qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty

uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
MODULO FUNDAMENTOS PARA
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
EL EMPRENDIMIENTO

wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
MACROFILTRO

opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
Diana Matilde Cortés Pineda

hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
Claudia Patricia Arias
Sirley Viviana Mejía
Paula Andrea Restrepo

bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio
pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh
jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb
nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
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hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio
 MACROFILTRO

(ANEXO No 1)

IDEAS RAZONES DE EXISTE CAPACIDAD TECNICA CAPACIDAD

EMPRESARIALES ÉXITO DEL MERCADO DEL GRUPO ADMINISTRATIVA
PROYECTO ATRACTIVO Y FINANCIERA
PARA EL DEL GRUPO
PROYECTO

Centro de La necesidad Hombres Contratación de Distribución

estética del hombre en la del sector. personal adecuada de las
masculino. actualidad de especializado para la labores en el
preocuparse por labor. proyecto y buen
su bienestar manejo de los
físico. recursos.

Guardería para La necesidad de Para las Habilidad para el Distribución

mascotas. un cuidado familias en cuidado de mascotas adecuada de las
personalizado y general que y contratación de labores en el
competitivo para requieran personal con proyecto y buen
un mayor del servicio. conocimientos en manejo de los
bienestar de la veterinaria. recursos.
mascota.

Recreación para La necesidad en Para las Contratación de Distribución

niños en el cuidado y familias que personal capacitado y adecuada de las
temporada de seguridad de los tengan con habilidad en el labores en el
vacaciones. niños cuando niños que cuidado, proyecto y buen
sus padres se requieran responsabilidad y manejo de los
encuentran de nuestro compromiso para recursos.
laborando. cuidado. dicha labor.

Pastelería para La necesidad de Todas las Contratación de Distribución

diabéticos. tener una mejor personas personal capacitado adecuada de las
calidad de vida que sufren en repostería, labores en el
para las dicha compromiso y proyecto y buen
personas enfermedad responsabilidad. manejo de los
diabéticas. . recursos.

Organización y La necesidad Familias, Contratación de Distribución

asesoría para del usuario al empresas y personal capacitado y adecuada de las
eventos (quince requerir quien todo con grandes labores en el
años, se ocupe de la usuario que habilidades en la proyecto y buen
matrimonios, organización de requiera de organización y manejo de los
primeras sus eventos. nuestro elaboración de recursos.
comuniones, servicio. eventos, compromiso
entre otros). y responsabilidad.

Desayunos, La necesidad de Personas Contratación de Distribución

algos y detalles innovación y por que personal con adecuada de las
a domicilio. disponibilidad laboran, habilidades en la labores en el
de tiempo. con poca elaboración de proyecto y buen
disponibilid detalles y personal manejo de los
ad de capacitado en la recursos.
tiempo y preparación de
para las alimentos,
personas responsabilidad,
que compromiso y
requieran el puntualidad.
servicio.

Ubicación de La necesidad Las Contratación de Distribución

pequeñas del usuario de personas personal capacitado adecuada de las
habitaciones en tener una mayor que en la adecuación de labores en el
las salas de comodidad en el frecuentan dichas habitaciones, proyecto y buen
espera de los tiempo de el personal capacitado manejo de los
aeropuertos. espera de su aeropuerto en servicio al cliente, recursos.
vuelo. y requieren compromiso y
de dicho responsabilidad.
servicio.

Guarderías La necesidad de Las familias Contratación de Distribución

nocturnas. seguridad y y padres personal capacitado y adecuada de las
cuidado que con habilidad en el labores en el
personalizado necesiten cuidado de niños, proyecto y buen
para los niños asistencia responsabilidad y manejo de los
de padres que para sus compromiso. recursos.
requieran del hijos.
servicio.

Dispensador de La necesidad de Todas las Personal capacitado Distribución

condones en las proteger y velar personas en auto cuidado, adecuada de las
discotecas de la por el bienestar que responsabilidad y labores en el
ciudad. de las personas. frecuenten compromiso. proyecto y buen
dichos manejo de los
lugares. recursos.

