Costo

Budget 2013 - Mayor Servicios S.A.
- Nicaragua
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Discover 100 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Taller Mano de Obra - - - -
Taller Repuestos - - - -
Motos Usadas - - - -
Ensamble - - - -
Otros Ingresos - - - -
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Sueldos y Prestaciones
Depreciaciones y Amortizaciones
Combustibles y Lubricantes
Atenciones al Personal
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Gastos de Mantenimiento
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Productos de Limpieza
Cuotas y Suscripciones
Impuestos y Contribuciones
Fletes
Gastos de Representacion
Publicidad
Cascos
Comisiones
Capacitacion y Entrenamiento
Garantias
Total - - - -
May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
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Budget 2013 - Direct Sales
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Sueldos y Prestaciones - - - -
Depreciaciones y Amortizaciones - - - -
Combustibles y Lubricantes - - - -
Atenciones al Personal - - - -
Seguros - - - -
Seguridad - - - -
Comunicaciones - - - -
Energia Electrica - - - -
Agua - - - -
Gastos de Mantenimiento - - - -
Papeleria y Utiles - - - -
Honorarios - - - -
Alquileres - - - -
Viaticos - - - -
Productos de Limpieza - - - -
Cuotas y Suscripciones - - - -
Impuestos y Contribuciones - - - -
Fletes - - - -
Gastos de Representacion - - - -
Publicidad - - - -
Cascos - - - -
Comisiones - - - -
Capacitacion y Entrenamiento - - - -
Garantias - - - -
Total - - - -
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Budget 2013 - Indirect Sales
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
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-
Budget 2013 - Key Accounting
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
- - - - - - - -
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- - - - - - - -
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- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
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- - - - - - - -
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- - - - - - - -
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- - - - - - - -
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- - - - - - - -
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- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
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- - - - - - - -
- - - - - - - -
Total
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-
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-
-
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-
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-
Budget 2013 - Integrated Point of Sale Central
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
- - - - - - - -
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-
-
-
-
-
-
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-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
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Budget 2013 - Integrated Point of Sale Diriamba
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
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- - - - - - - -
- - - - - - - -
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- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
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- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
Total
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-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Budget 2013 - Integrated Point of Sale Pulsar Store
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
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- - - - - - - -
- - - - - - - -
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-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Budget 2013 - Integrated Point of Sale Siuna - Projected opening Febraury
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
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Budget 2013 - Integrated Point of Sale Bluefields - Projected opening July
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
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-
Budget 2013 - Integrated Point of Sale Matagalpa - Projected opening November
Sales units
Jan Feb Mar Apr
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Totals - - - -
Revenue projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Cost projection
Boxer 100
CT100
BM125
Boxer 150
Platina 125
XCD 125
Discover 100
Discover 125
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135
Pulsar 150
Pulsar 180
Pulsar 200
Pulsar 220
Avenger
C-110
Bit 125
VX150
Fly 150
X3M
Dakar 200
MT200
XT250
XTM200
Torito
Cargo
Sub total - - - -
Repuestos
Taller Mano de Obra
Taller Repuestos
Motos Usadas
Ensamble
Otros Ingresos
Total - - - -
Projection room
Boxer 100 - - - -
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 - - - -
Platina 125 - - - -
XCD 125 - - - -
Pulsar 135 - - - -
Pulsar 150 - - - -
Pulsar 180 - - - -
Pulsar 200 - - - -
Pulsar 220 - - - -
Avenger - - - -
C-110 - - - -
Bit 125 - - - -
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M - - - -
Dakar 200 - - - -
MT200 - - - -
XT250 - - - -
XTM200 - - - -
Torito - - - -
Cargo - - - -
Sub total - - - -
Repuestos - - - -
Ensamble - - - -
Total - - - -
operating Expenses
Seguros
Seguridad
Comunicaciones
Energia Electrica
Agua
Papeleria y Utiles
Honorarios
Alquileres
Viaticos
Fletes
Publicidad
Cascos
Comisiones
Garantias
Total - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
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-
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-
-
-
-
-
Costing and pricing products - Motorcycles
Calculation of costs and prices
Exchange rate 23.8000

