CONCURSOS

ELÉCTRICOS DE
LARGO PLAZO
27 de junio de 2019
 AGENDA

SECCIÓN 1 OBJETIVOS DEL CONCURSO

SECCIÓN 2 ENTES PARTICIPANTES
SECCIÓN 3 DISEÑO DE LOS CONCURSOS ELÉCTRICOS DE LARGO PLAZO
SECCIÓN 4 ADMINISTRACIÓN DE PAGOS Y COLATERALES
SECCIÓN 5 PROCEDIMIENTO Y CALENDARIO
SECCIÓN 6 REQUISITOS PRELIMINARES
SECCIÓN 7 PLATAFORMA DEL CONCURSO
SECCIÓN 8 CONCLUSIONES
 SECCIÓN 1

OBJETIVOS DEL
CONCURSO
 DEMANDA PARA NUEVOS PROYECTOS:
COMPRADORES PRIVADOS

Generación nueva estimada

2019 -2029*
Pronóstico de
MW a Inversión
Tecnología
instalar (MM USD)
consumo bruto
del SEN
Eólica 9,299 13,298 2019- 2033*
Solar 14,212 16,628

Turbogás 1,139 926

C. Combinado 19,963 19,464 Escenario Bajo Planeación Alto

Hidroeléctrica 2,922 6,165

TMCA 2.7% 3% 3.5%
Cogeneración 2,382 5,645

Carboeléctrica 129 130

Crecimiento promedio 9,588 9,924 10,484
Comb. Interna 270 802 en los próximos 3 años GWh/año GWh/año GWh/año

Otros 114 282

3,196 3,308 3,495
Total 50,430 63,340 ~ 1/3 es calificable GWh/año GWh/año GWh/año

En la cuarta subasta hubo 2,006 GWh/año de ofertas

*Fuente: PRODESEN 2019-2033 de compra por parte de Suministradores Calificados.
 LOS CONCURSOS ELÉCTRICOS ATIENDEN LAS
NECESIDADES DE LOS USUARIOS CALIFICADOS
Subastas Concursos Eléctricos de Largo Plazo

15 años para Energía y

Plazo Plazos flexibles: 5, 10 o 15 años.
Potencia, 20 años para CELs.

Comprador absorbe costos y
Congestión
riesgos de congestión.
Productos de energía
diferenciados por nodo y por
lugar de entrega.

Desviaciones de Nuevo producto, balanceo de

Comprador absorbe los costos
Generación energía, disminuye exposición a
Renovable y riesgos de desviaciones.
precios del mercado spot.

Sin cámara de compensación; Administrador de pagos y

Gestión de Crédito
requisitos de garantías colaterales; gestión activa de
de Contrapartes
simplificados. garantías.

Cada participante se obliga a

Cada participante elige cuáles
Portafolio de comprar los mismos productos
Productos
productos ofrece comprar, a qué
que el Suministro Básico, en las
precio.
mismas proporciones.
 LOS PROCESOS INDIVIDUALES NO SON UNA
SOLUCIÓN COMPLETA
Múltiples generadores Un generador a Múltiples generadores
a un usuario múltiples usuarios a múltiples usuarios

APC

Procesos Individuales Concursos Eléctricos de Largo Plazo

Precio Resultado de una negociación bilateral o Mayor concurrencia resulta en menores
licitación con competencia limitada precios
Tamaño de La mayoría de compradores no tienen Se suma la demanda de compradores
contratos demanda suficiente para anclar un para anclar proyectos grandes; oferta
proyecto de escala eficiente mínima es mucho menor
Diversificación Desarrollo y generación en una sola Diversificación de proyectos, ubicación y
planta por comprador tecnología
Riesgo Crédito 1a1 Diversificado y gestionado
 SECCIÓN 2

EMPRESAS
PARTICIPANTES
 EMPRESAS QUE PARTICIPAN EN LA
OPERACIÓN DE LOS CONCURSOS

▪ Diseño y coordinación del Concurso

Bravos ▪ Evaluación Financiera de Compradores y Vendedores
▪ Gestión de operación de los Contratos de Cobertura

