Justificación del Líder elegido: “Un buen líder saca adelante a su equipo”

Motivación: elegimos a este líder principalmente por la variedad de características que posee
en su personalidad y en su modo de trabajo. Creemos firmemente que esta elección responde
a un desarrollo en su trabajo de muchísimos años siendo que los resultados que observamos
en las personas a quienes lideró lo nombran como su mentor o ideología a seguir. El resultado
de sus logros quizás no sean “exitosos” para la sociedad en la que vivimos pero poniendo la
mirada en sus procesos de trabajo y su rol como líder, nos permite darnos cuenta lo
importante de su labor en distintos campos de su saber, y lo afamado de su método para la
comunidad internacional, siendo referente a nivel mundial.

Desarrollo: en cuanto a los modelos teóricos de liderazgo, según la teoría del enfoque,
encontramos en nuestro líder diversas particularidades de cada una, en torno al enfoque de
los rasgos, sentimos que cumple con: muchas de las particularidades que hace al mismo, entre
algunas de ellas, la inteligencia, la perseverancia, el sentimiento del deber, honestidad y
madurez, integridad entre otros.

Respecto al enfoque del comportamiento: que valoriza lo que se hace y cómo lo hace,
encontramos en nuestro líder sobradas experiencias y referencias sobre su trabajo, su modus
operandi, una idea apuntada y sostenida en el tiempo a través de procesos exitosos.

En relación al enfoque de la contingencia: Los líderes están expuestos al contexto. Un

liderazgo eficaz depende de la situación.

Orientado a las tareas / situacional

Por último, lo que respecta a la teoría emergente: estamos ante un líder transformacional.

Conclusión: la elección hecha nos permite reflexionar sobre nuestro propia forma de liderar,
nos eleva los estándares de trabajo y nos interpela en los procesos que encaramos todos los
días en nuestra gestión, ya sea docente, como en nuestros vínculos familiares, de amistad, etc.

Si bien no creemos que la investigación de un liderazgo positivo (como nosotros lo vemos), sea
directamente proporcional a una vida exitosa y plena, se pueden sacar muchísimos recursos e
ideas, para revisar nuestros esquemas que muchas veces traemos pre instalados en nuestra
forma de ser. Este trabajo nos habilita a pensar y pensarnos en nuestra gestión, en nuestras
habilidades y nuestras falencias.

METODOLOGÍA PARA LA PRESENTACIÓN

● Motivación a partir de la proyección de un fragmento de Bielsa en diálogo con
sus jugadores.
● Rol Player. Entrevista al Loco Bielsa. Intercambio de ideas entre Bielsa y
diferentes interlocutores. A partir de sus respuestas se reflejarán los diferentes
enfoques y características de su liderazgo.
● Reflexión final a cargo de los integrantes del grupo.