Casilleros en La necesidad Todas las Contar con el permiso Distribución

centros del consumidor personas de los adecuada de las
comerciales de sentirse que visiten establecimientos labores en el
Y cómodo al los centros públicos quienes nos proyecto y buen
supermercados. realiza sus comerciales informarían los sitios manejo de los
compras. y los estratégicos en sus recursos.
supermerca negocios para la
dos. ubicación de dichos
casilleros,
contratación de
personal calificado
 para dicha labor de
instalación y atención
al público.

Asesorías en La necesidad de Todo el Nosotros tecnólogos Distribución

salud las empresas sector en salud ocupacional adecuada de las
ocupacional. por brindar un empresarial como personal labores en el
mayor bienestar . capacitado. proyecto y buen
físico, mental y manejo de los
social a sus recursos.
trabajadores,
cumpliendo de
tal forma con la
normatividad
legal vigente.

MATRIZ DE COMERCIALIZACION

ASESORÍAS EN SALUD OCUPACIONAL.

COMPRA USA DECIDE INFLUYE

Quién? Empresas, Personal de las La gerencia Los diferentes

instituciones. empresas o riesgos y las
instituciones. necesidades de la
empresa en brindar
bienestar a sus
trabajadores y
cumplir con la
normatividad.

Donde? En una En empresas y En la oficina de En todos las aéreas

oficina. trabajadores que contrato donde se y sectores de la
requieran de realizan las empresa a la que
nuestros servicios. asesorías. se le prestara el
servicio.

Cuándo? En un horario En el momento en el En el tiempo de Cuando las

establecido. que los empleadores haber sido realizada empresas ven las
requieran de un la inspección de los necesidades de
programa de salud diferentes ambientes tener consigo un
ocupacional que y puestos de trabajo buen programa de
 cumpla con la donde hay salud ocupacional
normatividad concurrencia de que ayude a
vigente. riesgo. minimizar los
riesgos existentes.

Como? Diferentes Realizando Visitando las Concientizando a

medios de Capacitaciones e empresas realizando los empleadores de
publicidad. Implementando evaluaciones de los que el trabajador
programas de diferentes tipos de debe ingresar sano
Identificación de riesgos existente y a a la empresa y así
riesgos en los los que están mismo retirarse de
ambientes laborales, expuestos sus ella.
diseñando planes de trabajadores.
mejoramiento.

Por qué? Por la Para brindar un Basándose en los Por que da paso a
necesidad de mejor bienestar diferentes riesgos a la en la planeación,
las empresas físico, social y los que se organización,
e mental de los encuentran ejecución, control y
instituciones trabajadores expuestos los evaluación de
en velar por trabajadores y que todas aquellas
la salud de existen en los todos actividades
los los puestos de tendientes a
trabajadores trabajo. preservar,
y cumplir con mantener y mejorar
la ley. la salud individual
y colectiva de los
trabajadores con el
fin de evitar
accidentes de
trabajo y
enfermedades
profesionales.

Para qué? Para que los Para ayudar a la Para promover Para disminuir la
empleadores prevención de estilos de vida accidentalidad y
velen por la riesgos laborales a saludable a través de minimizar los
salud y través de la actividades de riesgos existentes
seguridad de identificación y la promoción y en la empresa.
sus evaluación de los prevención que
empleados. mismos, la lleven a crear cultura
implementación de en auto cuidado y
medidas de higiene y compromiso frente a
seguridad que la labor.
permitan eliminarlos
o disminuir su
intensidad.
 MICROFILTRO

(ANEXO No 2)

IDEAS DISPONIBILIDAD EXISTENCIA DE DISPONIBILIDAD COSTO DE TECNOLOGIA POLITICAS TOTAL FACTORES

LOCAL DE DEMANDA DE MANO DE MANO DE LOCALMENTE GUBERNAMEN CRITICOS
MATERIAS INSATISFECHA OBRA OBRA DISPONIBLE TALES PARA EL
PRIMAS CALIFICADA ACEPTABLE FAVORABLES ÉXITO

