Módulo 5.

Economía Circular
Editores: Pablo Villoch & Ronald Sistek IncubaR ​Proyectos Regenerativos

IncubaR Módulo 5 - Economía Circular por IncubaR Proyectos Regenerativos está bajo una
licencia Attribution Sharealike 4.0 Unported de Creative Commons​. Permisos más allá del
alcance de esta licencia pueden estar disponibles con Equipo ​IncubaR​.

Contenidos
1. ​INTRODUCCIÓN 4

2. ​TRANSITANDO HACIA UNA CULTURA CIRCULAR 6

3.¿QUÉ ES LA ECONOMÍA CIRCULAR? 12

4. ​MODELOS DE NEGOCIO CIRCULARES 20

5. EJEMPLOS DE ECONOMÍA CIRCULAR EN CHILE​ y AMÉRICA LATINA 28

6. ACTIVIDADES - orientadas a la cristalización de proyectos 35

7. RECURSOS COMPLEMENTARIOS 35
 1. Introducción
Hola!
Te damos la más cordial bienvenida al quinto módulo de este Certificado de Emprendimiento
Regenerativo, donde exploraremos juntos la economía en l a que se insertan nuestros proyectos
desde una visión regenerativa.

En la imagen, aparece una foto de un reportaje publicado en la revista LIFE de 1955 en la que se
destacan los plásticos de usar y tirar como un avance hacia el progreso.

En los años 50 se comenzó a masificar en el mundo occidental un estilo de vida basado en sistemas
lineales de producción y consumo de productos desechables. Hemos estado produciendo
sistemáticamente estados de sobrecarga y colapso en aumento, hasta el punto en que hemos
afectado la capacidad de algunos ciclos naturales de regenerar los recursos naturales que
consumimos en menos de un año. Ante las señales del impacto socioambiental de los sistemas
actualmente dominantes de producción y consumo, en las últimas décadas han ido emergiendo
múltiples movimientos y conceptos complementarios que buscan promover y posicionar
alternativas:

La Economía del Bien Común​ (Christian Felber)

El Capitalismo Consciente​ (Raj Sisodia) y las ​Empresas Conscientes
El Capitalismo Natural​ (Paul Hawken, Amory y Hunter Lovins)
La Economía Social y Solidaria​, en la que se enmarca el ​Comercio Justo

1
La economía colaborativa​, (​Ouishare)
La Economía Sagrada​ / del Regalo (Charles Eisenstein)
La Economía Azul​ (Gunter Pauli)
La economía ecológica
y ​la Economia Circular​ sobre la que profundizaremos en este módulo.

Actividad 1 - La Historia de las Cosas

Observa y escucha el documental ​La Historia de las Cosas (Annie Leonard)
https://www.youtube.com/watch?v=ykfp1WvVqAY
Elige un objeto que tengas en tu bolsillo o cartera y pregúntate:
¿de qué materiales está hecho?
¿dónde habrá sido fabricado?
¿de dónde habrán extraído las materias primas?
¿cómo fue transportado?
¿qué pasará con el objeto cuando termine su vida útil?
¿qué residuos habrá generado durante su proceso productivo?
Ahora imagina los miles, tal vez millones de objetos que se producen cada día.
Después de realizar la actividad, comparte tus reflexiones en los comentarios abajo.

2
2. Transitando hacia una Economía Circular
¿Por qué es importante transitar de una economía lineal hacia una economía circular?

El sistema económico de producción y consumo en el que vivimos no da para más. Está basado en un
modelo lineal, de extraer, producir y desechar. Esto lleva a la acumulación sistemática de residuos y
al quiebre de los ciclos naturales que sostienen la vida en el único planeta donde conocemos
condiciones favorables para la vida.

En síntesis, la economía lineal NO es sostenible. La lógica extractiva que subyace a la economía lineal
se basa en la transformación de capital natural en capital económico. La extracción sistemática de
recursos naturales no renovables afecta a la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus
propias necesidades.

La ​Fundación Internacional The Natural Step sintetiza visualmente este desafío exponencial en la
Metáfora del Embudo: cada vez somos más seres humanos que consumimos cada vez más y
generamos cada vez más residuos y cada vez quedan menos recursos disponibles. Esto lleva a
reducir el campo de maniobra de las generaciones futuras.

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 Fuente: Cátedra de Sustentabilidad SUS1000, Universidad Católica de Chile

El modelo mental dominante que subyace a la economía durante la era industrial estaba basado en
tres esferas. La esfera de la naturaleza, la esfera de la economía y la esfera de la sociedad. La esfera
de la economía tomaba energía y recursos naturales de la esfera de la naturaleza para entregar
servicios y productos a la sociedad, cuyos individuos le entregaban trabajo a la economía, que a su
vez veía como algo natural depositar sus residuos en la naturaleza.

4
Si nos adentramos en la esfera de la economía convencional, nos daremos cuenta de que el modelo
mental que subyace a los sistemas de producción y consumo en la actualidad, sigue una lógica lineal
de “Extraer - Producir - Desechar”. Esta lógica lleva al aumento sistemático de los residuos y a su
dispersión sistemática en la biósfera. Esta lógica lineal ha demostrado no ser sostenible.

Por su parte, la economía ecológica propone un modelo mental basado en la visión sistémica de tres
esferas anidadas una dentro de la otra. La economía es una actividad que ocurre dentro de la
sociedad humana, que es una especie que habita dentro de la fina capa llamada biosfera donde es
posible la vida sobre este planeta. No hay tres esferas en tres planetas distintos. La economía no está
en Marte ni la sociedad en Júpiter. Las tres esferas están anidadas en un solo planeta, la Tierra, que

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recibe la energía del Sol, pero no es tan fácil enviar basura al espacio (aunque ya se habla de basura
espacial).

Comprender esta visión sistémica de esferas anidadas nos lleva a la necesidad de replantear los
sistemas de producción y consumo, y por tanto, los modelos de negocio, hacia modelos circulares,
que imiten la forma circular de los ciclos naturales.

Si observamos con atención la naturaleza y sus ciclos, nos damos cuenta de que la basura no existe
como tal en los ciclos de la naturaleza. Los residuos de los ciclos naturales se re-incorporan al
sistema. Tal como ha popularizado la Empresa B Triciclos,​ “La basura es un error de diseño”.

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Si entendemos los principios básicos de la materia, entenderemos que la basura no se destruye
fácilmente, y que tiende a dispersarse en la biósfera. La acumulación de plásticos en el océano es un
ejemplo preocupante de esto. Se habla incluso de “continentes de plástico”.

Según el estudio de Ocean Conservancy, en el año 2015 había una tonelada de plástico por cada 5
toneladas de peces. Si no se hace nada para evitarlo, a los actuales niveles de consumo y desechos,
se estima que en el año 2050 podría llegar a haber una tonelada de plástico por cada tonelada de
peces.

Actividad 2 - Economía Lineal y Economía Circular

Observa este video. ​https://www.youtube.com/watch?v=Lc4-2cVKxp0

¿Cómo le explicarías a una niña de 6 años por qué es importante, necesario y urgente transitar hacia
una economía circular? Comparte un texto breve en los comentarios.

