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Reporte de estadía.
Para obtener el título de Técnico Superior Universitario en Mecatrónica Área:
Instalaciones Eléctricas Eficientes.
0
Resumen.
1
Abstract.
2
Agradecimientos
A mis padres:
A mis abuelos:
A mi asesor académico:
A mi asesor industrial:
3
Índice
Resumen........................................................................................................................................... 1
Abstract. ............................................................................................................................................ 2
Agradecimientos............................................................................................................................... 3
Introducción ...................................................................................................................................... 7
Justificación. ..................................................................................................................................... 8
Capítulo I. La empresa .................................................................................................................... 9
I.1 Historia de Envases Universales Group. .................................................................................. 9
I.2 Estructura. ................................................................................................................................. 11
Capítulo II. Contexto y Problemática Actual. ............................................................................... 12
II.1 Contexto................................................................................................................................ 12
II.2 Análisis FODA ...................................................................................................................... 13
II.3 Descripción del problema .................................................................................................... 14
II.4 Limitaciones y Alcances. ..................................................................................................... 15
II.5 Objetivos. .............................................................................................................................. 16
II.6 Estrategias ............................................................................................................................ 16
II.7 Metas .................................................................................................................................... 17
II.8 Marco Teórico ...................................................................................................................... 17
II.9 Metodología. ......................................................................................................................... 29
Capítulo III Resultados .................................................................................................................. 30
III.1 Análisis de las alternativas de Solución ............................................................................ 30
III.2 Solución Propuesta............................................................................................................. 30
III.3 RoadMap del proyecto. ...................................................................................................... 31
III.4 Beneficios o impacto de la solución propuesta ................................................................ 31
Capítulo IV. Informe de actividades realizadas ........................................................................... 32
Actividades Realizadas.............................................................................................................. 32
Conclusiones .................................................................................................................................. 60
Recomendaciones ......................................................................................................................... 61
Referencias..................................................................................................................................... 62
4
Índice de imágenes.
5
Ilustración 30 Subestación no.6 Máquinas. ................................................................................. 44
Ilustración 31 Diagrama de Subestación no.6 ............................................................................. 45
Ilustración 32 Factor de potencia. Subestación no 7. ................................................................. 45
Ilustración 33 Factor de Potencia. Subestación no.8 .................................................................. 46
Ilustración 34 Subestación no.8 .................................................................................................... 46
Ilustración 35 Subestación no.8 Máquinas .................................................................................. 47
Ilustración 36 Diagrama de Subestación no.8 ............................................................................. 47
Ilustración 37 Factor de Potencia. Subestación no.9.................................................................. 48
Ilustración 38 Diagrama de Subestación no.9 ............................................................................. 48
Ilustración 39 Factor de Potencia. Subestación no.10 ............................................................... 49
Ilustración 40 Subestación no.10 Máquinas ................................................................................ 49
Ilustración 41 Factor de Potencia. Subestación no.11 ............................................................... 50
Ilustración 42 Subestación no.11 Máquinas ................................................................................ 50
Ilustración 43 Subestación 85 KVA .............................................................................................. 51
6
Introducción
Los elementos que componen de ésta instalación eléctrica pueden actuar como
consumidores, que utilizan la potencia eléctrica (activa) de la red como fuente de
energía de alimentación (ordenadores, impresoras, aparatos de diagnóstico, etc.), o
como conversor en otra forma de energía (p. ej., lámparas) o en trabajo útil (p. ej.,
motores eléctricos).
7
Justificación.
Ya que el factor de potencia se origina por la carga inductiva, que algunos equipos
requieren para su funcionamiento, es necesario compensar este consumo reactivo
mediante bancos de capacitores y/o filtros de armónicas.
La mayoría de los equipos eléctricos utilizan potencia activa o real que es la que
hace el trabajo real y utilizan una potencia reactiva, la cual no produce un trabajo
físico directo en los equipos.
El valor del Factor de Potencia es 1, esto indica que toda la energía consumida por
los aparatos ha sido transformada en trabajo. Por el contrario un Factor de Potencia
menor a la unidad significa un mayor consumo de energía necesaria para producir un
trabajo útil.
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Capítulo I.
La empresa
Inicia el crecimiento de este grupo industrial con la puesta en marcha en este mismo
predio ubicado en Cuautitlán, Estado de México de una primera planta dedicada a la
fabricación de botellas de PET para la industria embotelladora de bebidas
carbonatadas y agua.