Guardería para La materia Las personas hoy Contamos con Contamos La tecnología Normas ISO La idea de
mascotas. prima para el en día por sus personal con recursos para realizar 9001 negocio será
cuidado y múltiples calificado para económicos exámenes 29 exitosa ya
alimentación ocupaciones realizar las y humanos médicos, (5) que a pesar
de las requieren de labores de para la cuidado y Excelente de que existe
mascotas en nuestro servicio cuidado y contratación recreación a el servicio,
nuestra ya que podemos atención a las de personal, las mascotas nosotros
guardería, la brindarles un mascotas que y de tal forma la podremos como
podemos excelente cuidado se encuentren poder encontrar empresa
conseguir en con calidad y en nuestra brindarles fácilmente en brindaremos
nuestra ciudad responsabilidad guardería. una nuestra valores
(Manizales). para sus estabilidad ciudad. agregados
mascotas. (5) laboral y un como
(5) Excelente ingreso servicio a
Excelente (4) económico (5) domicilio y
muy satisfactorio estable. Excelente guardería
nocturna
(5) para sus
Excelente mascotas.

Pastelería para La materia Hoy en día hay Contamos con Contamos La tecnología Normas ISO
diabéticos. prima para muchas personas personal con los para realizar 9001 28
realizar que sufren de capacitado y recursos los pasteles,
nuestros diabetes y por calificado en la necesarios tortas y (5)
productos de auto cuidado van preparación de para la comestibles Excelente
pastelería y a preferir nuestro pastelería y contratación los podremos
dulcería la servicio ya que repostería. de personal encontrar
podemos aparte de capacitado fácilmente en
conseguir en disfrutar de un (5) en repostería, nuestro país
nuestra ciudad excelente pastel, Excelente de tal forma
(Manizales). lo podrán hacer que podamos (5)
con la brindar a Excelente
tranquilidad de nuestro
(5) que están cliente una
Excelente cuidando su alta calidad
salud. en el
servicio.
(4)
Muy satisfactorio (4)
Muy
satisfactorio
Guarderías La materia La incorporación Contamos con Contamos Los Normas ISO Uno de los
nocturnas. prima para el de la mujer al personal con recursos productos 9001 factores que
cuidado mercado laboral calificado que económicos que 28 van a ayudar
alimentación y es un punto a enseñará y humanos necesitamos (5) a esta idea de
recreación de favor para conductas para la para las Excelente negocio es
nuestra nuestros valiosas y contratación diferentes la convicción
guardería, la servicios ya que necesarias de personal, actividades a cada vez más
podemos los requieren de para vivir en y de tal forma realizar son generalizada
conseguir en personal sociedad. poder de fácil de que es
nuestra ciudad calificado que le brindarles acceso en muy
(Manizales) brinde a sus hijos (5) una nuestra beneficioso
un cuidado Excelente estabilidad ciudad. para el
(5) especial tal como laboral y un desarrollo
Excelente si estuvieran en ingreso (5) físico y
su propia casa. económico Excelente psíquico de
estable. los niños que
(4) acudan a
Muy satisfactorio (4) centros
Muy educativos
satisfactorio desde
temprana
edad.

Casilleros en La materia Por comodidad y Contamos con Contamos Los Normas ISO La idea será
centros prima la tranquilidad este personal con recursos casilleros 9001 exitosa ya
Comerciales podemos es un sistema calificado para económicos que se van a 27 que en estos
Y conseguir a que facilita a las la ubicación para la implementar (5) lugares no
supermercados. buenos personas para estratégica y contratación en los Excelente existen la
precios y de que guarden sus mantenimiento del personal centros comodidad
excelente objetos de los y brindar un comerciales de que un
calidad en la personales y casilleros. salario justo y usuario
ciudad de hagan sus por su labor. supermercad pueda contar
Bogotá compras más (5) os se con estos
cómodamente. Excelente (5) encuentran elementos
(5) Excelente disponibles para hacer
Excelente (3) en diferentes mas
satisfactorio ciudades de agradables
nuestro país. sus compras

