianual-PESEM: En observaciones
precise el documento de aprobación y la ruta del portal de Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 26-2014-
81 transparencia estándar. NO APLICA CEPLAN/PCD, que aprueba la Directiva N° 001-2014-CEPLAN
Si no cuenta con PESEM, en observaciones precise en qué etapa de “Directiva General del Proceso del Planeamiento Estratégico”.
la fase prospectiva o estratégica se encuentra.

Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 26-2014-


CEPLAN/PCD, que aprueba la Directiva N° 001-2014-CEPLAN
82 Informe Técnico de CEPLAN para aprobar el PESEM. NO APLICA
“Directiva General del Proceso del Planeamiento Estratégico”, artículo
47°.

Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-


Plan Estratégico Institucional - PEI
https://portal.mpfn.gob.pe/descarga CEPLAN/PCD, que modifica la Guía para el Planeamiento Institucional
83 En observaciones precise el documento de aprobación y la ruta del SI
s/transparencia/2018/poi2018.pdf aprobada por Resolución de Consejo Directivo N° 033-2017-
portal de transparencia estándar.
CEPLAN/PCD

Plan Operativo Institucional - POI Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-


https://portal.mpfn.gob.pe/descarga CEPLAN/PCD, que modifica la Guía para el Planeamiento Institucional
84 En observaciones precise el documento de aprobación y la ruta del SI
s/transparencia/2018/poi2018.pdf aprobada por Resolución de Consejo Directivo N° 033-2017-
portal de transparencia estándar.
CEPLAN/PCD

Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 26-2014-


CEPLAN/PCD, que aprueba la Directiva N° 001-2014-CEPLAN
De ser el caso, Proyecto de PEI y POI para el ejercicio posterior al del
85 SI “Directiva General del Proceso del Planeamiento Estratégico”,
término de la gestión.
concordada con la Guía de la Fase Institucional, Sétima Disposición Final
y Transitoria.

9. Sistema Nacional de Defensa Judicial del Estado

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la entidad,
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
sujeta a verificación
aplica)

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos - MINJUS


Decreto Legislativo N° 1068, del Sistema de Defensa Jurídica del Estado,
86 Procuraduría implementada. SI
artículo 22.1.

Reporte Consolidado sobre los procesos legales en los que participa


87 la entidad, según el detalle del Anexo N° 09, el cual debe adjuntarse al SI Buenas prácticas de Gestión.
Informe para la Transferencia de Gestión.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 65


10. Sistema Nacional de Control

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
entidad, sujeta a verificación
aplica)

Contraloría General de la República - CGR

Resolución de Contraloría N° 324-2013-CG, que aprueba la


Reporte de obras públicas gestionadas durante el periodo
Directiva N° 007-2013-CG/OEA "Registro de información y
88 de gestión. Fuente: Portal INFOBRAS/Opción: Registro/Sub: SI _____
participación ciudadana en el control de obras públicas –
opción: Transferencia de gestión.
INFOBRAS”, artículo 3°.

No se han recibido observaciones en el


rubro tematico; fueron recibidas
Registro actualizado de las recomendaciones de auditoría
observaciones mediante el Informe N°
89 en el Rubro Temático: Planeamiento y Organización del SI
15-2017-2-0275-SR y se contestaron
Portal de Transparencia Estándar de la entidad.
con los documentos: oficio 163-2018-
octi, oficio 0264-2018-OSIS adjuntos

Resolución de Contraloría N° 328-2015-CG, que aprueba la


Documentación que sustente el envío anual a la CGR de la Directiva N° 013-2015-CG/GPROD "Presentación, Procesamiento
90 Relación de los nombramientos y contratos de los obligados SI ANEXO J y Archivo de Declaraciones Juradas de Ingresos, y de Bienes y
a presentar Declaración Jurada. Rentas de los funcionarios y servidores públicos del Estado",
numeral 7.3.
Reporte comparativo anual entre el número de
declaraciones juradas recibidas por la Oficina General de
91 Administración o la que haga sus veces, y el número de SI ANEXO K Buenas prácticas de Gestión.
declaraciones juradas remitidas por la citada unidad
orgánica a la CGR.
Nivel de avance en la implementación del Sistema de La Implementación del SCI se Resolución de Contraloría N° 458-2008-CG, que aprueba la Guía
92 Control Interno, según detalle del Anexo N° 10, el cual debe SI encuentra en la fase de Ejecución del para la implementación del Sistema de Control Interno de las
adjuntarse al Informe para la Transferencia de Gestión. Plan de Trabajo de Cierre de Brechas entidades del Estado.

Información sobre el Órgano de Control Institucional (OCI) - CGR

Órgano de Control Institucional (OCI) en la estructura Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de
93 SI
orgánica de la entidad. la Contraloría General de la República, artículo 17°.

OCI ubicado en el mayor nivel jerárquico de la estructura Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de
94 SI
orgánica de la entidad. la Contraloría General de la República, artículo 17°.

Concordancia de las funciones del OCI entre el Reglamento Resolución de Contraloría N° 163-2015-CG, que aprueba de la
95 de Organización y Funciones de la Entidad y las señaladas NO Falta actualización. Directiva N° 007-2015-CG/PROCAL "Directiva de los Órganos de
en la Directiva de los Órganos de Control Institucional. Control Institucional", numeral 7.1.7 Funciones del OCI.

Ley N° 29555, Ley que implementa la incorporación progresiva de


OCI cuenta con un Jefe designado por la Contraloría
96 SI las plazas y presupuesto de los Órganos de Control Institucional a
General de la República.
la Contraloría General de la República.

Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de


97 Cobertura de todas las plazas previstas para el OCI. NO Falta cubrir plazas de acuerdo al CAP.
la Contraloría General de la República, artículo 17°.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 66


11. Sistema Nacional de Modernización de la Gestión Pública

Respuesta
Información o documentación con la que cuenta la entidad,
# (SI / NO / No Observaciones Base Legal
sujeta a verificación
aplica)

Secretaría de Gestión Pública - PCM

1. GESTIÓN POR PROCESOS, SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

TUPA vigente aprobado con Resolución de la


Fiscalía de la Nación N° 1747-2015-MP-FN
(08MAY15) y su modificatoria aprobado con
TUPA actualizado según metodología de Simplificación Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 2907-
Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
98 Administrativa. (Indicar en el rubro observaciones si se encuentra SI 2016-MP-FN (22JUN16), el cual consta de
General, y modificatorias, artículo 38.8.
aprobado, en proceso de aprobación o pendiente de actualizar). dieciocho (18) procedimientos administrativos, se
encuentra en proceso de actualización en su última
etapa para aprobación a traves de la Fiscalia de la
Nación.

Decreto Supremo N° 007-2011-PCM, que aprueba la


Metodología de Simplificación Administrativa y establece
Documento por el cual se conforma el equipo de mejora continua para
99 NO ___________ disposiciones para su implementación, para la mejora de
la implementación de la Simplificación Administrativa.
los procedimientos administrativos y servicios prestados en
exclusividad, numeral 4.1.1.

Informe sobre actividades desarrolladas y resultados alcanzados por


Las actividades desarrolladas se encuentran
el equipo de mejora continua para la implementación de la
100 SI establecidas en el Anexo N° 11, adjunto al Buenas prácticas de Gestión.
Simplificación Administrativa, según detalle del Anexo N° 11, el cual
documento.
debe adjuntarse al Informe para la Transferencia de Gestión.

Reglamento de Organización y Funciones del


Ministerio Público aprobado con Resolución de
Fiscalía de la Nación N° 067-2009-MP-FN de fecha
23 de enero del 2009 y sus Modificatorias.
La propuesta de Modernización Organizativa se
Ley de Organización y Funciones y/o Reglamento de Organización y está adecuado conforme a los Lineamientos de
Funciones actualizado en el marco de lo dispuesto por la Ley Organización del Estado de acuerdo al Decreto Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, artículo
101 SI
Orgánica de Poder Ejecutivo (Indicar en las observaciones si se Supremo D.S. N° 054-2018-PCM (17/05/2018) y se 22.4.
encuentra pendiente de actualizar, en proceso o aprobado). ha propuesto mejoras tanto de fusión, absorcion y
de reducción de niveles organizacionales, ello se
encuentra en proceso de sustentación ante la Alta
Dirección (OFICIO N° 64-2018-MP-FN-GAFN)
(DEX 1800025720) afin de continuar con su
aprobación correspondiente.

2. GOBIERNO ABIERTO

Responsable designado formalmente para la Atención del


102 SI Resolución N° 2361-2013-MP-FN
Acceso a la Información Pública.

Responsable designado formalmente para el Portal de Transparencia


103 SI Resolución N° 2574-2017-MP-FN
Estándar.

Reporte del Portal de Transparencia a la fecha de corte; presentando


información actualizada por rubro temático a la fecha que establece la
104 SI Consolidado Transparencia 2018 - I TRIM
normativa, según detalle del Anexo Nº 12, el cual debe adjuntarse al
Informe para la Transferencia de Gestión.

3. CAPACITACIÓN

Relación del personal que ha sido capacitado en temas de


105 NO Buenas prácticas de Gestión.
Simplificación Administrativa.

Relación del personal que ha sido capacitado en temas de Gestión


106 SI Buenas prácticas de Gestión.
por Procesos.

Relación del personal que ha sido capacitado en temas del Portal de


107 NO Buenas prácticas de Gestión.
Transparencia Estándar.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 67


Anexo N° 04

Listado de procesos de contratación en trámite y en ejecución

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 68


Valor referencial/valor Entidad Estado del procedimiento:
Número de estimado y valor encargada del Área usuaria indicar si está en a)
N° expediente de Objeto de la contratación adjudicado procedimiento encargada del actuaciones preparatorias, b)
contratación (dependiendo del (solo en caso contrato procedimiento de selección, o
estado del proceso) fuera por encargo) c) ejecución contractual

Servicio de Emision de Boletos electronicos para Transporte aereo Nacional de


1 20 -2018 400,000.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Pasajeros

2 21 -2018 Telefonia Movil a Nivel Nacional - RPC 2,272,000.06 GESER c) ejecución contractual

3 23 -2018 Servicio de Líneas analógicas - Sedes descentralizadas 620,726.40 ORECOM c) ejecución contractual

4 24 -2018 Conexiones Inalambricas- Interconexion a Nivel Nacional 3,536,191.92 GESER c) ejecución contractual

5 25 -2018 Servicio de Correo a Nivel local del Distrito Fiscal de Loreto 759,304.00 GESER a) actuaciones preparatorias

6 26 -2018 Servicio de Correo local Provincial del Distrito Fiscal de Huaura 865,152.00 DF HUaura a) actuaciones preparatorias

Central de Compras
Servicio de Limpieza Integral a Nivel Nacional de los Distritos Fiscales del
7 27 -2018 90,845,028.58 Públicas- Perú GESER b) procedimiento de selección
Ministerio Publico
Compras

8 29 -2018 Servicio de Recarga y Mantenimiento de Extintores 62,687.50 GESER a) actuaciones preparatorias

Gerencia Central
9 30 -2018 Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo Sctr y Pension Ley 26790 703,692.73 de Potencial a) actuaciones preparatorias
Humano
Servicio de Raciones alimenticias (almuerzo y Cenas) para el Personal de Turno
10 32 -2018 120,000.00 GESER c) ejecución contractual
Permanente del Distrito Fiscal de Lima Sur/

Servicio de Raciones alimenticias para el Personal de Turno Permanente del


11 33 -2018 197,184.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Instituto de Medicina Legal

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


12 35 -2018 57,600.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Provinciales Civil - Familia y UDAVIT de Recuay del Distrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


13 36 -2018 226,800.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Provinciales Penales Corporativas de yungay del Distrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


14 37 -2018 Provinciales Civil y Familia, DML I y UDAVIT de Bolognesi del Distrito Fiscal de 144,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


15 38-2018 288,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Provinciales Penales Corporativas de Huari del Distrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


16 39 -2018 Provinciales Penal - Civil y Familia de antonio Raymondi del Distrito Fiscal de 100,800.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


17 40 -2018 126,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Provinciales Penal - Civil y Familia de asuncion del Distrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la UDAVIT y


18 41 --2018 518,400.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
DML II de Ancash del Distrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


19 42 -2018 Provinciales Civil, Familia, Materia Ambiental y Prevencion del delito y UDAVIT 72,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
de Huari del Distrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la División


20 43 --2018 54,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Medico Legal I de Huari del Istrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento del archivo -


21 44 -2018 almacen Bienes Incautados - almacen Pruebas del delito del Distrito Fiscal de 144,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia


22 45 -2018 126,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Provincial Mixta de Huallanca del Distrito Fiscal de Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalias


23 46 -2018 Provinciales Civil y Familia, UDAVIT y DML I de Huaylas del Distrito Fiscal de 180,000.00 DF Ancash a) actuaciones preparatorias
Ancash

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para E el Funcionamiento de la Fiscalia


Provincial Penal Corporativa, Fiscalia Provincial Civil y Familia y la Unidad de
24 47 -2018 162,000.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Asistencia Inmediata a Victimas y Testigos de la Sede Grau del Distrito Fiscal de
Apurimac

Servico de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia


Provincial Penal Corporativa de antabamba-Liquidacion y adecuacion,
25 48 -2018 84,000.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Notificaciones, Transporte, Áreas de Comunicaciones del Distrito Fiscal de
Apurimac

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de la


26 49 -2018 1 y 2 Fiscalia Superior Penal, Fiscalia Superior Civil y Familia - Andahuaylas - 268,200.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Distrito Fiscal de Apurímac

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 69


Valor referencial/valor Entidad Estado del procedimiento:
Número de estimado y valor encargada del Área usuaria indicar si está en a)
N° expediente de Objeto de la contratación adjudicado procedimiento encargada del actuaciones preparatorias, b)
contratación (dependiendo del (solo en caso contrato procedimiento de selección, o
estado del proceso) fuera por encargo) c) ejecución contractual

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia


27 50 -2018 54,000.00 DF Apurimac a) actuaciones preparatorias
Provincial Mixta de Huancarama del Distrito Fiscal de Apurimac

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Sedes del


28 51 -2018 259,200.00 DF Cajamarca c) ejecución contractual
Distrito Fiscal de Cajamarca

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalías


29 52 -2018 Penales, Fiscalía Provincial en lo Civil y Familia, Uaivit de Chota del Distrito 96,000.00 DF Cajamarca a) actuaciones preparatorias
Fiscal de Cajamarca

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la División


30 53 -2018 54,000.00 DF Cajamarca a) actuaciones preparatorias
Médico Legal de Celendin del Distrito Judicial de Cajamarca

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de los


31 54 -2018 172,800.00 DF Cañete a) actuaciones preparatorias
Consultorios de la División Médico Legal del Distrito Fiscal de Cañete

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de la


32 56 -2018 54,000.00 DF Ica a) actuaciones preparatorias
División Médico Legal de Parcona del Distrito Fiscal de Ica

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía


33 57 -2018 Superior Civil y Familia y la División Médico Legal de Pisco del Distrito Fiscal de 61,200.00 DF Ica a) actuaciones preparatorias
Ica

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la División


34 58 -2018 252,000.00 DF Ica a) actuaciones preparatorias
Médico Legal y Fiscalía Provincial de Vista alegre del Distrito Fiscal de Ica

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia


35 59 -2018 180,000.00 DF Ica a) actuaciones preparatorias
Provincial Penal de Pisco del Distrito Fiscal de Ica

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía


36 60 -2018 108,000.00 DF Ica a) actuaciones preparatorias
Provincial de Parcona del Distrito Fiscal de Ica

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de la


37 61 -2018 133,200.00 DF Ica a) actuaciones preparatorias
División Medico Legal de Chincha del Distrito Fiscal de Ica

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia


38 63 -2018 336,000.00 DF Lima a) actuaciones preparatorias
Especializada Contra Delitos E Trata de Personas del Distrito Fiscal de Lima

Servicio de Arrendamiento de Arrendamiento de Inmueble para el


Funcionamiento de la Fiscalía Superior anticorrupción, 1 y 2 Fiscalía Provincial
39 64 -2018 anticorrupción, Unidad de Asistencia a Víctimas y Testigos, Oficina de Peritos, 720,000.00 DF Lima Norte c) ejecución contractual
Área administrativa, Área de Apoyo, Áreas de atención General y ambientes a
Considerar del Distrito Fiscal de Lima Norte.