Margin designed for motorcycles 55%
Analysis of expenditure on imports

Origin FOB TSIM SPE
Boxer 100 Factory 551.20 0.05 0.05
CT100 MOTENCA - -
BM125 MOTENCA - -
Boxer 150 MOTENCA 708.45 0.05 0.05
Platina 125 Factory 641.30 0.05 0.05
XCD 125 MOTENCA - -
Discover 100 MOTENCA 774.85 0.05 0.05
Discover 125 Factory 726.10 0.05 0.05
Discover 135 MOTENCA - -
Discover 150 MOTENCA 902.12 0.05 0.05
Pulsar 135 Factory 874.50 0.05 0.05
Pulsar 150 MOTENCA 1,151.13 0.05 0.05
Pulsar 180 Factory 1,113.00 0.05 0.05
Pulsar 200 MOTENCA - -
Pulsar 220 Factory 1,277.30 0.10 0.10
Avenger MOTENCA - -
C-110 MOTENCA - -
Bit 125 MOTENCA 620.59 0.06 0.06
VX150 MOTENCA 661.22 0.07 0.07
Fly 150 MOTENCA 686.78 0.07 0.07
X3M MOTENCA 637.69 0.05 0.05
Dakar 200 MOTENCA 758.00 0.06 0.06
MT200 MOTENCA 806.89 0.05 0.05
XT250 MOTENCA 851.22 0.05 0.05
XTM200 MOTENCA - - -
Torito Factory 1,701.30 0.23 0.23
Cargo MOTENCA - -
Montac Tarima Ensamble Fletes Seguros CIF DAI ISC
0.79 - - 32.25 2.25 586.59 29.33 23.46
- - - - - - - -
- - - - - - - -
0.79 9.08 1.75 20.83 4.25 745.26 37.26 29.81
0.79 - - 32.25 2.60 677.04 33.85 27.08
- - - - - - - -
0.79 9.08 1.75 20.83 4.65 812.06 40.60 32.48
0.79 - - 32.25 2.92 762.17 38.11 30.49
- - - - - - - -
0.79 9.08 1.75 20.83 5.41 940.09 47.00 37.60
0.79 - - 32.25 3.49 911.14 45.56 36.45
0.79 9.08 1.75 20.83 6.91 1,190.59 59.53 47.62
0.79 - - 32.25 4.41 1,150.55 57.53 46.02
- - - - - - - -
1.45 - - 59.54 5.15 1,343.64 67.18 53.75
- - - - - - - -
- - - - - - - -
0.97 11.18 1.75 25.64 3.72 663.98 33.20 26.56
1.01 11.63 1.75 26.67 3.97 706.38 35.32 28.26
1.01 11.63 1.75 26.67 4.12 732.09 36.60 29.28
0.72 8.30 1.75 19.05 3.83 671.44 33.57 26.86
0.90 10.38 1.75 23.81 4.55 799.51 39.98 31.98
0.79 9.08 1.75 20.83 4.84 844.28 42.21 33.77
0.79 9.08 1.75 20.83 5.11 888.89 44.44 35.56
- - - - - - - -
3.44 - - 140.73 7.11 1,853.03 92.65 74.12
- - - - - - - -
Forwarding Total Cost Price
7.15 646.53 1,002.13
- - -
- - -
7.15 819.48 1,270.20
7.15 745.12 1,154.94
- - -
7.15 892.29 1,383.06
7.15 837.91 1,298.76
- - -
7.15 1,031.85 1,599.37
7.15 1,000.29 1,550.45
7.15 1,304.90 2,022.59
7.15 1,261.25 1,954.94
- - -
7.15 1,471.72 2,281.16
- - -
- - -
7.15 730.89 1,132.87
7.15 777.10 1,204.51
7.15 805.13 1,247.95
7.15 739.02 1,145.48
7.15 878.62 1,361.86
7.15 927.42 1,437.50
7.15 976.04 1,512.86
- - -
7.15 2,026.95 3,141.78
- - -
Cost per overhead
TSIM $ 5.00
SPE $ 5.00
Montac C$ 1,800.00 $ 75.63
Tarima $ 872.00
Seguros Motenca 0.50%
Factory 0.39%
Ensamble 2R $ 1.75
Ensamble 3R $ 14.00
Cost per container by origin