(4)
Muy
satisfactorio

Asesorías en La materia Las personas del Contamos con Contamos Los Normas ISO La idea de
salud prima para sector empresarial personal con recursos productos 9001, ohsas 30 negocio
ocupacional. realizar las se ven afectadas calificado y económicos que 18000, tendrá éxito
consultoría y por riesgos a los especializado y humanos necesitamos resolución ya que tiene
asesoría en que se encuentran en el área de para la para las 2013/83, como
salud expuestos y salud contratación diferentes decreto propósito
ocupacional, la buscan nuestra ocupacional de personal actividades a 1295/94, asesorar,
podemos asesoría con el fin que a través de que permiten realizar en decreto diseñar,
de lograr y
conseguir en la eficiencia y satisfacer las las asesorías 1401/2007, desarrollar e
mantener un clima
nuestra ciudad calidad de su necesidades, de Salud decreto implementar
laboral que mejore
(Manizales). la productividad y trabajo rentabilizar Ocupacional 614/84, ley programas
el bienestar realicen su inversión son de fácil 9/79 título III. de salud
(5) integral de los actividades de y mejorar la acceso en Entre otras. ocupacional
Excelente trabajadores, promoción y calidad nuestra y seguridad
 garantizando prevención laboral de ciudad. industrial, de
condiciones de para la sus manera
trabajo seguras. satisfacción trabajadores. (5) integral y
permanente de (5) Excelente exclusiva
(5) los clientes. (5) Excelente para todos
Excelente Excelente los campos
(5) empresariale
Excelente s.

Idea Total
1. Asesorías en salud ocupacional. 30
2. Guardería para mascotas 29
3. Pastelería para diabéticos 28
4. Guarderías nocturnas 28
5. Casilleros en centros comerciales y supermercados 27

ANÁLISIS FODA

PROYECTO DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

1. Poca información en el 1. GTC. 45 y 34 1. Equipo profesional. 1. Resistencia al cambio.

Asesorías en salud área laboral independiente actualizadas. 2. Excelentes conocimientos
2. Incumplimiento de
ocupacional. sobre Salud ocupacional. 2. Registro correctamente en la conformación de
2. Falta de recursos diligenciado ante el MPS. comité de seguridad y salud obligaciones.
económicos. 3. Posicionamiento ámbito ocupacional. 3. Inestabilidad
3. Competitividad laboral. laboral. 3. Disponibilidad de horarios económica del país.
4. Decreto 614 (el cual para capacitaciones y 4. Conflicto laborales por
reglamenta las bases para asesorías.
la organización y 4. Cumplimiento de la
paros, bloqueos etc.
administración de salud normatividad legal vigente.
ocupacional en las
empresas).
5. Resolución 1016
(reglamenta la organización,
funcionamiento y forma de
los programas de salud
ocupacional que los
patronos o empleadores
deberán desarrollar en el
país.
 ESTRATEGIAS MATRIZ FODA

DO:
1. Establecer y difundir en las empresas a cargo las políticas de S.O. con
la participación y apoyo de ARP y profesionales con conocimientos.
2. Implementar controles de seguridad en las empresas independientes,
teniendo en cuenta los recursos económicos necesarios.
DA:
1. Programar capacitaciones informativas sobre la importancia de un
buen manejo de la S.O. en la empresa.
2. Realizar búsquedas de apoyos para mejoramiento de los recursos
económicos.
3. Información constante sobre cambios y actualizaciones de la
normatividad.
4. Realizar una excelente labor lo cual nos ofrezca un
posicionamiento tanto económico como la laboral.

FO:
1. Mantener informado a todo el personal en lo que respecta a los
cambios de la normatividad para su correcto cumplimiento.
2. Actualizar una vez por año los procedimientos, documentos y planes de
Salud ocupacional.
FA :
1. Realizar los cambios necesarios para la mejora continua de la
empresa y por ende del personal que nos rodea.
2. Efectuar las sanciones necesarias para quienes incumplan las
normas.
3. Mantener informados sobre los cambios tanto económicos como
sociales para dar una correcta solución.