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Segunda


40 65 -2018 Fiscalia Superior Penal descentralizada Transitoria de San Juan de Lurigancho 108,000.00 DF Lima Este c) ejecución contractual
del Distrito Fiscal de Lima Este

Servicio de Arrendamiento de Inmueble ara el Funcionamiento de Primera y


41 66 --2018 Segunda Fiscalia Provincial Penal, Fiscalia Provincial Civil y de Familia y 450,000.00 DF Lima SUR a) actuaciones preparatorias
Division Medico Legal de Villa el Salvador del Distrito Judicial de Lima Sur

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia


42 67 -2018 252,000.00 DF Loreto a) actuaciones preparatorias
Especializada Contra Delitos de Trata de Personas del Distrito Fiscal de Loreto

Servicio de Arrendamiento de Inmuebles para Funcionamiento de Sedes de las


43 68 -2018 288,000.00 DF Madre de Dios a) actuaciones preparatorias
Fiscalias del Distrito Fiscal de Madre de Dios

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la División


44 69 -2018 540,000.00 DF Pasco a) actuaciones preparatorias
Medico Legal II del Distrito Fiscal de Pasco

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de la


45 70 -2018 118,800.00 DF Puno a) actuaciones preparatorias
Fiscalía Provincial Mixta de desaguadero del Distrito Fiscal de Puno
Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía
46 71 -2018 Provincial Penal, Civil y Familia y División Médico Legal de la Sede Sandia del 90,000.00 DF Puno a) actuaciones preparatorias
Distrito Fiscal de Puno
Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de la
47 72 -2018 Fiscalía Provincial Penal, Civil y Familia, y División Médico Legal de lampa del 108,000.00 DF Puno a) actuaciones preparatorias
Distrito Fiscal de Puno

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía


48 73 -2018 108,000.00 DF Puno a) actuaciones preparatorias
Provincial Mixta y División Médico Legal de Moho del Distrito Fiscal de Puno

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de la


49 74-2018 Fiscalía Provincial Penal, Civil y Familia y División Médico Legal de Carabaya - 132,000.00 DF Puno a) actuaciones preparatorias
Macusani del Distrito Fiscal de Puno

Servicio de Arrendamiento para el Funcionamiento de las Fiscalias


50 75 -2018 Especializadas en Delitos de Corrupción de Funcionarios del Distrito Fiscal del 252,000.00 DF Santa a) actuaciones preparatorias
Santa

Servicio de Arrendamiento para el Funcionamiento de la Fiscalia Provincial Mixta


51 76 -2018 165,600.00 DF Sullana b) procedimiento de selección
Corporativa de Talara-Mancora del Distrito Fiscal de Sullana

Servicio de Arrendamiento para el Funcionamiento de la Fiscalia Provincial


52 77 -2018 Corporativa Especializada en Delitos de Corrupcion de Funcionarios de Sullana 234,000.00 DF Sullana a) actuaciones preparatorias
y la Oficina desconcentrada de Control Interno del Distrito Fiscal de Sullana

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 70


Valor referencial/valor Entidad Estado del procedimiento:
Número de estimado y valor encargada del Área usuaria indicar si está en a)
N° expediente de Objeto de la contratación adjudicado procedimiento encargada del actuaciones preparatorias, b)
contratación (dependiendo del (solo en caso contrato procedimiento de selección, o
estado del proceso) fuera por encargo) c) ejecución contractual

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento del Almacén


53 78 -2018 126,000.00 DF Tumbes a) actuaciones preparatorias
Documentario y Almacén de Bienes Incautados del Distrito Judicial de Tumbes

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de


54 79 -2018 126,000.00 DF Tumbes a) actuaciones preparatorias
Tumbes
Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Primera
55 80 -2018 Fiscalía Provincial Mixta y Familia, Segunda y Tercera Fiscalía Provincial Mixta 198,000.00 DF Tumbes a) actuaciones preparatorias
del Distrito Judicial de Tumbes

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la 2 Fiscalía


56 81 -2018 Provincial Penal Corporativa (Creación) y Apoyo Administrativa (Notificadores, 288,000.00 DF Ucayali a) actuaciones preparatorias
administración, Transporte) de Yarinacocha del Distrito Fiscal de Ucayali

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento del Almacén,


57 83 -2018 360,000.00 DF Ucayali a) actuaciones preparatorias
archivo y Bienes Incautados del Distrito Fiscal de Ucayali

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la División


58 84 -2018 108,000.00 DF Ucayali a) actuaciones preparatorias
Medico Legal I de Puerto Inca del Distrito Fiscal de Ucayali

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la 1 y 2


Fiscalia Provincial Penal Corporativa de la Sede Santa Rosa, Personal
59 85 -2018 Administrativo, Unidad Distrital de Asistencia Inmediata a Victimas y Testigos de 864,000.00 DF Ventanilla a) actuaciones preparatorias
la Fiscalia Provincial Penal Corporativa de la Sede Santa Rosa del NCPP del
Distrito Fiscal de Ventanilla

60 93 -2018 Servicio de Correo local Provincial del Distrito Fiscal de Puno 1,780,200.00 DF Puno b) procedimiento de selección

Servicio de Raciones alimenticias para el Personal de Turno de la Sede Santa


61 94 -2018 anita, la Molina, San Juan de Lurigancho y el agustino del Distrito Fiscal de Lima 74,228.00 GESER c) ejecución contractual
Este
62 95 -2018 Servicio de Lineas analogicas Sedes Principales 354,335.40 ORECOM a) actuaciones preparatorias

63 96 -2018 Servicio de Seguridad y Vigilancia para la Zona Sur I 37,112,784.96 GESER c) ejecución contractual

Servicio de Mantenimiento y Reparacion para el Funcionamiento de la Fiscalia


64 97 -2018 41,500.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Provincial de angares del Distrito Fiscal de Huancavelica

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la 1a Fiscalia


Provincial Especializada en Prevencion del delito, Fiscalia Especializada en
Materia Ambiental, 1a y 2a Fiscalia Provincial Corporativa Especializada en
Delitos de Trafico Ilicito de Drogas, Fiscalia Provincial Penal Corporativa
65 98 -2018 Especializada en Delitos aduaneros y Contra la Propiedad Intelectual, Fiscalia 1,314,000.00 DF Callao a) actuaciones preparatorias
Especializada en Transito y Seguridad Vial de Lima, 1 Fiscalia Provincial
Especializada en Crimen Organizado, 1a Fiscalia Provincial Especializada en
Trata de Personas, UDAVIT y area administrativa y de Notificadores del Distrito
Fiscal del Callao

Servicio de Mantenimiento Preventivo de Camaras de Conservacion de


66 106 -2018 Cadaveres de Lima, Callao, y Provincias del Instituto de Medicina Legal y 472,800.00 IML a) actuaciones preparatorias
Ciencias Forenses.
Servicio de Mantenimiento Preventivo de Equipos electromecanicos de Lima y
67 108 -2018 580,800.00 IML a) actuaciones preparatorias
Provincias del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses

Servicio de Mantenimiento Preventivo de ascensores de la Marca Thyssenkrupp


68 109 -2018 792,960.00 GESER a) actuaciones preparatorias
del Ministerio Publico (Distritos Fiscales de Lima y Callao)

Servicio Web Seguro para Gestion de Boleta de Pago electrónica Con Valor
69 110 -2018 Legal en la Modalidad Software as a Service (Saas) para el Ministerio Publico - 165,120.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Fiscalia de la Nacion
Instituto de Medicina
Servicio de Mantenimiento Preventivo de Equipos de Laboratorio y Medicos de
70 116 -2018 750,000.00 Legal y Ciencia a) actuaciones preparatorias
Lima, Callao y Provincias del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses
Forenses

Servicio de Mantenimiento Preventivo de ascensores de la Marca Schindler del


71 117 -2018 775,357.44 GESER a) actuaciones preparatorias
Ministerio Publico (Distritos Fiscales de Lima y Callao)

72 118 -2018 Servicio de Seguro Vida Ley (decreto Legislativo Nro 688) 447,115.98 GESER b) procedimiento de selección
Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia
73 123 -2018 Provincial Penal Corporativa de Huaral, 1 y 2 Fiscalia Provincial Mixta de Huaral y 360,000.00 DF Huaral a) actuaciones preparatorias
Division Medico Legal I de Huaral
Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la
74 124 -2018 Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores, Primera Fiscalia Superior Penal 216,000.00 DF Tacna a) actuaciones preparatorias
del Distrito Fiscal de Tacna
Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la
75 125 -2018 144,000.00 DF Tacna a) actuaciones preparatorias
administracion y Central de Notificaciones del Distrito Fiscal de Tacna
Servicio de Lineas dedicadas y Transmision de Datos Lima - Provincias / Item 1-
76 127 -2018 2,784,000.00 GESER c) ejecución contractual
Servicio de Internet

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Division


77 128 - 2018 566,400.00 DF Huanuco a) actuaciones preparatorias
Medico Legal de Huancayo III y Morgue Central de Huancayo DML II NCPP

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la 1 Fiscalia


78 129 -2018 64,800.00 DF Lima Este a) actuaciones preparatorias
Provincial Mixta de San Juan de Lurigancho del Distrito Fiscal de Lima Este

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 71


Valor referencial/valor Entidad Estado del procedimiento:
Número de estimado y valor encargada del Área usuaria indicar si está en a)
N° expediente de Objeto de la contratación adjudicado procedimiento encargada del actuaciones preparatorias, b)
contratación (dependiendo del (solo en caso contrato procedimiento de selección, o
estado del proceso) fuera por encargo) c) ejecución contractual

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía


Provincial Especializada en Delitos de Tratas de Personas, Área de Informática,
Fiscalía Provincial Corporativa Especializada en Delitos de Corrupción de
79 130 -2018 280,800.00 DF Tumbes a) actuaciones preparatorias
Funcionarios, 1 y 2 Fiscalía Superior Penal, Presidencia de la Junta de Fiscales
Superiores, 2 Fiscalía Provincial Penal Corporativa, atención al Usuario y Mesa
de Partes y Fiscalía Coordinadora de Tumbes del Distrito Fiscal de Tumbes

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento del Almacén de


80 131 -2018 156,000.00 DF Tumbes a) actuaciones preparatorias
Bienes Incautados y Pruebas del delito del Distrito Fiscal de Tumbes

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para la Implementación y Funcionamiento


de la 1 - 3 Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Lima Norte (Liquidación,
81 133 -2018 adecuación y NCPP) (Conversión), 4 - 9 Fiscalía Provincial Penal Corporativa de 4,345,279.20 DF Lima Norte c) ejecución contractual
Lima Norte (Liquidación, adecuación y NCPP) (Creación), Unidad Distrital de
Asistencia a Víctimas y Testigos (UDAVIT) del Distrito Fiscal de Lima Norte

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para la Implementación y Funcionamiento


de la 1 - 3 Fiscalía Provincial Penal Corporativa de los Olivos (Liquidación,
82 134 -2018 adecuación y NCPP) (Creación), 1 -2 Fiscalía Provincial Civil y Familia de los 1,080,000.00 DF Lima Norte c) ejecución contractual
Olivos (Conversión), UDAVIT, DML I, y Personal Administrativo de Órganos de
Apoyo del Distrito Fiscal de Lima Norte

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Sede de la


83 140 -2018 36,000.00 DF Apurimac a) actuaciones preparatorias
Fiscalía Provincial Mixta de Huancarama del Distrito Fiscal de Apurímac

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía


84 141 -2018 Provincial Civil y Familia, División Médico Legal y UDAVIT de Cajabamba del 64,800.00 DF Cajamarca a) actuaciones preparatorias
Distrito Fiscal de Cajamarca

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía


Provincial Penal Corporativa Concepción, Fiscalía Provincial Civil y Familia
85 142 -2018 216,000.00 DF Junin a) actuaciones preparatorias
Concepción, Unidad de Asistencia Inmediata a Víctimas y Testigos y División
Médico Legal I de la Provincia de Concepción del Distrito Fiscal Junín

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para la Implementación de la 1 - 2


Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Carabayllo (Liquidación, adecuación,
86 143 -2018 NCPP) (Conversión) y (Creación), 1 - 2 Fiscalía Provincial Civil y Familia de 201,600.00 DF Lima Norte c) ejecución contractual
Carabayllo (Conversación), UDAVIT. DML I, y Personal Administrativo de
Órganos de Apoyo del Distrito Fiscal de Lima Norte.

87 144 -2018 Servicio de Seguridad y Vigilancia para Lima y Callao 78,557,533.25 GESER b) procedimiento de selección

Servicio de Raciones alimenticias (almuerzos y Cenas) para el Personal de Turno


88 146 -2018 524,368.00 GESER a) actuaciones preparatorias
Permanente del Distrito Fiscal de Lima Norte

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de los


despachos Fiscales 1 Fiscalía Provincial Penal Corporativa, Fiscalía Provincial
89 150 -2018 576,000.00 DF Ucayali a) actuaciones preparatorias
Civil y Familia, Fiscalía Provincial en Prevención del delito y UDAVIT de
Yarinacocha del Distrito Fiscal de Ucayali
Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalía
90 152 -2018 Provincial Corporativa Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios 568,800.00 DF Ucayali a) actuaciones preparatorias
del Distrito Fiscal de Ucayali

Servicio de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de las Fiscalías


91 155 -2018 96,000.00 DF Tumbes a) actuaciones preparatorias
Corporativas, DML I y UDAVIT de Zarumilla, del Distrito Fiscal de Tumbes

Oficina de Redes y
92 1316 - 2018 Telefonia Movil a Nivel Nacional - RPC 2,272,000.06 a) actuaciones preparatorias
Comunicaciones

Oficina de
Servicio de Raciones alimenticias para el Personal de Turno Permanente del administración del
93 73- 2018 197,184.00 a) actuaciones preparatorias
Instituto de Medicina Legal Instituto de Medicina
Legal
Servico de Arrendamiento de Inmueble para el Funcionamiento de la Fiscalia
Provincial Penal Corporativa de antabamba-Liquidacion y adecuacion,
94 1393- 2018 84,000.00 DF Apurimac a) actuaciones preparatorias
Notificaciones, Transporte, Áreas de Comunicaciones del Distrito Fiscal de
Apurimac

95 99- 2018 Servicio de Recarga y Mantenimiento de Extintores para Lima y Callao 63,000.00 GESER a) actuaciones preparatorias

96 3014- 2018 Servicio de Seguridad y Vigilancia para la Zona Sur II 38 964 818.40 OSEG a) actuaciones preparatorias
97 2581 - 2018 Servicio de Mantenimiento Preventivo de Vehiculos GESER a) actuaciones preparatorias
aS-SM-2-2018- Adquisición de Switches para el Nuevo Codigo Procesal Penal - Sede Grau -
98 80,365.00 GEA c) ejecucion contractual
MPFN-1 Distrito Fiscal del Callao
aS-SM-3-2018-
99 Adquisición de Dos Equipos Servidores para Continuidad del Sistema SIADEV 150,580.00 GEA c) ejecucion contractual
MPFN-1

aS-SM-4-2018- Adquisición de Grupo electrogeno para la Fiscalia Provincial Mixta del Distrito y
100 83,537.80 GEA c) ejecucion contractual
MPFN-1 Provincia de Candavare del Distrito Fiscal de Tacna

aS-SM-7-2018- Adquisición de Terminal de Video Conferencia para la Oficina de analisis


101 169,778.40 GEA c) ejecucion contractual
MPFN-1 Estrategico de la Criminalidad - Observatorio Criminalidad

aS-SM-8-2018-
102 Adquisición de Gasolina de 90 Octanos para el Distrito Fiscal de Madre de Dios 48,546.00 GEA c) ejecucion contractual
MPFN-1
aS-SM-13-2018- Adquisición de Servidores y Switch para el NCPP del Distrito Fiscal de Lima
103 352,175.00 GEA b) procedimiento de selección
MPFN-1 Norte
COMPRE-SM-1- Adquisición de Baldosas para Cielo Raso de 1.20m X 0.61m X 15mm Caja X 8
104 47,940.00 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1 Und

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 72


Valor referencial/valor Entidad Estado del procedimiento:
Número de estimado y valor encargada del Área usuaria indicar si está en a)
N° expediente de Objeto de la contratación adjudicado procedimiento encargada del actuaciones preparatorias, b)
contratación (dependiendo del (solo en caso contrato procedimiento de selección, o
estado del proceso) fuera por encargo) c) ejecución contractual

COMPRE-SM-2-
105 Adquisición de Licencias de Microsoft 62,016.60 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1
COMPRE-SM-3-
106 Adquisición de Materiales para el Acondicionamiento del Piso 4 Sede Wiesse. 51,870.00 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1
COMPRE-SM-4- Adquisición de Luminarias para la Sede de Independencia del Distrito Fiscal de
107 62,205.00 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1 Lima Norte en el Marco de la Implementacion del NCPP.