9
2003 – Empaques de bebidas de aluminio.
Se adquirió el grupo danés Glud & Marstrand, el cual está dividido en Glud &
Marstrand, G&M Media Packaging y la empresa conjunta Hanil G&M y es uno de los
principales fabricantes de envases de Europa, dedicado a la fabricación de envases
para el empaque de productos alimenticios, tales como carne, leches, productos del
mar, galletas, etc.
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I.2 Estructura.
Organigrama
11
Capítulo II.
Contexto y Problemática Actual.
II.1 Contexto
La corrección del Factor de Potencia en las subestaciones eléctricas internas de la
Planta 1001 de Envases Universales es necesaria debido a las consecuencias que
pueden ocasionar, tales como un incremento de las pérdidas por efecto Joule. La
potencia que se pierde por calentamiento está dada por la expresión 𝐼 2 𝑅 donde 𝐼 es
la corriente total y 𝑅 es la resistencia eléctrica de los equipos.
Calentamiento de Cables.
Calentamiento de embobinados de los transformadores de distribución.
Disparo sin causa aparente de los dispositivos de protección.
12
II.2 Análisis FODA
Fortalezas Oportunidades
• Herramientas de gestión para la • Permitirá reducir costos de
aplicación del proyecto. energía.
Debilidades Amenazas
• Falta de organización. Aumento de maquinaria
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II.3 Descripción del problema
Antecedentes:
Situación Actual:
La planta cuenta con subestaciones internas con bajo Factor de Potencia afectando
así a un FP total dado por la subestación principal de 85 KVA por lo cual se realizará
el estudio correspondiente para su una propuesta de corrección, basándonos en
cálculos correspondientes con mediciones de alimentación y distribución de las
cargas, teniendo así, el aprovechar la energía en su totalidad evitando costos
innecesarios generados por un consumo alto de potencia.
Posibles Consecuencias:
14
II.4 Limitaciones y Alcances.
II.4.1 Limitaciones.
Algunos métodos son de alto costo, tales como el de usar varios capacitores
por separado en lugar de un capacitor individual de valor equivalente.
La potencia del banco de capacitores a utilizar deberá limitarse al 90% de la
potencia reactiva del motor en vacío.
En las líneas de alimentación principal se presenta la desventaja de que la
sobrecarga de potencia reactiva no se reduce, es decir, que seguirá circulando
energía reactiva entre el centro de control de motores y los motores.
II.4.2 Alcances.
15
II.5 Objetivos.
Administrar correctamente los recursos energéticos por medio de una propuesta para
obtener un aumento en el Factor de Potencia y con esto, beneficios económicos por
medio de cálculos matemáticos e instrumentos de medición.
II.6 Estrategias
Para la correcta aplicación de los objetivos expuestos, fue necesario seguir estas
estrategias:
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II.7 Metas
Alternadores sincrónicos.
Compensadores sincrónicos.
Compensadores estáticos.
Baterías de condensadores estáticos.
Instalación de capacitores eléctricos o bien, la aplicación de motores
sincrónicos para que actúen como capacitores.
Filtros para armónicos
Alternadores sincrónicos
Los alternadores sincrónicos son las principales máquinas eléctricas utilizadas para
la generación de energía eléctrica. Proporcionan potencia eléctrica al usuario final a
través de los sistemas de transmisión y de distribución.
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Por otro lado, dejando de lado los detalles técnicos, se puede actuar sobre la
excitación del alternador para variar el valor de la tensión generada y, con ello,
regular las aportaciones de potencia reactiva en la red, con objeto de mejorar los
perfiles de tensión del sistema y reducir las pérdidas por efecto Joule en las líneas.
Compensadores sincrónicos
18
Principalmente, estos dispositivos son utilizados en determinados nodos de la red de
transmisión y subtransmisión para la regulación de la tensión y de los flujos de
potencia reactiva. En las redes de distribución no resulta económicamente
conveniente el uso de compensadores sincrónicos debido a sus altos costes de
instalación y mantenimiento.
Compensadores estáticos
Desde el punto de vista aplicativo, estos dispositivos se emplean sobre todo en redes
de alta y muy alta tensión.
19
Ilustración 5 Esquema básico de un TSC
Ilustración 6 Condensador
Este sistema queda impregnado con una sustancia que impide la penetración de
humedad o la formación de burbujas que podrían dar lugar a descargas eléctricas.