IDEA DE NEGOCIO
PRESTAR SERVICIOS Y ASESOSORIAS EN SALUD OCUPACIONAL.

MERCADOS: Trabajadores y empresas del sector.

OBJETIVOS:

GENERAL: El Programa de Salud Ocupacional consiste en la planeación y ejecución de actividades de medicina, seguridad e
higiene industrial, que tienen como objetivo mantener y mejorar la salud de los trabajadores.

ESPECÍFICOS:

EN LO SOCIAL:
 Crear empresa.
  Concientizar a los trabajadores independientes sobre los riesgos laborales.

 Identificar el origen de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales y controlar los factores de riesgo
relacionados.

EN LO ECONÓMICO:

 Dar a conocer que nuestros servicios es una inversión que puede traer beneficios y excelentes resultados.

 En una población trabajadora será mucho más rentable adquirir nuestros servicios, en todos los sentidos y aportará un
importante grado de desarrollo a las sociedades.

EN LO AMBIENTAL:

 Se mejora la calidad del ambiente laboral, se logra mayor satisfacción en el personal y en consecuencia, se mejora
también la productividad y la calidad de los productos y servicios.

JUSTIFICACIÓN.

La realización de dicha idea de negocio es fundamental dar a conocer los servicios de Salud Ocupacional a los trabajadores
independientes porque es un instrumento necesario para cualquier tipo de organización; ya que con este se busca alcanzar
una buena calidad de vida para las personas, puesto que estas son el principal activo de una empresa y por ende todos los
esfuerzos que se hagan por mejorar sus condiciones tanto laborales como personales, no serán suficientes.

ANTECEDENTES.

En los últimos treinta años, la salud en los trabajadores y las medidas para la disminución de los accidentes se ha desarrollado
aceptablemente en la mayoría de los países industrializados, sin que esto quiera decir que han resuelto todos sus problemas al
respecto, pero han avanzado de manera trascendente en aspectos como la implantación del servicio de salud en el trabajo y en
las empresas, la formación de recursos humanos dedicados a esta área del conocimiento, la promulgación de leyes y normas
para regir de modo mas justo el desempeño del trabajo.
Ante este panorama, adquieren mayor valor las acciones individuales, colectivas, institucionales, nacionales o internacionales
que se efectúan con un afán real de colaborar en las mejoras de las condiciones de higiene y seguridad industrial.

ANÁLISIS DEL SECTOR.

GENERAL.

