El Salario Emocional y El Salario Vital

En el día de hoy las empresas se están preocupando cada vez más por la calidad de vida
de sus trabajadores, es por eso, que actualmente se han venido implementando nuevas
estrategias que permitan una producción eficiente del trabajo, sin exceder física y
psicológicamente a los empleados, incentivándolos mediante “recompensas” que no
necesariamente deben ser monetarias para que desarrollen de manera oportuna sus
actividades. Según Claudia en su trabajo El Salario Emocional, una aproximación a dicho
termino serian todas aquellas razones no monetarias, por las que la gente trabaja
contenta, lo cual es un elemento clave para que los empleados se sientan a gusto,
comprometidos y bien alineados en sus respectivos trabajos. [1]

A su vez dentro del salario emocional se encuentran componentes como los satisfactores,
que se transcriben en, ser, hacer y estar, de carácter individual o colectivo, esto quiere
decir que las empresas deben enfocarse en responder a las necesidades fundamentales
de sus empleados, con el fin aumentar el nivel de productividad y competitividad; para
esto es necesario que los trabajadores se sientan a gusto con su lugar de trabajo y la
actividad que desempeñan dentro de la empresa, esto nos hace replantear la idea de que
el salario es lo más importante en la satisfacción del empleado, y considerar nuevas
estrategias de motivación que mantengan el compromiso del trabajador, ya que el sueldo
es considerado como lo mínimo que se debe recibir a cambio de prestar sus servicios.
El salario emocional dentro de las organizaciones puede ser [2]:

Horario flexible, es decir, cumplir con las ocho horas, pero sin tener horario estricto de
entrada o de salida, lo verdaderamente importante es realizar nuestro trabajo sin
necesidad de estar las ocho horas en una oficina. Salvo las mentes más cerradas, toso
el mundo entiende ya que cumplir un horario no es sinónimo de productividad.
El teletrabajo (trabajo a distancia); muy valorado por las nuevas generaciones de
trabajadores, acostumbrados al uso de las herramientas informáticas, pero también es
un beneficio importante para padres o madres que tienen hijos o familiares enfermos y
les resulta muy complicado conciliar la vida laboral y familiar.

Ayudas en el desarrollo de la carrera profesional; las organizaciones más avanzadas

en la gestión del talento capacitan a sus empleados para el desarrollo de la misma. Les
ayudan económicamente en el pago de alguna formación o le facilitan asistir a esas
formaciones.
Guardería para niños pequeños en el mismo lugar de trabajo, o para escolares
durante las vacaciones.

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Días libres para los empleados el día de su cumpleaños o cumpleaños de familiares, o
acompañarlos en momento difíciles de pérdida de un ser querido.

Beneficios sociales: seguros, planes de jubilación, ayudas a la educación de los hijos,

abono de los costes de transporte y alimentación.

Espacios de distracción en la empresa; todos conocemos oficinas como las de Google

y otras organizaciones punteras que ofrecen a sus empleados salas de descanso, salas
de juegos, salas con televisión, gimnasios u otras salas dedicadas a desconectar del
trabajo.

Ayuda en capacitación y formación que no esté directamente relacionada con nuestro

trabajo diario como idiomas, talleres literarios o de cualquier otro tipo y que el trabajador
considera necesario para su desarrollo personal.
Un ejemplo de la aplicación del salario emocional dentro de las empresas a nivel mundial,
es el caso de Google que además de pagar el salario correspondiente a sus empleados
por el préstamo de sus servicios, cuenta con una política de incentivos de vivienda y
estudio, además de que los empleados preseleccionan a los de mejor desempeño,
mediante la recomendación de una persona con talento, el que obtiene la mayor votación
tendrá una recompensa de hasta 1500 dólares.

En el caso de Colombia, son más las empresas se han ido preocupando por mejorar el
entorno laboral de sus empleados, tal es el caso de la sociedad concesionaria del
aeropuerto de Cartagena y Human Capital, quienes han logrado obtener el certificado de
EFR “Empresa Familiarmente Responsable” el cuál es un programa de la Fundación Más
Familia, que mide el estado de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en las
empresas. [3]

Cabe resaltar que son muchas las herramientas para asistir a los trabajadores y
mantenerlos motivados y comprometidos con la empresa, pero estadísticamente se ha
comprobado que el reconocimiento por el desarrollo de sus funciones dentro de la
empresa, es uno de los más importantes.

