ACTIVIDAD UNIDAD # I

GERENCIA FINANCIERA

TUTOR: JAISIR MARIMON

POR:
SILVIA PATRICIA SALCEDO CARMONA

VIVIANA ANDREA ROBLES CARO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE ECONOMIA
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
IX SEMESTRE

PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA

CENTRO TUTORIAL DE SAN JUAN

ABRIL DEL 2019

ACTIVIDAD NO 1 GERENCIA FINANCIERA

1. ¿Cómo entender el concepto de Gerencia Financiera?

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital
de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad,
además orienta a la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de
fuentes de financiación y proporcionando el debido registro de las operaciones
como herramientas de control de gestión de la organización. En una empresa
esta responsabilidad la tiene una sola persona: el gestor financiero. De esta
manera podrá llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos
de la empresa.

2. Cuáles son las herramientas que utiliza la Gerencia Financiera en la

Toma de Decisiones?
 Planificación Financiera: se detalla y describe la táctica financiera de la
empresa se hacen previsiones a futuro mediante los Estados financieros y
Contables
 Control de gestión: Garantiza la consecución de las metas fijadas por los
creadores, responsables y ejecutores del plan financiero
 Análisis Financiero: su pilar está contemplado en la información que
proporcionan los estados financieros Balance General y Edo. de Ganancias y
Pérdidas Control de Gestión Análisis Financiero.
Entre los estados financieros se encuentran:
El balance general: este muestra los bienes, derechos, obligaciones y el
capital social de la empresa, es decir el activo, pasivo y patrimonio. Este
informe es de vital importancia para los gerentes ya que representa la situación
financiera de toda la empresa, por ejemplo se puede evidenciar en este la
disponibilidad de dinero a corto o largo plazo para futuras inversiones.
 Estado de resultados: conocer ganancias o pérdidas de la empresa en un
periodo determinado, o sea muestra la rentabilidad de la empresa, está
compuesto por los ingresos, los gastos y los costos de la compañía, así mismo
el gerente puede deducir según las operaciones de esta, si se obtuvo utilidad o
pérdida en el periodo evaluado, con este se puede estimar su potencial de
crédito, estimar la cantidad y el tiempo de flujos de efectivo, medir los posibles
riesgos, así como determinar las obligaciones tributarias ante el estado
Estado de cambios en el patrimonio: Este muestra las variaciones de los
diferentes elementos del patrimonio en un periodo determinado, a partir de
estos el gerente puede identificar situaciones positivas o negativas que sirven
de base para la toma de sus decisiones, ya sean estas correctivas o para o
para aprovechar oportunidades y fortalezas detectadas en el comportamiento
del patrimonio.
Estado de flujos de efectivo: este estado muestra el efectivo que se genera y
utiliza en las diferentes actividades de operación de la empresa, la inversión y
financiación, está compuesto por las actividades de operación, inversión y
financiamiento. Por medio de este el gerente determina la capacidad que
posee la compañía para generar efectivo con la finalidad de cumplir sus
obligaciones y sus objetivos de inversión o expansión, ayuda a reducir la
incertidumbre por lo que le facilita la toma de decisiones y las hace más
certeras.
 Diagnostico financiero: es básicamente la evaluación financiera que se hace a
una organización, a fin de determinar el estado real financiero con el cual se
puede establecer el tiempo de vida restante para la empresa, y las
posibilidades de inversión y financiación a las que se pueden acceder.
 Sistema de información: es un conjunto organizado de elementos o
componentes interrelacionados para recolectar datos e información, que
cuenta además con un mecanismo de retroalimentación para el cumplimiento
de un objetivo, bien sea apoyar las actividades de una empresa.
 Costo ponderado el capital: (CCPP) es una medida financiera, la cual tiene el
propósito de englobar en una sola cifra expresada en términos porcentuales,
el costo de las diferentes fuentes de financiamiento que usará una
empresa para fondear algún proyecto en específico.

3. Cuál es el objetivo fundamental de la gerencia financiera

El objetivo de la gerencia financiera es administrar los recursos de la empresa
para maximizar el valor. Para lograr este propósito se requieren dos
condiciones necesarias: controlas los costos y garantizar el flujo de utilidades.