Se diseño en el país el Sistema general de seguridad social en salud (SGSSS), el cual se puso en marcha en 1995 y 1996. Su
estrategia central se refiere al aseguramiento universal, para acceder a un Plan obligatorio de servicios igualitario, pretendía
resolver dos de los grandes problemas del sistema anterior: la segmentación sistemas diferenciales de servicios para los
distintos grupos de población y las desigualdades en el acceso a los servicios de salud, debidas principalmente, a barreras
económicas.
La perspectiva que acá se muestra es que el balance es devastador, los objetivos no solo no se cumplieron, sino que no eran
viables porque las dificultades que enfrenta el Sistema están ligadas fundamentalmente a la concepción de política social y de
transformación del mercado laboral, inherentes al nuevo modelo de desarrollo, el cual, pese a las alarmantes cifras oficiales de
deterioro de la calidad de vida y de empobrecimiento de la población, se ha profundizado desde 1997-1998.
La meta del Sistema era la de universalizar en un periodo de siete años y hacia el año 2001, un seguro de salud que
garantizara un paquete igual de servicios, Plan obligatorio de salud (POS), para toda la población. Para el efecto se crearon dos
regímenes, el subsidiado para la población más pobre y sin capacidad de pago estimada en 30% para el 2000, financiado por el
estado y por los trabajadores cotizantes de más altos ingresos; y el contributivo, para la población trabajadora con capacidad de
pago y su familia, 70% al 2000. En ambos regímenes, los usuarios, según su clasificación económica y la frecuencia de uso,
realizarían copagos por la utilización de los servicios del POS, para contribuir a la racionalidad y sostenibilidad financiera del
Sistema.
Mientras tanto, la población no asegurada, recibiría atención pagando una parte de su propio bolsillo a tarifas establecidas y el
resto con cargo a los recursos públicos (subsidio a la oferta). Éstos últimos, irían transformándose, a medida que la población
fuese incluida en el aseguramiento, en subsidio a la demanda. (ley 100/93)
Una revisión de investigaciones realizadas en el país sobre los resultados de la ley 100/93, muestra que la utilización efectiva
de servicios acceso real no se ha modificado sustancialmente. Otras evidencias, entre ellas los testimonios de los usuarios
señalan que las barreras económicas siguen siendo el mayor obstáculo para obtener servicios, y que han aparecido nuevas
barreras generadas por aseguradores y prestadores.
Antes de la reforma, los estudios nacionales más representativos coinciden en que la razón más importante para no utilizar
servicios era económica. En la Encuesta nacional de conocimientos, actitudes y prácticas en salud, realizada entre 1986 y
1989, los motivos para no consultar al médico eran el costo, la demora en la atención y la inaccesibilidad geográfica, las
razones económicas para no asistir a los servicios, ante una necesidad identificada, varían entre 50 y 55% de los casos.
Los testimonios de los usuarios van en la misma vía, pero además plantean que han aparecido nuevas barreras de acceso a los
servicios. Los usuarios del régimen subsidiado relatan negación o trabas para recibir atención, especialmente para
enfermedades de alto costo, o para los niveles de mayor complejidad, y restricción de uso utilización parcial de servicios por la
falta de dinero para asumir los copagos en las consultas y exámenes especializados, y en los medicamentos.
La última reforma a la salud en Colombia implantada en los años noventa, no logró superar las crónicas inequidades y
exclusiones del Sistema de salud colombiano. Concluido en la actualidad el periodo de transición, la universalidad en el
aseguramiento y la homologación de los planes de beneficios, son promesas incumplidas, e imposibles de concretar en medio
de políticas de ajuste, de mercantilización de los servicios de salud.

ESPECÍFICO.

En los últimos cinco años, la salud ocupacional ha venido cobrando un rol protagónico en las principales empresas del país, a
causa del impacto positivo que genera así como por el establecimiento de un moderno marco normativo. Ya que el mundo
globalizado de hoy es cada vez más exigente; y herramientas como la salud ocupacional permiten que las empresas sean más
competitivas.

Aún queda todavía mucho por hacer, especialmente en aquellos centros de trabajo donde aparentemente no existen riesgos y,
por lo tanto, la empresa aún desconoce sus obligaciones.
Tal vez falta una mayor labor de difusión de parte de las autoridades administrativas, así como insistir más en las labores de
inspección.

Continuar estimulando una cultura de salud y prevención no solo va depender de los actores privados –empresas y
consultoras- sino de todos los organismos supra sectoriales y ministerios.

ESPECIAL.

La salud ocupacional en los últimos años ha venido tomando gran fuerza en el sector laboral, tanto en grandes como
pequeñas empresas. Teniendo en cuenta que cualquier actividad laboral requiere de una supervisión de dicha área, por esta
razón es importante dar a conocer este servicio a los trabajadores independientes para que tengan una mayor participación en
un proceso que beneficiara tanto a su empresa como a sus empleados.

Por último, hay que reconocer que el avance que se vive actualmente respecto a la salud ocupacional es consecuencia no
solo del carácter obligatorio del marco normativo, sino de una mayor conciencia y cultura en estos temas de parte de las
empresas.

A continuación diseñe un slogan y un logotipo para su empresa.

Slogan.

EN SALUD OCUPACIONAL CREANDO CONCIENCIA JUNTOS HACEMOS LA DIFERENCIA.

¿Cual será la base para definir el precio?
R/ Costos y porcentaje de ganancia.