India $ 2,596.00
China $ 4,645.00
Guatemala $ 1,500.00
Interno $ 500.00
Import taxes
DAI 5%
ISC 4%
IVA 15%
Other cost
Forwarding agent $ 7.15
Price Free On Board (FOB) and units per container by origin Factory freight
Factory Motenca U.Factory U.Motenca
Boxer 100 551.20 625.45 96 96 Boxer 100
CT100 CT100
BM125 BM125
Boxer 150 646.60 708.45 96 96 Boxer 150
Platina 125 641.30 719.52 96 96 Platina 125
XCD 125 96 XCD 125
Discover 100 694.30 774.85 96 96 Discover 100
Discover 135 96 Discover 135
Pulsar 135 874.50 962.99 96 96 Pulsar 135
Pulsar 150 1054.70 1151.13 96 96 Pulsar 150
Pulsar 180 1113.00 1212.00 96 96 Pulsar 180
Pulsar 200 Pulsar 200
Pulsar 220 1277.30 1411.50 52 52 Pulsar 220
Avenger Avenger
C-110 C-110
Bit 125 520.70 620.59 78 78 Bit 125
VX150 557.24 661.22 75 75 VX150
Fly 150 581.60 686.78 75 75 Fly 150
X3M 543.03 637.69 105 105 X3M
Dakar 200 645.54 758.00 84 84 Dakar 200
MT200 708.47 806.89 96 96 MT200
XT250 741.97 851.22 96 96 XT250
XTM200 1003.84 0.00 84 XTM200
Torito 1701.30 1960.39 22 22 Torito
Cargo Cargo
Country Cost.containerPc.container Cost.unit
India 3,096.00 96 32.25
Guatemala 2,000.00 0 0.00
Guatemala 2,000.00 0 0.00
Guatemala 2,000.00 96 20.83
India 3,096.00 96 32.25
Guatemala 2,000.00 0 0.00
Guatemala 2,000.00 96 20.83
India 3,096.00 96 32.25
Guatemala 2,000.00 0 0.00
Guatemala 2,000.00 96 20.83
India 3,096.00 96 32.25
Guatemala 2,000.00 96 20.83
India 3,096.00 96 32.25
Guatemala 2,000.00 0 0.00
India 3,096.00 52 59.54
Guatemala 2,000.00 0 0.00
Guatemala 2,000.00 0 0.00
Guatemala 2,000.00 78 25.64
Guatemala 2,000.00 75 26.67
Guatemala 2,000.00 75 26.67
Guatemala 2,000.00 105 19.05
Guatemala 2,000.00 84 23.81
Guatemala 2,000.00 96 20.83
Guatemala 2,000.00 96 20.83
Guatemala 2,000.00 0 0.00
India 3,096.00 22 140.73
Guatemala 2,000.00 0 0.00
Observations budget
Open Sales Integral Point
. Para la apertura de los puntos de ventas integrales se tiene estimado las siguientes observaciones
. Aperturar en Siuna en el mes de Febrero 2013
. Aperturar en Bluefields en el mes de Julio 2013
. Aperturar en Matagalpa en el mes de Noviembre 2013 - aprobechando la temporada de café
- Para todos los puntos aperturados se tiene:

Tendencia de ventas, 10 unds (2Ruedas) en el primer mes, 15 unds (2Ruedas) en el segundo
y asi sucesivamente proyectar durante el transcurso del año
Tendencia de ventas de 1 und. (3Ruedas) en el prmer trimestre, 2 und. (3Ruedas) en el segundo
y asi sucesivamente proyectar durante el transcurso del año
Division of projected sales
. Se tomará la estrategia de ventas mostrada en sesión de trabajo No1. (21.08.2012), de la cual se realizará una
propuesta general, la que se dividirá luego en la siguiente participación
. 60% de las ventas totales a través de Canal Indirecto

. 25% de las ventas totales a través de Canal Directo
. 15% de las ventas totales a través de Cuentas claves
. Consideraciones a tomar en cuenta: Para Cuentas calves se tomarán los modelos de venta
Discover 125
Platina 125
XT 250
Pulsar - siendo este modelo el 70% de la venta de este canal
Para Canal Directo se tomará por tienda

Pulsar Store : Pulsar
: Discover
Demás : Mix de todos los modelos a vender
Para el Canal Indirecto una mezcla de todos los modelos hasta completar
la proyección de la venta en general
ntes observaciones
mporada de café
) en el segundo
das) en el segundo
012), de la cual se realizará una
elos de venta
venta de este canal
dos los modelos hasta completar