Aklara ▪ Plataforma del Concurso

▪ Desarrollo e Implementación del modelo de optimización

Tremond
▪ Evaluación Técnica de Compradores y Vendedores
Energy
▪ Capacitación Técnica

Essentia
▪ Capacitación Procedimental
Advisors

▪ Elaboración del Modelo de Contrato de Cobertura

Solcargo
▪ Evaluación Legal de Compradores y Vendedores

Agencias
Diversas agencias ▪ Calificación Crediticia de Compradores
Calificadoras
 TIPOS DE PARTICIPANTES EN EL CONCURSO

Suministradores de Servicios Calificados

Suministradores de Último Recurso
Compradores
Usuarios Calificados Participantes de Mercado
Usuarios Calificados no Participantes de Mercado

Generadores con fuentes intermitentes limpias

Generadores con fuentes firmes limpias
Generadores con fuentes intermitentes no limpias
Vendedores Generadores con fuentes firmes no limpias
Suministradores de Servicios Calificados
Usuarios Calificados Participantes de Mercado
Otros Integrantes de la Industria Eléctrica

Dado que los Contratos de Cobertura se liquidan financieramente:

▪ Los Usuarios Calificados pueden obtener coberturas directamente,
aunque sus Cargas sean representadas por un Suministrador
▪ Algunos productos se pueden vender sin ser Participante de Mercado
 SECCIÓN 3
DISEÑO DE LOS
CONCURSOS
ELÉCTRICOS DE
LARGO PLAZO
 CONCURSOS ELÉCTRICOS DE LARGO PLAZO

Un mecanismo para asignar contratos simultáneamente a las

fuentes limpias y las fuentes despachables que las respaldan

Energía Limpia

Certificados de Energías Limpias

Energía de Balanceo

Potencia

Resultados Esperados:
- Precios competitivos y transparentes
- Mezcla de productos que se complementan entre sí
- Establecimiento del Balanceo como un producto estándar
- Mejorar la flexibilidad y resiliencia del Sistema Eléctrico Nacional
- Aumentar la autosuficiencia energética en materia eléctrica
 PRODUCTOS Y CARACTERÍSTICAS
Cobertura de Cobertura de
Balanceo Balanceo Cobertura de
Energía Eléctrica Certificados de
Incremental Decremental Potencia
Limpia Energías Limpias

MW-año por
Cantidad MWh por año MWh por hora MWh por hora CELs por año
año

Máximo Mínimo,
Precio Ofertado Pesos/MWh Pesos /MW-año Pesos/CEL
Pesos/MW/h Pesos/MWh

Bloque
I, II, III I, II, III I, II, III I, II, III I, II, III
Quinquenal

• Adelantada • Adelantada • Adelantada

Fechas de inicio • Atrasada • Estándar • Estándar • Atrasada • Atrasada
• Regular • Regular • Regular
Zona de Carga
Lugar de Zona de Carga Zona de Carga Zona de
Agrupada / -
Entrega Agrupada Agrupada Potencia
NodoP de Planta

Bloque de Diurno / Diurno / Diurno /

- -
Horas Nocturno Nocturno Nocturno

“Firme” o
Tipo de
- “Contingente en - - -
Balanceo
una UCE”
 BLOQUES DE HORAS PARA ENERGÍA ELÉCTRICA LIMPIA

Bloque Horas
Diurno HT7 - HT18
Nocturno HT1 - HT6 & HT19 - HT24

70

60
Energía Eléctrica (MWh/h)

50

40

30

20

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Hora Terminada
Bloque Diurno Bloque Nocturno
 ACUMULACIÓN QUINQUENAL