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3.¿Qué es la Economía Circular?

El concepto de economía circular no es algo nuevo. Distintos autores han generado propuestas en
las últimas décadas, aproximándose a algo que hoy por fin se está incorporando en el discurso
empresarial y, progresivamente en la política pública. Aún está por ver si será solo una moda
pasajera más o si llegó realmente para quedarse.

Según la Fundación Ellen MacArthur:

“Una economía circular es aquella que es restaurativa y regenerativa a propósito, y que trata de que
los productos, componentes y materias mantengan su utilidad y valor máximos en todo momento,
distinguiendo entre ciclos técnicos y biológicos.

Este nuevo modelo económico trata en definitiva de desvincular el desarrollo económico global del
consumo de recursos finitos. Una economía circular aborda los crecientes desafíos relacionados con
los recursos a los que se enfrentan las empresas y las economías, y podría generar crecimiento, crear
empleo y reducir los efectos medioambientales, incluidas las emisiones de carbono.”

Origen del concepto

Las grandes escuelas de pensamiento relacionadas con la economía circular surgieron en los años 70,
pero no fue hasta los 90 que ganaron visibilidad. Como ejemplos, podemos destacar el diseño
regenerativo de J.T. Lyle, la economía de servicios funcional (economía del rendimiento de Walter
Stahel; la filosofía de diseño «Cradle to Cradle»® de William McDonough y Michael Braungart; la
biomímesis articulada por Janine Benyus; la ecología industrial de Reid Lifset y Thomas Graedel; el
capitalismo natural de Amory y Hunter Lovins y Paul Hawken; y el enfoque de economía azul descrito

8
por Gunter Pauli. A continuación, se explicarán algunas de estas escuelas de pensamiento que han
ido preparando el campo para la economía circular en los últimos años.

Escuelas de pensamiento

El concepto de economía circular tiene orígenes profundamente arraigados y no se remonta a una

única fecha o un único autor. Sin embargo, sus aplicaciones prácticas en los sistemas económicos y
procesos industriales modernos han cobrado impulso desde finales de la década de los setenta,
gracias a un pequeño número de académicos, líderes de pensamiento y empresas. El concepto
genérico ha sido perfeccionado y desarrollado por las siguientes escuelas de pensamiento.

Diseño regenerativo

En EEUU, John T. Lyle comenzó a desarrollar ideas sobre diseño regenerativo que podían aplicarse a
todos los sistemas, es decir, más allá de la agricultura para la cual se había formulado anteriormente
el concepto de regeneración. Podría decirse que puso las bases del marco de la economía circular,
que se desarrolló especialmente y ganó notoriedad gracias a McDonough (que había estudiado con
Lyle), Braungart y Stahel. En la actualidad, el ​Lyle Center for Regenerative Studies ofrece cursos
sobre este tema.

Economía del rendimiento

En 1976, el arquitecto y economista Walter Stahel esbozó en su informe de investigación para la
Comisión Europea ​The Potential for Substituting Manpower for Energy​, escrito con Genevieve Reday,
la visión de una economía en bucles (o economía circular) y su impacto en la creación de empleo,
competitividad económica, ahorro de recursos y prevención de residuos. Acreditado por ser el
inventor de la expresión «Cradle to Cradle» (de la cuna a la cuna) a finales de la década de los
setenta, Stahel trabajó en el desarrollo de un enfoque de «bucle cerrado» para los procesos de
producción y fundó el Product Life Institute en Ginebra hace más de 25 años.

Cradle to Cradle (de la cuna a la cuna)

El químico y visionario alemán Michael Braungart desarrolló, junto con el arquitecto estadounidense
Bill McDonough, el concepto Cradle to Cradle™ (de la cuna a la cuna) y su proceso de certificación.
Esta filosofía de diseño considera todos los materiales empleados en los procesos industriales y
comerciales como nutrientes, de los cuales hay dos categorías principales: los técnicos y biológicos.
El marco Cradle To Cradle se centra en el diseño de la eficacia en lo relativo a los productos con un
impacto positivo y la reducción de los impactos negativos del comercio mediante la eficiencia.

Ecología industrial
«La ecología industrial es el estudio de los flujos de materiales y de la energía a través de sistemas
industriales». Centrándose en las conexiones entre los operadores dentro del ecosistema industrial,
este enfoque tiene como objetivo crear procesos de circuito cerrado en el que los residuos sirven de
entrada para otro proceso, eliminando la noción de un subproducto no aprovechable.
La ecología industrial adopta un punto de vista sistémico, diseñando los procesos de producción
atendiendo a las restricciones ecológicas, mientras mira su impacto global desde el principio, y trata
de darles forma para que se puedan realizar lo más cerca posible de los sistemas vivos. A este marco

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de trabajo se le denomina a veces «ciencia de la sostenibilidad», por su carácter interdisciplinario y
porque sus principios pueden aplicarse también en el sector de los servicios. Con un énfasis en la
restauración del capital natural, la ecología industrial también se centra en el bienestar social.
Para profundizar, lee el artículo de los profesores Clift y Allwood acerca de la ​ecología industrial aquí​.

Biomímesis
Si bien la Biomimesis ya fue mencionada en el módulo 4, es importante reconocerla como una de las
fuentes que nutren el actual concepto de Economía Circular. Janine Benyus, autora de ​Biomímesis:
Cómo la ciencia innova inspirándose en la naturaleza​, define su enfoque como «una nueva disciplina
que estudia las mejores ideas de la naturaleza y luego imita estos diseños y procesos para resolver
problemas humanos». Por ejemplo, el diseño de un helicóptero basado en la forma de una libélula.
Piensa que la biomímesis «es la innovación inspirada por la Naturaleza». La biomímesis se basa en
tres principios fundamentales:
• La naturaleza como modelo: modelos de estudio de la naturaleza y emular estas formas, procesos,
sistemas y estrategias para resolver los problemas humanos.
• La naturaleza como medida: utilizar un estándar ecológico para juzgar la sostenibilidad de nuestras
innovaciones.
• La naturaleza como mentor: ver y valorar que la naturaleza no se basa en lo que podemos extraer
de ella, sino en lo que podemos aprender del mundo natural.
Algunas lecciones de la naturaleza que podrían servir para inspirar una economía circular:
○ La naturaleza funciona a luz solar
○ La naturaleza solo utiliza la energía que necesita
○ La naturaleza se adapta a la forma para funcionar
○ La naturaleza recicla todo
○ La naturaleza premia la cooperación
○ La naturaleza apuesta a la diversidad
○ La naturaleza demanda capacidades locales
○ La naturaleza frena los excesos desde su interior
○ La naturaleza saca partido de las limitaciones

Economía Azul
Impulsada por Gunter Pauli, empresario belga y anteriormente Director Ejecutivo de Ecover, la
economía azul es un movimiento de código abierto que reúne una serie de casos prácticos

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recopilados inicialmente en un informe del mismo nombre entregado al Club de Roma. Como dice el
manifiesto oficial, «utilizando los recursos disponibles en los sistemas en cascada, (…) los residuos
de un producto se convierten en la entrada para crear un nuevo flujo de caja».

