INFORME TALLER RED DE SUMINISTRO

PRESENTADO POR:

JOSUE IVAN MESA MOJICA

CODIGO:

201110272

PRESENTADO A: ING. OSCAR PALACIOS

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

2017

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
Problema

Una empresa tiene tres plantas de fabricación: A, B y C, las cuales producen tres tipos de productos,
cada planta tiene la capacidad de producción por semana de 31,33 y 36 toneladas, respectivamente.
Está empresa abastece tres puntos de venta de destino: H, J y K, cuyas demandas semanales son 45,
25 y 30 toneladas. Los porcentajes de participación por cada producto en la demanda por punto de
venta son los siguientes (Tabla 1):

Producto/ Punto de V. H J K
Producto 1 40% 20% 0%
Producto 2 60% 0% 60%
Producto 3 0% 80% 40%

Tabla 1. Participación de Productos en Puntos de Venta.

También existen dos posibles cadenas de distribución: I y S, con capacidades de distribución de 55

y 56 toneladas por semana. La utilización de las mismas obliga el pago de una cuota por período de
$100000 y $80000 por semana. Además, la cadena I cobra por unidad distribuida $1000. Los costos
de transporte ($/unidad) en cada parte de la cadena se encuentran en las siguientes tablas (Tabla
2, Tabla 3 y Tabla 4):

Producto/ Punto de V. I S
A $ 2.000 $ 1.000
B $ 1.000 $ 1.000
C $ 2.000 $ 1.000

Tabla 2. Costo de transportar de las plantas a las cadenas ($/Unidad).

Producto/ Punto de V. H J K
I $ 2.000 $ 2.000 $ 1.000
S $ 3.000 $ 2.000 $ 1.000

Tabla 3. Costo de transportar de las cadenas a los puntos de venta ($/Unidad).

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones
Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto/ Punto de V. H J K
A $ 5.000 $ 6.000 $ 8.000
B $ 5.000 $ 4.000 $ 5.000
C $ 5.000 $ 8.000 $ 4.000

Tabla 4. Costo de transportar de las plantas a los puntos de distribución ($/Unidad).

Se pide calcular la distribución que minimiza costos de la cadena, teniendo en cuenta que no se
admiten trasvases entre fábricas, ni entre cadenas de distribución, ni entre puntos de venta.
También se debe utilizar una de las cadenas en la distribución de la cadena.

Solución Single Outsourcing Plantas Especializadas

✓ Modelo Descriptivo: Se ajusta la capacidad de las plantas a 45 ton dado que las capacidades
dadas no son suficientes para cumplir con las demandas para plantas especializadas.

• Función Objetivo: Minimizar costos de distribución semanales.

• Restricciones de capacidad de plantas: Cada planta tiene una restricción de capacidad
de producción semanal, por lo tanto, la distribución de cada planta no puede ser mayor
a la capacidad de producción.
• Restricciones de capacidad de las cadenas: Cada cadena tiene una restricción de
capacidad de distribución semanal, por lo tanto, la distribución de cada cadena no
puede ser mayor a la capacidad de distribución.
• Restricciones de demandas: Cada producto tiene una demanda en cada punto de venta,
por lo tanto, se deben enviar estas cantidades demandadas en cada punto de venta.
• Restricción de Utilización: Se debe garantizar el uso de por lo menos una cadena de
distribución.
• Restricciones de flujo: Se debe controlar que lo que salga de las plantas a las cadenas
de cada producto, sea igual a lo que se distribuye de las cadenas a los puntos de venta.
• Restricciones de planta especializada: Se debe controlar cada planta solo produzca un
tipo de producto.
• Restricciones lógicas: Las variables deben de ser positivas.

