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PROYECTO:
EMPRESA
SERVICE Magia en el diseño
INDEPENDENCIA –PISCO
2019
3.1 Misión
3.2 Visión
Somos una empresa para servir a nuestra localidad y en 5 años estaremos brindando nuestros
servicios, desarrollando nuevas tecnologías que aseguren la permanencia en los mercados locales
y regionales, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
3.3 Valores
Valores empresariales Descripción
Innovación Siempre mejorando nuestros servicio
IV. CLIENTES
4.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Los estudiantes de la Institución Educativa 22445 “Gerarado Raúl Mendoza Escate”del Distrito de
Independencia hemos visto la necesidad de servicio de Diseñar tarjetas de invitación para todo tipos
de evento, ya que son pocos los servicios de diseñadores en la localidad.y muchas veces la
Población tiene que dirigirse a la Ciudad para encargar sus pedidos.
4.2 PERFIL DEL CLIENTE
6.2. Recursos Materiales aplicaciones, cartulinas, hojas de colores, hojas stiker etc
Temáticas
Prototipo
Diseño
Presentación y
corrección
Impresión
Empaque
Comercialización
Selección
Prototipo
Diseño
Presentación
Impresión
Empaque
Una vez que se tiene todas a impresiones de los diseños se colocan los sobres
estiker cintas y otros para el acabado.
En nuestro caso el servicio que ofrecemos, lo realizamos a través de las redes sociales
a nuestros clientes.
Productor – Cliente. Es el nivel más corto, los artículos se venden directamente del
fabricante al consumidor. En nuestro caso sería: SERVICE MAGIA EN EL DISEÑO
7.1 INGRESOS: Es todo dinero que ingresa al proyecto por productos vendidos o servicios
prestados. Los ingresos se clasifican en: ingresos normales e ingresos extraordinarios.
7.1.2 Ingresos extraordinarios. - Son aquellos que no tienen que ver con las acciones
normales del negocio por ejemplo donaciones, venta de un bien mueble o
maquinaria.
Tarjetas de invitación 50 60
Tarjetas de invitación 25 40
Son los ocasionados en el proyecto por bienes y servicios que se recibe, a su vez los gastos
pueden ser fijos y variables.
7.2.1 Costos fijos. - Son aquellos que no están en función del volumen de producción del
proyecto, por ejemplo: impuestos, mano de obra administrativa, teléfono
No tenemos costo de deprediación , porque no se adquirió Máquinas ni
equipos .
7.2.2. Costos variables. - Son los gastos que están en función del volumen de
producción. Por ejemplo: los gastos de la materia prima, mano de obra, luz, agua,
transporte
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Impacto Ambiental: Para la elaboración del plan de negocios no se han causado efectos negativos al
medio ambiente ya que en desarrollo de los estudios del campo, sobre el servicio de diseños
personalizados no se utilizan material tóxico
Debe ser un profesional que sepa de economía, administración, finanzas, ciencias contables,
jurídicas y comerciales.
DIRECTORA DE LA I.E.
1
GERENTE
Deberá revisar la situación económica y financiera, velara por que los bienes de la empresa
estén bien salvaguardados
CONTADOR 1
Deberá tener conocimiento administrativo y financieros con el fin de administrar los recursos
humanos y económicos.
ADMI NISTRADOR
ADMINISTRADOR DE LA I.E
1
Secretaria contable con experiencia en el ámbito laboral facilidad para las relaciones
interpersonales orden y pulcritud en el trabajo.
SECRETARIA DE LA I.E.
SECRETARIA 1
Ser profesional en las ramas de publicidad, diseño gráfico ser una persona creativa
innovadora con capacidad de trabajo en equipo, ética y responsable.
PUBLICISTA 1
LIDER DEL EQUIPO