4. ¿Qué áreas están relacionadas con la gerencia financiera?

 El área de Contabilidad está encargada del manejo de los estados
financieros.
 Área de Tesorería, que fundamentalmente maneja la liquidez de la
empresa.
 El área de Presupuesto administra el movimiento de los recursos
financieros que ingresan y egresan.
 El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y
planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidades
funcionen, de manera tal que estos recursos estén disponibles en el
momento requerido por la organización.
 La función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e
implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos
mediante el trabajo profesional y ético, desarrollado en un entorno de
aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar.
5. ¿Cuál es la responsabilidad de la gerencia financiera?
 Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la
organización (su tamaño y su crecimiento)
 Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera
eficiente.
  Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la
composición de los pasivos.

6. ¿Cuáles son las funciones del gerente financiero?

El gerente financiero tiene como funciones principales:
 Administrar el Balance general de la empresa.
 Definir el origen de los recursos (pasivo y patrimonio).
 Determina la estructura financiera de la empresa donde se definen cuáles son
las fuentes de los recursos para financiar los activos.
 Determinar el uso de los recursos (activo), definir el tamaño de la empresa es
decir determinar los activos necesarios para la operación óptima de la
empresa, según los objetivos planteados por los propietarios.
 Planear la forma de combinar recursos para producir bienes y servicios que
son vendidos y luego cobrados
 Participar en la planeación de la empresa, es decir analizar los objetivos,
estrategias y proyectos que se deben llevar a cabo para alcanzar la visión del
negocio
 Gestionar la liquidez de las empresas: La liquidez se refiere a los créditos,
ventas y todo aquello que permite a la empresa atender sus principales
necesidades y realizar óptimas previsiones de tesorería. El directivo evalúa y
analiza a sus clientes y el mercado en el que opera la empresa, y es entonces,
cuando se ocupa de tomar las decisiones.

 Asignar y controlar los costes: Determinar la cantidad monetaria que la

empresa debe invertir, y en qué elementos o activos debe realizarse. A través
de la aplicación de ciertos criterios, el director financiero decidirá en qué
recursos gastar el dinero para poder tener mayor eficiencia en la empresa.
Esta decisión requiere gran sentido de la responsabilidad para no incurrir en
costes innecesarios.
 Evaluar la financiación: Su tarea es determinar la manera de lograr los fondos
necesarios para afrontar las inversiones. De este modo, debe evaluar cuál es
la financiación adecuada para la empresa y las oportunidades para conseguir
nuevos fondos.
 Búsqueda de financiación: Los bancos u otras entidades ofrecen capital a las
empresas, hasta el punto que incluso muchas dependen de éste. El directivo
se ocupa de dar buenas razones a estas entidades por las que su empresa
merece el crédito y argumenta sobre la capacidad de su empresa para cubrir
las exigencias que esto conlleva.
 Resolución de problemas El director financiero debe saber conjugar la
inversión, la financiación y el riesgo. Por ello, una de sus tareas es resolver las
decisiones de inversión- financiación incurriendo en el menor riesgo posible.
 Contribuir al desarrollo de la empresa: De forma plena y en todas las áreas del
negocio. El directivo evalúa todas las actividades, planes, objetivos y los
factores en la empresa.
 Promover proyectos en los mercados alternativos: Al director financiero
también le corresponde conocer los movimientos más representativos y
relevantes de su entorno comercial para saber el momento oportuno en el que
apostar en un nuevo mercado, que hasta el momento se podría o no haber
contemplado.

6. Relación de las Finanzas con las variables económicas y monetarias?

Las finanzas es una rama de la económica que se encarga de estudiar la
obtención y administración del dinero y el capital, es decir, los recursos
financieros, esta necesita de las variables económicas porque le proporcionada
los medios para poder entender el estudio de precios, las tasas de interés, el
flujo de dinero que se maneja en la economía y como este se ve afectado por
el IVA, y la valoración de los flujos de efectivo futuros.
 Las finanzas también se relacionan con las variables monetarias ya que
necesita saber cómo se encuentra la capacidad potencial de la economía del
país y como la inflación afectara la economía.