10000
Año 1

5000

10000
Año 2

5000
Energía Eléctrica (MWh)

10000
Año 3

5000

10000
Año 4

5000

10000
Año 5

5000

10000
Energía Eléctrica (MWh)

8000
Promedio

6000
4000
2000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Hora Terminada
Generación Bloque Diurno Generación Bloque Nocturno Excedentes Faltantes
 BANDAS DE TOLERANCIA PARA ENERGÍA LIMPIA

Objetivo: Asegurar ofertas de venta realistas

• En los pagos periódicos no se aplica penalización por desviación

• Se calcula la desviación entre la energía comprometida y generada con
base quinquenal
• Se calcula una devolución en función del porcentaje de desviaciones de
la generación de energía eléctrica versus la cantidad comprometida
• El cálculo de la devolución se realiza al final del bloque quinquenal

Sub-entrega y sobre-entrega vs. energía comprometida

-25% -10% +10% +25%

Generador Generador Generador Generador

devuelve 25% devuelve 10% No aplica devolución devuelve 10% devuelve 25%
al comprador al comprador al comprador al comprador
 ENERGÍA LIMPIA: RIESGOS DE CONGESTIÓN

• Cada participante puede

ofertar comprar o vender
coberturas en diferentes
lugares de entrega.
• El lugar de entrega
seleccionado dependerá
de las preferencias de los
¿ participantes para asumir Punto Punto Punto
Zona de Carga
Interconexión Interconexión Interconexión
el riesgo de congestión. Agrupada
Planta 1 Planta 2 Planta 3

(Planta 1) 20 ----- ----- Sin oferta

Ofertas de Venta (Planta 2) ----- 18 ----- 36
(Planta 3) ----- ----- 22 25
 ENERGÍA LIMPIA: RIESGOS DE CONGESTIÓN

• Cada participante puede

ofertar comprar o vender
coberturas en diferentes
lugares de entrega.
• El lugar de entrega
seleccionado dependerá
de las preferencias de los
¿ participantes para asumir Punto Punto Punto
Zona de Carga
Interconexión Interconexión Interconexión
el riesgo de congestión. Agrupada
Planta 1 Planta 2 Planta 3
Oferta de Compra (Usuario) 21 22 20 30
 ENERGÍA LIMPIA: RIESGOS DE CONGESTIÓN

• Cada participante puede

ofertar comprar o vender
coberturas en diferentes
lugares de entrega.
• El lugar de entrega
seleccionado dependerá
de las preferencias de los
¿ participantes para asumir Punto Punto Punto
Zona de Carga
Interconexión Interconexión Interconexión
el riesgo de congestión. Agrupada
Planta 1 Planta 2 Planta 3
Oferta de Compra (Usuario) 21 22 20 30

(Planta 1) 20 ----- ----- Sin oferta

Ofertas de Venta (Planta 2) ----- 18 ----- 36
(Planta 3) ----- ----- 22 25

(Planta 1) 1 ----- ----- ----

Excedente
(Planta 2) ----- 4 ----- -6
Económico
(Planta 3) ----- ----- -2 5
 ENERGÍA DE BALANCEO: ANTECEDENTE 1
LOS RIESGOS PARA CONSUMIDORES CON RENOVABLES
Consumo vs. Generación Renovable
250
Venden excedentes al PML
200
Compran faltantes al PML
150
MW

100

50

-
12 AM 03 AM 06 AM 09 AM 12 PM 03 PM 06 PM 09 PM 12 AM 03 AM 06 AM 09 AM 12 PM 03 PM 06 PM 09 PM

Posición Corta Posición Larga Consumo Generación

- Los generadores renovables y los usuarios calificados enfrentan un riesgo importante

por el desfase entre producción y consumo – una alta exposición a los PML.
- En las Subastas, el comprador asumió este riesgo, pero la mayoría de los
suministradores y usuarios calificados no pueden asumirlo.
- Reducir este riesgo tiene valor para los generadores renovables y usuarios calificados.
 ENERGÍA DE BALANCEO: ANTECEDENTE 2
PERSPECTIVA SISTEMA
Respaldo
Generación Renovable
250
Despachable