✓ Modelo Matemático

• Índices:
I: Planta Tipo I I= A, B, C
J: Punto de Venta J J= H, J, K
K: Cadena de Distribución K= I, S
Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones
Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 P: Producto Tipo P P= P1, P2, P3

• Parámetros:
CP(I) Capacidad de Producción de la Planta I (Toneladas por Semana)
CC(K) Capacidad de la Cadena K (Toneladas por Semana)
COSTOC(K) Costo Fijo de la Cadena K ($ por Semana)
COSTUNI(K) Costo Unitario Variable de la Cadena K ($ por Unidad)

• Tablas:

DEM (P, J) Demanda del Producto P en el Punto de Venta J

TRAN1 (I, K) Costo de Transportar de la Planta I a la Cadena K ($ por Unidad)
TRAN2 (K, J) Costo de Transportar de la Cadena K al Punto de Venta J ($ por Unidad)
TRAN3 (I, J) Costo de Transportar de la Planta I al Punto de Venta J ($ por Unidad)

• Variables:

Z: Costo Total del Ejercicio

X (P, I, J): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Venderse en el Punto de Venta J
Y (P, I, K): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Distribuirse en la Cadena K
D (P, K, J): Cantidad de Producto P de la Cadena K Para Venderse en el Punto de Venta J
BI(K): Utilización de Cadena K (Variable binaria)
PRODUCTO (I, P): Asignación de Planta a Producto (Variable binaria)

𝑃3 𝐶 𝑆 𝑃3 𝑆 𝐾

𝐹𝑂 𝑀𝐼𝑁 𝑍 = ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁1(𝐼, 𝐾) ∗ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) + ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁2(𝐾, 𝐽) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐾=𝐼 𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻
𝑃3 𝐶 𝐾 𝑆

+ ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁3(𝐼, 𝐽) ∗ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐽=𝐻 𝐾=𝐼
𝑃3 𝑆 𝐾

+ ∑ ∑ ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑈𝑁𝐼(𝐾) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)
𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻

S.A

𝐾 𝑆

𝑅1 ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝑃(𝐼) ∗ 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂(𝑃, 𝐼, 𝐾) ¥ 𝐼, 𝑃

𝐽=𝐻 𝐾=𝐼

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 𝑃3 𝐶

𝑅2 ∑ ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾) ¥𝐾

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴
𝐶 𝑆

𝑅3 ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ≥ 𝐷𝐸𝑀(𝑃, 𝐽) ¥ 𝑃, 𝐽

𝐼=𝐴 𝐾=𝐼
𝑆

𝑅4 ∑ 𝐵𝐼(𝐾) ≥ 1
𝐾=𝐼
𝐶 𝐾

𝑅5 ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) = ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ¥ 𝑃, 𝐾
𝐼=𝐴 𝐽=𝐻
𝑃3

𝑅6 ∑ 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂(𝐼, 𝑃) = 1 ¥ 𝐼
𝑃=𝑃1

𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑁𝑜 𝑁𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽), 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾), 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ≥ 0 ¥ 𝑃, 𝐼, 𝐽, 𝐾

𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 𝐵𝐼(𝐾), 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂(𝐼, 𝑃) 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 ¥ 𝐾, 𝐼, 𝑃

Resultados
El modelo matemático se resolvió con el programa Gams, obteniendo los siguientes resultados:

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 • La cadena a utilizar en la distribución de la empresa es la cadena S.
• El costo total de la operación es de $439000 por semana.
• La planta A produce el producto 2.
• La planta B produce el producto 3.
• La planta C produce el producto 1.
• La distribución de la cadena es la siguiente:

Producto 1 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A
B
C 18

Producto 2 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A 26
B
C

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto 1 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A
B
C 5

Producto 2 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A 19
B
C

Producto 3 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A
B 32
C

Producto 1 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 5

Producto 2 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 1 18

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto 3 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 20 12

Solución Single Outsourcing Centros de Distribución Especializados

✓ Modelo Descriptivo

• Función Objetivo: Minimizar costos de distribución semanales.