¿Utilizara precios diferenciales?

SI__X___ NO_____
De acuerdo con la cantidad vendida.
De acuerdo con la calidad que usted cree tener.

¿Qué lo induce a utilizar precios diferenciales?

R/ la competitividad.

¿Qué porcentaje de ganancia neta aspira a ganarse en cada producto?

R/ dependiendo de los costos y la competitividad podemos verificar que porcentaje ganar por cada asesoría.

¿Existen muchos o pocos competidores?

R/ Hasta el momento pocos.

¿Cuáles son los competidores directos?

R/ Profesionales y tecnólogos en Salud Ocupacional.

¿Cuáles son los productos sustitutos?

R/ Tecnólogos en gestión ambiental, ingeniero ambiental, terapeutas.

¿Quién es el líder del mercado? Cuales son sus puntos fuertes y débiles a imitar superar y evitar?
  Compañía líder en Salud Ocupacional LTDA.

 Asesorías en Salud Ocupacional en todo el país.

 Capacitaciones de emergencias en Colombia.

 Exámenes médicos ocupacionales.

 Capacitaciones en salud e higiene industrial.

¿Cómo puede hacerse lo anterior?

R/ Sobresaliendo como asesores en Salud Ocupacional con excelente calidad en el servicio, mejoras constantes si así se
requieren en los programas que se ofrecen a los usuarios y con el talento humano que se requiere para realizar ducha labor.

¿Qué tan sofisticado es el producto que usted piensa elaborar? Evalúelo con un estándar de alto, medio o bajo.
R/ Alto.

¿Cómo cree usted que puede evolucionar el mercado en un periodo de uno a tres años?
R/ Satisfactoria y favorablemente ya que la prestar un excelente servicio de Salud Ocupacional en las empresas estas tendrán
un alto nivel de bienestar económico, laboral y social; lo cual nos dará a nosotros un alto posicionamiento en el mercado.

¿Podrá el bien o servicio que usted piensa vender evolucionar con los cambios del mercado?
R/ Si, ya que este va variando dependiendo las necesidades del usuario.

¿En cuanto tiempo cree que estará posicionado su negocio en el mercado?

R/ De uno a tres años.

¿En cuanto tiempo podrá estar iniciando una nueva etapa de desarrollo?
R/ A partir del tercer año.

¿Cuáles serán los medios de distribución utilizados para llegar al cliente?

R/ Sera un servicio que se ofrecerá de forma directa.

¿Qué tan variable es disponer de distribuidores propios y en que tiempo se lograría?

R/ Dependiendo del posicionamiento en el mercado se verificaría en un lapso de tiempo si dicha labor el viable.

¿Cuál es el grado de dificultad en conseguir y mantener vendedores eficientes en este negocio?

R/ La competitividad del mercado.

¿Considera posible hacer algún tipo de alianza con otras empresas del país o del exterior para comercializar los
productos mutuamente o en una vía?
R/ Si, ya que hay empresas que por su alto posicionamiento en el mercado nos puede brindad conocimientos, los cuales mas
adelante nos llevaran a ser unos posibles lideres en el mercado.

¿Cómo promociona y publicita la competencia y que ventajas y resultados le da?

R/ Pagina web, folletos, anuncios, vallas etc.
Ventajas: Obtener mayor cantidad de clientes, posicionamiento en el mercad

¿Cuáles incentivos temporales puede ofrecer su negocio a distribuidores y clientes para incrementar sus ventas?
R/ Asistencia a seminarios y conferencias.

¿Cómo será la estrategia promocional y publicitaria al iniciar su empresa? Califíquela en términos de suave o agresiva.
R/ Agresiva.

¿Cuáles incentivos temporales se pueden ofrecer a distribuidores y clientes para posicionar el producto?
R/ Productos con el logo de la empresa y charlas educativas en el área de Salud Ocupacional.

¿Cuáles serán los medios publicitarios a emplear? Si no se requieren explique la razón.

R/ Folletos, anuncios, páginas web, compañías de televisión y radio, vallas publicitarias.