Ventaja Adquirida

Nueva teoría del comercio internacional

Nace debido a que los intercambios entre naciones con economías desarrolladas no
respondían a la pauta del modelo Heckscher-Ohlin de complementariedad productiva
entre naciones (comercio interindustrial), sino que era, en gran medida, intercambio
intraindustrial.
Su base esencial se halla en la posibilidad de las empresas de alcanzar economías de
escala en un mercado global.

¿QUÉ ARGUMENTA LA NUEVA TEORÍA?

Argumenta que gracias a los mercados globales, las empresas tienen acceso a un mayor número
de potenciales consumidores.
CAUSAS COMERCIO INTRAINDUSTRIAL
Las causas que explican el elevado comercio intraindustrial de los países más desarrollados, son
las economías de escala y las imperfecciones de los mercados
OBJETIVO
Su objetivo es ofrecer una alternativa a la pregunta fundamental de la economía internacional:
¿por qué existe el comercio entre naciones?
CONSECUENCIAS
Esta nueva teoría establece dos consecuencias esenciales del comercio internacional: cada
nación puede especializarse en unos pocos productos y aumentar su oferta. Y se consigue la
obtención de economías de escala.

Ventaja competitiva nacional

Michael Porter trató de encontrar la respuesta al hecho de que unas naciones tenían
éxito mientras que otras fracasan en la competencia internacional.
Para tratar de explicarlo, realizó una enumeración de las materias a tenerse en cuenta.

DOTACIÓN DE FACTORES
Busca una respuesta al hecho de que determinados países son líderes de sectores en los que en
principio los factores no les son propicios.
Para ello, distingue entre los llamados factores avanzados (infraestructuras, trabajadores
especializados) y factores básicos (recursos naturales).

CONDICIONES DE LA DEMANDA INTERNA

Se encuentra en torno a la creencia de que la empresa está más atenta a las necesidades y
deseos de los clientes más cercanos.
A su vez lo entiende como una ventaja competitivapara las empresas, ya que impulsa a todas las
organizaciones a mejorar sus estándares de calidad e innovación.

INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO

Remarca la importancia de la complementariedad industrial, con el objetivo de crear una
demanda cruzada, con productos de unas y otras industrias.

ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS

Dentro de las propias empresas se encuentran diferentes ideologías administrativas.

CRÍTICA
Se le han añadido dos conceptos: el azar y las políticas gubernamentales.
Hoy en día se considera que no se ajusta a países pequeños, así como subestima la trascendencia
de la globalización de la producción y de los mercados.