20
Las principales magnitudes que caracterizan a un condensador son:
Aplicando una tensión alterna entre las armaduras, el condensador está sometido a
ciclos de carga y descarga durante los cuales acumula energía reactiva (carga del
condensador) para luego inyectarla al circuito al que va conectado (descarga del
condensador).
1
𝐸𝑐 = ∗ 𝐶 ∗ 𝑈2
2
Dónde:
21
Instalación de capacitores eléctricos.
22
Compensación individual.
23
2. Compensación individual en transformadores de distribución.
De acuerdo con las normas técnicas para las instalaciones eléctricas, con el fin de
evitar fenómenos de resonancia y sobretensión en vacío, la potencia total del banco
de capacitores no debe exceder el 10% de la potencia nominal (en VA) del
transformador.
Compensación en grupo.
24
Compensación central con banco automático.
Este tipo de compensación ofrece una solución generalizada para corregir el Factor
de Potencia ya que la potencia total del banco de capacitores se instala en una
acometida, cerca de los tableros de distribución de energía, los cuales, suministran la
potencia reactiva demandada por diversos equipos con diferentes potencias y
tiempos de operación.
La potencia total del banco de capacitores se divide en varios bloques que están
conectados a un regulador automático de energía reactiva, que conecta y
desconecta los bloques que sean necesarios para obtener el factor de potencia
previamente programado en dicho regulador. La compensación centralizada presenta
las siguientes ventajas:
25
Filtros para armónicos
Junto con los inductores, y con objeto de limitar los efectos de los armónicos en una
red, pueden emplearse los bancos de condensadores. De hecho, la combinación
condensador-inductor constituye un filtro para armónicos.
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El filtro, denominado filtro pasivo, está compuesto por un condensador conectado en
serie a un inductor y su función es la de igualar la frecuencia de resonancia total a la
frecuencia del armónico que se desea eliminar.
El filtro pasivo, que se determina en cada caso en función del armónico concreto que
necesita ser filtrado, es económico al tiempo que fácil de conectar y de poner en
funcionamiento.
27
La ventaja del filtro activo es que puede filtrar al mismo tiempo decenas de
armónicos sin comportar costes de planificación para el dimensionamiento.
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II.9 Metodología.
Inicio
Conocimiento de los
procesos y productos en las
diferentes áreas
Búsqueda Información
referente al Factor de
Potencia
Revisión de las
subestaciones que
conforman la planta 1001
Medición de voltajes y
amperajes para el cálculo de
potencia reactiva
Realización de la propuesta
para implementar la
corrección del FP
29
Capítulo III
Resultados
Problemas:
Posibles soluciones:
30
III.3 RoadMap del proyecto.
Ilustración 11 RoadMap.
Incluyendo las ventajas antes expuestas sobre el uso optimizado de las máquinas
eléctricas y la reducción de las pérdidas de energía.
31
Capítulo IV.
Informe de actividades realizadas
Actividades Realizadas.
Asesoramiento en áreas:
Para la iniciación del proyecto fue necesario identificar las actividades y áreas que
desempeñaban las funciones de producción y procesos dentro de la planta 1001, una
vez teniendo conocimiento de las mismas, se realizó una evaluación para una
retroalimentación de lo aprendido.
Con esto, se fue adquiriendo conocimiento sobre los procesos de producción, las
máquinas que se utilizaban, los diagramas y conexiones con los que están
conformados y el mantenimiento correspondiente en caso de fallas.
Taller eléctrico.
Líneas automáticas.
32
Troqueles.
Inyección.
Impresión
Litografía
33
Con esto, se obtuvo una mejor perspectiva del trabajo que se realiza dentro de EUM,
así poder enfatizar en lo importante de la realización del proyecto acerca de la
corrección del Factor de Potencia, ya que traerá beneficios a las áreas mencionadas
en un futuro.
El tiempo para la autorización que se tomó fue para tener en consideración el tipo de
actividad que pudiéramos realizar con la supervisión de nuestro Asesor Industrial y
que entrara dentro de los conocimientos previos obtenidos en nuestra universidad.
34
Revisión de FP en subestaciones
35
Ilustración 13 Factor de Potencia. Subestación no.1
36
La subestación no.3 alimenta al área de litografía.
37
Ilustración 17 Factor de Potencia. Subestación no.3
38
La subestación no.4 alimenta al área de líneas automáticas, esta subestación
se encuentra en la parte superior del área para optimizar el espacio.
