Núcleo formativo 2 La innovación y la

iniciativa emprendedora

Emprendedor e innovación empresarial

Emprendedor: Persona que dirige el proceso de iniciativa
empresarial.
Espíritu emprendedor: Capacidad de convertir una idea en
una realidad utilizando la imaginación y el ingenio para
hacer algo nuevo o algo que ya existe innovado, asumiendo
el riesgo de las decisiones.
Asumir los riesgos: Actuar frente a circunstancias que
comportan una dificultad, asumiendo las consecuencias.
Creatividad: Encontrar métodos para realizar las tareas de
manera nueva o diferente.
Innovación: Cambio que introduce alguna novedad o varias.
Optimismo y tenacidad: Tendencia a ver las cosas desde el
punto más favorable o positivo.
Tenacidad: Cualidad que nos impulsa a seguir un objetivo
sin desistir.

Habilidades del emprendedor

Habilidades personales
Iniciativa personal: Capacidad de idear, inventar, comenzar
cosas nuevas y tomar decisiones. La profesora dice de ir a
buscar tiza y Marc se ofrece voluntario para ir (Marc tiene
iniciativa)
Autoestima: La valoración positiva de nosotros mismos.
Tolerancia a la frustración: Habilidad para afrontar los
obstáculos y perseverar. Estas haciendo una tortilla y
siempre se te quema, cada vez que te sale mal lo repites
hasta que te salga bien.
Empatía: Decir lo que quieres sin ir en contra de los
demás.

Habilidades sociales
Asertividad: Habilidad para expresar los deseos de forma
amable, abierta, directa, adecuada.
Cooperación: Trabajar en común para conseguir un objetivo
compartido por un grupo.
Has estado esperando en la cola de la tienda durante un buen rato. Una persona llega
y sin respetar la cola se pone delante de ti. Y le dices:

 Pasiva: No le dices nada porque tienes miedo de que se enfade contigo y

además tampoco tienes tanta prisa.
 Agresiva: Tu payaso ponte en la cola y no te cueles.
 Asertiva: Perdona, pero te has puesto delante mío, podrías respetar la cola y
ponerte en el sitio que te corresponde.

La capacidad de dirección.
Planificar y programar: Consiste en establecer unos
objetivos y escoger el medio para lograrlo.
Comunicar: Es la habilidad de informar o de recibir
información.
Liderar y dirigir equipos: Es la capacidad de influir en
los demás.
Tomar decisiones: Es la habilidad de elegir entre las
diferentes opciones, es la habilidad que practican
continuamente los directivos.
Asumir responsabilidades y delegar:

 Asumir responsabilidades: Asumir las consecuencias de

tus propias decisiones.
 Delegar: Encargar tareas a tus colaboradores.

Proyecto de iniciativa empresarial.

Auto ocupación: Las variables que vamos a tener en cuenta
en la creación de una empresa son:

 Variables internas:
Capacidad emprendedora: son las habilidades que ha de
poseer el emprendedor
Idea de negocio: Es la idea en la que se basara nuestro
proyecto.
Disposición de recursos materiales y financieros: Recursos
materiales: maquinaria, coches, herramientas… Recursos
financieros: Dinero.
Conocimientos técnicos y profesionales: Es la formación o
la experiencia para poder realizar un determinado trabajo.
Auto empleo: La capacidad para poder trabajar por nuestra
cuenta.

 Variables externas:
Entorno de la ubicación del negocio: Sera el lugar donde
situaremos nuestro negocio, esta situación puede
condicionar el éxito o el fracaso del negocio.
Coyuntura económica: Se trata de analizar la situación
económica para crear o no el negocio, habrá que aprovechar
las épocas de crecimiento económico.
Ayudas institucionales: Hay que aprovechar las ayudas que
provengan de organismos públicos.

Plan de empresa
Presentación del proyecto y de los promotores.

 La idea
 Los objetivos
 El nombre comercial de la empresa
 Los datos personales
El plan de marketing.

 Competencia
 Consumidor
 Entorno
El plan de producción.

 Los procesos
 Los recursos
 Las existencias
 Costes fijos y variables
El plan de recursos humanos

 Las personas vinculadas a la empresa

 Las funciones
 Organigrama
 Perfil de los trabajadores
 Salario
El plan de inversión y financiación.

 Previsión de las inversiones

1. Inmovilizado
2. Existencias
3. Disponible
4. ...

 Fuentes de financiación
1. Recursos propios
2. Recursos ajenos l.p
3. Recursos ajenos c.p

Elección de la forma jurídica

 Número de socios mínimos o máximo

 Capital mínimo
 Responsabilidades
 Tributación
Los trámites legales de la Empresa