Basada en 21 principios fundacionales, la economía azul insiste en soluciones que están

determinadas por su entorno local y las características físicas y ecológicas, haciendo hincapié en la
gravedad como principal fuente de energía. El informe, que sirve también como manifiesto del
movimiento, describe las «100 innovaciones que pueden crear 100 millones de empleos en los
próximos diez años» y ofrece muchos ejemplos de proyectos colaborativos ganadores Sur-Sur, otra
característica original de la intención de este planteamiento de promover su enfoque práctico.

Capitalismo natural
El “capital natural” se refiere a las reservas mundiales de activos naturales, incluidos el suelo, el aire,
el agua y todos los seres vivos. En su libro ​Natural Capitalism: Creating the Next Industrial
Revolution,​ Paul Hawken, Amory Lovins y ​L. Hunter Lovins describen una economía en la que los
intereses empresariales y ambientales se superponen, reconociendo las interdependencias que
existen entre la producción y el uso del capital hecho por el hombre y los flujos de capital natural.
Los siguientes cuatro principios son la base del capitalismo natural:
● Incrementar radicalmente la productividad de los recursos naturales - A través de cambios
radicales en el diseño, la producción y la tecnología, los recursos naturales podrían durar
mucho más de lo que lo hacen actualmente. El ahorro resultante en términos de costos,
inversión de capital y tiempo, ayudará a implementar los otros principios.
● Cambiar a modelos y materiales de producción inspirados biológicamente - El capitalismo
natural busca eliminar el concepto de desperdicio al modelar sistemas de producción de
ciclo cerrado en diseños basados en la naturaleza, donde cada producto se devuelve inocuo
al ecosistema como un nutriente o se convierte en insumo para otro proceso de
manufactura.
● Avanzar hacia un modelo de negocio basado en “servicio y flujo” - Brindar valor a partir de
un flujo continuo de servicios en lugar del modelo tradicional de venta de bienes, ayuda a
alinear los intereses de los proveedores y clientes de una manera que recompensa la
productividad de los recursos.
● Reinvertir en el capital natural ​- A medida que aumentan las necesidades humanas y la
presión sobre el capital natural, incrementa la necesidad de restaurar y regenerar los
recursos naturales.

Principios para una Economía Circular

La Fundación Ellen MacArthur propone ​Tres Principios para Una Economía Circular:

Principio 1:
Preservar y mejorar el capital natural controlando reservas finitas y equilibrando los flujos de
recursos renovables.

Principio 2:
Optimizar los rendimientos de los recursos distribuyendo productos, componentes y materias con su
utilidad máxima en todo momento tanto en ciclos técnicos como biológicos.

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Principio 3:
Promover la eficacia de los sistemas detectando y eliminando del diseño los factores externos
negativos.

Fuente:
https://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/Executive_summary_SP
.pdf

Las Claves de la Economía Circular

Diseñar sin residuos
Los residuos no existen cuando los componentes biológicos y técnicos (o «materiales») de un
producto se diseñan con el fin de adaptarse dentro de un ciclo de materiales biológicos o técnicos, y
se diseñan para el desmontaje y la readaptación. Los materiales biológicos no son tóxicos y pueden
compostarse fácilmente. Los materiales técnicos –polímeros, aleaciones y otros materiales
artificiales– están diseñados para volver a utilizarse con una mínima energía y la máxima retención
de la calidad (mientras que el reciclaje, tal como se entiende habitualmente, provoca una reducción
de la calidad y vuelve al proceso como materia prima en bruto).

Aumentar la resiliencia por medio de la diversidad

La modularidad, la versatilidad y la adaptabilidad son características muy apreciadas a las que debe
darse prioridad en un mundo incierto y en rápida evolución. Los sistemas diversos con muchas
conexiones y escalas son más resilientes a los impactos externos que los sistemas construidos
simplemente para maximizar la eficiencia y el rendimiento con resultados de fragilidad extremos.

Trabajar hacia un uso de energía de fuentes renovables

Los sistemas deberían tratar de funcionar fundamentalmente a partir de energía renovable, lo que
sería posible por los valores reducidos de energía que precisa una economía circular restaurativa. El
sistema de producción agrícola funciona a partir de la actual energía del sol, pero cantidades
significativas de combustibles fósiles se utilizan en los fertilizantes, maquinaria agrícola, procesos y a
través de la cadena de suministro. Unos sistemas de alimentación y agricultura más integrados
reducirían la necesidad de insumos basados en combustibles fósiles y aprovecharían más el valor
energético de los subproductos y estiércoles.

Pensar en Sistemas
La capacidad de comprender cómo influyen entre sí las partes dentro de un todo y la relación del
todo con las partes, resulta fundamental. Los elementos se consideran en relación con sus contextos
medioambientales y sociales. Aunque una máquina también es un sistema, está estrictamente
limitada y se supone que es determinista. El pensamiento de sistemas se refiere normalmente a la
inmensa mayoría de los sistemas del mundo real: no son lineales, tienen una gran retroalimentación
y son interdependientes. En dichos sistemas, las condiciones de partida imprecisas unidas a la
retroalimentación producen con frecuencia consecuencias sorprendentes y resultados que muchas
veces no son proporcionales a la entrada (retroalimentación continua o «sin amortiguación»). Dichos
sistemas no pueden gestionarse en el sentido «lineal» convencional, sino que precisan una mayor
flexibilidad y una adaptación más frecuente a las circunstancias cambiantes.

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Pensar en cascadas
Para los materiales biológicos, la esencia de la creación de valor consiste en la oportunidad de
extraer valor adicional de productos y materiales mediante su paso en cascada por otras
aplicaciones. En la descomposición biológica, ya sea natural o en procesos de fermentación
controlados, el material se descompone en fases por microorganismos, como bacterias y hongos,
que extraen la energía y los nutrientes de los hidratos de carbono, grasas y proteínas que se
encuentran en el material. Por ejemplo, pasar del árbol al horno priva del valor que podría obtenerse
mediante una descomposición en fases, mediante usos sucesivos como madera y productos de
madera antes de su deterioro y eventual incineración.

Los beneficios de aplicar economía circular

● Es rentable:​ el modelo de ​reducir, reutilizar y reciclar​ permite que las empresas aprovechen
mucho más los materiales.
● Empresas comprometidas y conectadas:​ que trabajan bajo un mismo modelo y se ayudan
entre sí en temas ecológicos.
● Reputación: ​al seguir esta filosofía estás basando tu forma de hacer negocio alineada con un
propósito superior y una ética del cuidado dentro de los límites planetarios
● Innovación:​ tienes la posibilidad de ser el pionero en un área o servicio alternativo que
encaja muy bien con la mayoría de los consumidores (“millennials” más preocupados por el
medioambiente).
● Puede generar nuevos puestos de trabajo y habilidades por parte de sus empleados​.