COMPRE-SM-5- Adquisición de Plancha de Roca de yeso Drywall para la Sede de Independencia


108 51,600.00 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1 del Distrito Fiscal de Lima Norte en el Marco de la Implementacion del NCPP

COMPRE-SM-6- Adquisición de Cable Lsoh para la Sede Independencia del Distrito Fiscal de
109 51,395.40 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1 Lima Norte en el Marco de la Implementacion del NCPP

COMPRE-SM-7- Adquisición de Pinturas para la Sede de Independencia del Distrito Fiscal de


110 47,430.00 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1 Lima Norte en el Marco de la Implementacion del NCPP
COMPRE-SM-8- Adquisición de Melamina para Fabricacion de Muebles para el NCPP Lima
111 61,870.00 GEA c) ejecucion contractual
2018-MPFN-1 Norte.
LP-SM-1-2018- Adquisición de Uniforme Institucional para el Personal de Ministerio Publico a
112 12,279,320.00 GEA b) procedimiento de selección
MPFN-1 Nivel Nacional

SIE-SIE-1-2018- Adquisición de Combustible Petróleo Diésel B5 S50 para el Distrito Fiscal de


113 72,000.00 GEA b) procedimiento de selección
MPFN-2 Apurímac Sede Andahuaylas

SIE-SIE-2-2018- Adquisición de Combustible Petroleo Diesel B5 S50 para el Distrito Fiscal de


114 139,968.00 GEA a) actuaciones preparatorias
MPFN-1 Apurimac Sede abancay

SIE-SIE-3-2018- Adquisición de Combustible Petroleo Diesel B5 S50 para el Distrito Fiscal de Ica
115 45,312.00 GEA c) ejecucion contractual
MPFN-1 Sede Pisco

SIE-SIE-5-2018-
116 Adquisición de Combustible Diesel B5 para el Distrito Fiscal de Ucayali 282,796.80 GEA b) procedimiento de selección
MPFN-1

SIE-SIE-10-2017- Adquisición de Combustible Gasohol 97 Plus y Diesel B5 S-50 para el Distrito


117 158,476.80 GEA c) ejecucion contractual
MPFN-2 Fiscal de Huaura

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 73


Anexo N° 05

Listado de garantías vigentes a favor de la entidad

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 74


Número de garantía de ser el Número de expediente Indicar el área
N° Importe en Fecha de que corresponde
Tipo de garantía caso (como carta fianza o de de contratación al que
Soles (S/) vencimiento
póliza de caución) corresponde ejecutarla
1 Carta Fianza 0011-0586-9800367861-56 1,292,490.00 09.09.2018 Logística
2 Carta Fianza 0011-0586-9800367853-53 227,148.00 09.09.2018 Logística
3 Carta Fianza 010546951 000 15,540.00 07.12.2018 Logística
4 Carta Fianza D485-00009518 28,176.96 18.11.2018 Logística
5 Carta Fianza 0011-0586-9800394109-57 15,971.00 21.03.2020 Logística
6 Carta Fianza 7872-0 33,474.00 30.09.2018 Logística
7 Carta Fianza 0011-0277-9800027157-11 26,795.00 03.07.2018 Logística
8 Carta Fianza 0011-0277-9800027165-14 3,777.50 03.07.2018 Logística
9 Carta Fianza D193-01644050 3,997,315.00 31.07.2018 Logística
10 Carta Fianza D405-00011795 11,266.56 25.07.2018 Logística
11 Carta Fianza D405-00011796 8,409.60 25.07.2018 Logística
12 Carta Fianza D000-02677939 13,223.81 03.08.2018 Logística
13 Carta Fianza 010553406-002 29,964.00 07.08.2018 Logística
14 Carta Fianza 0011-0210-9800112302-29 11,172.00 12.08.2018 Logística
15 Carta Fianza 8232-1 320,724.33 09.05.2019 Logística
16 Carta Fianza 0011-0306-9800113300-82 4,934.00 01.09.2018 Logística
17 Carta Fianza 0011-0409-9800006857-01 2,995,630.61 31.08.2018 Logística
18 Carta Fianza D193-01780822 82,936.23 12.09.2018 Logística
19 Carta Fianza D193-01789418 128,005.00 02.01.2020 Logística
20 Carta Fianza D193-01793580 191,414.40 11.10.2018 Logística
21 Carta Fianza 010574198 18,000.00 12.10.2018 Logística
22 Carta Fianza 010504631-002 8,500.00 30.10.2018 Logística
23 Carta Fianza D194-00797123 40,900.00 06.11.2018 Logística
24 Carta Fianza 010575371-000 62,153.76 27.10.2018 Logística
25 Carta Fianza 010575013 000 14,955.00 09.09.2018 Logística
26 Carta Fianza 010549479-001 890,000.00 18.12.2018 Logística
27 Carta Fianza D220-00009584 4,753.50 27.11.2018 Logística
28 Carta Fianza 010545670-001 12,312.00 22.11.2018 Logística
29 Carta Fianza D194-00648462 101,004.03 30.12.2018 Logística
30 Carta Fianza D193-01698526 15,264.00 31.12.2018 Logística
31 Carta Fianza D193-01820181 4,000.00 31.12.2018 Logística
32 Carta Fianza D193-01820174 3,400.00 31.12.2018 Logística
33 Carta Fianza 85237-1 300.00 07.12.2018 Logística
34 Carta Fianza 7101710100929-000 200.00 30.12.2019 Logística
35 Carta Fianza 7712-2 141,000.00 31.07.2018 Logística
36 Carta Fianza 6848-2 110,065.47 31.07.2018 Logística
37 Carta Fianza 7135-3 21,864.00 31.07.2018 Logística
38 Carta Fianza 010441986-003 27,844.20 31.12.2018 Logística
39 Carta Fianza 010580791-000 15,000.00 27.02.2019 Logística
40 Carta Fianza 85550-1 12,601.27 04.08.2018 Logística
41 Carta Fianza 0011-0586-9800385371-54 43,004.00 25.07.2018 Logística
42 Carta Fianza 0011-0362-9800212126-11 6,000.00 26.01.2019 Logística
43 Carta Fianza 0011-0362-9800212134-15 4,200.00 26.01.2019 Logística
44 Carta Fianza 0011-0260-9800036501-79 4,407.00 02.02.2019 Logística
45 Carta Fianza 010582688-000 22,003.20 24.01.2019 Logística
46 Carta Fianza 80714-2 35,238.58 06.08.2018 Logística
47 Carta Fianza D194-00807239 3,331,637.72 05.02.2019 Logística
48 Carta Fianza 10582903-000 3,605,130.36 05.02.2020 Logística
49 Carta Fianza 010582764 000 25,740.00 30.01.2019 Logística
50 Carta Fianza 0011-0409-9800008442-00 12,950.00 15.02.2019 Logística

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 75


Número de garantía de ser el Número de expediente Indicar el área
Importe en Fecha de
N° Tipo de garantía caso (como carta fianza o póliza de contratación al que que corresponde
Soles (S/) vencimiento
de caución) corresponde ejecutarla
51 Carta Fianza 0011-0297-9800050425-92 21,067.20 28.01.2019 Logística
52 Carta Fianza 010583141 17,993.00 02.02.2019 Logística
53 Carta Fianza 0011-0397-9800039816-78 500.00 | 31.01.2019 Logística
54 Carta Fianza D000-02791498 136,360.80 31.07.2018 Logística
55 Carta Fianza 0011-0350-9800120145-62 493,000.00 31.07.2018 Logística
56 Carta Fianza 0011-0187-9800026216-26 515,502.10 06.02.2019 Logística
57 Carta Fianza E0234-00-2018 18,440.00 04.02.2020 Logística
58 Carta Fianza 86057-1 10,571.58 18.08.2018 Logística
59 Carta Fianza D000-02804794 448,172.50 27.08.2020 Logística
60 Carta Fianza 0011-0409-9800009260-05 918,000.00 30.09.2018 Logística
61 Carta Fianza 9274-0 3,999.00 15.04.2019 Logística
62 Carta Fianza 0011-0350-98000120161-69 562,203.96 08.08.2018 Logística
63 Carta Fianza 0011-0180-9800049455-73 10,000.00 05.03.2019 Logística
64 Carta Fianza D193-01450316 133,882.80 02.10.2018 Logística
65 Carta Fianza D193-01450318 329,308.50 02.10.2018 Logística
66 Carta Fianza D193-01579372 40,164.84 02.10.2018 Logística
67 Carta Fianza 010200498-013 53,064.00 06.10.2018 Logística
68 Carta Fianza 86377-1 4,569.00 31.08.2018 Logística
69 Carta Fianza 4410071796.00 24,578.00 19.03.2019 Logística
70 Carta Fianza D193-01682471 42,434.30 11.11.2018 Logística
71 Carta Fianza D193-01682465 307,648.69 11.11.2018 Logística
72 Carta Fianza 001024395510 344,000.76 01.09.2018 Logística
73 Carta Fianza 0011-0967-9800018035-70 16,200.00 25.07.2018 Logística
74 Carta Fianza 0011-0409-9800009643-02 7,900.00 31.07.2018 Logística
75 Carta Fianza 0011-0409-9800009678-08 16,160.00 31.07.2018 Logística
76 Carta Fianza D193-01629267 25,228.00 19.09.2018 Logística
77 Carta Fianza 0011-0362-9800213440-15 13,536.00 13.07.2018 Logística
78 Carta Fianza D194-00814826 366.00 07.04.2019 Logística
79 Carta Fianza 10588141-000 1,521,915.00 31.10.2018 Logística
80 Carta Fianza 0011-0397-9800041403-71 1,210.00 08.04.2019 Logística
81 Carta Fianza D220-00013099 3,510.00 06.08.2018 Logística
82 Carta Fianza 0011-0202-9800047337-95 34,507.20 14.04.2019 Logística
83 Carta Fianza 010586885-001 46,385.73 30.09.2018 Logística
84 Carta Fianza 0011-0380-9800216545-38 31,865.00 30.09.2018 Logística
85 Carta Fianza 0011-0380-9800217495-35 61,636.35 30.09.2018 Logística
86 Carta Fianza 0011-0380-9800218564-37 319,173.66 30.09.2018 Logística
87 Carta Fianza 0011-0380-9800224963-33 36,309.66 30.09.2018 Logística
88 Carta Fianza 0011-0380-9800225404-37 38,160.74 30.09.2018 Logística
89 Carta Fianza 0011-0380-9800225889-39 17,756.25 30.09.2018 Logística
90 Carta Fianza 0011-0380-9800226346-39 32,957.00 30.09.2018 Logística
91 Carta Fianza 0011-0380-9800226338-36 26,725.99 30.09.2018 Logística
92 Carta Fianza 0011-0380-9800226648-38 85,390.55 30.09.2018 Logística
93 Carta Fianza 0011-0380-9800227466-34 149,041.21 30.09.2018 Logística
94 Carta Fianza 0011-0380-9800227474-38 60,681.99 30.09.2018 Logística
95 Carta Fianza 0011-0380-9800208194-35 4,651,400.00 30.09.2018 Logística
96 Carta Fianza D000-02811070 35,412.32 07.06.2019 Logística
97 Carta Fianza D000-02850159 248,971.13 15.11.2020 Logística
98 Carta Fianza 0011-0397-9800041772-79 198.00 26.04.2019 Logística
99 Carta Fianza 0011-0397-9800041802-74 407.40 26.04.2019 Logística
100 Carta Fianza 010589549 000 329,485.00 13.05.2019 Logística

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 76


Número de garantía de ser el Número de expediente Indicar el área
Importe en Fecha de
N° Tipo de garantía caso (como carta fianza o póliza de contratación al que que corresponde
Soles (S/) vencimiento
de caución) corresponde ejecutarla
101 Carta Fianza D435-00015926 6,568.80 11.05.2019 Logística
102 Carta Fianza 0605001-2018/FG/TRUJILLO 21,500.44 18.09.2018 Logística
103 Carta Fianza 001049054946 5.00 15.11.2020 Logística
104 Carta Fianza 0011-0347-9800160825-20 29,039.50 07.10.2018 Infraestructura
105 Carta Fianza 000935399275 319,936.53 21.08.2018 Infraestructura
106 Carta Fianza E1435-00-2017** 501,496.37 28.11.2018 Infraestructura
107 Carta Fianza 000943031990 710,871.85 21.12.2018 Infraestructura
108 Carta Fianza 0011-0384-9800247590-57 848,262.00 29.04.2019 Infraestructura
109 Carta Fianza 5926416-06 1,278,582.03 01.07.2018 Infraestructura
110 Carta Fianza 0011-0378-9800170919-79 292,963.47 02.08.2018 Infraestructura
111 Carta Fianza E0176-12-2015** 2,800.00 22.01.2019 Infraestructura
112 Carta Fianza 01240102-2018 418,504.71 19.04.2019 Infraestructura
113 Carta Fianza 001014287200 6,970.20 18.08.2018 Infraestructura
114 Carta Fianza 4410031426.10 838,691.80 07.01.2019 Infraestructura
115 Carta Fianza G706595 1,410,963.03 19.09.2018 Infraestructura
116 Carta Fianza E0545-17-2013** 554,470.60 03.07.2018 Infraestructura
117 Carta Fianza 0011-0378-9800197779-76 6,828.45 18.10.2018 Infraestructura
118 Carta Fianza 0011-0378-9800198023-78 45,703.06 18.10.2018 Infraestructura
119 Carta Fianza 000964149516 416,999.95 17.07.2018 Infraestructura
120 Carta Fianza 0011-0384-9800249151-56 1,398,719.00 27.07.2018 Infraestructura
121 Carta Fianza E0359-17-2014** 710,325.13 24.07.2018 Infraestructura
122 Carta Fianza E0358-17-2014** 792,576.21 24.07.2018 Infraestructura
123 Carta Fianza 0011-0378-9800202101-76 10,497.24 03.11.2018 Infraestructura
124 Carta Fianza E1176-17-2013** 463,878.58 30.07.2018 Infraestructura
125 Carta Fianza E0222-15-2014** 370,074.36 31.07.2018 Infraestructura
126 Carta Fianza E0254-02-2018** 376,339.82 04.08.2018 Infraestructura
127 Carta Fianza 0011-0378-9800171710-71 410,194.51 11.11.2018 Infraestructura
128 Carta Fianza 010555957-002 404,598.24 16.11.2018 Infraestructura
129 Carta Fianza E1544-17-2013** 457,637.75 26.08.2018 Infraestructura
130 Carta Fianza 0011-0280-9800083355-52 419,235.65 10.09.2018 Infraestructura
131 Carta Fianza G706541 588,710.20 15.12.2018 Infraestructura
132 Carta Fianza 3002017005119-2 746,344.00 20.09.2018 Infraestructura
El número de expediente de contratación al que corresponden las garantías antes detalladas, es de dominio de la Gerencia Central de Logística y la Gerencia Central de Infraestructura.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 77


Anexo N° 06

Relación de bienes inmuebles

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 78


Cus / Partida

Sinabip
Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m2) Titular Registral Tenencia
Registral
Observaciones

Jr. Rodríguez de Mendoza Mz. 216 Lote 19 Sector


1 84934 Amazonas Bagua La Peca 425.27 Ministerio Público Donación 11033008 Saneado
Ciudad de Bagua

Jr. Lambayeque Mz. 81 Lote 2 Sector Ciudad de Primera de


2 50147 Amazonas Bagua La Peca 588.55 Ministerio Público 11020475 Saneado
Bagua Dominio
Av. 27 de Octubre S/N-Urb. Pedro Ruiz Gallo Mz 81
3 161 Amazonas Bongará Jazan 197.30 Ministerio Público Donación P35008652 Saneado
Lote 8
Centro Poblado Jumbilla Mz.30 Lote14 / Entre Jr.
4 93 Amazonas Bongará Jumbilla 643.70 Ministerio Público Donación P35009956 Saneado
Garcilazo de la Vega y Jr. Emigdio López
Av. Carretera Aeropuerto Huancas S/N-Cerro
5 94 Amazonas Chachapoyas Chachapoyas 1,560.00 Ministerio Público Donación 02013638 Saneado
Colorado
Carretera Angela Sabarbein Cdra 3 AA. HH Luya Primera de
6 56685 Amazonas Chachapoyas Chachapoyas 1,380.64 Ministerio Público 11017936 Saneado
Urco-Cerro el Colorado Dominio