39
Ilustración 21 Subestación no.4 Máquinas 1
40
Ilustración 23 Diagrama de Subestación no.4
41
Ilustración 25 Subestaciones 5-11.1
42
Ilustración 27 Subestación no.5 Máquinas
43
Ilustración 29 Factor de Potencia. Subestación no.6
44
Ilustración 31 Diagrama de Subestación no.6
45
Ilustración 33 Factor de Potencia. Subestación no.8
46
Ilustración 35 Subestación no.8 Máquinas
47
Ilustración 37 Factor de Potencia. Subestación no.9
48
Ilustración 39 Factor de Potencia. Subestación no.10
49
Ilustración 41 Factor de Potencia. Subestación no.11
50
Ilustración 43 Subestación 85 KVA
Realización de mediciones
Para que esto fuera posible, fuimos asesorados por un compañero de trabajo que
nos mostró la manera correcta de utilizar el equipo medición que nos fue prestado.
51
Subestación no.1:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 467 V
Voltaje L1-L3: 468 V
Voltaje L2-L3: 463 V
Factor de Potencia: 0.93
Amperaje L1: 321.5 A
Amperaje L2: 580 A
Amperaje L3: 602 A
Subestación no.2:
Voltaje nominal 220 V
Voltaje L1-L2: 224 V
Voltaje L1-L3: 224 V
Voltaje L2-L3: 223 V
Factor de Potencia: 0.95
Amperaje L1: 110 A
Amperaje L2: 120 A
Amperaje L3: 100 A
Subestación no.3:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 470 V
Voltaje L1-L3: 468 V
Voltaje L2-L3: 465 V
Factor de Potencia: 0.99
Amperaje L1: 1000 A
Amperaje L2: 1070 A
Amperaje L3: 1100 A
52
Subestación no.4:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 460 V
Voltaje L1-L3: 455 V
Voltaje L2-L3: 456 V
Factor de Potencia: 0.91
Amperaje L1: 1600 A
Amperaje L2: 1630 A
Amperaje L3: 1650 A
Subestación no.5:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 468 V
Voltaje L1-L3: 466 V
Voltaje L2-L3: 465 V
Factor de Potencia: 0.99
Amperaje L1: 600 A
Amperaje L2: 650 A
Amperaje L3: 612 A
Subestación no.6:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 430 V
Voltaje L1-L3: 432 V
Voltaje L2-L3: 430 V
Factor de Potencia: 0.98
Amperaje L1: 561 A
Amperaje L2: 630 A
Amperaje L3: 560 A
53
Subestación no.7:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 422 V
Voltaje L1-L3: 423 V
Voltaje L2-L3: 424 V
Factor de Potencia: 0.96
Amperaje L1: 1111 A
Amperaje L2: 978 A
Amperaje L3: 1038 A
Subestación no.8:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 438 V
Voltaje L1-L3: 424 V
Voltaje L2-L3: 435 V
Factor de Potencia: 0.94
Amperaje L1: 1077 A
Amperaje L2: 1035 A
Amperaje L3: 1040 A
Subestación no.9:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 440 V
Voltaje L1-L3: 437 V
Voltaje L2-L3: 438 V
Factor de Potencia: 0.99
Amperaje L1: 658 A
Amperaje L2: 780 A
Amperaje L3: 720 A
54
Subestación no.10:
Voltaje nominal 220 V
Voltaje L1-L2: 260 V
Voltaje L1-L3: 261 V
Voltaje L2-L3: 261 V
Factor de Potencia: 0.94
Amperaje L1: 760 A
Amperaje L2: 704 A
Amperaje L3: 574 A
Subestación no.11:
Voltaje nominal 440 V
Voltaje L1-L2: 424 V
Voltaje L1-L3: 426 V
Voltaje L2-L3: 430 V
Factor de Potencia: 0.95
Amperaje L1: 580 A
Amperaje L2: 680 A
Amperaje L3: 600 A
Los cálculos nos ayudaron a verificar las deficiencias que se encontraran con
respecto al desperdicio de energía. Con esto, poder acceder a realizar una propuesta
que cubriera con las necesidades y así, aumentar el factor de potencia.
Con la correcta aplicación de estos cálculos podemos obtener ventajas que se verán
reflejadas en la optimización de los recursos de energía.