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Puntos Ciegos de la Economía Circular

Fuente: ​https://blog.ruralcentral.es/wp-content/uploads/180803-infografiaeconomiadonut-crc.png

Ahora bien, desde una perspectiva más crítica, cabe preguntarse. ¿Cuál es el punto ciego de la
economía circular? Parece que sí es importante y necesaria desde un punto de vista de los flujos
materiales. ¿Pero qué pasa con la dimensión social y las necesidades humanas? Ante este desafío,
Kate Raworth en su libro “ La Economía de la Rosquilla. 7 formas de pensar como un economista del
Siglo XXI” propone un modelo en el que combina los límites físico-químicos planetarios propuestos
por Rockstrom del Centro para la Resiliencia de Estocolmo, con una base de necesidades humanas
consensuadas a partir de la Agenda 2030 de Naciones Unidas que se sintetiza en los Objetivos de
Desarrollo Sostenible. El espacio imaginario entre ese techo planetario y ese cimiento que cubre
necesidades sociales es lo que Raworth denomina el Espacio Justo y Seguro para la Humanidad, que
se grafica como una rosquilla, donut, o como dirían en Chile, un picarón :-)
https://www.kateraworth.com/doughnut/

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En la siguiente gráfica, aparece nuevamente la Economía del Donut (o de la Rosquilla), pero en esta
imagen se visualizan más explícitamente cuáles son los límites planetarios que ya se han superado
en forma irreversible

Gráfica: Economía de la Rosquilla (Raworth)

destacando los Límites Planetarios sobrepasados (Rockstrom)

https://javiergarciamartincom.files.wordpress.com/2018/05/rosquilla-economia-xxi-kate-raworth_e
diima20180316_0412_20.jpg?w=1200

El marco del Paso Natural

Ante esta necesidad de superar los puntos ciegos y complementar la Economía Circular
incorporando las necesidades humanas fundamentales, creemos importante introducir el Marco del
Natural Step.
La Fundación Internacional ​The Natural Step creada por el Dr. Karl-Henrik Robèrt, diseñó en los años
noventa un Marco para el Desarrollo Sostenible Estratégico (Framework for Strategic Sustainable
Development, más conocido en el ámbito académico como FSSD o en el ámbito empresarial como
TNS Framework). Este marco permite insertar los procesos de planificación estratégica y el diseño de
modelos de negocio dentro de un conjunto de principios físicos, químicos, geológicos y sociales, con

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un sólido fundamento científico, que enmarcar la visión de futuro y la definición de éxito en un
marco de principios, que permiten respetar los ciclos naturales dentro de los límites planetarios. Así,
un negocio que aplique este marco, deberá enmarcar su visión estratégica en cuatro principios de
una sociedad sostenible:
I evitar la contribución sistemática a la extracción de sustancias de la corteza terrestre
II- evitar la contribución sistemática a la dispersión de sustancias producidas por la sociedad
III- evitar la contribución sistemática a la destrucción física de los sistemas
IV- evitar la contribución sistemática a barreras -socioeconómicas, culturales, psicológicas, o
políticas- que impidan a las personas satisfacer sus propias necesidades.

4. MODELOS DE NEGOCIO CIRCULARES

Canvas Regenerativo: adaptado por Grifen Hope a partir del Business Model Canvas de Osterwalder
https://advenio.es/business-model-canvas-en-espanol/
Empecemos por definir qué es un modelo de negocio circular. Según B. Mentink de la Universidad de
Delft, ​“Un Modelo de Negocio Circular describe las bases sobre las que una empresa crea,
proporciona y capta valor con y dentro de ciclos cerrados de materiales”.
Según Linder y Williander, un modelo de negocio circular es ​"un modelo de negocio en el que la
lógica conceptual para la creación de valor se basa en la utilización del valor económico retenido en
los productos después del uso en la producción de nuevas ofertas.​"

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Mateusz Lewandowski ofrece una propuesta para abordar esta necesidad de diseñar modelos de
negocio circulares y presenta una conceptualización de un marco llamado: ​CBMC, Circular Business
Model Canvas, o en español: Lienzo para Modelos de Negocio Circulares.
El CBMC consta de once bloques de construcción, adaptados del Canvas de Osterwalder que abarcan
no sólo componentes tradicionales con modificaciones menores, sino también bucles de material y
factores de adaptación. Estos bloques de construcción permiten el diseño de un modelo de negocio
de acuerdo con los principios de la economía circular, y consisten en:
● Propuestas de valor​ ofrecidas por productos circulares que permiten la extensión de la vida
del producto, el sistema de servicio del producto, los servicios virtualizados y el consumo
colaborativo. Además, este componente comprende los incentivos y beneficios ofrecidos a
los clientes para traer de vuelta productos usados.
● Segmentos de clientes​ vinculados directamente con el componente de Propuesta de valor.
El diseño de la propuesta de valor representa el ajuste entre la proposición de valor y los
segmentos de clientes.
● Canales​ posiblemente virtualizados: mediante la venta de la propuesta de valor virtualizadas
y la entrega virtual, vendiendo propuestas de valor no virtualizadas a través de canales
virtuales y comunicándose con los clientes virtualmente.
● Las​ relaciones con los clientes​: las estrategias de marketing social y las relaciones con los
socios de la comunidad
● Flujos de ingresos​ dependientes de las propuestas de valor y que comprenden los pagos de
un producto o servicio circular, o los pagos por la disponibilidad, el uso o el rendimiento
suministrados relacionados con el servicio basado en el producto ofrecido. Los ingresos
también pueden referirse al valor de los recursos obtenidos de los bucles de material.
● Principales recursos​: elegir proveedores que ofrezcan materiales de mejor desempeño,
virtualización de materiales, recursos que permitan regenerar y restaurar capital natural y
recursos obtenidos de clientes o terceros destinados a circular en bucles de material
(preferentemente cerrados).
● Actividades clave​ centradas en aumentar el rendimiento a través de una buena gestión
interna, un mejor control del proceso, modificación de los equipos y cambios tecnológicos,
compartición y virtualización, y mejorar el diseño del producto, prepararlo para los lazos
materiales y volverse más respetuoso con el medio ambiente.
● Las alianzas clave​ basadas en la elección y la cooperación con los socios, a lo largo de la
cadena de valor y la cadena de suministro, que apoyan la economía circular.
● Estructura de costos​ reflejando los cambios financieros realizados en otros componentes del
modelo de negocio, incluyendo el valor de los incentivos para los clientes. Se deben aplicar
criterios de evaluación y principios contables especiales a este componente.
● Sistema de devolución:​ el diseño del sistema de gestión de la devolución incluyendo los
canales y las relaciones con los ​clientes relacionados con este sistema.
● Factores de adopción​: la transición hacia un modelo comercial circular debe ser apoyada por
diversas capacidades organizacionales y factores externos.

Además la empresa pionera de Diseño IDEO en colaboración con la Fundación Ellen McArthur han
publicado y compartido ​manuales y recursos​ para promover el diseño circular y el ​diseño de modelos
de negocio circulares​.