Centro Poblado Lamud Mz. 18 Lote 3 - Luya -


7 50150 Amazonas Luya Lamud 357.00 Ministerio Público Donación P35001233 Saneado
Lamud - Entre Jr. Blas Valera y Jr. Miguel Grau
Rodriguez de Centro Poblado San Nicolás Mz. 66 Lote 17 Esq.
8 50148 Amazonas San Nicolás 711.00 Ministerio Público Donación P35006397 Saneado
Mendoza 28 de Junio y Jr. Amazonas
Jr. Ciro Alegria Mz. D.2 Lote 16-Urb. Gonchillo-
9 80 Amazonas Utcubamba Bagua Grande 300.00 Ministerio Público Donación 02013460 Saneado
Utcubamba-Bagua Grande
Jr. Abraham Valdelomar Nº 151, Mz. 34 Lote 06-
10 83 Amazonas Utcubamba Bagua Grande 310.30 Ministerio Público Donación 02012967 Saneado
Barrio San Martín
Jr. Simón Bolívar Nº 784 - Sector Zona Comercial
11 3125 Ancash Huaraz Huaraz 383.35 Ministerio Público Adjudicación 11039419 Saneado
Mz CC-39 Lotes 1A- 1B- 1C
Urbanización Belen Jr. Simón Bolivar Nº 1253 Mz
12 697 Ancash Huaraz Huaraz 1,514.10 Ministerio Público Compra P37003129 Saneado
94 Lote 7
Centro Poblado Huari Mz E5 Sub Lote 3-Barrio San
13 56356 Ancash Huari Huari 400.01 Ministerio Público Donación P37045337 Saneado
Bartolomé
Valle Callejon de Huaylas/Denom. San Miguel 01
14 58064 Ancash Huaylas Caraz 2,194.30 Ministerio Público Donación 11122164 Saneado
Area Ha. 0.21943 Sector San Miguel

Urbanización Yungay Zona A Mz L Lote 6 Zona


15 700 Ancash Yungay Yungay 290.97 Ministerio Público Compra P37002145 Saneado
Vivienda / Av. 28 de Julio

16 61189 Ancash Ocros Ocros Centro Poblado Ocros Mz. H Lote 14 Barrio Ocros 198.38 Ministerio Público Adjudicación P37028014 Saneado

Lote 94 y 95 Fundo Ex Hacienda Patibamba-Calle


17 59423 Apurimac Abancay Abancay 1,131.26 Ministerio Público Adjudicación 11036139 Saneado
Benigno La Torre Palma

Num 9 Urb Miscabamba / Entre Calle Sta. Teresita Derecho Uso


18 3564 Apurimac Abancay Abancay 269.30 Ministerio Público 02002830 Saneado
y Av. Condebamba (Enrique Pelach Fillou) Superficie

19 3563 Apurimac Andahuaylas Talavera Av. Confraternidad S/N-Urb. Antoon Spinoy 1,000.00 Ministerio Público Donación 02003385 Saneado

Esquina Av. Apurimac y Prol. Calle Renovación Mz. Primera de


20 56902 Apurimac Antabamba Antabamba 700.65 Ministerio Público P58007306 Saneado
Y1 Lote 6-Centro Poblado Antabamba Dominio

21 3562 Apurimac Aymaraes Chalhuanca Centro Poblado Chalhuanca Mz M2 Lote 5 704.94 Ministerio Público Donación P58004558 Saneado

22 61676 Apurimac Chincheros Ocobamba Centro Poblado Ocobamba Mz V1 Lote 13 267.61 Ministerio Público Donación P26008304 Saneado

23 X Apurimac Chincheros Chincheros Centro Poblado Chincheros Mz S1 Lote 8 1,168.33 Ministerio Público Donación P26000410 Saneado

Afectación en
24 4501 Arequipa Arequipa Arequipa La Merced 402 y 402-A 2,325.00 Ministerio Público 01130885 Saneado
Uso
Av. La Paz y Calles Arzobispo Holguin y Santa
25 84764 Arequipa Arequipa Arequipa 2,362.26 Ministerio Público Compra 11148383 Saneado
Rosa Mz. A Lote 1

26 56927 Arequipa Arequipa Arequipa Calle La Merced N° 400 1,057.25 Ministerio Público Compra 01130464 Saneado

27 4552 Arequipa Arequipa Arequipa Av. Alcides Carreón S/N 1,170.67 Ministerio Público Donación 11179020 Saneado

Centro Poblado Camana Mz K Lote 7, Jr. 28 de


28 8227 Arequipa Camana Camana 303.45 Ministerio Público Compra P06160459 Saneado
Julio Nº 152

29 8837 Arequipa Caraveli Caraveli Mz. D Lote 8 Urb Jardin del Sur 1,005.00 Ministerio Público Donación 12002668 Saneado

Centro Poblado Aplao Mz K1 Lote 2, Calle Zela S/N


30 4551 Arequipa Castilla Aplao 124.52 Ministerio Público Donación P06159380 Saneado
Vizcardo y Guzmán / Calle Zela

Centro Poblado Chuquibamba Mz. F2 Lote 3A Zona


31 62767 Arequipa Condesuyo Chuquibamba 175.95 Ministerio Público Transferencia P06241600 Saneado
B

Asentamiento Humano Programa de Vivienda


32 63662 Arequipa La Unión Cotahuasi 432.00 Ministerio Público Transferencia P06206958 Saneado
Municipal Pampas de Aymaña Mz. F Lote 19

Habilitación Urbana Ciudad Majes Modulo A Mz. E-


33 X Arequipa Caylloma Majes 772.00 Ministerio Público Donación 11354844 Saneado
2 Lote 19, 20, 21 y 39 Sector Área Central - Majes

C.P. Semi-Rural Pachacutec Grupo Zonal Nº 12 Mz. Afectación en


34 105476 Arequipa Arequipa Cerro Colorado 2,738.54 Ministerio Público P06275416 Saneado
9 Sub Lote 1B Zona B Uso
Asentamiento Humano Proyecto Integral
San Juan
35 10547 Ayacucho Huamanga Ñahuinpuquio Mz O Lote 10 Sector Keiko Sofia 371.90 Ministerio Público Adjudicación P11013968 Saneado
Bautista
Fujimori

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 79


Cus / Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m2) Titular Registral Tenencia Observaciones
Sinabip Registral

Asentamiento Humano Proyecto Integral


San Juan
36 10303 Ayacucho Huamanga Ñahuinpuquio Mz O Lote 11 Sector Keiko Sofia 2,175.80 Ministerio Público Adjudicación P11013969 Saneado
Bautista
Fujimori

Jr. Las Magnolias Num 220-222 Urbanización Derecho Uso


37 59562 Ayacucho Huamanga Ayacucho 600.00 Ministerio Público 11096550 Saneado
Mariscal Cáceres Superficie

Centro Poblado Pichari Mz T1 Lote 1 Sector Villa Afectación en


38 78965 Cusco La Convención Pichari 940.34 Ministerio Público P60002316 Saneado
Vista Uso

Centro Poblado Querobamba Mz. M Lte. 7-Sector Afectación en


39 57728 Ayacucho Sucre Querobamba 148.50 Ministerio Público 11068738 Saneado
Barrio Santo Domingo Uso
Carret. Baños del Inca Km. 3.5 - Ciudad Cesión en
40 12440 Cajamarca Cajamarca Cajamarca 2,121.32 Ministerio Público 02003012 Saneado
Universitaria Uso

41 10975 Cajamarca Cajamarca Cajamarca Urb. La Alameda-Calle Sor Manuela Gil S/N 861.00 Ministerio Público Donación 02001266 Saneado

42 10976 Cajamarca Chota Chota Av. Inca Garcilazo de la Vega 428 142.69 Ministerio Público Donación 11001444 Saneado

Primera de
43 10977 Cajamarca Chota Chota Jr. Cajamarca Cdra. 6 36.13 Ministerio Público 11088079 Saneado
Dominio
Jr. La Cantuta S/N Mz. C Sub Lote 01 Urb.
44 93485 Cajamarca Cajamarca Cajamarca 3,000.00 Ministerio Público Adjudicación 11146305 Saneado
Bellavista - Cajamarca

Centro Poblado Santa Cruz de Succhabamba Mz.


45 95355 Cajamarca Santa Cruz Santa Cruz 603.70 Ministerio Público Adjudicación P36025375 Saneado
76 Lote 2A

46 96932 Cajamarca Cajamarca Asunción Mz. 20 Lote 1 - Cercado de la Asunción 361.00 Ministerio Público Transferencia P32015136 Saneado

Primera de
47 103298 Cajamarca Cajabamba Cajabamba Jr. O'Donovan s/n Barrio Santa Mónica 700.00 Ministerio Público 11160885 Saneado
Dominio

48 103300 Cajamarca Celendín Celendín Centro Poblado Celendín Mz. 170 Lote 28 318.28 Ministerio Público Adjudicación P32001729 Saneado

Esquina del Jr. Adolfo King 27-29 y 206 al 270 con


Afectación en
49 13316 Lima Callao Callao el Jr. Independencia 7A-7B y 7C y la Calle La Mar 889.27 Ministerio Público 70094817 Saneado
Uso
311 al 355

50 X Lima Callao Callao Jr. Supe Cdra. 544-Agrupamiento Santa Marina 900.00 Ministerio Público Transferencia P52019105 Saneado

Av. Los Topacios y la Av. Mariscal Castilla


51 79594 Lima Callao Bellavista 3,923.32 Ministerio Público Transferencia 70451387 Saneado
Benavides

52 55269 Lima Cañete San Vicente Sub Lote 1 Zona Parcela Cuatro Fundo Ramos 1,500.00 Ministerio Público Compra 21109367 Saneado

53 55267 Lima Cañete San Vicente Av. Mariscal Benavides Lote 1 1,846.66 Ministerio Público Compra 21112988 Saneado

54 27094 Lima Yauyos Yauyos Plaza de Armas S/N-Yauyos 70.65 Ministerio Público Adjudicación 21023000 Saneado

55 52706 Cusco Anta Anta Centro Poblado Nueva Anta Mz O Lt 7 280.14 Ministerio Público Donación P31018845 En proceso

Centro Poblado Calca Mz I1 Lote 1-1 (Calle Tupac


56 16794 Cusco Calca Calca 118.50 Ministerio Público Donación P31028511 Saneado
Amaru S/N)
Calle Bolognesi S/N y Av. Tupac Amarú S/N-Zona
57 16954 Cusco Canas Yanaoca 260.00 Ministerio Público Donación 11001990 Saneado
Urbana Yanaoca

Esquina Jr. San Martín con Calle Santa Cruz-Urb.


58 52810 Cusco Canchis Sicuani 843.73 Ministerio Público Donación 11016467 Saneado
San Felipe

Jr. Pedro Vilcapaza Nº 313 y 315- Lote B-13 Sector Afectación en


59 15314 Cusco Cusco Wanchaq 1,004.00 Ministerio Público 02075066 Saneado
Corde Cusco, Antiguo Aeropuerto Velasco Astete Uso

Cesión en
60 15378 Cusco Cusco Santiago Av. Antonio Lorena S/N, Plazoleta de Belen 818.23 Ministerio Público 02045341 Saneado
Uso
Jr. Cuzco 1204 esquina con Av. Tintaya y San
61 15312 Cusco Espinar Espinar 564.40 Ministerio Público Donación 02005792 Saneado
Francisco
Esquina Calle Martín Pio Concha 303 y Jr.
62 15376 Cusco La Convención Santa Ana 213.75 Ministerio Público Compra 11012154 Saneado
Independencia(Plaza de Armas)

Mz. Cívica de la Urb. La Granja, Jr. Cumpirushiato, Primera de


63 56926 Cusco La Convención Santa Ana 300.00 Ministerio Público 11023042 Saneado
Fracción A del Lote 17 Dominio
Calle Grau S/N - Centro Poblado Paruro Mz. F1 Lte.
64 15385 Cusco Paruro Paruro 199.51 Ministerio Público Donación P31017672 Saneado
13
Entre Jr. Huascar y Av. Comercio-Centro Poblado
65 16795 Cusco Urubamba Urubamba 212.99 Ministerio Público Donación P31011931 Saneado
Urubamba Mz. H1 Lote 5

66 88957 Cusco Acomayo Acomayo Jr. Pizarro Mz M1 Lt 11 Nº 216 351.99 Ministerio Público Transferencia P59003417 Saneado

Centro Poblado Acobamba Mz. Z1 Lote 8-Jr.


67 17903 Huancavelica Acobamba Acobamba 898.30 Ministerio Público Donación P11084693 Saneado
Leoncio Prado S/N
Centro Poblado Lircay Mz. I Lote 34 - Sector Barrio
68 53009 Huancavelica Angaraes Lircay 1,021.70 Ministerio Público Adjudicación P11132246 Saneado
Pueblo Viejo

Inscripción de Sección Especial de Predios


Primera de
69 18118 Huancavelica Castrovirreyna Castrovirreyna Rurales, Area Ha. 825.00m² - Av. San Martín S/N - 825.00 Ministerio Público 11004484 Saneado
Dominio
Barrio de Yanarumi

70 17899 Huancavelica Huancavelica Huancavelica Jr. Torre Tagle S/N y Nicolas de Pierola 763.20 Ministerio Público Transferencia 02001502 Saneado

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 80


Cus / Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m2) Titular Registral Tenencia Observaciones
Sinabip Registral

71 20716 Huancavelica Huanvavelica Huancavelica Jr. Hipólito Unanue Nº 288 720.80 Ministerio Público Compra 02001522 Saneado

72 54445 Huanuco Ambo Ambo Jr. Javier Prado Sub Lote C 600.00 Ministerio Público Donación 11087111 Saneado

Cesión en
73 18427 Huanuco Huánuco Huánuco Jr. Dos de Mayo Nº 1155 305.60 Ministerio Público 11003473 Saneado
Uso
Urb. Los Portales de Mitopampa Sub Lote A Mz. S
74 18442 Huanuco Huánuco Amarilis 750.00 Ministerio Público Donación 02013095 Saneado
Calle 9

75 54286 Huanuco Huánuco Amarilis Calle 2 - Urbanización Los Cedros 951.79 Ministerio Público Donación 11088695 Saneado

Sub Lote 2 Sector con puerta de entrada por el Jr.