7. Realice una descripción de los Métodos modernos de interpretación y

análisis de estados financiero

Métodos Es un análisis estático que se emplea para examinar estados financieros como el
Verticales balance general y el estado de resultados de un período, para conocer su situación
o resultados, comparando las cifras en forma vertical. Este método expresa en
porcentajes las cifras de los estados financieros, para hallar el porcentaje se
determinar la composición porcentual de cada cuenta del activo, pasivo y patrimonio,
tomando como base el valor del activo total y el porcentaje que representa cada
elemento del estado de resultados a partir de las ventas netas.
Métodos Es un procedimiento que consiste en comparar estados financieros homogéneos en
Horizontales dos o más períodos consecutivos. Lo que se busca es determinar la variación
absoluta o relativa que ha sufrido cada partida de los estados contables en un
período respecto a otro.
Para determinar la variación absoluta (en números) sufrida por cada partida o cuenta
de un estado contable en un período 2 respecto de un período 1, se procede a
determinar la diferencia (restar) al valor 2 – el valor 1.
Método de Se aplica para determinar una serie de estados financieros de la misma empresa, a
Análisis fechas o períodos distintos, contempla unos análisis a través del tiempo de una serie
Histórico de partidas, indicadores o sus variaciones que nos permitan definir su tendencia.

En este método se utiliza la siguiente técnica: Técnica de Tendencia: se analizan

tendencias, ya sea de porcentajes, índices o razones financieras, es decir los
cambios en las partidas de un estado financiero de un año base a los años
siguientes, se conocen como porcentaje de tendencia, estos ayudan a mostrar la
extensión y dirección del cambio. El ejemplo más común es el análisis de venta de
una organización a través de varios años, lo que sirve de base para evaluar ese
período y pronosticar el futuro.
Método de Se aplica para analizar estados financieros pro forma o presupuestos, incluye los
Análisis procedimientos o técnicas del punto de equilibrio y el Estado de Cambio de la
Proyectado: Situación Financiera.

La técnica de Punto de equilibrio este método basa su análisis en la técnica del

punto de equilibrio que tiene por objeto, proyectar el nivel de ventas netas que
necesita la empresa, para no perder no ganar, en una economía con estabilidad de
precios, para tomar decisiones y alcanzar objetivos. El procedimiento del punto de
equilibrio permite determinar el punto a partir del cual se obtienen ganancias para la
organización o dada una utilidad planificada cuál es la cantidad de productos que se
deben generar
Se muestra como una ayuda visual para comprender muchos de los conceptos y
Método Gráfico términos que se utilizan para dar solución a métodos que presentan problemas con
diferentes variables. Aunque en realidad rara vez surgen problemas con sólo dos o
tres variables de decisión, es sin embargo muy útil esta metodología de solución e
interpretación, en la que se verán las situaciones típicas que se pueden dar, como
son la existencia de una solución óptima única, de soluciones óptimas alternativas,
la no existencia de solución y la no acotación.
Análisis Aplicado a la distinción y separación de factores que concurren en el resultado de
factorial una empresa. Este método de análisis relaciona los resultados esperados con
financiero múltiples riesgos. La idea de este análisis es captar los riesgos inevitables que
existen, relacionándolos con los cambios inesperados en los factores.

Análisis Cuando se efectúa con fines administrativos y el analista está en contacto directo
Interno con la empresa, teniendo acceso a todas las fuentes de información de la compañía.
Tiene lugar cuando el analista tiene acceso a los libros y registros detallados de la
empresa y puede comprar por sí mismo toda la información relativa al negocio en
sus partes financieras y no financiera.
Análisis Es cuando el analista no tiene acceso a la totalidad de la información de la empresa
Externo y depende de poca información que se le suministre o encuentre publicada, a partir
de la cual debe hacer la evaluación y extraer conclusiones.
Este análisis por lo general se hace con fines de crédito o de inversiones de capital.
Análisis de Es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben
costo volumen tomar con la finalidad de lograr ciertos objetivos
Utilidad