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Estos modelos de negocio están orientados a una utilización más eficiente de recursos. Se basan en
la exploración y desarrollo, desde su concepción, de todas las posibles recirculaciones de
componentes y materiales y la reducción o eliminación de residuos, a lo largo de todo el ciclo de vida
del producto.

Y, ¿qué tipos de modelos de negocio circulares existen? Según ​Accenture 2014 (Circular Advantage
Innovative Business Models and Technologies to Create Value in a World without Limits to Growth)
se pueden establecer 5 ​modelos de negocio circulares diferentes​:

● Circularidad de Suministros​: proveer recursos/materiales completamente renovables,

reciclables o biodegradables.
● Recuperación de Recursos​: recuperar energía o recursos de residuos o subproductos.
● Extensión de la vida del producto​: extender la vida de productos y componentes a través de
la reparación, renovación y la reventa a segundos mercados.
● Plataformas para compartir​: incrementar el ratio de utilización de productos a través de
compartir uso/acceso/propiedad.
● Producto como servicio​: orientados a las prestaciones del servicio, priorizando el uso frente
a la posesión de productos, basados en el uso (ej: alquiler de jeans en lugar de comprar jeans
en propiedad) o en el resultado (ej: pagar por imprimir en lugar de comprar una impresora).

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Fuente: WBCSD 2017: Guía para CEOs sobre Economía Circular.
https://docs.wbcsd.org/2017/06/CEO_Guide_CE_ESP.pdf

Estos modelos serán más o menos aplicables dependiendo del sector de actividad y del producto o
servicio que desarrollemos. Podemos encontrar algunas pistas sobre su potencial aplicación a
diferentes sectores en este artículo: ​Cómo integrar la economía circular en las empresas​.

¿Cómo empezamos a plantear un Modelo de Negocio Circular?

Vale, ya sabemos qué es un modelo de negocio circular y los diferentes tipos, pero…¿cómo
empezamos?

Si partimos de un modelo lineal ​convencional para la fabricación de un producto, nos deberíamos

plantear cómo podríamos crear, proporcionar y captar valor en ciclos cerrados de materiales a partir
del modelo lineal.

Y si queremos ​plantear un ​modelo de negocio circular desde cero​, debemos pensar “circular” desde
el principio, considerando estas ideas:

● Establecer una ​estrategia de gestión de “nutrientes”,​ pensando en los flujos completos de

cada material o componente, maximizando el valor de los activos del producto en todo su
ciclo de vida (cadenas cerradas de suministros - closed supply chains), tratando de:
○ Desarrollar recirculaciones siguiendo el criterio de Jerarquía de Circularidad
mencionado anteriormente para optimizar el consumo de materiales y energía
○ Recuperar energía y recursos en cada operación del proceso
● Analizar la ​volatilidad del coste de materias primas​ y recursos que utilicemos y la
consecuente variación en el Coste del Ciclo de Vida (LCC), para minimizar la incertidumbre
en la competitividad de los productos o servicios resultantes.
● Si estamos pensando en un modelo basado en el uso o resultado, será clave el ​diseño del
servicio​ analizando en detalle conceptos directamente relacionados con la calidad del
servicio y la satisfacción del cliente como las prestaciones, disponibilidad y fiabilidad.

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 ● Y deberemos aplicar para el diseño del servicio o producto un ​Diseño Circular​, integrando
todos los aspectos del ​Ecodiseño​, la filosofía ​Cradle to Cradle​ ® y el ​Diseño para Todos.​
Para ello, nos pueden ayudar herramientas como el ​Circularity Canvas​, una adaptación de la
herramienta Business Model Canvas para el desarrollo de modelos de negocio circulares, que
permite identificar y construir propuestas de valor para todos los grupos de interés involucrados en
todas las potenciales recirculaciones comentadas anteriormente. Está orientada a reducir o eliminar,
idealmente, la generación de residuos desde la concepción del modelo de negocio.

Y por supuesto, será fundamental, para el desarrollo de una propuesta de valor innovadora y
competitiva, tener en cuenta las tendencias en el sector correspondiente, poniendo especial
atención a:
● Tendencias de consumo​, como la creciente demanda del consumidor por más transparencia
sobre el packaging y los ingredientes/componentes de los productos, la mayor conciencia
sobre el plástico en los océanos, etc.
● Tendencias legislativas​ desde la Unión Europea relativas a la Economía Circular. Les dejamos
más información en estos dos artículos:
○ Tendencias Legislativas Economía Circular
○ Novedades y Tendencias Europeas Economía Circular: Producción y Consumo
● Tendencias en sostenibilidad en el e-commerce y el diseño de packaging​. Si nos planteamos
vender un producto on-line, ¿deberíamos diseñar el packaging de la misma manera que para
un canal tradicional de venta en un lineal?

La Circularidad como Vector de Innovación

Así como la innovación debe estar en el ADN de las empresas para seguir siendo competitivas, la
“Circularidad”​ también debería estarlo. Si pensamos en cómo debería ser nuestro producto o
servicio dentro de 5 años, debemos incorporar la circularidad como vector de innovación en
nuestros planes estratégicos, en nuestra cultura empresarial y en el desarrollo de los modelos de
negocio futuros.

Estrategias para el Diseño Circular

Si buscamos generar modelos de negocio circulares, deberemos enfocarnos en diseñar para:

1) el vínculo y la confianza: diseñar productos no sólo que le gusten a las personas sino que
también quieran mantener por largo tiempo
2) durar: crear productos resilientes a través de su diseño físico y elección de materiales
3) estandarizar y ser compatible: reemplazar partes de un producto o que dichas partes se
puedan usar para productos de diferentes marcas y/o aplicaciones
4) reparar o dar mantenimiento: para facilitar la extensión de vida del producto
5) adaptar y actualizar: permite la modificación o expansión de un producto de acuerdo al
cambio de condiciones o necesidades del usuario
6) armar y desarmar: para facilitar el reciclaje del producto e incluso hacer un producto
nuevo con partes que ya han sido usadas.

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 La bicicleta es un ejemplo de diseño circular por varios principios; genera apego en su
dueño, normalmente el cuadro y algunas de sus partes tienen garantía de por vida, y las
partes que no, son fáciles de reparar. Un upgrade de desviador, suspensión, pedales, es facil
de realizar y se arma y desarma para fácil transporte.

Fuentes sobre Modelos de Negocio Circular:

http://www.wearesustainn.com/2017/03/circularity-canvas-methodology-circular-business-models/

http://www.covalconsultores.com/wp-content/uploads/2016/09/dia.1Sustainn.pdf
https://eco-circular.com/2018/01/16/como-plantear-un-modelo-de-negocio-circular/

Actividad 3 - Responde estas preguntas y comparte tus respuestas en los

comentarios

¿Cómo mi proyecto está contribuyendo a la

economía circular?

¿Qué debo hacer para asegurar que mi proyecto

evite generar basura desde un inicio?

¿Cómo puedo reducir el uso de materiales en mi

proyecto en cada una de sus fases?