• Restricciones de capacidad de plantas: Cada planta tiene una restricción de capacidad
de producción semanal, por lo tanto, la distribución de cada planta no puede ser mayor
a la capacidad de producción.
• Restricciones de capacidad de las cadenas: Cada cadena tiene una restricción de
capacidad de distribución semanal, por lo tanto, la distribución de cada cadena no
puede ser mayor a la capacidad de distribución.
• Restricciones de demandas: Cada producto tiene una demanda en cada punto de venta,
por lo tanto, se deben enviar estas cantidades demandadas en cada punto de venta.
• Restricción de Utilización: Se debe garantizar el uso de por lo menos una cadena de
distribución.
• Restricciones de flujo: Se debe controlar que lo que salga de las plantas a las cadenas
de cada producto, sea igual a lo que se distribuye de las cadenas a los puntos de venta.
• Restricciones de centro especializado: Se debe controlar cada producto sea atendido
por un centro.
• Restricciones lógicas: Las variables deben de ser positivas.

✓ Modelo Matemático

• Índices:
I: Planta Tipo I I= A, B, C
J: Punto de Venta J J= H, J, K
K: Cadena de Distribución K= I, S
P: Producto Tipo P P= P1, P2, P3

• Parámetros:
CP(I) Capacidad de Producción de la Planta I (Toneladas por Semana)
Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones
Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 CC(K) Capacidad de la Cadena K (Toneladas por Semana)
COSTOC(K) Costo Fijo de la Cadena K ($ por Semana)
COSTUNI(K) Costo Unitario Variable de la Cadena K ($ por Unidad)
DEM (P) Demanda del Producto P

• Tablas:

TRAN1 (I, K) Costo de Transportar de la Planta I a la Cadena K ($ por Unidad)

TRAN2 (K, J) Costo de Transportar de la Cadena K al Punto de Venta J ($ por Unidad)
TRAN3 (I, J) Costo de Transportar de la Planta I al Punto de Venta J ($ por Unidad)

• Variables:

Z: Costo Total del Ejercicio

X (P, I, J): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Venderse en el Punto de Venta J
Y (P, I, K): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Distribuirse en la Cadena K
D (P, K, J): Cantidad de Producto P de la Cadena K Para Venderse en el Punto de Venta J
BI(K): Utilización de Cadena K (Variable binaria)
PRODUCTO (I, P): Asignación de Centro a Producto (Variable binaria)

𝑃3 𝐶 𝑆 𝑃3 𝑆 𝐾

𝐹𝑂 𝑀𝐼𝑁 𝑍 = ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁1(𝐼, 𝐾) ∗ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) + ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁2(𝐾, 𝐽) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐾=𝐼 𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻
𝑃3 𝐶 𝐾 𝑆

+ ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁3(𝐼, 𝐽) ∗ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐽=𝐻 𝐾=𝐼
𝑃3 𝑆 𝐾

+ ∑ ∑ ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑈𝑁𝐼(𝐾) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)
𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻

S.A

𝑃3 𝐾 𝑃3 𝑆

𝑅1 ∑ ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝑃(𝐼) ¥𝐼

𝑃=𝑃1 𝐽=𝐻 𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 𝑃3 𝐶

𝑅2 ∑ ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾) ¥𝐾

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴
𝐶 𝑆

𝑅3 ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ≥ 𝐷𝐸𝑀(𝑃, 𝐽) ∗ 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂(𝐽, 𝑃) ¥ 𝑃, 𝐽

𝐼=𝐴 𝐾=𝐼
𝑆

𝑅4 ∑ 𝐵𝐼(𝐾) ≥ 1
𝐾=𝐼
𝐶 𝐾

𝑅5 ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) = ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ¥ 𝑃, 𝐾
𝐼=𝐴 𝐽=𝐻
𝐾

𝑅6 ∑ 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂(𝐽, 𝑃) = 1 ¥ 𝑃
𝐽=𝐻
𝑃3

𝑅7 ∑ 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂(𝐽, 𝑃) = 1 ¥ 𝐽
𝑃=𝑃1

𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑁𝑜 𝑁𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽), 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾), 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ≥ 0 ¥ 𝑃, 𝐼, 𝐽, 𝐾

𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 𝐵𝐼(𝐾), 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝑂(𝐼, 𝑃) 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 ¥ 𝐾, 𝐼, 𝑃