200 Rampa

150 Regulación
MW

de
100 Frecuencia

50
Seguimiento
de Carga
-
12 AM 06 AM 12 PM 06 PM 12 AM 06 AM 12 PM 06 PM

- La variabilidad de la generación renovable requiere que las centrales despachables

respondan en sentido contrario
- Los productos de las centrales despachables se traslapan y es difícil cuantificar su costo
- Pero hay costos que los generadores renovables y usuarios no pagan completamente:
- Servicios Conexos: Algunos socializados, algunos no definidos
- Arranques: Socializados
- Precios de Energía: Volátiles
- Costos fijos de disponibilidad: No se cubren por completo con la Potencia
 LOS PRODUCTOS DE BALANCEO: DEFINICIÓN

Balanceo Incremental Balanceo Decremental

Opción que cubre energía faltante Compromiso que cubre energía

cuando el Centro de Carga consume sobrante cuando el Centro de Carga
más de lo que recibe de la generación consume menos de lo que recibe de la
renovable. generación renovable.
Definición

Posición Corta Consumo Generación Posición Larga Consumo Generación

Quién lo - Generadores Despachables - Suministradores

puede - Gestión de demanda - Comercializadores
vender - Recursos de almacenamiento - Recursos de almacenamiento

- Disponibilidad: precio constante:

Estructura $/MWh/h por año
- Uso: precio constante: $/MWh
de precios - Uso: precio dinámico: régimen
térmico por índice combustible
 DOS TIPOS DE BALANCEO INCREMENTAL

Contingente en una
Firme
Unidad de Central Eléctrica

Disponibilidad de Todas las horas en el Sujeto a la disponibilidad

la opción Bloque correspondiente de la central eléctrica

Costo de Índice de la región del Índice definido por el

combustible punto de entrega generador

Definido en reglas del

Régimen Térmico Definido por el Generador
mercado

Descuento por Descuento sobre costo fijo

No aplica
indisponibilidades del contrato
 PRODUCTOS: COBERTURAS DE POTENCIA Y
COBERTURAS DE CELS

Coberturas de Potencia

▪ Se compromete pagar la diferencia

entre el precio contractual y el precio ▪ Diferenciada por Zona de Potencia y
neto del Mercado para Balance de Bloque Quinquenal.
Potencia. (Contrato por Diferencias)

▪ Entrega mediante Transacciones Bilaterales de Potencia (TBPots) es optativa.

Coberturas de Certificados de Energías Limpias

▪ Se compromete entregar la cantidad ▪ Diferenciada únicamente por

pactada mediante la plataforma S-CEL, Bloque Quinquenal
pagando el precio pactado

▪ Cumplimiento de cantidad comprometida se monitorea por Bloque Quinquenal

▪ Mismas bandas de tolerancia (10% y 25%) que Energía Limpia por desviación
en cantidad entregada
 PAY AS BID VS PAY AS CLEARED

Pay as Bid Pay as Cleared

450 450

400 400

350 350
MXN/MWh

MXN/MWh
300 300

250 250

200 200
- 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 - 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000
MWh MWh

• En un esquema Pay as Bid, el precio en • En un esquema Pay as Cleared, el precio

el contrato de cada generador ganador en el contrato de cada generador
será su precio ofertado. ganador será el precio de equilibrio.
 RESTRICCIÓN DE TAMAÑO MÍNIMO
2500

2000
Precio (MXN/MWh)

1500
Demanda
Oferta
Ganadora
1000
Parcialmente asignada
No ganadora

500

0
0 500 1000 1500 2000
Energía Eléctrica (MWh/h)

• La oferta de venta marginal no cumple con la Restricción de Tamaño Mínimo

• Asignación < Requisito Mínimo
 RESTRICCIÓN DE TAMAÑO MÍNIMO
2500

2000
Precio (MXN/MWh)

1500
Demanda
Oferta
Ganadora
1000
Parcialmente asignada
No ganadora

500

0
0 500 1000 1500 2000
Energía Eléctrica (MWh/h)