¿Cómo puedo contribuir a cerrar los ciclos en los

21
 materiales que use mi proyecto?

¿De dónde obtengo los materiales que necesita

inevitablemente mi proyecto en cada una de sus
fases?

¿Qué residuos genera inevitablemente mi proyecto?

¿Antes de desecharlos, le pueden servir a alguien?

5. Ejemplos en Chile y América Latina

Impulsar la economía circular en un país reconocido mundialmente por una economía basada en la
extracción y exportación de recursos naturales (cobre, celulosa, fruta y pescado) puede parecer un
acto de rebeldía o al menos, contracultural. Pues bien, es tan importante y necesario que te
queremos compartir algunos ejemplos interesantes e inspiradores que ya están sucediendo en Chile.
De hecho, en 2018, ​CORFO lanzó su primer Concurso de prototipos de Economía Circular​ y
seleccionó ​25 prototipos​ para apoyar con financiamiento.

CASO 1: BUREO
Skates hechos de redes de pesca rescatadas del océano
https://www.youtube.com/watch?v=5unXjR7eyok
http://www.fulloutdoor.cl/2017/10/bureo-skateboard-por-un-oceano-mas-limpio/
https://bureo.co/
Tres surfistas norteamericanos quisieron aportar con el grave problema ambiental que afecta a las
costas de Chile, creando un emprendimiento sustentable y que funciona sobre ruedas.

Bureo es un proyecto que nace de tres amigos que compartían un fuerte aprecio por el océano y
estaban cansados ​de verlo contaminado con plástico. Crean un emprendimiento con el objetivo de
encontrar nuevas soluciones para prevenir el creciente problema de la contaminación plástica
oceánica y al mismo tiempo inspirar a las generaciones futuras a crear un cambio social.

Bureo significa “las olas” en mapudungun, y eligieron ese nombre como una forma de honrar al
pueblo chileno y porque representa su misión. Lo que hacen es trabajar con redes de pesca
desechadas, que son principalmente de Nylon, pero también de HDPE (polietileno de alta densidad)
y PP (polipropileno). Este material constituye el 10% de la contaminación plástica de los océanos y se
ha encontrado que es la forma más letal de plástico oceánico.

El proceso de trabajo comienza con los pescadores. “Trabajamos con las mayores empresas de pesca
comercial y con los más pequeños sindicatos de pesca artesanal. Al asociarnos con los pescadores,
podemos obtener las redes directamente de ellos cuando cumplen su ciclo, lo que evita cualquier
posibilidad de que sean desechados en el medio marino. Luego entrenamos y empleamos a un
equipo de trabajadores locales en cada región para limpiar y empacar las redes de pesca, que son
enviadas a nuestro reciclador en Santiago”, cuenta Ben R. Kneppers, Cofundador de Bureo.

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Las redes se trituran y se peletizan para su uso en nuevos productos. Los pellets reciclados de la red
se introducen en una máquina que aplica presión y calor para transformar el plástico en la forma de
la cubierta del patín. La cubierta se ensambla con componentes de alta calidad y se alista para
montar.

¿Pero por qué eligieron Chile? Porque el nivel de basura en las playas es alarmante y preocupante.
Según el programa Científicos de la Basura de la ​Universidad Católica del Norte​, el promedio de
plásticos a nivel nacional es de 4,38 unidades de basura/m2, siendo las de la Región de Antofagasta e
Isla de Pascua las más sucias.

Lo que estos amigos buscan, es demostrar que se puede usar este negocio para siempre. Al
transformar una forma perjudicial de plástico oceánico en un producto positivo, esperan mostrar a la
gente que hay mucho más que se puede hacer para mejorar el mundo. Están 100% comprometidos a
operar a través de un modelo de negocio de valor compartido. “Por cada kg de red de pesca que
recibimos, donamos fondos para implementar proyectos comunitarios adicionales, enfocados a
abordar otros temas que enfrentan las comunidades pesqueras más afectadas por la contaminación
plástica. Esto permite el crecimiento del impacto positivo que estamos creando para nuestros
océanos y comunidades costeras”, señala Ben.

CASO 2: KARUN Anteojos Regenerativos

https://latam.karunworld.com/pages/un-simbolo-de-cambio

“Somos un grupo de personas apasionadas, que confiamos en que es posible cambiar la manera en
que interactuamos con nuestro planeta.

Basados en Patagonia, Chile nos hemos convertido en observadores y cómplices de una naturaleza
pura, salvaje y majestuosa.

Nuestro origen ha formado las bases de nuestra visión del mundo y la manera en que elegimos
armar nuestra empresa; comprometidos a colaborar con personas alrededor del mundo para
cuestionarnos

¿Cómo sería el mundo si entendiéramos que todos somos naturaleza?

Queremos proteger la naturaleza, y para esto entendemos que no estamos solos: Escuchamos y
aprendemos de culturas indígenas milenarias, que conocen una forma diferente de habitar este
mundo; trabajamos ayudando a empoderar comunidades rurales para que protejan sus territorios y
buscamos inspirar a otros para que empiecen a ver el mundo desde otro punto de vista.

Hacemos anteojos de alta calidad que pueden servir como un símbolo de cambio. Nuestros anteojos
nos permiten amplificar y compartir nuestra perspectiva del mundo y son una herramienta para
financiar programas de largo plazo que pueden ayudar a proteger vastos territorios de naturaleza
pura, empoderando a cientos o incluso miles de emprendedores rurales.

23
... y esto no es moda; es nuestra forma de ver el mundo.”

Esta es la manera como se definen en Karun. Entendiendo que hay un proceso para llegar a
incorporar profundamente lo que es ser naturaleza, hay una intención que se va identificando cada
vez más con la manera de cómo se obtienen los recursos de materias primas y cómo en cada etapa
del proceso se va agregando valor ecológico, social e individual. Es un desafío que han tomado y que
están en camino a responderlo. Es interesante que es una empresa con fines de lucro y hay todo un
viaje entre satisfacer las necesidades de los inversionistas al mismo tiempo que satisfacer las
necesidades de propósito y coherencia de los fundadores y colaboradores.

CASO 3: FUNDACIÓN BASURA

https://www.fundacionbasura.org/

El año 2011, Macarena Guajardo crea una página web sobre proyectos que usaran la basura para
construir: ​www.basural.com mientras vivía en Alemania. Una vez de vuelta en Chile y al notar que
había pocas iniciativas que hicieran frente a esta problemática, construyen una serie de
intervenciones urbanas para visibilizar el potencial albergado en los residuos desde la arquitectura.
El año 2015 es fundada la ONG ​BASURA ​por Miguel Valenzuela, Denisse Bonnefoy y Macarena
Guajardo, una organización que no sólo fomenta la reutilización de materiales en arquitectura, sino
también la prevención y la gestión sustentable de residuos en todas las disciplinas, edades y culturas,
puesto que ésta es una temática totalmente transversal a ellas.