55
Incrementar el factor de potencia de la subestación no.1 (𝑈𝑛 = 466 V) que
consume de media 700.631 kW, de 0.93 a 0.98. La corriente absorbida será:
𝑷 (𝟕𝟎𝟎. 𝟔𝟑𝟏)(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟐 = = = 𝟖𝟖𝟓. 𝟕𝟔 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟔𝟔)(𝟎. 𝟗𝟖)
𝑷 (𝟕𝟑. 𝟖)(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟏 = = = 𝟐𝟎𝟎. 𝟓𝟓 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟐𝟐𝟑. 𝟔𝟔)(𝟎. 𝟗𝟓)
𝑷 (𝟕𝟑. 𝟖)(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟐 = = = 𝟏𝟗𝟒. 𝟒𝟏 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟐𝟐𝟑. 𝟔𝟔)(𝟎. 𝟗𝟖)
56
Incrementar el factor de potencia de la subestación no.4 (𝑈𝑛 = 457 V) que
consume de media 2230.16 kW, de 0.91 a 0.98. La corriente absorbida será:
𝑷 (𝟐𝟐𝟑𝟎. 𝟏𝟔 )(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟏 = = = 𝟑𝟎𝟗𝟔. 𝟏𝟐 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟓𝟕)(𝟎. 𝟗𝟏)
𝑷 (𝟐𝟐𝟑𝟎. 𝟏𝟔 )(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟐 = = = 𝟐𝟖𝟕𝟒. 𝟗𝟔 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟓𝟕)(𝟎. 𝟗𝟖)
𝑷 (𝟏𝟑𝟐𝟐. 𝟕𝟐 )(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟏 = = = 𝟏𝟖𝟖𝟎. 𝟓𝟗 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟐𝟑 )(𝟎. 𝟗𝟔)
𝑷 (𝟏𝟑𝟐𝟐. 𝟕𝟐 )(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟐 = = = 𝟏𝟖𝟒𝟐. 𝟐𝟏 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟐𝟑 )(𝟎. 𝟗𝟖)
57
Incrementar el factor de potencia de la subestación no.8 (𝑈𝑛 = 432.33 V) que
consume de media 1362.7 kW, de 0.94 a 0.98. La corriente absorbida será:
𝑷 (𝟏𝟑𝟔𝟐. 𝟕 )(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟏 = = = 𝟏𝟗𝟑𝟓. 𝟗𝟔 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟑𝟐. 𝟑𝟑 )(𝟎. 𝟗𝟒)
𝑷 (𝟏𝟑𝟔𝟐. 𝟕 )(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟐 = = = 𝟏𝟖𝟓𝟔. 𝟗𝟒𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟑𝟐. 𝟑𝟑 )(𝟎. 𝟗𝟖)
𝑷 (𝟖𝟗𝟔. 𝟕𝟐)(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟏 = = = 𝟏𝟐𝟓𝟏. 𝟕𝟒 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟒𝟎)(𝟎. 𝟗𝟒)
𝑷 (𝟖𝟗𝟔. 𝟕𝟐)(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟐 = = = 𝟏𝟐𝟎𝟎. 𝟔𝟓 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟒𝟎)(𝟎. 𝟗𝟖)
58
Incrementar el factor de potencia de la subestación no.11 (𝑈𝑛 = 440 V) que
consume de media 818.4 kW, de 0.95 a 0.98. La corriente absorbida será:
𝑷 (𝟖𝟏𝟖. 𝟒)(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟏 = = = 𝟏𝟏𝟑𝟎. 𝟑𝟗 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟒𝟎)(𝟎. 𝟗𝟓)
𝑷 (𝟖𝟏𝟖. 𝟒)(𝟏𝟎𝟑 )
𝑰𝟐 = = = 𝟏𝟎𝟗𝟓. 𝟕𝟖 𝑨
(√𝟑)(𝑼𝒏 )(𝑪𝒐𝒔𝝋𝟏 ) (√𝟑)(𝟒𝟒𝟎)(𝟎. 𝟗𝟖)
Las subestaciones no.3, no.5, no.6 y no.9 cuentan con un Factor de Potencia de .98
o superior, por lo que no requieren de corrección.
Realización de propuesta
Aprobación de resultados
59
Conclusiones
Para que lográramos administrar correctamente los recursos energéticos por medio
de la propuesta trabajada para obtener un aumento en el Factor de Potencia, fue
necesario el conocimiento teórico que conlleva las generalidades del FP, las ventajas
técnicas de la corrección y los beneficios económicos que trae consigo.
60
Recomendaciones
61
Referencias
62