76 18497 Huanuco Huánuco Huánuco 250.80 Ministerio Público Donación 02020794 Saneado
Dos de Mayo Nº 1155

Inscripción de Sección Especial de Predios Rurales


77 53163 Huanuco Leoncio Prado Rupa Rupa Proyecto de Adjudicación Castillo Grande Parc. 3,900.00 Ministerio Público Donación 11012222 Saneado
30009 Lote 2 - Sector Caracol
José Crespo y Primera de
78 79300 Huanuco Leoncio Prado Jr. Tingo María Mz 12 Lote 7 y 8 Zona Aucayacu 1,056.07 Ministerio Público 11026335 Saneado
Castillo Dominio
Mz 2023 Lote 2 Esq Av. Los Colonos y Av. Los Primera de
79 83845 Huanuco Leoncio Prado Luyando 492.80 Ministerio Público 11028293 Saneado
Jardines - Naranjillo Dominio
Primera de
80 90724 Huanuco Lauricocha Huanuco Calle Carretera Baños a Huanuco - Baños 2,501.04 Ministerio Público 11118534 Saneado
Dominio
Centro Poblado Chavinillo Mz L Lote 1 Sector Santa
81 X Huanuco Yarowilca Chavinillo 707.40 Ministerio Público Adjudicación P39009362 Saneado
Ana

82 39524 Lima Barranca Barranca Prlg. Arequipa S/N - 250-260 444.60 Ministerio Público Donación 80001193 Saneado

Lote Nº 2 del Terreno Urbano Ubicado en el Barrio


83 90726 Lima Huaura Huacho 4,823.49 Ministerio Público Compra 50003882 Saneado
de Amay

84 Lima Huaral Huaral Manzana K Lote 16 Urb. Aparicio 180.00 Ministerio Público Donación 60099558 Saneado

85 Lima Huaral Huaral Manzana K Lote 17 Urb. Aparicio 180.00 Ministerio Público Donación 60099559 Saneado

86 Lima Huaral Huaral Manzana K Lote 18 Urb. Aparicio 180.00 Ministerio Público Donación 60099560 Saneado

87 Lima Huaral Huaral Manzana K Lote 19 Urb. Aparicio 180.00 Ministerio Público Donación 60099561 Saneado

Cesión de
88 18873 Ica Ica Ica Jr. Apurimac Nº 227 395.75 02011939 Saneado
Usufructo
Av. Los Maestros y Raúl Porras Barrenechea Sub Cesión en
89 18872 Ica Ica Ica 972.00 Ministerio Público 02009384 Saneado
lote 002 CC.HH La Palma Uso

90 18955 Ica Nazca Nazca Calle Juan Mata y María Reiche S/N 456.39 Ministerio Público Donación 02002289 Saneado

Esquina Av. José Tijero 200 y Av. Alfonso Ugarte


91 18890 Ica Palpa Palpa 603.00 Ministerio Público Compra 02020634 Saneado
103, 109 y 113
Primera de
92 18889 Ica Palpa Palpa Calle Francisco Piccone Donayre Num 210 182.55 Ministerio Público 11044362 Saneado
Dominio
Paucar del Sara Centro Poblado Pausa Mz K2 Lote 6 Sector Barrio Afectación en
93 84553 Ayacucho Pausa 340.70 Ministerio Público P11036807 Saneado
Sara Atapillo Uso

94 56921 Ica Pisco Pisco Sub Lote Nº 2 S/N Urb. Santa Rosa 589.69 Ministerio Público Donación 02005228 Saneado

95 59631 Ica Pisco Pisco Urb. Otros Fines Area Ha. 4920.93 Urb San Alberto 4,920.93 Ministerio Público Donación 11020683 Saneado

Calle Manuel E. Barrionuevo S/N Lote 2 (Calle La


96 18882 Ica Pisco Pisco 221.60 Ministerio Público Transferencia 02005712 Saneado
Concordia)
Av. Progreso y Av. San Cristobal s/n zona Chincha Afectación en
97 90650 Ica Chincha Alta Chincha Alta 1,800.00 Ministerio Público 02006197 Saneado
Alta Sub Lote 2 Uso
Calle Las Guanabanas de la Av. Manuel A. Pinto
98 20470 Junin Chanchamayo Chanchamayo 266.50 Ministerio Público Donación 02003413 Saneado
S/N-La Merced
Mz. C Lote 6 - Sector La Víctoria y San Eugenio, Jr.
99 90728 Junin Chanchamayo Chanchamayo 253.37 Ministerio Público Donación 11051463 Saneado
Los Alcanfores
Mz. C Lote 13 - Sector La Víctoria y San Eugenio,
100 90729 Junin Chanchamayo Chanchamayo 261.43 Ministerio Público Donación 11051464 Saneado
Jr. Los Alcanfores

101 21280 Junin Huancayo El Tambo Calle Isabel Flores de Oliva Urb. Residencial Sala 900.00 Ministerio Público Donación 11052247 Saneado

102 21246 Junin Jauja Jauja Jr. Acolla S/N con Av. Tarma Cdra. 10 Lote N° 3 262.50 Ministerio Público Donación 11105540 Saneado

103 21245 Junin Jauja Jauja Jr. Acolla S/N con Av. Tarma Cdra. 10 Lote N° 2 800.00 Ministerio Público Donación 11105539 Saneado

Psje. Venezuela MZ "G" - Lote 01 Sector Lotización Primera de


104 79184 Pasco Oxapampa Oxapampa 969.00 Ministerio Público 11061732 Saneado
Esteban Yalico Dominio

105 59217 Junin Satipo Satipo Centro Poblado Satipo Mz 59 Lote S/N 50.00 Ministerio Público Donación P42006847 Saneado

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 81


Cus / 2 Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m ) Titular Registral Tenencia Observaciones
Sinabip Registral

106 59292 Junin Satipo Satipo Jr. Aviacion S/N -Satipo MZ. 59 873.75 Ministerio Público Donación 11049531 Saneado

Esquina Av. Francisco de Paula Otero y Dos de


107 21221 Junin Tarma Tarma 624.00 Ministerio Público Donación 02003735 Saneado
Mayo

108 21142 Junin Yauli La Oroya Av. Horacio Zevallos 400 (Ex. Av. Wilson) 237.38 Ministerio Público Compra 11001463 Saneado

109 21139 Junin Yauli La Oroya Calle Alameda "P" Mz 31 Lt 22 Urb. Curipata 140.00 Ministerio Público Donación 11002012 Saneado

110 21140 Junin Yauli La Oroya Calle Alameda "P" Mz. 31 Lote 23-Urb. Curipata 140.00 Ministerio Público Donación 11002013 Saneado

111 la Libertad Ascope Ascope Centro Poblado de Acope Mz. 30 Lote 6 640.30 Ministerio Público Compra P14087886 Saneado

112 21891 la Libertad Ascope Ascope Centro Poblado Ascope Mz. 15 Lote 28B 905.70 Ministerio Público Donación 14087647 Saneado

113 50622 la Libertad Chepen Chepen Urb. Palma Bella Sub Lote 3-Sub Lote 4, Mz. C 382.11 Ministerio Público Donación 11005385 Saneado

114 69052 la Libertad Otuzco Otuzco Centro Poblado Otuzco Mz 109 Lote 4 324.80 Ministerio Público Donación P14146723 Saneado

San Pedro de
115 21485 la Libertad Pacasmayo Centro Poblado San Pedro de Lloc Mz. 51 Lote 7B 522.20 Ministerio Público Donación 14131644 Saneado
Lloc

116 56781 la Libertad Pataz Tayabamba Centro Poblado de Tayabamba Mz. 21 Lote 7A 234.00 Ministerio Público Compra P30000634 Saneado

Santiago de Santiago de Centro Poblado de Santiago de Chuco Mz. 105


117 57126 la Libertad 390.90 Ministerio Público Compra P14157644 Saneado
Chuco Chuco Lote 6
Afectación en
118 21548 la Libertad Trujillo Trujillo Prolongación Unión Nº 1430 2,048.83 Ministerio Público 03020360 Saneado
uso
Pueblo Joven La Esperanza-Sector Santa Verónica Afectación en
119 22339 la Libertad Trujillo La Esperanza 1,991.31 Ministerio Público P14013668 Saneado
Barrio 2 - Mz. 17 Lote 1 Uso

120 22713 la Libertad Trujillo Trujillo Av. Jesús de Nazareth Mz. M Urb. San Nicolas 942.62 Ministerio Público Donación 03005106 Saneado

Habilitación Urbana Viru Mz. 1D Lote 8-Calle


121 56380 la Libertad Virú Virú 239.10 Ministerio Público Donación P14097721 Saneado
Alfonso Ugarte S/N
Calle San José Nº 867 Dpto/Secc. 301 Of. 6 -
122 24495 Lambayeque Chiclayo Chiclayo 56.22 Ministerio Público Adjudicación 02005672 Saneado
Tercer Piso
José Leonardo Afectación en
123 56339 Lambayeque Chiclayo AAHH Upis Atusparias Mz. Z Lote B 494.68 Ministerio Público P10152999 Saneado
Ortiz Uso
Predio Independizado Ubic. Rural Predio Las Afectación en
124 80131 Lambayeque Chiclayo Pimentel 5,085.38 Ministerio Público 11160780 Saneado
Pampas de Pimentel Sector A, B y C Uso
Sub Lote F Zona Centro Cívico (Calle Manuel María
125 23394 Lambayeque Chiclayo Chiclayo 600.00 Ministerio Público Donación 11004178 Saneado
Izaga)
Esquina Calle Tarata y Prolongación Quiñones Nº 3
126 24229 Lambayeque Chiclayo Chiclayo 765.00 Ministerio Público Donación 11004413 Saneado
Piso 4

127 23297 Lambayeque Chiclayo Pimentel El Sólido Forestal Mz. 01 Lote13 300.00 Ministerio Público Transferencia 02003298 Saneado

Afectación en
128 56931 Lambayeque Cutervo Cutervo Centro Poblado Cutervo Mz. 168 Lote 4 880.60 Ministerio Público 36016419 Saneado
Uso
Av. Víctor Raúl Haya de la Torre y Calle Mariscal
129 23353 Lambayeque Ferreñafe Ferreñafe 300.00 Ministerio Público Donación 2030811 Saneado
Nieto Lote 3(Av. Tacna S/N)
Calle Betania Mz. H Lote 01 - Habilitación Urbana
130 53802 Cajamarca Jaen Jaen 585.94 Ministerio Público Donación 11021601 Saneado
California

131 2213 Cajamarca Jaen Jaen Sector Morro Solar Sub Lote 3 402.55 Ministerio Público Donación 11021078 Saneado

132 1503 Lambayeque Lambayeque Lambayeque Pueblo Joven San Martín de Porres Mz. H6 Lote 3 459.70 Ministerio Público Donación P10116690 Saneado

Predio Casa Blanca (Av. El Maestro Nº 2635) Sub


133 1511 Lambayeque Lambayeque Motupe 2,467.68 Ministerio Público Donación 11104560 Saneado
Lote 02-Sector Motupe
Pueblo Tradicional Ciudad Lambayeque Mz. 11
134 147 Lambayeque Lambayeque Lambayeque 120.10 Ministerio Público Donación P10119012 Saneado
Lote 3
Calle Prolongación Porvenir Mz. G1 Lote 15 Sector
135 55078 Cajamarca San Ignacio San Ignacio 371.50 Ministerio Público Adjudicación 11028706 Saneado
III

136 2239 Cajamarca San Ignacio San Ignacio Jr. Santiago Mz. V Sub Lote 2-A Sector IV - Etapa I 398.70 Ministerio Público Donación 11031314 Saneado

Av. Abancay N° 491 y Jr. Antonio Miroquezada Nº


137 25054 Lima Lima Cercado 1,597.75 Ministerio Público Compra 11017730 Saneado
529 (Ex Progreso)
Cesión en
138 1524 Lima Lima Cercado Av. Abancay Nº 500 (Ex MEF) 2,429.40 MEF X En proceso PJ/SBN
Uso
Av. La Molina Este Mz. D Lote B del Lote 29 Urb. El
139 17633 Lima Lima La Molina 2,780.75 Ministerio Público Compra 12190614 Saneado
Sol de la Molina I Etapa

140 6294 Lima Lima S. J. Lurigancho Av. Los Ciruelos 762 - 764 Lote 16 Mz. P 3,337.00 Ministerio Público Compra 49085072 Saneado

Jirón Antonio Raymondi Nº 160 y Paseo de la


141 2430 Lima Lima La Victoria 5,496.63 Ministerio Público Transferencia 43379763 Saneado
República
Afectación en
142 1693 Lima Lima Cercado Jr. Ayacucho 613 - 625 y Miroquezada 642-672 1,765.18 Ministerio Público 11051840 Saneado
Uso

143 17643 Lima Lima Cercado Jr. Azángaro y Calle Beytia Nº 374-376-380 409.60 Ministerio Público Compra 49081061 Saneado

Derecho Uso
144 96 Lima Lima Cercado Jr. Cangallo 818 1,318.33 Ministerio Público 11017996 Saneado
Superficie

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 82


Cus / Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m2) Titular Registral Tenencia Observaciones
Sinabip Registral
Afectación en
145 2031 Lima Lima Cercado Jr. Carabaya 434-438-442 630.45 Ministerio Público 49068169 Saneado
uso

146 1338 Lima Lima Cercado Jr. Lampa Nº 597 684.85 Ministerio Público Compra 40115102 Saneado

Afectación en
147 2548 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada 541 - 549 - 557 658.90 Ministerio Público 40392351 Saneado
uso

Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / en Mezzanine


148 59177 Lima Lima Cercado 1,731.365 Ministerio Público Compra 40395865 Saneado
Of. 250 256

149 59181 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Of. 1001 1,069.925 Ministerio Público Compra 40385118 Saneado

150 59179 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Of. 301 1,393.95 Ministerio Público Compra 40395881 Saneado

151 59178 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Of. 401 1,299.54 Ministerio Público Compra 40395903 Saneado

152 59183 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Of. 601 1,299.54 Ministerio Público Compra 40395911 Saneado

153 59180 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Of. 801 1,299.54 Ministerio Público Compra 40395946 Saneado

154 59182 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Of. 901 1,299.54 Ministerio Público Compra 40395954 Saneado

155 59175 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Sótano 1,833.15 Ministerio Público Compra 40395857 Saneado

156 59176 Lima Lima Cercado Jr. Miroquesada Nº 220-250 y 260 / Sub Sótano 1,659.41 Ministerio Público Compra 40395849 Saneado

157 59184 Lima Lima Cercado Pasaje Villamar Nº 254 6,406.00 Ministerio Público Compra 49038389 Saneado

Entrega
Sotano Plaza Gastañeta (6ª cdra. Del Jr. Ayacucho, Acta 017-
158 Lima Lima Cercado 3,890.64 SBN provisional / En proceso SBN
entre Jr. Miroquezada y Jr. Cusco) 98/SBN-DPI
Afectado en
Uso
Reasignación
Magdalena del
159 25569 Lima Lima Lote 9 Mz. 2 Fundo Oyague / Jr. Larco Herrera 590 131.60 Ministerio Público de la 46608267 Saneado
Mar
Administració
Av. Nicolas de Aranibar Nº 730 al 756 Urb. Santa Afectación en
160 25095 Lima Lima Cercado 442.93 Ministerio Público 07008412 Saneado
Beatriz uso
Primera de
161 56107 Lima Huarochiri Matucana Jr. Tacna Nº 516 -518 / 526-532-538-544-548-554 488.40 Ministerio Público 07018791 Saneado
Dominio
Lurigancho- Compra /
162 702 Lima Lima Jr. Cusco N° 579 y Calle Piroxenitas N° 158 1,030.20 Ministerio Público 11610213 Saneado
Chosica Venta

163 57012 Lima Lima Independencia Av. Carlos Izaguirre Número 176-A/Sub Lote Nº 2 4,758.03 Ministerio Público Transferencia 12864069 Saneado

Afectación en
164 17053 Lima Lima Lurin Predio Las Salinas Sub parcela C-11 UC 11064 25,683.73 Ministerio Público 49049779 Saneado
uso

Pueblo Joven Villa El Salvador Mz C Lote 5 Sector Afectación en


165 12463 Lima Lima Villa El Savador 3,000.00 Ministerio Público P03155251 Saneado
Primero, Grupo Residencial 24 uso

Villa María del Afectación en


166 9208 Lima Lima Pueblo Joven César Vallejo Mz 31A Lote 2 1,000.00 Ministerio Público P03182816 Saneado
Triunfo uso

Urbanización Villa Marina, cruce de Jiron. San Afectación en


167 Lima Lima Chorrillos 1,439.23 Ministerio Público 11509001 Saneado
Rodolfo y Jiron San Felipe uso

AAHH Marginal Manuel Pacaya (Calle Jorge


168 154 Loreto Loreto Nauta 341.03 Ministerio Público Donación P12026209 Saneado
Bardales Ruiz) Mz. 10 Lote 2A

Pueblo Joven San Martín de Porres Jr Alfonso


Afectación en
169 155 Loreto Maynas Iquitos Ugarte Nº 1495 (Mz. 14 Lote 1A) - AV. Del Ejercito 544.80 Ministerio Público P12015866 Saneado
Uso
1400

Jr. Sargento Fernando Lores Tenazoa N° 958 y Jr.


