Introducción

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende
alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos
con los que dispone o planea disponer.

Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un curso a
seguir y sirven como fuente de motivación para los miembros de esta.
Desarrollo

A continuación, se expondrá una estrategia para cumplir un objetivo en particular, el cual es la

certificación de la empresa Plastienvases en la FSSC-22000 (Food Safety System Certificacion).

¿Cuáles son los objetivos de la empresa a corto plazo?

Certificación de la FSSC-22000
Hacer del conocimiento a todos los empleados del proceso que se va a comenzar. Esto con el fin
de que cada persona aporte ideas y colabore en la obtención de esta.
Consultar requisitos y lineamientos para la obtención de esta.
Buscar asesoría sobre la norma.
Crear o modificar instalaciones de acuerdo con los requerimientos de esta.
Crear y modificar documentación de acuerdo con los requerimientos de esta.
Capacitar a todas las áreas sobre los nuevos procedimientos que se llevaran de acuerdo con la
FSSC-22000.

¿Cuáles son los objetivos de la empresa a mediano y largo plazo?

Comenzar a aplicar los nuevos procedimientos establecidos.
Realizar auditorías internas de acuerdo con los lineamientos establecidos por la FSSC-22000.
Crear una cartera de clientes existentes con giro alimenticio.
Crear una cartera de posibles clientes que soliciten la certificación.
Certificación de la FSSC-22000.

¿Cuáles son según tu opinión las fortalezas de la empresa?

Empresa experimentada en la fabricación de envases
Capacidad de acoplo ante nuevos procesos.
Desarrollo de estrategias para cumplimiento de objetivos.

¿Cuáles son según tu opinión las debilidades de la empresa?

Falta de liderazgo.
Falta de desarrollo profesional.
Directivos conformistas.

¿Quiénes son mi competencia?

En este caso en específico son todas aquellas empresas que ya cuentan con una certificación de
FSSC-22000 y que actualmente están en la compitiendo en el mercado.

¿Sabes quiénes son mis proveedores?

Para este objetivo en particular los podemos dividir en externos e internos.
Externos
Contratistas.
Internos
Empleados.

¿Quisiera crecer en un plazo de cinco años? Que recomendaciones me das.

Logrando la certificación de la FSSC-22000 se logrará introducir a la empresa en la industria
alimenticia y poder competir con las empresas ya establecidas en la misma. De tal manera que se
incrementará la cartera de clientes, por ende, incrementará la producción de la empresa y a su vez
la empresa crecerá en todos los aspectos.

Conclusiones.

De acuerdo con el objetivo planteado por la empresa es que tiene que establecer una estrategia lo
más acorde al objetivo y las posibilidades de la empresa, de igual forma los objetivos planteados
por la misma deben ser cubriendo las necesidades de la empresa o de un área en específico.

Bibliografia

Robbins, S. (2010). Administración. Capítulo 8. Administración estratégica.

Recuperado el 15 de julio de 2019, de: https://www.biblionline.pearson.com/Login.aspx?
bv=HAd1rtUZbsmBBo0sEDuy4ZeWYrKcivVVHlRnwqxzl1pkQczkiOvbqpCfoGQ/hD5KlQKbFmre
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Arturo R. (2014). Los objetivos de una empresa. 15 de julio de 2015, de Crece negocios Sitio
web: https://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/