Alineada a la idea de una riqueza no basada en la posesión de cosas, o al éxito no basado en

crecimiento económico, el buen vivir cuestiona esa esencia productivista y consumista que tienen al
planeta en su precario estado actual. En este sentido es que buscamos contribuir como organización
para que nuestra sociedad pueda alcanzar el buen vivir a través de estilos de vida libres de basura.
Para ello, prestan servicios de Educación, de Asesoría y de Comunidad Basura Cero.

Con el apoyo de la embajada de Canadá crearon el curso ​“Cómo vivir Basura Cero”​, que ya han
tomado más de trece mil personas. Hoy ofrecen la ​Academia Basura Cero​ a municipalidades

CASO 4: ADC CIRCULAR

https://www.adccircular.org/
Es una Asociación de Consumidores que busca promover un cambio en la forma del modelo de
producción a través del Consumo Sustentable y con Perspectiva de Género, incidiendo en políticas
públicas y de mercado. En su esfuerzo por educar a los consumidores para una economía circular,
han elaborado un ​Manual de Consumo Sustentable y una ​Academia Circular para formar agentes de
cambio para que los consumidores se vuelvan activistas de una economía circular.

24
CASO 5: VOLÓ FOOD
https://www.fundacionbasura.org/portfolio/vol-food/
Voló es una empresa de catering y productos alimenticios sostenible dedicada a combatir el
desperdicio de alimentos a través de la visibilización y concientización sobre la práctica cotidiana de
botar alimentos.
Hoy en día se pierde un tercio de todos los alimentos producidos a nivel mundial. La mayoría de
estos terminan en vertederos donde se generan gases de efecto invernadero, aumentando la
temperatura del planeta y llevando a extremos nuestro clima.
Es nuestro deber como consumidores hacernos cargo de nuestros residuos, orgánicos e inorgánicos,
y aún más importante, educar a futuras generaciones para que tengan prácticas sostenibles en el día
a día. Es por esto que como empresa trabajamos en base a la economía circular, donde disminuimos
nuestra huella de carbono lo más posible, tratando de no generar basura en nuestros procesos.
Nuestra principal materia prima son alimentos dados de baja por razones estéticas directamente en
los campos y en distribuidoras de alimentos. Estos son comprados al mismo valor de mercado, ya
que creemos que no tienen nada de malo y deben mantener su valor al igual que la fruta y verdura
“bonita”. Procesamos y entregamos al cliente, en sus eventos relacionados a la sustentabilidad,
enunciando la historia de donde vienen los alimentos que están sobre la mesa, de esta manera
generamos conversación entre los asistentes sobre la problemática del desperdicio de alimentos.
Durante nuestros servicios usamos frascos, cucharas y tazas reutilizables y transportamos todos
nuestros alimentos en contenedores reutilizables para no generar basura extra. Las preparaciones
varían según temporada, siguiendo las estaciones y el stock que ofrecen los campos. Cuando un
evento termina, llevamos todos los residuos generados a nuestras composteras comunitarias, para
así cerrar el ciclo de una alimentación responsable y consciente.
https://www.facebook.com/volo.food/

https://francamagazine.com/volo-food-catering-contra-el-food-waste/

https://www.paiscircular.cl/consumo-y-produccion/volo-food-la-empresa-de-banqueteria-que-comb
ate-el-desperdicio-de-alimentos/

Entrevista radial a Tomás González, socio de Voló

CASO 6: SR. COMPOST

Su impulsor era arquitecto. Partió compostando en su jardín, y se le ocurrió preguntar a sus vecinos
si estarían dispuestos a pagar por el retiro de sus residuos orgánicos. Después de sus vecinos, se
animó a cobrar por retirar en bicicleta y compostar los residuos de su cuadra. Unos meses más tarde,
lo entrevistaron en un programa matinal de televisión y empezaron a llegarle pedidos desde
distintos puntos de la ciudad.

En este video puedes ver su historia de crecimiento y evolución

https://www.youtube.com/watch?v=inECLxXyUCs

25
CASO 7: QACTUS Impresion 3D
Estos jóvenes apasionados por la tecnología, se dieron cuenta de que el tan anhelado boom de la
impresión tridimensional tenía un punto ciego: sus residuos. Así que decidieron desafiarse a innovar
y emprender en un ámbito que cruza dos tendencias de vanguardia: La economía circular y la
impresión 3D.
https://qactus.cl/
https://qactus.cl/blogs/el-blog-del-futuro/impresion-3d-economia-circular

Tres Casos en América Latina

En ​Bolivia​, destaca el caso de ​MAMUT​, emprendimiento impulsado por tres jóvenes bolivianos, que
en pocos años ya ha logrado varios premios continentales. Produce suelos industriales y parques
infantiles a partir del caucho reciclado de neumáticos.
http://pisosmamut.com

En Perú, ​ SINBA​ comenzó a trabajar con los residuos de un grupo de restaurantes de Lima.
En 2015, sentados en un restaurante, Andrea Rivera, Bitia Chávez y Philip Reiser vieron cómo
muchos de los platos que recogen los mozos están a medio terminar y van camino al tacho de
basura​. Se habían conocido unos meses antes, en un programa dedicado a desarrollar proyectos de
sostenibilidad, pero fue en ese momento que encontraron una misión: mejorar los procesos de la
industria gastronómica peruana y por eso crearon Sinba, una empresa socioambiental que busca
transformar la gestión de desechos en este sector. Descubrieron que los restaurantes peruanos
generan diariamente entre 30 y 400 kilos de residuos de alimentos al día. Lima, la ciudad más grande
del Perú, genera más de 8 mil toneladas de basura, según el informe del Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental (OEFA) en 2014. ¿Cuánto de ello se reciclaba? Solo el 4%. En un momento en
que la Gastronomía peruana estaba en auge, optaron por trabajar en una verdad incómoda. Los
residuos de los restaurantes.
https://elcomercio.pe/especial/perusostenible/planeta/sinba-empresa-que-convierte-residuos-resta
urantes-noticia-1994214

En Paraguay, ​MBOJAO​, ​es una empresa social que cree en el triple impacto y busca transformar
realidades. Ofrece a los restaurantes, hoteles y cafés un servicio de recogida de alimentos que son
descartados diariamente para la venta pero que se encuentran en perfecto estado para el consumo.
Los recoge y los entrega a lugares donde dan de comer a personas desfavorecidas. De esta manera
contribuye en la lucha contra el desperdicio de alimentos y ayuda a personas que se encuentran en
estado de vulnerabilidad.