Control of tasks to perform
Task 1
. Realizar la propuesta de ventas por mes en cada uno de los canales de venta
. Para el caso de Venta Indirecta, crear una tabla de proyección por cada distribuidor y
proporcionarla a Isaac para que la trabaje con sus distribuidores
. Para el caso de Cuentas Claves hacer tablas similares a venta indirecta y proyectar sus
nuevas aperturas lo mismo que sus ventas
Task
. Programar sesiones de trabajo con los responsables de cada canal de ventas para determinar
la venta a presupuestar partiendo de la propuesta planteada
. Sesión de trabajo No 1- Canal Indirecto: Isaac Castro - 05.09.2012
. Sesión de trabajo No 2- Cuentas Claves: Angelica Arriola - 08.09.2012
. Sesión de trabajo No 2- Canal Directo: Felix Ruiz - 10.09.2012
. Sesión de trabajo No 2- Repuestos: Jorge Romero - 12.09.2012
30.08.2012
ra determinar
Sales Strategy
Unit sales goal (2Wheelers) - 88% of total sales 1,400 1,400 1,400 700
Sport 400 400 400 200
Pulsar 795 795 795 395
Scooter 48 48 48 24
Step thrue 32 32 32 16
Off road 127 127 127 64
Unit sales goal (3Wheelers) - 12% of total sales 191 191 191 95
Total sales 1,591 1,591 1,591 795
Detail month sales by model
Jan Feb Mar Apr

Boxer 100 100 100 100 50
CT100
BM125
Boxer 150 120 120 120 60
Platina 125 100 100 100 50
XCD 125
Discover 100
Discover 125 80 80 80 40
Discover 135
Discover 150
Pulsar 135 460 460 460 220
Pulsar 150 60 60 60 30
Pulsar 180 80 80 80 45
Pulsar 200 80 80 80 45
Pulsar 220 115 115 115 55
Avenger
C-110 32 32 32 16
Bit 125 48 48 48 24
VX150
Fly 150
X3M 27 27 27 14
Dakar 200 50 50 50 25
MT200
XT250 50 50 50 25
XTM200
Torito 191 191 191 95
Cargo
Totals 1,593 1,593 1,593 794
Detail month sales by model (Indirect Channel)
2 Wheelers (88%) 842 842 842 420

Sport 240 240 240 120
Pulsar 478 478 478 238
Scooter 29 29 29 14
Step thrue 19 19 19 10
Off road 76 76 76 38
3 Wheelers (12%) 114 114 114 56
Goal channel 956 956 956 476
Jan Feb Mar Apr

Boxer 100 60 60 60 30
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 72 72 72 36
Platina 125 60 60 60 30
XCD 125 - - - -
Discover 125 48 48 48 24
Pulsar 135 276 276 276 132
Pulsar 150 36 36 36 18
Pulsar 180 48 48 48 27
Pulsar 200 48 48 48 27
Pulsar 220 69 69 69 33
Avenger - - - -
C-110 19 19 19 10
Bit 125 29 29 29 14
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M 16 16 16 8
Dakar 200 30 30 30 15
MT200 - - - -
XT250 30 30 30 15
XTM200 - - - -
Torito 115 115 115 57
Cargo - - - -
Totals 956 956 956 476
Detail month sales by model (Direct Channel)
2 Wheelers (88%) 351 351 351 175

Sport 100 100 100 50
Pulsar 199 199 199 99
Scooter 12 12 12 6
Step thrue 8 8 8 4
Off road 32 32 32 16
3 Wheelers (12%) 47 47 47 24
Goal channel 398 398 398 199
Jan Feb Mar Apr

Boxer 100 25 25 25 13
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 30 30 30 15
Platina 125 25 25 25 13
XCD 125 - - - -
Discover 125 20 20 20 10
Pulsar 135 115 115 115 55
Pulsar 150 15 15 15 8
Pulsar 180 20 20 20 11
Pulsar 200 20 20 20 11
Pulsar 220 29 29 29 14
Avenger - - - -
C-110 8 8 8 4
Bit 125 12 12 12 6
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M 7 7 7 4
Dakar 200 13 13 13 6
MT200 - - - -
XT250 13 13 13 6
XTM200 - - - -
Torito 48 48 48 24
Cargo - - - -
Totals 400 400 400 200
Detail month sales by model (Key Account)
2 Wheelers (88%) 210 210 210 105