170 193 Loreto Maynas Iquitos Rufino Echenique N° 283 - 287 , Mz. D Lote 10 - 1,709.91 Ministerio Público Donación P12043774 Saneado
Etapa Stadium

Centro Poblado de Contamana (Alberto Angulo


171 867 Loreto Ucayali Contamana 539.60 Ministerio Público Donación P12053071 Saneado
S/N) I Etapa Mz. 26A Lote 4A

172 57253 Madre de Dios Manu Huepetume Centro Poblado Huepetuhe I Etapa Mz N Lote 7 456.16 Ministerio Público Adjudicación P57003960 Saneado

Centro Poblado Iberia III Etapa (Sector 3-Villa


173 57254 Madre de Dios Tahuamanu Iberia Esperanza y Sector 04 Progreso) Mz Q3 Lote 7-Av. 1,060.37 Ministerio Público Adjudicación P57003480 Saneado
Victor Raúl Haya de la Torre

174 59693 Madre de Dios Tahuamanu Tahuamanu Centro Poblado San Lorenzo Mz B Lote 1 6,690.61 Ministerio Público Adjudicación P57005537 Saneado

175 28 Madre de Dios Tambopata Tambopata Calle Piura 648 Mz. 2-I Lote 8 750.00 Ministerio Público Adjudicación 07001620 Saneado

Afectación en
176 13 Madre de Dios Tambopata Tambopata Av. Fitzcarrald 421 Sub Lote A 5,000.00 Ministerio Público 11016458 Saneado
Uso

Jr. Oropesa con Jr. 8 de Septiembre Mz. F Lote B - Primera de


177 396 Madre de Dios Tambopata Inambari 664.00 Ministerio Público 11133339 Saneado
Inambari Dominio

Av. Circunvalación Mz. 17-A2 Lote 1 Tambopata Primera de


178 93342 Madre de Dios Tambopata Tambopata 1,006.61 Ministerio Público 11136497 Saneado
Pasaje La Cachuela Nº 284 Dominio

Afectación en
179 98281 Madre de Dios Tahuamanu Iberia Centro Poblado Iberia VI Etapa Mz C2 Lote 1 3,190.13 Ministerio Público P57008448 Saneado
Uso
Afectación en
180 98282 Madre de Dios Tahuamanu Iberia Centro Poblado Iberia VI Etapa Mz C2 Lote 2 597.62 Ministerio Público P57008449 Saneado
Uso

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 83


Cus / 2 Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m ) Titular Registral Tenencia Observaciones
Sinabip Registral
General
181 57864 Moquegua Omate Centro Poblado Villa de Omate Mz.U Lote 1 1,216.42 Ministerio Público Compra P08030704 Saneado
Sánchez Cerro

182 18889 Moquegua Ilo Ilo Jr. Junín Nº 305 - Ilo / 143.67 Ministerio Público Donación 05001316 Saneado

Mz. A Lote 4 Sector Pampa Inalambrica


183 55261 Moquegua Ilo Ilo 3,676.15 Ministerio Público Donación 11008216 Saneado
Equipamientos Urbanos

184 57863 Moquegua Mariscal Nieto Samegua Lote 1-A Sector Cerrillos 2,865.42 Ministerio Público Donación 11019311 Saneado

Asociación Pro Vivienda San Cristóbal Zona Área


185 55397 Moquegua Mariscal Nieto Samegua 1,138.00 Ministerio Público Donación 11021078 Saneado
de Aportes

186 81920 Moquegua Mariscal Nieto Samegua Lote 1-B Sector Cerrillos 789.21 Ministerio Público Donación 11022758 Saneado

187 81922 Moquegua Mariscal Nieto Samegua Lote 1-C Mz. B Lote 5 Sector Cerrillos 1,545.84 Ministerio Público Donación 11023487 Saneado

188 90198 Moquegua Ilo Ilo Mz. A Lote 3 Equipamiento Institucional 1,926.57 Ministerio Público Donación 11008215 Saneado

Jr. Ricardo Palma Nº 308 Mz. D Lote 6 Urb. San Afectación en


189 75602 Pasco Pasco Yanacancha 201.35 Ministerio Público P13008822 Saneado
Juan Pampa Uso
Jr. Ricardo Palma Nº 306 Mz. D Lote 7 Urb. San
190 513 Pasco Pasco Yanacancha 239.85 Ministerio Público Transferencia P13008823 Saneado
Juan Pampa

191 56105 Piura Huancabamba Huarmaca Predio el Gallinazo Prolongación 2 de Mayo 390.06 Ministerio Público Donación 11102256 Saneado

192 518 Piura Morropón Chulucanas Calle Libertad S/N 750.00 Ministerio Público Donación 00025059 Saneado

Sub Lote D Lote 5 y 6 Urb. Residencial El Parque-


193 1563 Piura Paita Paita 1,203.38 Ministerio Público Donación 11094624 Saneado
Av. Los Tulipanes

Afectación en
194 346 Piura Piura Piura Esquina Calle Lima y Ayacucho 1,001.00 Ministerio Público 05000000 Saneado
Uso
Zona Industrial Mz. 225A Lote 1 - Prolong. Sánchez
195 376 Piura Piura Piura 1,500.00 Ministerio Público Donación 00019263 Saneado
Cerro
Mz. Q Lote 19,20,21,22,23,26,27,28,29,30
196 56928 Piura Piura Castilla 1,600.00 Ministerio Público Donación 11112197 Saneado
Urbanización San Bernardo
Primera de
197 564 Puno Azángaro Asillo Calles 8, 6, 10 y 16 Zona Mariano Chancatuma 2, 028.44 Ministerio Público 11094633 Saneado
Dominio
Primera de
198 90721 Puno Carabaya Macusani Jr. Bolognesi esquina Jr. Los Olivos - Zona Cercado 261.90 Ministerio Público 11094634 Saneado
Dominio
Primera de
199 90723 Puno Chucuito Juli Jr. Lundayani 520 y Jr. Cultura 288 1,295.50 Ministerio Público 11109021 Saneado
Dominio
Jr. Progreso con Pasaje sin nombre, Zona Barrio Primera de
200 563 Puno Melgar Ayaviri 1,000.00 Ministerio Público 11094643 Saneado
Santa Rosa de Lima Dominio
Afectación en
201 131 Puno Puno Puno Jr. Teodoro Valcárcel Nº 118 406.00 Ministerio Público F. 7575 Saneado
uso
San Antonio de Jr. Termales S/N y Jr. Las Verbenas - Zona Barrio Primera de
202 562 Puno Putina 800.00 Ministerio Público 11094642 Saneado
Putina Huaynaputina Dominio

203 372 Puno San Roman Juliaca Urb. La Capilla Mz H-11 Lote 9, 10 y 11 1,192.76 Ministerio Público Donación 05008556 Saneado

Esquina Jr. Ramón Castilla, Pumacahua y Psje. Sin F. 16004/


204 398 Puno San Roman Juliaca 1,963.81 Ministerio Público Donación Saneado
nombre del Barrio Zarumilla 11005959

205 93486 Puno Puno Puno Urb. Aziruni III etapa - Puno 9,184.00 Ministerio Público Donación 11128216 Saneado

206 91 Loreto Alto Amazonas Yurimaguas Plaza de Armas 117, 119, 121, 123, 125 y 127 420.50 Ministerio Público Compra 05002074 Saneado

207 185 San Martín Bellavista Bellavista Jr. Junín Mz. 42 lote B, Zona Uno-Bellavista 480.00 Ministerio Público Donación 05001739 Saneado

208 179 San Martín Huallaga Saposoa Av. Lima Nº 740 Sector Cercado 200.00 Ministerio Público Donación 11000659 Saneado

209 183 San Martín Moyobamba Moyobamba Jr. 20 de Abril S/N - Sector Calvario 1,137.48 Ministerio Público Donación 11011027 Saneado

Jr. Jose Faustino Sánchez Carrión y Jr. 20 de Abril-


210 190 San Martín Moyobamba Moyobamba 280.81 Ministerio Público Transferencia 05000370 Saneado
Barrio del Calvario

Av. Campo Ferial Mz. 39 Lote 2-A / Sector Nueva


211 90565 San Martín Rioja Rioja 693.35 Ministerio Público Donación 11011894 Saneado
Rioja

Av. Campo Ferial Mz. 39-A Lote 1-G / Sector Nueva


212 1004 San Martín Rioja Rioja 400.12 Ministerio Público Donación 11005631 Saneado
Rioja
Pueblo Tradicional Cercado de Morales Mz. 48
213 47884 San Martín San Martin Morales 557.5 Ministerio Público Donación P45016130 Saneado
Lote 7 (Jr. 1º de Mayo 302)

Predio independizado calle 2 Mz. G Lote 12-A


214 100384 San Martín Moyobamba Moyobamba 2,500.00 Ministerio Público Donación 11083542 Saneado
Sector Uchuglla-Moyobamba

Pueblo Tradicional Cercado de Lamas Mz 8 Lote


215 San Martín Lamas Lamas 600.00 Ministerio Público Donación P45031745 Saneado
2A
Programa de Vivienda P.V.Habilitación Urbana
216 1808 Ancash Casma Casma 725.60 Ministerio Público Donación P09087938 Saneado
Centro Cívico Mz. C Lote 17 Sector Hijuela C

Programa de Vivienda P.V.Habilitación Urbana


217 Ancash Casma Casma 415.30 Ministerio Público Donación P09087929 Saneado
Centro Cívico Mz. C Lote 8 Sector Hijuela C

Programa de Vivienda P.V.H.U Zona Centro Mz. H


218 2424 Ancash Huarmey Huarmey 405.60 Ministerio Público Donación P09110471 Saneado
Lotes 3D y 3C
Mz.D Lote 7 y 8 (Prol. Leoncio Prado) Centro Cívico
219 698 Ancash Santa Chimbote 724.40 Ministerio Público Donación 07026826 Saneado
Comercial Jr. Tumbes

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 84


Cus / Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m2) Titular Registral Tenencia Observaciones
Sinabip Registral

Calle Nº 1 Mz. E Lote 2 Equipamiento Urbano


220 163 Ancash Santa Nuevo Chimbote 1,290.00 Ministerio Público Donación 02000862 Saneado
Metropolitano Zona Sur

Av. Victor Raul Haya de la Torre Mz. I Lote 4-Centro


221 2326 Ancash Santa Chimbote 1,026.66 Ministerio Público Donación 11006092 Saneado
Cívico Comercial

222 20 Piura Sullana Sullana Mz B-1 Lote 09 Zona Industrial Nº 06 1,525.00 Ministerio Público Donación 05006772 Saneado

223 79411 Piura Sullana Sullana Mz V Lote 1 Urb Villa Perú-Canadá 5,000.11 Ministerio Público Donación 11050774 Saneado

224 613 Piura Talara Pariñas Parque 42 Casa Nº 16 166.50 Ministerio Público Donación 11006323 Saneado

225 1049 Piura Talara Pariñas Av. Mariscal Castilla Mz A-3 Lote 04 350.98 Ministerio Público Donación 11010585 Saneado

226 Piura Talara Pariñas I Etapa Mz. F Sub Lote F-1A Urb. Los Vencedores 650.00 Ministerio Público Donación 11087937 Saneado

Afectación en
227 49069 Tacna Candarave Candarave Centro Poblado Villa Candarave Mz. 14 Lote 7 218.94 Ministerio Público P20044132 Saneado
Uso

228 56889 Tacna Jorge Basadre Locumba Pueblo Tradicional Villa Locumba Mz. M Lote 1 324.94 Ministerio Público Compra P20040207 Saneado

Calle Coronel Inclan Cdra. 4 esquina con Hipolito Afectación en


229 238 Tacna Tacna Tacna 2,040.00 Ministerio Público 05010160 Saneado
Unanue Uso

230 48366 Tacna Tacna Tacna Calle Arias y Araguez S/N 1,049.85 Ministerio Público Donación 05014556 Saneado

Coronel
Gregorio Programa de Vivienda Alfonso Ugarte III Mz. H2
231 1244 Tacna Tacna 1,460.00 Ministerio Público Donación P20031384 Saneado
Albarracin Lote 23 B
Lanchipa
232 1519 Tacna Tacna Alto de la Alianza Pueblo Joven Alto de la Alianza Mz. H Lote 1A 583.32 Ministerio Público Donación P20068196 Saneado

233 55020 Tumbes Tumbes Tumbes Ubicac. Rural Sector Campamento Sede 10,100.00 Ministerio Público Adjudicación 11016131 Saneado

Urbanización Andres Araujo Mz.12A Lote 11, Av.


234 174 Tumbes Tumbes Tumbes 1,440.00 Ministerio Público Transferencia P15155102 Saneado
Fernando Belaúnde Terry

Centro Urbano Zarumilla Mz.46 Lote 26, Jr. Zavala


235 690 Tumbes Zarumilla Zarumilla 599.00 Ministerio Público Adjudicación P15128247 Saneado
Nº 513

236 86 Tumbes Zarumilla Zarumilla Calle 24 de Julio S/N y Carretera Panamericana 765.00 Ministerio Público Compra 2002774 Saneado

237 243 Ucayali Crnel. Portillo Calleria Av. San Martin 644 Mz. 51 Lote 8- 9- 10 1,714.00 Ministerio Público Donación 11016720 Saneado

Programa de Vivienda Primavera II Etapa Mz. 21


238 249 Ucayali Crnel. Portillo Calleria 1,020.00 Ministerio Público Donación P19030334 Saneado
Lote 2A

Centro Poblado Pampa Yurac Mz. 134 Lote 13


239 56816 Ucayali Padre Abad Padre Abad 1,589.80 Ministerio Público Donación P19015270 Saneado
Sector II Junta Vecinal Portal Aguaytia

240 18691 Huanuco Puerto Inca Puerto Inca Centro Poblado de Puerto Inca Mz. 43 Lote 11 609.69 Ministerio Público Adjudicación 11058519 Saneado

Centro Poblado Puerto Esperanza Parcela 2 Mz 24 Afectación en


241 78955 Ucayali Purus Purus 549.00 Ministerio Público P19037073 Saneado
Lote 2 Uso

Centro Poblado Villa Atalaya IV Etapa Sector Junta Afectación en


242 86922 Ucayali Atalaya Raymondi 400.00 Ministerio Público P19037546 Saneado
Vecinal Selva Central Lote 4B Mz 37A Uso

Primera de
243 86926 Huanuco Puerto Inca Puerto Inca Av.Francisco Bolognesi Mz 71-A Lt 1 5,408.82 Ministerio Público 11119487 Saneado
Dominio

Urb. Habilitacion Urbana Progresiva Los Portales


244 89203 Ucayali Coronel Portillo Yarinacocha 2,439.57 Ministerio Público Donación 11052549 Saneado
de Ucayali - II Etapa Mz 52 Lt 01

Urb. Habilitacion Urbana Progresiva Los Portales


245 89197 Ucayali Coronel Portillo Yarinacocha 1,219.79 Ministerio Público Donación 11052550 Saneado
de Ucayali - II Etapa Mz 52 Lt 02

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 85


Relación de Inmuebles Asignados en Uso por PRONABI a favor del
Ministerio Público – Fiscalía de la Nación

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 86


Cus / Área Titular Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Tenencia Observaciones
Sinabip (m 2) Registral Registral

Centro Poblado Talavera de la Reyna Mz. Resolución Nº 004-


1 X Apurimac Andahuaylas Talavera 75.83 Pronabi Asignación en uso P26021437
B Lote 5B Jr. Ica 217 2017-MINJUS
Resolución Nº 097-
2 X Apurimac Andahuaylas Talavera Av. Perú 956 222.14 Pronabi Asignación en uso 40022232
2017-JUS
3 X Apurimac Abancay Tamburco Av. Tupac Amaru s/n 222.32 Pronabi Asignación en uso 11018853
Resolución Nº 030-
Lote 05 Pasaje Común Transversal a la
4 X Apurimac Abancay Tamburco 117.87 Pronabi Asignación en uso 11033150 2017-JUS/PRONABI
Prolongación de la Calle Cusco

Av. Paisajista s/n parcela 1363


5 X Arequipa Arequipa Socabaya Comunidad Campesina Pampas Viejas de 6,000.00 Pronabi Asignación en uso X
Socabaya; (espaldas Hotel Descanso)

Av. Paisajista s/n parcela 1349 Resolución Nº 007-


6 X Arequipa Arequipa Socabaya Comunidad Campesina Pampas Viejas de 2,500.00 Pronabi Asignación en uso X 2018-JUS/PRONABI-
Socabaya; (espaldas Hotel Descanso) CE

Calle 408 de la Urbanización Progresiva


Modulo A Centro Poblado Pedregal s/n
7 X Arequipa Caylloma Majes 256.25 Pronabi Asignación en uso X
Mz. I-2, Lote 11, Majes, Caylloma, Región
Arequipa

Pasaje Las Turquezas Nº 172-174 MZ. E


8 X Ayacucho Huamanga Ayacucho 168.00 Pronabi Asignación en uso X
Lote 28 Urb. Banco de la Nación Resolución Nº 097-
Dpto. C-102 Edificio Las torres del 2017-JUS/PRONABI-
9 X Cusco Cusco San Sebastian 80.00 Pronabi Asignación en uso 11113255 CE (12OCT2017)
Camino Real I
10 X Cusco Cusco Cusco Portal de Panes 123 52.14 Pronabi Asignación en uso 02068148
Jr. Leoncio Prado 378 Mz. C Lote 69
11 X Huánuco Leoncio Prado Rupa Rupa 160.00 Pronabi Asignación en uso x
PP.JJ. Bella Durmiente
Urb. La Angostura I Etapa Zona A Mz. B
12 X Ica Ica Ica 1,000.00 Pronabi Asignación en uso 11043081
Lote 7 Resolución Nº 104-
2016-PCM/CONABI
13 X Ica Ica Ica Mz. LL Lote 02 Residencial La Angostura 1,274.00 Pronabi Asignación en uso 02013320