Otro caso interesante en EEUU, que transformó su modelo de negocio fue INTERFACE. Su fundador
Ray Anderson, se dió cuenta del sinsentido de querer cubrir el mundo con sus alfombras, así que
impulsó una transformación profunda de su modelo de negocio, pasando de vender alfombras
corporativas en grandes superficies a arrendar metros cuadrados de alfombras, con el compromiso
de reparar y reemplazar los metros que fueran dañados. Hoy, sigue siendo un referente por su
compromiso por la acción climática.
https://www.interface.com/LA/es-MX/campaign/climate-take-back/Climate-Take-Back-es_LA

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Sigue explorando!
● Código abierto: ​Fair phone
● Producto como servicio: ​Hilti
● Economía del Compartir: ​Mobike
● Mantenimiento y reparación: ​Bicis.cl
● Retornar y reutilizar envases: ​Algramo
● Desmaterialización y digitalización: ​Netflix
● Consumo colaborativo desprendido: ​Tedoy
Si te parecen pocos estos ejemplos o aun crees que es imposible,
​aquí tienes 20 ejemplos internacionales de productos circulares
y ​aquí otros 10 ejemplos de proyectos y servicios circulares
y aquí ​28 ejemplos más

¿Conoces algún caso más que quieras destacar en tu región?

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6. Actividades orientadas a la cristalización de
proyectos
¿Qué tareas concretas podemos realizar para aprender más sobre la Economía Circular?

Actividad 4. Tareas individuales para aprender más sobre la economía circular

¿Qué puedes hacer como individuo para contribuir a la transición hacia una economía circular en tu
territorio? ¿Como consumidor, qué más puedes hacer para vivir “Basura Cero”?
Aquí algunas pistas:
https://www.youtube.com/watch?v=s5J-DfWVxCQ
Comparte tus reflexiones en los comentarios.

Actividad 5. Tareas para tu Proyecto, negocio u organización

¿Cómo puedes diseñar un modelo de negocio dentro de los ciclos naturales y los límites
planetarios?
Ahora imagina que tu propio negocio se puede enmarcar dentro de unos principios físico-químicos y
sociales que te permiten crecer orgánicamente sin vulnerar los ciclos naturales. Puedes preguntarte,
si la naturaleza diseñara mi modelo de negocio, ¿cómo sería? Representa gráficamente de qué
modo tu proyecto/negocio contribuye a la economía circular. Si te sirve, completa el Canvas de tu
modelo de negocio y pregúntate ¿cómo puede ser más circular?

Actividad 6. ¿Cómo incidir en el sistema mayor como Ciudadano/a?

● Ejerce tu poder como ciudadano
● Envía una carta a tu alcalde
● Incide en las autoridades electas de tu distrito
● Etiqueta en redes sociales a las marcas o empresas que generan residuos innecesarios y
muestrales las alternativas posibles #LaHuelladetuMarca
● Si encuentras algún envase o envoltorio de alguna marca tirado en un lugar natural,
denuncia y etiqueta a las marcas contaminantes con #LaHuelladetuMarca . Es un modo de
crear conciencia en los tomadores de decisiones, mostrando los riesgos reputacionales de
sus decisiones de diseño.
● Convoca a una reunión a tus vecinos para conversar este tema y proponer soluciones
prácticas para su edificio, barrio o condominio

7. RECURSOS COMPLEMENTARIOS
Videos

Economía Circular: descubre lo que es antes de que reviente el Planeta (15 min)
https://www.youtube.com/watch?v=Lc4-2cVKxp0

Video animado sobre Economia Circular (en ingles con subtitulos en español, 4 min)

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https://www.youtube.com/watch?v=7caAxy3Gkd4

¿Qué es la Economía Circular? (2,5 minutos)

https://www.youtube.com/watch?v=uR40BZgGYHc

Economía Circular, la Nueva Economía (4 min)

https://www.youtube.com/watch?v=ol-2PVhwCLU

Economía Circular: ¿una transformación para todos? (2 min)

https://www.youtube.com/watch?v=9jphqtK-oJY

¿Qué es la Economía Circular? (3 min)

https://www.youtube.com/watch?v=RbZfc3B_tG0

¿Qué es la Economía Circular? (1 min)

https://www.youtube.com/watch?v=r1F1Uoz57i4

Residuos que generan capital (1 min)

https://youtu.be/SS3kg148ZZ4

Sitios web con recursos en español

Sitio de Economía Circular de la Fundación Chile

https://www.economiacircular.fch.cl/

Sitio del Foro de Economía Circular Chile

https://foroeconomiacircular.com/

Sitio del Centro de Innovación y Economía Circular

https://ciecircular.com/

Documento de la Fundación Ellen MacArthur “Hacia una economía circular: motivos económicos
para una transición acelerada”
https://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/Executive_summary_SP
.pdf

Artículos y Entrevistas de Prensa

Artículo de Petar Ostojic sobre la Economía Circular

https://www.petarostojic.cl/petar-ostojic-revista-empresas-copec/

Entrevista a Petar Ostojic: “Si las empresas no toman conciencia de que el modelo de negocio está
cambiando, van a desaparecer”
https://www.petarostojic.cl/entrevista-petar-ostojic-pulso-la-tercera-economia-circular/

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Entrevista a Petar Ostojic en el programa Por la Razón y la Ciencia (7 min)
https://www.petarostojic.cl/petar-ostojic-economia-circular-por-la-razon-y-la-ciencia/

Artículo “La economía circular: una economía regenerativa y restaurativa”

https://donalo.org/post.php?post=207

Artículo “La Economía Circular y sus escuelas de pensamiento”

https://www.ecointeligencia.com/2013/03/economia-circular-y-sus-escuelas/

Artículo “¿En qué consiste la economía circular?”

https://www.sostenibilidad.com/desarrollo-sostenible/en-que-consiste-la-economia-circular/

Entrevista a Bernardo Larraín Matte, sobre bolsas plásticas: “El camino es la economía circular, no la
prohibición de un producto”
http://www.hubsustentabilidad.com/bernardo-larrain-matte-sobre-bolsas-plasticas-el-camino-es-la-
economia-circularno-la-prohibicionde-un-producto/

Artículo “Qué es la economía circular y 28 ejemplos de uso”

https://www.decoopchile.cl/que-es-la-economia-circular-y-28-ejemplos-de-uso/

Artículo “Economía circular: una oportunidad para Chile”

https://www.latercera.com/pulso/noticia/economia-circular-una-oportunidad-chile/290165/

Artículo “Economía Circular en Chile: Alcances, problemas y desafíos en la gestión de la ley REP”
https://unegocios.uchile.cl/wp-content/uploads/2018/06/Resumen-Economia-Circular_en_Chile.pdf

Artículo “Reflexiones sobre la Economía Circular en Chile”

https://www.petarostojic.cl/reflexiones-sobre-economia-circular-chile/

Guía del Consejo Empresarial Mundial WBCSD para CEOs sobre Economía Circular
https://docs.wbcsd.org/2017/06/CEO_Guide_CE_ESP.pdf

Artículo “Transición hacia un nuevo sistema económico: Economía Circular”

https://medium.com/uncommon/cuando-ellen-macarthur-una-navegante-profesional-brit%C3%A1n
ica-se-embarc%C3%B3-durante-el-2005-con-la-meta-36407661c4df

Sitios web y recursos en inglés

Página de publicaciones de la Fundación Ellen MacArthur

​https://www.ellenmacarthurfoundation.org/es/publicaciones

Guia para el Diseño Circular

https://www.circulardesignguide.com/

Recursos para el Diseño Circular

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https://www.circulardesignguide.com/resources

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