Por otra parte también se habla de salario vital, para el cual la ley del contrato del trabajo
define como la menor remuneración que debe percibir en efectivo un trabajador, en su
jornada legal de trabajo, de modo que le asegure la alimentación adecuada, vivienda
digna, educación, vestuario, asistencia sanitaria, transporte y esparcimiento, vacaciones
y previsión, con esto se quiere decir que el salario vital es aquel que le permite al
trabajador llevar una vida digna, tal vez no con lujos, pero si, sin necesidades
económicas.

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Es aquí donde entran en conflicto los mediadores para establecer el incremento anual del
salario mínimo legal vigente, el cual para el año de 2019 en Colombia es de:

Tabla 1. Salario Mínimo Mensual 2019 en Colombia. [4]

Según cifras estadísticas del Dane, en 2019, la nueva canasta básica familiar (CBF), le
cuesta a un hogar promedio –integrado por cuatro personas– $ 3.488.577 mensuales, es
decir, que el hogar requiere de 4,2 salarios mínimos legales (SML 2019=$828.116) para
la adquisición de todos los bienes y servicios necesarios y vitales. [5]

Esto acrecienta cada vez más la desigualdad social de las personas que ganan el mínimo,
frente con otros sectores del país, ya que se ven obligas a sobre endeudarse y vivir de
créditos, que les permitan solventar sus gastos básicos. Además de esto se unen
propuestas por parte del gobierno de gravar los productos de la canasta básica familiar,
esto quiere decir, cobrar el iva sobre los productos que se supone el gobierno les debe
garantizar a los colombianos, para que puedan vivir de manera digna. [6]

Queda claro entonces la diferencia entre los términos salario emocional y salario vital,
entendiéndose el primero como todos aquellos incentivos no monetarios que contribuyen
con la salud laboral de los empleados dentro de sus puestos de trabajo; mientras que el
salario vital corresponde a el dinero mínimo en efectivo que puede percibir un trabajador
por el desempeño de sus funciones, dentro del marco legal.

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Referencias:

[1] Villar subdIrectora Natalia Salazar, L., Pérez, C., Alvarado Santiago Gómez Carlos Antonio
Mesa Natalia Navarrete Miguel Otero Andrés Pinchao, V., España Ardila, A., Schmidt, C.,
Juan Carlos Álvarez, P., … Lozano Formas Finales Ltda, C. (n.d.). Editorial: Salario
Emocional Informe mensual del mercado laboral fedesarrollo dIrector ejecutIvo analIstas
económIcos acrIP dIrectora ejecutIva junta dIrectIva dIseño y dIagramacIón. Retrieved from
www.acrip.org

[2] Gómez, C. (n.d.). El salario emocional. Retrieved from

https://repository.cesa.edu.co/bitstream/handle/10726/291/BI47.pdf?sequence=6

[3] 10 ejemplos de salario emocional – Asosec. (n.d.). Retrieved August 8, 2019, from
https://asosec.co/2019/03/10-ejemplos-de-salario-emocional/

[4] Presidente Duque expidió decretos que fijan el incremento del salario mínimo y del auxilio de
transporte para la vigencia 2019, el aumento real más significativo de los últimos 25 años.
(n.d.). Retrieved August 8, 2019, from
https://id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2018/181228-Presidente-Duque-expidio-
decretos-fijan-incremento-salario-minimo-auxilio-transporte-para-vigencia-2019-aumento-
real.aspx

[5] Canasta básica familiar (CBF) y pauperismo en Colombia, 1998-2019. (n.d.). Retrieved August
8, 2019, from https://www.desdeabajo.info/colombia/item/36486-canasta-basica-familiar-
cbf-y-pauperismo-en-colombia-1998-2019.html

[6] Historico de canastas| Índices de Precio al Consumidor, DANE 2019. (n.d.). Retrieved August
8, 2019, from https://sitios.dane.gov.co/ipc/canastaIPC/#!/;

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