Resolución Nº 079-
14 X Junín Huancayo El Tambo Jr. Huayna Capac Nº 074 201.73 Pronabi Asignación en uso 2017-JUS/PRONABI-
CE

Cercado de Manzana 19 Lote 4 Urb. Chacra Rios


15 X Lima Lima 546.53 Pronabi Asignación en uso 07044324
Lima Cercado (Prolong. Arica 1832) Resolución Nº 021-
2017-MINJUS/CONABI
Cercado de Manzana 19 Lote 5 Urb. Chacra Rios
16 X Lima Lima 516.00 Pronabi Asignación en uso 07044325
Lima Cercado (Prolong. Arica 1832)
Resolución Nº 048-
17 X Lima Lima San Isidro Av. Guardia Civil 835 - San Isidro 742.32 Pronabi Asignación en uso 46331486
2015-PCM/CONABI
AA.HH. Municipal Indoamerica-Rafael Resolución Nº 067-
18 X Lima Lima Carabayllo 119.90 Pronabi Asignación en uso P01247530
Belaunde Diez Canseco Mz. B Lote 29 2015-PCM/CONABI-SE

Resolución Nº 098-
19 X Lima Lima Comas Calle 10 E Mz. L Lote 7 Urb. San eulogio 169.09 Pronabi Asignación en uso 42561541
2016-PCM/CONABI-SE

San Martin de Jr. El Sol de Naranjal s/n Mz. D Lote 04


20 X Lima Lima 157.08 Pronabi Asignación en uso 13223329
Porres Asociación el Mirador II Resolución Nº 139-
2017-JUS/PRONABI-
Calle Las Acacias Lote 28, Mz. D4 CE
21 X Lima Lima Puente Piedra 402.00 Pronabi Asignación en Uso X
Asociación de Propietarios Alameda Norte

Resolución Nº 097-
Av. Argentina Mz. E Lote 18 Urb. Nuestra
22 X Puno El Collao Ilave 120.00 Pronabi Asignación en uso 05000118 2017-JUS/PRONABI-
Señora del Carmen
CE
P19035661,
P19035662,
Resolución Nº 099-
Jr. Urubamba cruce con Jr. Raymondi Mz. P19025013,
23 X Ucayali Atalaya Raymondi 1,146.50 Pronabi Asignación en uso 2016-PCM/CONABI-SE
15 Lotes 11, 11B, 12, 12-A, 13 Y 14-A P19026443,
(06MAR2016)
P19025014,
P19026445

24 X Tumbes Tumbes Tumbes Calle 24 de Julio 138.03 Pronabi Asignación en uso X Resolución Nº 097-
2017-JUS/PRONABI-
25 X Tumbes Tumbes Tumbes Calle Juan Velasco Alvarado 126.45 Pronabi Asignación en uso 03006259 CE
Centro Poblado área urbana de
Coronel
26 X Ucayali Yarinacocha Yarinacocha (ampliación Puerto Callao, 520.00 Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
Portillo
Etapa I, II, IV Mz. 71 Lote 11

Lote Nº 02 “Mayocc”, Zona Talavera,


27 X Apurimac Andahuaylas Talavera Cercado de Talavera (Av. Manco Capac 1,122.66 Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
QuintaCuadra)

28 X Apurimac Andahuaylas Talavera Av. Manco Capac Nº 550 X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
Mz. LL lote 16, Unidad 01, Urbanización
29 X La Libertad Trujillo Trujillo Miraflores, 2da. X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
Etapa

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 87


Cus / Titular Partida
Nº Departamento Provincia Distrito Dirección del predio Área (m2) Tenencia Observaciones
Sinabip Registral Registral

Mz. LL lote 16, Unidad 03, Urbanización


30 X La Libertad Trujillo Trujillo Miraflores, 2da. X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
Etapa

Pueblo Joven Alto Paiján, San Salvador, Mz.


31 X La Libertad Ascope Paijan X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
35 lote 01

Pueblo Joven Alto Paiján, San Salvador, Mz.


32 X La Libertad Ascope Paijan X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
35 lote 1B

Centro Poblado Barrio Magdalena Manzana


33 X Ayacucho Huamanga Ayacucho Ñ Lote 1A-A(Mariscal Cáceres249) X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
Departamento deAyacucho.

Jr. Mariano MelgarNº 1182 Sub Lote A1


34 X Ayacucho Huamanga Ayacucho X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
UrbanizaciónNazarenas

Urb. Piedra Santa II Calle Humberto Resolución Nº103-2018-


35 X Arequipa Arequipa Yanahuara X Pronabi Asignación en uso X
Boccioni Mz S lt 19 JUS/PRONABI-CE

Alto Selva Calle Jacinto Ibañez 324 – AA. HH. Gráfico


36 X Arequipa Arequipa X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega
Alegre Mz. J Lote 14

37 X Puno Chucuito Desaguadero Av. Panamericana Nº 458 X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega

38 X Puno Puno Puno Jr. Tacna Nº 860 X Pronabi Asignación en uso X Acta de Entrega

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 88


Anexo N° 07

Relación de proyectos y obras gestionadas durante el período ejercido

89
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Estado de
Estado de Monto de
Código Nombre del Proyecto de Inversión Nivel de ejecución Último costo
N° Distrito Provincia Departamento situación inversión Observaciones
SNIP Pública gobierno acumulado a la actualizado
del PIP viable
fecha

Mejoramiento de la Sede del Ministerio


Considerado en el
1 380492 Público del Distrito Fiscal de Apurimac en Abancay Abancay Apurimac Nacional Viable 19,345,222.00 0 0
PMI 2019-2021
el Marco de la Implementación del NCPP.

Construcción y Equipamiento de la Sede


del Ministerio Público en la Provincia de Paucar del sara Considerado en el
2 148716 Pausa Ayacucho Nacional Viable 3,989,030.00 0 0
Paucar del Sara Sara Distrito Judicial de Sara PMI 2019-2021
Ica, en el Marco del NCPP.

Mejoramiento de la Sede del Ministerio


Público en la Provincia de Cajamarca Considerado en el
3 376689 Cajamarca Cajamarca Cajamarca Nacional Viable 34,364,643.00 0 0
Distrito Fiscal de Cajamarca, en el Marco PMI 2019-2021
de la Implementación del NCPP.

Construcción y Equipamiento para la Sede


Considerado en el
4 62843 del Ministerio Público del Callao, en el Callao Callao Callao Nacional Viable 89,326,265.00 0 0
PMI 2019-2021
Marco del Nuevo Codigo Procesal Penal.

Construcción y Equipamiento de la Sede


La Considerado en el
5 127490 del Ministerio Público en la Provincia de la Santa Ana Cusco Nacional Viable 10,719,232.00 0 0
Convencion PMI 2019-2021
Convención, en el Marco del NCPP.

Construcción de la Sede del Ministerio


Publico en la Provincia de Chincha - DJ de Considerado en el
6 137231 Chincha Alta Chincha Ica Nacional Viable 15,493,466.00 0 0
Ica, en el Marco de la Implementacion del PMI 2019-2021
NCPP.

Construccion y Equipamiento de la Sede


del Ministerio Publico, en la Provincia de Considerado en el
7 148942 Palpa Palpa Ica Nacional Viable 4,550,225.00 0 0
Palpa - Distrito Judicial de Ica, en el Marco PMI 2019-2021
del NCPP.

Construcción de la Sede de la Fiscalía de


Villa María del Triunfo, Distrito Judicial de Villa Maria del Considerado en el
8 143949 Lima Lima Nacional Viable 20,834,512.00 0 0
Lima Sur, en el Marco de la Triunfo PMI 2019-2021
Implementación del NCPP.

Mejoramiento de Los Servicios de Almacen


de Bienes Incautados y Pruebas del delito Considerado en el
9 376187 Ilo Ilo Moquegua Nacional Viable 2,502,211.00 0 0
del Ministerio Publico, en la Provincia de Ilo, PMI 2019-2021
Distrito Fiscal de Moquegua.

Construcción y Equipamiento de la Sede


Considerado en el
10 139596 del Ministerio Público del Distrito Judicial Puno Puno Puno Nacional Viable 50,154,623.00 0 0
PMI 2019-2021
de Puno Dentro del Marco del NCPP

"Construccion y Equipamiento de la Sede


No esta considerado
2233948 del Ministerio Publico en el Distrito de San San Juan de
11 Lima Lima Nacional Viable 57,726,465.00 0 0 en el PMNI del 2019-
* Juan de Lurigancho - Distrito Judicial de Lurigancho
2021
Lima , en el Marco del NCPP".

Mejoramiento de la Prestación de
Servicios de la Sede del Ministerio Público
Considerado en el
12 360986 del Distrito de Castilla, Distrito Fiscal de Castilla Piura Piura Nacional Viable 14,487,930.00 0 0
PMI 2019-2021
Piura, en el Marco de la Implementación
del NCPP.

"Construcción y Equipamiento de la Sede


Considerado en el
13 159896 del Ministerio Público en la Provincia de Satipo Satipo Junin Nacional Viable 10,793,389.00 0 0
PMI 2019-2021
Satipo - DJ Junín, en el Marco del NCPP".

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva


Forense de la Division Medico Legal B de Considerado en el
14 116420 Piura Piura Piura Nacional Viable 13,805,834.00 0 0
Piura, en el Marco de la Implementacion PMI 2019-2021
del NCPP.

Construccion de la Sede del Ministerio


No esta considerado
15 143890 Publico en la Provincia de Sullana - D. J. de Sullana Sullana Piura Nacional Viable 18,541,590.00 0 0
en el PMI 2019-2021
Piura, en el Marco delNCPP.

Construccion de la Sede del Ministerio


Considerado en el
16 141015 Publico en la Provincia de Paita - D. J. de Paita Paita Piura Nacional Viable 9,316,697.00 0 0
PMI 2019-2021
Piura, en el Marco del NCPP.

“Construcción, Acondicionamiento y
Equipamiento de la s Sedes de la s
Considerado en el
17 49307 Fiscalias para la Implementaciòn del Nuevo Ascope Ascope La Libertad Nacional Viable 1,424,350 77,000.00 5,068,969.00
PMI 2019-2021
Codigo Procesal Penal en las Fiscalias
Provinciales de Ascope y Gran Chimu“.

Adecuacion y Construccion de
Infraestructura y Equipamiento para la Sede
Considerado en el
18 130581 del Ministerio Publico del Distrito Judicial Huanuco Huanuco Huanuco Nacional Viable 17,912,383 0 0
PMI 2019-2021
de Huanuco Dentro del Marco del Nuevo
Codigo Procesal Penal.

Infraestructura y Equipamiento del Complejo


Considerado en el
19 47181 del Instituto de Medicina Legal y Ciencias La Victoria Lima Lima Nacional Viable 36,240,440.00 47,512.70 84,602,236
PMI 2019-2021
Forenses.

90
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Estado de
Estado de Monto de
Código Nombre del Proyecto de Inversión Nivel de ejecución Último costo
N° Distrito Provincia Departamento situación inerversión Observaciones
SNIP Pública gobierno acumulado a la actualizado
del PIP viable
fecha
Construccion y Equipamiento del Local de
En elaboración del
la Sede de la FPM de Bagua DJ Estudio
20 117717 Bagua Bagua Amazonas Nacional 5,416,666.00 5,081,244.85 5,634,528.67 estudio definitivo de
Amazonas en el Marco Dce La Definitivo
Saldo de Obra
Implementacion del NCPP.
Construccion, Adecuacion y Equipamiento
En elaboración del
de la Sede del Ministerio Publico en la Estudio
21 128560 Canchis Canchis Cusco Nacional 4,271,172 3,541,372.34 6,516,886.00 estudio definitivo de
Provincia de Canchis, en el Marco del Definitivo
Saldo de Obra
NCPP.
Construccion, Equipamiento y
En elaboración del
Acondicionamiento de la Sede del Estudio
22 66050 Pisco Pisco Ica Nacional 8,194,642 5,656,067.65 12,541,177.00 estudio definitivo de
Ministerio Público de la Provincia de Pisco Definitivo
Saldo de Obra
para la Implementacion del NCPP.

Construcción y Equipamiento de la División En elaboración del


Estudio
23 138841 Médico Legal de Pisco en el Marco de la Pisco Pisco Ica Nacional 5,711,793.00 2,810,424.58 4,955,475.39 estudio definitivo de
Definitivo
Implementación del NCPP. Saldo de Obra

Construccion y Equipamiento de la Sede En elaboración del


Estudio
24 90438 del Ministerio Publico en el Distrito Judicial Cañete Cañete Cañete Nacional 5,996,856 8,157,493.36 12,151,274.00 estudio definitivo de
Definitivo
de Cañete, en el Marco del NCPP. Saldo de Obra

Construccion y Equipamiento Sede de la En elaboración de


Estudio
25 19938 Fiscalia Provincial de Andahuaylas - Andahuaylas Andahuaylas Apurimac Nacional 4,000,000.00 2,109,287 0 estudio definitivo de
Definitivo
Apurimac. Saldo de Obra

Construcción de la Sede del Ministerio


Estudio Estudio definitivo
26 18903 Público en el D. J. de Huancavelica, en el Huancavelica Huancavelica Huancavelica Nacional 4,786,154 177,794.32 11,378,880.12
Definitivo culminado
Marco del NCPP.

Construcción, Acondicionamiento y
Equipamiento de Sedes de la s Fiscalías Sanchez
Sanchez Estudio Estudio definitivo
27 49296 para la Implementación del Nuevo Código Carrión y La Libertad Nacional 1,693,031 155,191.17 2,337,449.49
Carrión y Pataz Definitivo culminado
Procesal Penal en las Fiscalías Pataz
Provinciales de Sanchez Carrión y Pataz .

Construcción y Equipamiento para la


División Médico Legal En Chanchamayo Estudio Estudio definitivo
28 139397 Chanchamayo Chanchamayo Junin Nacional 3,573,165.00 106,344.06 4,057,637.08
Dentro del Marco del Nuevo Código Definitivo culminado
Procesal Penal.

Mejoramiento de la Prestación de
Servicios de la s Fiscalías Penales de la
Estudio En elaboración de
29 139153 Sede Central del Distrito Fiscal de Lima Independencia Lima Lima Nacional 23,109,202 242,823.45 23,162,540.82
Definitivo Estudio definitivo
Norte en el Marco de la Implementación del
Nuevo Código Procesal Penal.

Construcción y Equipamiento de la Sede


del Ministerio Público en la Provincia de Estudio En elaboración del
30 140537 Huaylas Huaylas Ancash Nacional 9,247,942 45,937.27 0
Huaylas Dentro del Marco del Nuevo Definitivo estudio definitivo
Código Procesal Penal.

Construccion y Equipamiento de la Sede


del Ministerio Público En Provincia de Huari Estudio Estudio definitivo
31 140611 Huari Huari Ancash Nacional 6,270,620 156,000.00 8,716,362
Dentro del Marco del Nuevo Código Definitivo culminado
Procesal Penal.

Mejoramiento de la Infraestructura de la
Sede del Ministerio Público del Distrito
Estudio Estudio definitivo
32 221574 Judicial de Moquegua en el Marco de la Samegua Mariscal Nieto Moquegua Nacional 6,026,086 112,378.15 7,121,924.59
Definitivo culminado
Implementación del Nuevo Código Procesal
Penal.

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva


Forense de la División Médico Legal de Estudio En tramite de
33 70427 Samegua Mariscal Nieto Moquegua Nacional 7,382,854 124,066.74 23,028,525.63
Moquegua, en el Marco del Nuevo Código Definitivo aprobación
Procesal Penal.

Mejoramiento de Los Servicios de la


División Médico Legal I de la Provincia de En controversia por
Estudio
34 286460 Jaén, Distrito Fiscal de la mbayeque, en el Jaen Jaen Lambayeque Nacional 2,201,101 0.00 0 oposición de los
Definitivo
Marco de la Implementación del Nuevo vecinos
Código Procesal Penal.

Construccion de la Sede del Ministerio


Publico en la Provincia de Chincha-DJ de Estudio En elaboración de
35 137231 Chincha Chincha Ica Nacional 15,493,466 40,415 0
Ica, en el Marco de la Implementacion Definitivo estudio definitivo
delnuevo Codigo Procesal Penal.

Mejoramiento de la Prestación de
Servicios del Ministerio Público -Sede del La liquidación en
36 117894 Lima Lima Lima Nacional Culminado 11,900,184.00 13,764,902.30 13,768,560.63
Distrito Fiscal de Lima Sur, en el Mercado Arbitraje
de la Implementación del NCPP.