Resultados
El modelo matemático se resolvió con el programa Gams, obteniendo los siguientes resultados:

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 • La cadena a utilizar en la distribución de la empresa es la cadena S.
• El costo total de la operación es de $402000 por semana.
• El Centro H distribuye el producto 1.
• El Centro J distribuye el producto 3.
• El Centro K distribuye el producto 2.
• La distribución de la cadena es la siguiente:

Producto 1 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A
B
C 23

Producto 3 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A
B 21
C

Producto 2 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A 20
B 12
C 13

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto 3 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A 11
B
C

Producto 2 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 45

Producto 3 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 11

Solución Single Outsourcing un Cliente Atendido por Proveedor Por

Producto
✓ Modelo Descriptivo

• Función Objetivo: Minimizar costos de distribución semanales.

• Restricciones de capacidad de plantas: Cada planta tiene una restricción de capacidad
de producción semanal, por lo tanto, la distribución de cada planta no puede ser mayor
a la capacidad de producción.
• Restricciones de capacidad de las cadenas: Cada cadena tiene una restricción de
capacidad de distribución semanal, por lo tanto, la distribución de cada cadena no
puede ser mayor a la capacidad de distribución.
• Restricciones de demandas: Cada producto tiene una demanda en cada punto de venta,
por lo tanto, se deben enviar estas cantidades demandadas en cada punto de venta.
• Restricción de Utilización: Se debe garantizar el uso de por lo menos una cadena de
distribución.
Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones
Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 • Restricciones de flujo: Se debe controlar que lo que salga de las plantas a las cadenas
de cada producto, sea igual a lo que se distribuye de las cadenas a los puntos de venta.
• Restricciones lógicas: Las variables deben de ser positivas.

✓ Modelo Matemático

• Índices:
I: Planta Tipo I I= A, B, C
J: Punto de Venta J J= H, J, K
K: Cadena de Distribución K= I, S
P: Producto Tipo P P= P1, P2, P3

• Parámetros:
CP(I) Capacidad de Producción de la Planta I (Toneladas por Semana)
CC(K) Capacidad de la Cadena K (Toneladas por Semana)
COSTOC(K) Costo Fijo de la Cadena K ($ por Semana)
COSTUNI(K) Costo Unitario Variable de la Cadena K ($ por Unidad)

• Tablas:

DEM (P, J) Demanda del Producto P en el Punto de Venta J

TRAN1 (I, K) Costo de Transportar de la Planta I a la Cadena K ($ por Unidad)
TRAN2 (K, J) Costo de Transportar de la Cadena K al Punto de Venta J ($ por Unidad)
TRAN3 (I, J) Costo de Transportar de la Planta I al Punto de Venta J ($ por Unidad)

• Variables:

Z: Costo Total del Ejercicio

X (P, I, J): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Venderse en el Punto de Venta J
Y (P, I, K): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Distribuirse en la Cadena K
D (P, K, J): Cantidad de Producto P de la Cadena K Para Venderse en el Punto de Venta J
BI(K): Utilización de Cadena K (Variable binaria)
SO (I, J, P): Binaria Single 1
SO2 (K, J, P): Binaria Single 2

𝑃3 𝐶 𝑆 𝑃3 𝑆 𝐾

𝐹𝑂 𝑀𝐼𝑁 𝑍 = ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁1(𝐼, 𝐾) ∗ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) + ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁2(𝐾, 𝐽) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐾=𝐼 𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻
𝑃3 𝐶 𝐾 𝑆

+ ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁3(𝐼, 𝐽) ∗ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐽=𝐻 𝐾=𝐼
𝑃3 𝑆 𝐾

+ ∑ ∑ ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑈𝑁𝐼(𝐾) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)
𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻
Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones
Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 S.A

𝑃3 𝐾 𝑃3 𝑆

𝑅1 ∑ ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝑃(𝐼) ¥𝐼

𝑃=𝑃1 𝐽=𝐻 𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼

𝑃3 𝐶

𝑅2 ∑ ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾) ¥𝐾

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴
𝐶 𝐶

𝑅3 ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) = ∑ 𝐷𝐸𝑀(𝑃, 𝐽) ∗ 𝑆𝑂(𝐼, 𝐽, 𝑃) ¥ 𝑃, 𝐽

