ENSAYO IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA ORGANIZACIÓN

EMPRESA: LOGICUARTAS SAS

LEYDY YULIETH GRANADA SUAZA

PRESENTADO A:
Leidy Yulima Atehortura Zuleta

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ESPECIALIZACIÓN TECNOLOGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS METODOLOGÍA

AGOSTO 2019
 IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN LA EMPRESA LOGICUARTAS S.A.S

El presente ensayo tiene como finalidad conocer la importancia de diseñar un plan de

carrera en la organización LOGICUARTAS S.AS, empresa de transporte que busca fortalecer
su capital humano contratando personal competente y eficaz en cada área ¿ y que es un
plan de carrera?; Recordemos que un plan de carrera es una planificación que tiene como
objetivo recorrer la carrera de los profesionales dentro de una determinada organización,
el plan de carrera es de mucha utilidad para la Gestión de Talento Humano porque de ahí
se basa un buen talento en las organizaciones con personal competente y eficaz.

Usualmente esta planificación consta de dos protagonistas con intereses particulares:

• La empresa: Interesada en contar con personal preparado para posiciones laborales de

mayor responsabilidad para cuando se presenten vacantes o se abran nuevas
oportunidades, para la empresa LOGICUARTAS S.A.S es importante que todo el personal
este debidamente preparado debido que la empresa le da la oportunidad a sus
colaboradores para que pueden ascender dentro de la organización mostrando sus
cualidades y fortalezas

• El colaborador: Interesado en crecer profesionalmente y alcanzar puestos de mayor

jerarquía y remuneración. El colaborador es el que debe mostrar sus fortalezas dando lo
mejor de si en cada puesto de trabajo para así lograr que se le dé la oportunidad del
ascenso

En la actualidad las estructuras de las organizaciones están en movimiento y se adaptan a

las condiciones cambiantes de los mercados, por esta razón la empresa LOGICUARTAS s.a.s
se ve obligado a replantear los perfiles de los puestos de trabajo y a buscar el desarrollo de
nuevas competencias y habilidades para su Capital humano de manera que estén
preparados para responder debidamente a las nuevas exigencias del mercado.

Con esto podemos decir que los planes de carreras son acciones estratégicas de las
empresas, que normalmente parten de la dirección. Los profesionales de Recursos
Humanos son los responsables de analizar y trazar las acciones pertinentes al plan y de
presentarlas a los empleados, acompañando la evolución y el desenvolvimiento de los
profesionales
El plan implica la manera en que la empresa desea que el profesional crezca en la estructura
interna, así como qué etapas tendrá que atravesar para recibir promociones y ascender a
cargos más altos. Elaborar el plan requiere organización y mucho conocimiento, tanto acerca
de la empresa como acerca de aquello que se espera de cada colaborado.
Para elaborar un plan exitoso se debe seguir los siguientes pasos

Confeccionar un organigrama bien definido.

Describir los sueldos y los beneficios

Identificar la antigüedad y otras particularidades.

Pero porque el plan de carrera es importante en una organización? es importante porque

se convierte es un orientador, ya que gracias a él, colaborar puede nutrir las expectativas
dentro de la organización, mejorar la productividad y promover mayor compromiso y
sentimiento de pertenencia a la empresa. Contribuye a la motivación, porque el empleado
puede visualizar las posibilidades reales de ascenso en una perspectiva de corto, mediano
y largo plazo.

Algunos de los beneficios de implementar un plan de carrera en una Organización son los
siguientes:

1. Permite alinear las estrategias de la organización con el personal al prepararlos de

mejor manera para los puestos que se tienen previstos que serán creados por la empresa.

2. Permite desarrollar a los empleados por medio de ascensos contando con talento
humano dentro de la misma empresa identificando los requisitos para acceder a puestos
de mayor responsabilidad.

3. Disminuye la tasa de rotación al brindar a los colaboradores un camino laboral de

crecimiento y un sentido de seguridad así como al reducir la incertidumbre sobre su
desarrollo profesional.

4. Ayuda a la empresa a tener la capacidad de retener el talento humano de valor al

proveerles oportunidades de desarrollo evitando con esto que cuando busquen un cambio
en su trabajo lo hagan fuera de la organización.

5. Aumenta el compromiso y productividad de tus colaboradores al brindarles más que

tareas y actividades, carreras significativas con metas por cumplir. Esto genera un
sentimiento de reconocimiento y de valoración de parte de la empresa hacia su
conocimiento y esfuerzo.

6. Refuerza la imagen positiva de la organización al ser considerada como un lugar

recomendable para trabajar ya que se preocupa por el desarrollo y bienestar de sus
empleados.

Para desarrollo de los planes de carreras, es fundamental que la empresa adopte políticas
de desarrollo que propicien mayor satisfacción en el empleado, para que pueda de esta
manera viabilizar el interés en seguir la carrera y obtener resultados satisfactorios para la
empresa.

Algunos aspectos que se deben tenerse en cuenta al momento de la elaborar o diseñar un

plan de carreras. Son los siguientes:

– Cursos, desde grado y post grado, hasta maestrías y doctorados

– Antigüedad

– Potencial de desarrollo

– Compromiso

– Proyectos a desarrollarse y ya desarrollados

– Logro de las metas

– Análisis de perfil y comportamiento.

Es importante agregar que para la implementación de este cada empresa debe desarrollar
los puntos de orientación, que van a depender del tamaño, del rubro y de la actuación en
el mercado de la organización.

Para crear un plan de carrera y desarrollo es esencial que cuentes con:

• Nombre del empleado.

• Edad.
• Nivel de estudios.

• Puesto actual desempeñado en la empresa.

• Puestos posibles a desempeñar en el futuro.

• Años laborados en la organización.

• Fortalezas y debilidades a potencializar y reforzar.

• Competencias requeridas.

• Capacitaciones y entrenamientos que necesita.

• Resultados de su evaluación de desempeño.

Con esto podemos concluir que el éxito de una organización se basa en la preparación y la
especialización futura de su equipo de trabajo por esta razón la correcta gestión de carrera
y sucesión permitirán generar planes de desarrollo profesional que comparan las
necesidades de talento actuales y futuras con los candidatos internos y externos, de igual
manera permite planificar estratégicamente al alinear las aspiraciones individuales de tus
empleados con las necesidades y objetivos de la empresa.

Como resultado de estas sesiones de plan de carrera podemos asegurar de alguna forma la
permanencia o la salida del colaborador. La persona se va a sentir mejor consigo misma y
la empresa podrá destinar recursos en personas que tienen claro su panorama a futuro y
como resultado retener el mejor talento.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/06/03/importancia-de-los-planes-de-carrera-en-
las-empresas/

http://destinonegocio.com/co/gestion-co/planes-de-carreras-que-pueden-aumentar-la-
satisfaccion-de-los-empleados/

http://blog.peoplenext.com.mx/6-beneficios-de-implementar-planes-de-carrera-y-
desarrollo-en-tu-empresa