Contratación y Equipamiento de la Sede


Entregado a la
37 89774 del Ministerio Píblico en el Distrito de Leonardo Ortiz Chiclayo Lambayeque Nacional Culminado 3,605,652.00 5,912,585.11 7,218,306.72
Administración
Leonardo Ortiz Marco del NCPP.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 91


Estado de
Estado de Monto de
Código Nombre del Proyecto de Inversión Nivel de ejecución Último costo
N° Distrito Provincia Departamento situación inerversión Observaciones
SNIP Pública gobierno acumulado a la actualizado
del PIP viable
fecha

Construción de la Sede Fiscal del DJ de Entregado a la


38 119867 Tambopata Tambopata Madre de Dios Nacional Culminado 9,351.826.00 14,663,084.45 16,170,966.72
Madre de Dios en el Marco del NCPP Administración

Saldo de Obra "Infraestructura para la Sede En proceso de


39 12918 Tumbes Tumbes Tumbes Nacional Culminado 4,351,730.00 16,037,276.74 17,383,723
del Distrito Judicial de Tumbes. arbitraje

Obra Complementaria del Sistema de


Utilización de Media Tensión E
Entregado a la
40 136730 Instalaciones Eléctricas "Construcción y Huacho Huara Lima Nacional Culminado 5,990,347.00 16,122,727.15 16,435,308.07
Administración
Equipamiento de la Sede del Mp en el DJ
de Huaura en el Marco del NCPP".

Saldo de Obra "Mejoramiento de la


Capacidad Resolutiva de la Sede Principal Entregado a la
41 111038 Tacna Tacna Tacna Nacional Culminado 4,109,571.00 12,546,852.29 14,256,334.93
del Ministerio Público DJ de Tacna, en el Administración
Marco de la Implementación del NCPP".

Saldo de Obra "Construcción y


Con Intervención
42 140632 Equipamiento para la Dml de Ancash, en el Huaraz Huaraz Ancash Nacional En Ejecución 5,385,755.00 9,076,879.49 13,904,197.54
Económica
Marco del NCPP".
Contrato de
"Construcción de la División Médico Legal San Vicente de
43 137239 Cañete Lima Nacional Paralizado 5,321,471.00 4,611,276.11 8,872,140.56 ejecución de obra
del Distrito Judicial de Cañete". Cañete
resuelto
Saldo de Obra "Construcción Equipamiento
y Acondicionamiento de la Sede del
44 66050 Pisco Pisco Ica Nacional En Ejecución 8,194,642.00 5,656,067.65 12,541,177.00 En actividad
Ministerio Público de la Provincia de Pisco
para la Implementación del NCPP".

Saldo de Obra "Construcción y


Equipamiento de la FPM de Zarumilla DJ
45 110828 Zarumilla Zarumilla Tumbes Nacional En Ejecución 2,375,710.00 2,569,272.16 5,486,295.06 En actividad
de Tumbes, en el Marco de la
Implementación del NCOO".

"Infraestructura para la Sede del Distrito En trámite de


46 18308 Arequipa Arequipa Arequipa Nacional Culminado 7,982,808.00 27,390,332.34 31,625,638.11
Judicial de Arequipa" (*). recepción de obra

(*) La fase de ejecución del PIP (elaboración del ex pediente tecnico y ejecución de obra por administración directa), esta a cargo del Gobierno Regional de Arequipa .

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 92


Anexo N° 08

Proyectos y obras exoneradas del Sistema Nacional de Inversión Pública

(NO APLICA)

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 93


Anexo N° 09

Resumen de expedientes de procesos legales Control Interno

94
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
CANTIDAD TOTAL DE CASOS (NO INCLUIR CASOS
17 306
ARCHIVADOS O CONCLUIDOS)

CANTIDAD DE CASOS POR MATERIA

Penal 10 581

Civil 491

Laboral 1 082

Contencioso administrativo 1 022

Constitucional 4 029

Arbitraje 68

Conciliación 33

Ante el Sistema Interamericano de Derechos Humanos

Casos ante la Comisión

Casos ante la Corte

Medidas cautelares vigentes

Casos en seguimiento con acuerdo de Solución Amistosa

Casos en seguimiento de recomendaciones

Casos en supervisión de sentencia

CANTIDAD DE CASOS POR ESTADO DEL PROCESO

En trámite 17 083

En Ejecución de Sentencia o Laudo Arbitral 223

CANTIDAD DE CASOS POR SITUACIÓN DEL ESTADO EN EL PROCESO

Demandante 463

Demandado 6 465

Parte Civil 10 376

Tercero civilmente responsable 2

POR MONTOS (EN EJECUCIÓN)

Suma total S/ Recibido S/ Por Recibir S/


A favor del "Estado" 350 359.41 93 483.22 256 876.19

Suma total S/ Pagado S/ Por pagar S/

En contra del "Estado" 22 845 659.19 20 491 734.29 2 353 924.90

95
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Anexo N° 10

Proceso de implementación del Sistema de Control Interno

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 96


¿Tienes?
Hitos de la implementación del Sistema
Fase Sustento
de Control Interno
Si No

Se cuenta con un acta de Compromiso de


Acta de Compromiso para la Implementación del Sistema
Control Interno suscrita por la Alta Dirección X
de Control Interno Acta Nº 001-2016-MP-FN
y adecuadamente difundida en la entidad.

La Alta Dirección ha constituido formalmente


un Comité de Control Interno encargado de
Resolución de la Fiscalía de la Nación Nº 4423-2016-MP-
poner en marcha las acciones necesarias X
FN
para la adecuada implementación del
Sistema de Control Interno.

Se cuenta con actas que formalicen las


Planificación Están publicadas en la página web de Comité de Control
reuniones desarrolladas por el Comité de
Interno.
Control Interno en el proceso de X
implementación del Sistema de Control
Interno http://www.mpfn.gob.pe/SCI

Se cuenta con el informe final de


Informe de Diagnóstico del SCI. Se encuentra publicada en
Diagnóstico sobre el estado situacional del X
la página web de Control Interno.
Sistema de Control Interno.

Se cuenta con un Plan de Trabajo para la


implementación del Sistema de Control X Plan de Trabajo para el Cierre de Brechas 2017 - 2018
Interno.

Se cuenta con informe de avances de la


Ejecución X Informe Nº 001-2018-MP-FN-COMITÉ-SCI
ejecución del Plan de Trabajo.

Anexo Nº 19: Reporte de Evaluación por Etapa – Fase de


Planificación.
Se ha elaborado un informe de evaluación
Evaluación del proceso de implementación del Sistema X
de Control Interno. Anexo Nº 20: Reporte de Evaluación Trimestral – Fase de
Ejecución

97
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Anexo N° 11

Informe sobre actividades desarrolladas y resultados por el Equipo de Mejora


Continúa para la implementación de la simplificación administrativa

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 98


Etapas Actividades Principales Resultados

- El TUPA vigente, aprobado con Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 1747-2015-


MP-FN (08MAY15) y su modificatoria aprobado con Resolución de la Fiscalía de la
Nación N° 2907-2016-MP-FN (22JUN16), la cual consta de dieciocho (18)
procedimientos administrativos. Procesos identificados para la atención de los
1. Planificación del Proceso
servicios al ciudadano considerados en el TUPA.
- Mediante Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 3547-2015-MP-FN, de fecha de 21
de julio de 2015, se declaró al Ministerio Público en Proceso de Modernización
Organizativa.

De los procedimientos administrativos contenidos en el TUPA aprobado con la Identificación de la necesidad de contar con un
Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 1747-2015-MP-FN (08MAY15) y su sistema de trámite documentario, que permita la
modificatoria con Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 2907-2016-MP-FN emisión y recepción de documentos en formato
(22JUN16), se determinó mejorar el proceso de gestión administrativa para la atención virtual, con la finalidad de impulsar y ser
2. Diagnóstico
de los servicios solicitados, considerando que la atención es de manera física. Ello partícipes de la vanguardia en el proceso de
incluye el procedimiento de Acceso a la Información producida en el Ministerio Público, el modernización de la Gestión Pública en el
sustento del proyecto se estableció de acuerdo al Oficio N° 6069-2018-MP-FN-GG-OCTI Ministerio Público – Fiscalía de la Nación, con el
(23ENE18). fin de brindar un mejor servicio a los ciudadanos.
- Para los servicios del procedimiento en el TUPA, tales como el “Registro de Peritos
Fiscales”, el mismo que consta en la “Inscripción de Peritos Fiscales”, “Constancia de
inscripción del Perito Fiscal” y la “Solicitud de Antecedentes del Perito Fiscal”
determinados en el TUPA, se aprobó el Reglamento de Registro de Peritos Fiscales a
través de la Resolución de Fiscalía de la Nación N° 2882-2017-MP-FN (15AGO17), ello a
fin de que se garantice el desarrollo de un peritaje altamente calificado como apoyo al
Con la finalidad de promover un servicio oportuno
servicio fiscal.
a los ciudadanos, se ha propuesto un sistema
3. Rediseño Se desarrolló un sistema que permita registrar, emitir, recepcionar y archivar la para la atención administrativa de los
documentación generada por las Presidencias de los Distritos Fiscales, Unidades documentos, tanto de manera interna como
Orgánicas del Ministerio Público – Fiscalía de la Nación. externa.
- A fin de determinar los procesos principales para la mejora en los servicios del
ciudadano, se elaboró el Mapa de Procesos de Nivel 0 del Ministerio Público – Fiscalía
de la Nación aprobado con Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 4713-2017-MP-FN
(26DIC17), a través del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018-2021 del Ministerio
Público.
- Se aprobó el Procedimiento de “Gestión
Documentaria Interna”, “Gestión Documentaria
- Se aprobó el Reglamento del Registro de Peritos Fiscales a través de la Resolución de
Externa” y el “Procedimiento de Control de
Fiscalía de la Nación N° 2882-2017-MP-FN (15AGO18).
Información Documentaria”, relacionados a la
mejora en los procedimientos administrativos.
4. Implementación
- Se dio inicio al proceso de Implementación del Sistema de Gestión Documental -
Carpeta Electrónica Administrativa (CEA) para su aplicación por todos los funcionarios y - Se dio inicio al proyecto del Sistema de la
servidores públicos del Ministerio Público – Fiscalía de la Nación, aprobado con Carpeta Electrónica Administrativa (CEA)”.
Resolución de la Fiscalía de la Nación N° 880-2018-MP-FN (13MAR18).

Contar con procedimientos y servicios


administrativos a fin de brindar servicios
Se encuentra realizando el proceso de diagnóstico e implementación de mejoras en el eficientes a los ciudadanos, los mismos que se
5. Seguimiento y Evaluación
proceso. encuentren relacionados con los Objetivos
Estratégicos del Ministerio Público – Fiscalía de
la Nación.

Se ha elaborado el proyecto para la sistematización de los servicios de Acceso de la Impulsar procedimientos administrativos que
6. Mejoramiento Continuo y
Información Pública producida en el Ministerio Público – Fiscalía de la Nación, a través agilicen el servicio hacia la atención al
Sostenibilidad
del CEA CIUDADANO. ciudadano.

99
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Anexo N° 12

Portal de Transparencia Estándar

100
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Respuesta
Rubro Temático Sub Rubro Temático / Contenido (SI / NO / No Observaciones
aplica)

Cuando se produzcan cambio o se creen sedes


Directorio SI
nuevas
1. Datos Generales Marco Legal SI Cuando exista modificación
Normas emitidas por la entidad SI Permanente
Declaraciones Juradas SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Instrumentos de Gestión:
Reglamento de Organización y Funciones- ROF SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Manual de Organización y Funciones- MOF SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Manual de Clasificación de Cargos No aplica

Cuadro de Asignación de Personal-CAP o el Cuadro de


SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Puestos de la Entidad una vez implementado
Manual de Procedimientos- MAPRO SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Texto Único de Procedimientos Administrativos-TUPA, registrado
SI Anual y/o cuando existan modificaciones
en el MÓDULO TUPA de servicios al ciudadano
2. Planeamiento y Reglamento Interno de Trabajo - RIT SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Organización Indicadores de Desempeño NO Se solicitó la información al área correspondiente
Planes y Políticas
Plan Estratégico Sectorial Multianual - PESEM (De ser aplicable a la
No aplica
Entidad)

Plan Estratégico Institucional - PEI SI Aual y/o cuando existan modificaciones

Plan Operativo Institucional - POI SI Anual y/o cuando existan modificaciones


Información Adicional SI Lo determina la entidad
Recomendaciones de Auditoría SI Semestral
Glosario de Términos SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Detalle
Cuadros PIA,PIM, Devengado por fuente de Financiamiento SI Actualización automática mensual
Cuadros PIA,PIM, Devengado por genérica de Gastos SI Actualización automática mensual
Cuadros PIA,PIM, Devengado por genérica de Ingresos SI Actualización automática mensual
3. Información Presupuestal Eficiencia de Gastos SI Actualización automática mensual
Gráficos de Presentación SI Actualización automática mensual
Comparativos por Trimestre SI Actualización automática mensual
Link a Registro Histórico SI Actualización automática mensual
Glosario de Términos SI Actualización automática mensual
Viabilidades
Código DGPP SI Actualización automática mensual
Código SNIP SI Actualización automática mensual
Proyecto SI Actualización automática mensual
Monto Viabilidad SI Actualización automática mensual
Costo del proyecto SI Actualización automática mensual
4. Proyectos de Inversión Presupuesto y Ejecución
Código U/E SI Actualización automática mensual
Unidad Ejecutora SI Actualización automática mensual
PIM SI Actualización automática mensual
Devengado SI Actualización automática mensual
Link a Registro Histórico SI Actualización automática mensual
Glosario de Términos SI Actualización automática mensual
5. Participación Ciudadana Audiencias si Anual y/o cuando lo determine la entidad
Registro de Personal: SI Mensual dentro de los 15 días del mes siguiente
Año, mes, modalidad de contrato, nombres y DNI SI Actualización automática mensual
Link a Registro Histórico SI Actualización automática mensual
6. Información de Personal
Glosario de Términos SI Actualización automática mensual
Información Adicional SI Actualización automática mensual
PAP SI Actualización automática mensual

101
NFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 AL 20 JULIO 2018
Respuesta
Rubro Temático Sub Rubro Temático / Contenido (SI / NO / No Observaciones
aplica)
Procesos de Selección para la contratación de bienes, servicios
y obras.
Exoneraciones Aprobadas No aplica
Ordenes de Servicio NO Se solicitó la información al área correspondiente
Gastos de viáticos y pasajes NO Se solicitó la información al área correspondiente
7. Información de
Gastos de telefonía NO Se solicitó la información al área correspondiente
contrataciones
Uso de vehículos NO Se solicitó la información al área correspondiente
Gastos por Publicidad NO Se solicitó la información al área correspondiente
Unidades Orgánicas NO Se solicitó la información al área correspondiente
Link a Registro Histórico NO Se solicitó la información al área correspondiente
Información Adicional SI Lo determina la entidad
8. Actividades Oficiales Agenda SI Diario
Comunicados SI Diario
9. Información Adicional Formato de Solicitud de Acceso a la Información SI Anual y/o cuando existan modificaciones
Información Adicional SI Lo determina la entidad
Registro de Obras Públicas en Ejecución No aplica
Código de INFOBRAS No aplica
Nombre de la Obra No aplica
Monto de Aprobación del Expediente Técnico No aplica
10. INFOBRAS Modalidad No aplica
Fecha de inicio de la obra No aplica
% de Avance Físico No aplica
Estado de la Obra No aplica
Glosario de Términos No aplica

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 102


INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA EN DIGITAL UTILIZADA
PARA ELABORAR EL PRESENTE INFORME PARA LA
TRANSFERENCIA DE GESTIÓN

1. Volumen 01:
 Anexos del 03 al 12 en formato Excel (Directiva N° 003-2016-
CG/CPROD).
 Sustento del Anexo 03 (Directiva N° 003-2016-CG/CPROD).

2. Volumen 02:
 Informes para la transferencia de gestión de las Dependencias
Orgánicas del Ministerio Público, Unidades Ejecutoras e
Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
 Fiscalías Especializadas.

3. Volumen 03:
Informes para la transferencia de gestión de los Distritos Fiscales.

4. Volumen 04:
Presentaciones realizadas de las Dependencias Administrativas a
la Comisión de Trabajo y Equipo Revisor.

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN 21 DE JULIO 2015 – 20 DE JULIO 2018 103

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