Sport 60 60 60 30
Pulsar 119 119 119 59
Scooter 7 7 7 4
Step thrue 5 5 5 2
Off road 19 19 19 10
3 Wheelers (12%) 29 29 29 14
Goal channel 239 239 239 119
Jan Feb Mar Apr

Boxer 100 15 15 15 8
CT100 - - - -
BM125 - - - -
Boxer 150 18 18 18 9
Platina 125 15 15 15 8
XCD 125 - - - -
Discover 125 12 12 12 6
Pulsar 135 69 69 69 33
Pulsar 150 9 9 9 5
Pulsar 180 12 12 12 7
Pulsar 200 12 12 12 7
Pulsar 220 17 17 17 8
Avenger - - - -
C-110 5 5 5 2
Bit 125 7 7 7 4
VX150 - - - -
Fly 150 - - - -
X3M 4 4 4 2
Dakar 200 8 8 8 4
MT200 - - - -
XT250 8 8 8 4
XTM200 - - - -
Torito 29 29 29 14
Cargo - - - -
Totals 240 240 240 121
1,100 1,100 1,100 1,000 700 1,000 1,200 1,500
315 315 315 285 200 285 340 425
625 625 625 570 395 570 682 852
38 38 38 34 24 34 41 51
25 25 25 23 16 23 27 34
100 100 100 90 64 90 110 136
150 150 150 136 95 136 164 205
1,250 1,250 1,250 1,136 795 1,136 1,364 1,705

70 70 70 70 50 70 90 105
65 65 65 55 60 55 60 90
100 100 100 90 50 90 100 115
80 80 80 70 40 70 90 115
360 360 360 320 220 320 400 488

55 55 55 50 30 50 55 62
60 60 60 60 45 60 65 90
60 60 60 60 45 60 62 90
90 90 90 80 55 80 100 122
25 25 25 23 16 23 27 34
38 38 38 34 24 34 41 51
20 20 20 15 14 15 20 30
40 40 40 35 25 35 45 53
40 40 40 40 25 40 45 53
150 150 150 136 95 136 164 205

1,253 1,253 1,253 1,138 794 1,138 1,364 1,703
663 663 663 601 420 601 721 901

189 189 189 171 120 171 206 257
376 376 376 341 238 341 409 511
23 23 23 20 14 20 25 31
15 15 15 14 10 14 16 20
60 60 60 55 38 55 65 82
89 89 89 82 56 82 98 121
752 752 752 683 476 683 819 1,022

42 42 42 42 30 42 54 63
- - - - - - - -
- - - - - - - -
39 39 39 33 36 33 36 54
60 60 60 54 30 54 60 69
- - - - - - - -
- - - - - - - -
48 48 48 42 24 42 54 69
- - - - - - - -
- - - - - - - -
216 216 216 192 132 192 240 293
33 33 33 30 18 30 33 37
36 36 36 36 27 36 39 54
36 36 36 36 27 36 37 54
54 54 54 48 33 48 60 73
- - - - - - - -
15 15 15 14 10 14 16 20
23 23 23 20 14 20 25 31
- - - - - - - -
- - - - - - - -
12 12 12 9 8 9 12 18
24 24 24 21 15 21 27 32
- - - - - - - -
24 24 24 24 15 24 27 32
- - - - - - - -
90 90 90 82 57 82 98 123
- - - - - - - -
752 752 752 683 476 683 818 1,022
275 275 275 251 175 251 300 376

79 79 79 71 50 71 86 107
156 156 156 142 99 142 170 213
9 9 9 9 6 9 10 13
6 6 6 6 4 6 7 9
25 25 25 23 16 23 27 34
38 38 38 33 24 33 41 50
313 313 313 284 199 284 341 426