𝐼=𝐴 𝐼=𝐴
𝑆 𝑆

𝑅4 ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) = ∑ 𝐷𝐸𝑀(𝑃, 𝐽) ∗ 𝑆𝑂2(𝐾, 𝐽, 𝑃) ¥ 𝑃, 𝐽

𝐾=𝐼 𝐾=𝐼
𝐶

𝑅5 ∑ 𝑆𝑂(𝐼, 𝐽, 𝑃) ≤ 1 ¥ 𝑃, 𝐽
𝐼=𝐴

𝑅6 ∑ 𝑆𝑂2(𝐾, 𝐽, 𝑃) ≤ 1 ¥ 𝑃, 𝐽
𝐾=𝐼

𝐶 𝑆

𝑅7 ∑ 𝑆𝑂(𝐼, 𝐽, 𝑃) + ∑ 𝑆𝑂2(𝐾, 𝐽, 𝑃) = 1 ¥ 𝑃, 𝐽
𝐼=𝐴 𝐾=𝐼

𝑅8 ∑ 𝐵𝐼(𝐾) = 1
𝐾=𝐼

𝐶 𝐾

𝑅9 ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) = ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ¥ 𝑃, 𝐾
𝐼=𝐴 𝐽=𝐻

𝑃3 𝐾

𝑅10 ∑ ∑ 𝐷𝐸𝑀(𝑃, 𝐽) ∗ 𝑆02(𝐾, 𝐽, 𝑃) = 𝐶𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾) ¥𝐾

𝑃=𝑃1 𝐽=𝐻

𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑁𝑜 𝑁𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽), 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾), 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ≥ 0 ¥ 𝑃, 𝐼, 𝐽, 𝐾

𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 𝐵𝐼(𝐾), 𝑆𝑂(𝐼, 𝐽, 𝑃), 𝑆𝑂2(𝐾, 𝐽, 𝑃) 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 ¥𝐼, 𝐽, 𝑃 𝐾

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
Resultados
El modelo matemático se resolvió con el programa Gams, obteniendo los siguientes resultados:

• La cadena a utilizar en la distribución de la empresa es la cadena S.

• El costo total de la operación es de $442000 por semana.
• La distribución de la cadena es la siguiente:

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto 2 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A
B
C 27

Producto 3 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A
B 20
C

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto 1 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A 1
B 13
C 9

Producto 2 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A 18
B
C

Producto 3 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A 12
B
C

Producto 1 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 18 5

Producto 2 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 18

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto 3 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 12

Solución Red de Suministro

✓ Modelo Descriptivo

• Función Objetivo: Minimizar costos de distribución semanales.

• Restricciones de capacidad de plantas: Cada planta tiene una restricción de capacidad
de producción semanal, por lo tanto, la distribución de cada planta no puede ser mayor
a la capacidad de producción.
• Restricciones de capacidad de las cadenas: Cada cadena tiene una restricción de
capacidad de distribución semanal, por lo tanto, la distribución de cada cadena no
puede ser mayor a la capacidad de distribución.
• Restricciones de demandas: Cada producto tiene una demanda en cada punto de venta,
por lo tanto, se deben enviar estas cantidades demandadas en cada punto de venta.
• Restricción de Utilización: Se debe garantizar el uso de por lo menos una cadena de
distribución.
• Restricciones de flujo: Se debe controlar que lo que salga de las plantas a las cadenas
de cada producto, sea igual a lo que se distribuye de las cadenas a los puntos de venta.
• Restricciones lógicas: Las variables deben de ser positivas.

