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FACULTAD DE INGENIERIAS
TRABAJO DE PRODUCCION I
2. ¿Cuáles son los países más importantes que tiene Nicaragua para exportar?
El crecimiento económico anual de Nicaragua ha estado muy cercano al 5% en el período
2011-2017. Así lo demuestra el Anuario de Estadísticas Macroeconómicas (1960-2017)
recientemente publicado por el Banco Central de Nicaragua (BCN). Cabe recordar que
desde septiembre del año de 2013, Consultores Para el Desarrollo Económico Empresarial
(COPADES) ha señalado que Nicaragua ya se apoderó del estadio de crecimiento
económico anual de entre 5% y 6% anual.
3. ¿Por qué China es tan importan para el Nicaragua?
Con la entra de china a la Organización Mundial del Comercio (OMC) formada por 132
naciones, haría lo que en dos décadas de reformas económicas no han podido hacer abrir el
mercado más grande del globo.
Los productos de estados unidos se harían mas baratos alguno de la noche a la
mañana otros gradualmente a lo largo de un periodo de 15 años
Muchos bienes, particularmente como carne se venderían en china por primera ves.
Industria completa cerra ahora se abrirían al desaparece los requisitos de licencia y
otras barreras.
Los sectores que se beneficiarían mas influyente son las telecomunicaciones, los
seguros, las películas para las televisiones, la banca, el menudeo y los valore.
Las empresas estadounidenses quedarían libres para establecer los precios de sus
propios productos y vender directamente a negocios, consumidores y otros clientes
Todos estos factores son de gran importancia ya que Nicaragua se beneficiaria de adquirir
producto o insumo más baratos como en las telecomunicaciones y la banca. Ya que todo
comercio internacional ha resultado en una economía global que interconectan las
economías de todas las naciones en lo que se ha dado a conocer como aldea global. Los
eventos económicos en una nación afectan la economía de todas las demás por ejemplo la
recesión se puede convertir en una recesión global
Existen dos tipos clásicos de procesos de producción: Los enfocado al producto y los
enfocado a los procesos.
1. Enfocada al producto: también se conoce como producción de flujo en línea, linea de
producción y de ensamble aquí se necesita la maquina y los trabajadores necesarios
para la elaboración de un producto. La línea de ensamble como las de la fabricas de
automóviles son típica de estos sistemas.
2. Enfocada a los procesos: es la mejor cuando se producen productos únicos, cada uno
de un volumen relativamente bajo. Como por ejemplo pintar lo cual requieren
estrategia de mercado exige prioridades competitivas de flexibilidad y entrega
oportunidad entonces se requiere la producción enfocado a procesos.
Existen dos tipos de políticas de inventario de producto terminados: Producir para inventario
y producir según pedido
1. Producir para inventario: los productos se fabrican por adelantado y se dejan en
inventario cuando recibe la orden de venta del producto se embarca de inmediato
tomándolos del inventario.
2. Producir según pedido: los gerentes de operaciones esperan hasta tener las ordenes
de los clientes para fabricar el producto. Si la rápida de entrega de los productos es
importante entonces por lo general se prefiere la producción para inventario.
Enfoque de las instalaciones de fábricas: Elemento de importancia en la estrategia de las
operaciones es un plan para que cada instalación de producción este de alguna manera
especializada. Se refiere a esta idea de la fabricación especializada como fabrica enfocada.
Dado que su equipo, sus sistemas de apoyo y sus procedimientos se pueden concentrar a una
tarea limitada para conjunto de cliente su costo y especialmente sus gastos generales
probablemente serán inferiores a los correspondiente en una planta convencional.
Existe dos maneras de mejorar el enfoque de las instalaciones de fabricación y de servicios
Procesos de producción y planes tecnológicos: Una parte esencial de la estratégica de las
operaciones es la determinación de la manera en que se fabricaran los productos, lo que
involucra planear todos los detalles de los procesos e instalaciones de la producción.
Planeación de instalaciones: Se requiere de una inversión enorme en capital para tener
disponible una capacidad de producción. Pudieron ser necesario adquirir terreno y equipo de
producción, desarrollar tecnología, especializada de producción, fabricar o adquirir e instalar
nuevos equipos así como ubicar y construir nuevas plantas.
Los productos manufacturados son bienes tangibles, tiene forma física pueden verse y palpar y
por lo general deben ser embarcados a los clientes. Los servicios sin embargo son intangibles
por los generales carecen de forma física. Su consumo a menudo es simulado con su
producción, Dado que los productos manufacturados son tangibles se puede anticipar la
demanda de los clientes
PRIORIDADES COMPETITIVAS
Prioridad Competitiva Definición Algunas formas de creación
Costo bajo de producción Costo unitario de cada producto Rediseño de los productos
o servicio, incluyendo costo por Nuevas tecnologías de producción
mano de obra, materiales y Incremento de Volúmenes y tasas de producción
generales Reducción de Desperdicio
Reducción de inventarios
Desempeño en Entrega Rápida Inventarios más grandes de producto terminado
La entrega Tasas más elevadas de producción
Métodos de embarque más rápidos
Entrega a tiempo Promesa más realista
Un mejor Control de la producción de los pedidos
Mejores Sistema de Información
Productos o servicios de calidad Percepciones de los clientes del Mejorar los siguiente en los producto o servicios
elevada grado de excelencia exhibida por Apariencia
los productos o servicios Tasa del mal funcionamiento o de defectos
Desempeño y función
Capacidad de desgaste, durabilidad
Servicio posventa
Servicio al cliente y Flexibilidad Capacidad de Cambiar Cambio en el tipo de procesos de
rápidamente la producción para producción utilizados
ordenar producto o servicios y Utilización de CAD/CAM
caros volúmenes de producción, Reducción de la cantidad de trabajo en
Sensibilidad a los clientes proceso utilizando justo a tiempo
Incremento en la capacidad de producción