18 18 18 18 13 18 23 26
- - - - - - - -
- - - - - - - -
16 16 16 14 15 14 15 23
25 25 25 23 13 23 25 29
- - - - - - - -
- - - - - - - -
20 20 20 18 10 18 23 29
- - - - - - - -
- - - - - - - -
90 90 90 80 55 80 100 122
14 14 14 13 8 13 14 16
15 15 15 15 11 15 16 23
15 15 15 15 11 15 16 23
23 23 23 20 14 20 25 31
- - - - - - - -
6 6 6 6 4 6 7 9
9 9 9 9 6 9 10 13
- - - - - - - -
- - - - - - - -
5 5 5 4 4 4 5 8
10 10 10 9 6 9 11 13
- - - - - - - -
10 10 10 10 6 10 11 13
- - - - - - - -
38 38 38 34 24 34 41 51
- - - - - - - -
314 314 314 288 200 288 342 429
166 166 166 150 105 150 179 225

47 47 47 43 30 43 51 64
94 94 94 85 59 85 102 128
6 6 6 5 4 5 6 8
4 4 4 3 2 3 4 5
15 15 15 14 10 14 16 20
22 22 22 20 14 20 26 31
188 188 188 170 119 170 205 256

11 11 11 11 8 11 14 16
- - - - - - - -
- - - - - - - -
10 10 10 8 9 8 9 14
15 15 15 14 8 14 15 17
- - - - - - - -
- - - - - - - -
12 12 12 11 6 11 14 17
- - - - - - - -
- - - - - - - -
54 54 54 48 33 48 60 73
8 8 8 8 5 8 8 9
9 9 9 9 7 9 10 14
9 9 9 9 7 9 9 14
14 14 14 12 8 12 15 18
- - - - - - - -
4 4 4 3 2 3 4 5
6 6 6 5 4 5 6 8
- - - - - - - -
- - - - - - - -
3 3 3 2 2 2 3 5
6 6 6 5 4 5 7 8
- - - - - - - -
6 6 6 6 4 6 7 8
- - - - - - - -
23 23 23 20 14 20 25 31
- - - - - - - -
190 190 190 171 121 171 206 257
13,600
3,880 25%
7,724 50%
464 3%
309 2%
1,235 8%
1,854
15,454
Total
945
-
-
935
1,095
-
-
905
-
-
4,428
622
785
782
1,107
-
309
464
-
-
249
488
-
498
-
1,854
-
15,466
-
8,179
2,332 25%
4,640 50%
280 3%
186 2%
741 8%
-
1,104
9,283
Total
567
-
-
561
657
-
-
543
-
-
2,657
373
471
469
664
-
186
280
-
-
148
293
-
299
-
1,114
-
9,282
3,406
972 25%
1,930 50%
116 3%
78 2%
310 8%
-
460
3,866
Total
240
-
-
234
276
-
-
228
-
-
1,107
159
196
196
280
-
78
116
-
-
65
123
-
125
-
466
-
3,889
2,042
582 25%
1,157 50%
71 3%
46 2%
186 8%
-
278
2,318
Total
146
-
-
141
166
-
-
137
-
-
664
94
119
118
166
-
46
71
-
-
37
75
-
77
-
280
-
2,337

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Budget 2013 - Mayor Servicios S.A.

Calculation of costs and prices

Exchange rate 23.8000

Analysis of expenditure on imports

Cost per container by origin

Open Sales Integral Point

- Para todos los puntos aperturados se tiene:

Division of projected sales

. 60% de las ventas totales a través de Canal Indirecto

Para Canal Directo se tomará por tienda

012), de la cual se realizará una

venta de este canal

dos los modelos hasta completar

Total sales 1,591 1,591 1,591 795

Detail month sales by model

Jan Feb Mar Apr

Detail month sales by model (Indirect Channel)

2 Wheelers (88%) 842 842 842 420

3 Wheelers (12%) 114 114 114 56

Goal channel 956 956 956 476

Jan Feb Mar Apr

Detail month sales by model (Direct Channel)

2 Wheelers (88%) 351 351 351 175

Goal channel 398 398 398 199

Jan Feb Mar Apr

Detail month sales by model (Key Account)

2 Wheelers (88%) 210 210 210 105

Goal channel 239 239 239 119

Jan Feb Mar Apr

150 150 150 136 95 136 164 205

1,250 1,250 1,250 1,136 795 1,136 1,364 1,705

May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

360 360 360 320 220 320 400 488

150 150 150 136 95 136 164 205

663 663 663 601 420 601 721 901

752 752 752 683 476 683 819 1,022

May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

275 275 275 251 175 251 300 376

313 313 313 284 199 284 341 426

May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

166 166 166 150 105 150 179 225

188 188 188 170 119 170 205 256

May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

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