✓ Modelo Matemático

• Índices:
I: Planta Tipo I I= A, B, C
J: Punto de Venta J J= H, J, K
K: Cadena de Distribución K= I, S
P: Producto Tipo P P= P1, P2, P3

• Parámetros:
CP(I) Capacidad de Producción de la Planta I (Toneladas por Semana)
CC(K) Capacidad de la Cadena K (Toneladas por Semana)
COSTOC(K) Costo Fijo de la Cadena K ($ por Semana)
COSTUNI(K) Costo Unitario Variable de la Cadena K ($ por Unidad)

• Tablas:
Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones
Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 DEM (P, J) Demanda del Producto P en el Punto de Venta J
TRAN1 (I, K) Costo de Transportar de la Planta I a la Cadena K ($ por Unidad)
TRAN2 (K, J) Costo de Transportar de la Cadena K al Punto de Venta J ($ por Unidad)
TRAN3 (I, J) Costo de Transportar de la Planta I al Punto de Venta J ($ por Unidad)

• Variables:

Z: Costo Total del Ejercicio

X (P, I, J): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Venderse en el Punto de Venta J
Y (P, I, K): Cantidad de Producto P de la Planta I Para Distribuirse en la Cadena K
D (P, K, J): Cantidad de Producto P de la Cadena K Para Venderse en el Punto de Venta J
BI(K): Utilización de Cadena K (Variable binaria)

𝑃3 𝐶 𝑆 𝑃3 𝑆 𝐾

𝐹𝑂 𝑀𝐼𝑁 𝑍 = ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁1(𝐼, 𝐾) ∗ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) + ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁2(𝐾, 𝐽) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐾=𝐼 𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻
𝑃3 𝐶 𝐾 𝑆

+ ∑ ∑ ∑ 𝑇𝑅𝐴𝑁3(𝐼, 𝐽) ∗ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾)

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴 𝐽=𝐻 𝐾=𝐼
𝑃3 𝑆 𝐾

+ ∑ ∑ ∑ 𝐶𝑂𝑆𝑇𝑈𝑁𝐼(𝐾) ∗ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽)
𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼 𝐽=𝐻

S.A

𝑃3 𝐾 𝑃3 𝑆

𝑅1 ∑ ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝑃(𝐼) ¥𝐼

𝑃=𝑃1 𝐽=𝐻 𝑃=𝑃1 𝐾=𝐼

𝑃3 𝐶

𝑅2 ∑ ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) ≤ 𝐶𝐶(𝐾) ∗ 𝐵𝐼(𝐾) ¥𝐾

𝑃=𝑃1 𝐼=𝐴
𝐶 𝑆

𝑅3 ∑ 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽) + ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ≥ 𝐷𝐸𝑀(𝑃, 𝐽) ¥ 𝑃, 𝐽

𝐼=𝐴 𝐾=𝐼
𝑆

𝑅4 ∑ 𝐵𝐼(𝐾) ≥ 1
𝐾=𝐼
𝐶 𝐾

𝑅5 ∑ 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾) = ∑ 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ¥ 𝑃, 𝐾
𝐼=𝐴 𝐽=𝐻

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑁𝑜 𝑁𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑋(𝑃, 𝐼, 𝐽), 𝑌(𝑃, 𝐼, 𝐾), 𝐷(𝑃, 𝐾, 𝐽) ≥ 0 ¥ 𝑃, 𝐼, 𝐽, 𝐾

𝑅𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎 𝐵𝐼(𝐾) 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝐵𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠 ¥ 𝐾

Resultados
El modelo matemático se resolvió con el programa Gams, obteniendo los siguientes resultados:

• La cadena a utilizar en la distribución de la empresa es la cadena S.

• El costo total de la operación es de $439000 por semana.
• La distribución de la cadena es la siguiente:

Producto 1 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 A
B 5
C 18

Producto 2 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A 1
B
C 18

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa
 Producto 2 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A
B 26
C

Producto 2 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 8 18

Producto 3 (Unidades/Semana)

Planta/ Punto de V. H J K
A
B 2
C

Producto 3 (Unidades/Semana)

Planta/ Cadena. I S
A 30
B
C

Producto 3 (Unidades/Semana)

Cadena/ Punto de V. H J K
I
S 18 12

Especialización en Ingeniería de Producción y Operaciones

Modelos de Producción Avanzados
Iván Mesa