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MRP, MRP II Y ERP

CUADRO COMPARATIVO

MRP MRP II ERP


ELEMENTOS *Plan Maestro de la *Plan Agregado *Base a plataforma de
Producción (PMP) programas.
Gestión de un sinfín
*Estructura del de base de datos.
Producto, Lista de *Se organizan en
Materiales o Bill of módulos.
Materials (BOM)
Registro del

*Inventario (IRF)

OBJETIVOS *Asegurar materiales *Calculo automatico 1. Optimización de los


procesos empresariales.
y productos. de las necesidades de
producto material 2. Acceso a información
*Mantener los niveles *gestión rápida de confiable, precisa y
óptimos de inventario. lista de materiales. oportuna.
*Adaptación a los 3. La posibilidad de
*Planear las cambios de los compartir información
actividades de pedidos. entre todos los
componentes de la
manufactura. *Ejecución automática organización.
de los pedidos.
*Control de la 4. Eliminación de datos y
operaciones
producción. innecesarias.

*Mejora del servicio al 5. Reducción de tiempos


cliente. y de los costes de los
procesos.
*Maximiza la
eficiencia de
producticidad.
CARACTERISTICAS 1. Está orientado a los *Planifica la capacidad *Integrales
productos, dado que, a de recursos demanda
partir de las necesidades y estudio de mercado. *Modulares.
de estos, planifica las de *Confiables.
*Abarca más
componentes Mejor productivad.
necesarios.
departamentos. *Mejor calidad.
*Mejora la *Reducción de costos.
2. Es prospectivo, pues productividad. *Servicio al cliente.
la planificación se basa *Surge del *EFICACIA Y
en las necesidades comportamiento de la EFICIENCIA.
futuras de los productos. empresa.
*Sistema cerrado.

VENTAJAS *Disminución del stock. *Disminución de los * Estandarización e


*Mejora del nivel de costos de stock. Integración de la
servicio al cliente. *Mejoras en el servicio al información en una base
*Ello se deriva de una cliente. de datos centralizada.
mejor planificación *Reducción de horas *Myor control
productiva. extras y contrataciones Organizacional.
*Menores costos. temporales. *Mayor aprovechamiento
*Reducción de los plazos del tiempo.
de contratación. *Disminución de costos.
*Incremento de la *Evita duplicidad de
productividad. información.
*Reducción de los costos *Modulo para cada área
de fabricación. de la empresa.
DESVENTAJAS ü *Costoso a primera vista *Alto costo del sistema. *Costos a primera vista.
ü *Mucho tiempo para su *Defectos Técnico. *Mucho tiempo de
implementación *Permite que la empresa implementación
ü *Adquisición o adaptación sea más competitiva. *Adquisición del
del Hardware *Estandariza los software.
ü *Alguno sistema ERP procesos de negocios al *Pocos expertos en los
pueden ser difíciles de ofrecer métodos sistemas.
utilizar automáticos. *Sus cambios consumen
tiempo y costo.

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