• La oferta de venta marginal sí cumple con la Restricción de Tamaño Mínimo

• Asignación ≥ Requisito Mínimo
 OFERTAS MUTUAMENTE EXCLUYENTES

Precio de Oferta Cantidad Límite

Oferta Lugar de entrega
(USD/MWh) (MWh)
1 Punto de interconexión 25
30 Restricción:
2 Zona de carga 40 X1 + X2 ≤ 30 MWh

Oferta y demanda en punto de interconexión

80
Combinaciones de Venta por Lugar de Entrega
70 35

Interconexión
Oferta Max
60

Punto
50 30 Combinaciones
$

40
NO factibles
30 25

20
Mejor
X1 Ventas en Punto

0 10 20 30 40 20 Solución en la que se
Interconexión

MWh combinación maximizan utilidades

(MWh)

respetando la
Oferta y demanda en zona de carga 15 factible restricción de
capacidad
80 10
70
Combinaciones Línea de restricción:
60 5 La suma de MWh en
factibles
50 ambos lugares de
$

0 entrega no debe
40
0 5 10 15 20 25 30 35 exceder 30 MWh
30
X2 Ventas en Oferta Max
20
Zona de Carga Zona de Carga
0 10 20 30 40
MWh (MWh)
 SECCIÓN 4
ADMINISTRACIÓN
DE PAGOS Y
COLATERALES
 ADMINISTRACIÓN INDEPENDIENTE
DE PAGOS Y COLATERALES

Administrador y
Operador
Independientes

¿ Funciones Independientes
Durante el concurso • Valoración financiera de las contrapartes
Posterior a la firma de contratos, • Supervisión de cumplimiento de generadores y
previo a la operación administración de garantías durante la construcción
• Gestión de la liquidación de los contratos
• Monitoreo del riesgo (Mark-to-Market)
Durante la operación • Protección ante el movimiento en el valor del contrato
mediante la gestión de garantías (Margin Call)
• Administración de instrumentos de garantía
 RESPONSABILIDADES A DETALLE

▪ Celebrar Contratos de Cobertura con compradores y vendedores

▪ Cobrar y pagar a los compradores y vendedores
Administrador
▪ Recibir, resguardar y valorar instrumentos de colaterales
de Pagos y
▪ Identificar y notificar mora en pagos, e insuficiencia de garantías
Colaterales
▪ Ejecutar garantías cuando sea necesario
▪ Administrar Fondos de Reservas y línea de crédito

▪ Emitir estados de cuenta que reflejen los montos a cobrar en

función de los Contratos de Cobertura
Operador ▪ Emitir facturas a los compradores
Independiente ▪ Validar facturas de los vendedores
del Concurso ▪ Realizar la valoración (mark-to-market) de posiciones en los
Contratos de Cobertura
▪ Administrar posiciones en casos de rescisión de Contratos

Comité Técnico ▪ Decidir sobre suspensión, reactivación y recisión de Contratos en

de Vendedores casos de incumplimiento de la contraparte
▪ Establecer directrices para la operación del Fondo de Reservas para
su tipo de participante (comprador o vendedor)
Comité Técnico ▪ Coordinar la negociación de modificaciones en beneficio de su tipo
de Compradores de participante (comprador o vendedor)
 HERRAMIENTAS DE MEJORA CREDITICIA

• Se reducen riesgos crediticios mediante la gestión activa:

• Recontratación activa en caso de default
• Gestión preventiva de garantías
• Aportaciones obligatorias al Fondo de Reservas
• Mecanismo de Respaldo Crediticio para asegurar liquidez
Valor contractual Valor contractual
Caso normal:

Administrador de
sin default

Compradores Vendedores
Pagos y Colaterales

Cuotas del Administrador

Cuotas del Operador Operador
Independiente

Recontratación
Caso de default
por comprador

Ventas en Mercado Valor Contractual (sujeto a riesgo residual)

Spot
Garantías del Administrador de
Comprador Vendedores
Pagos y Colaterales
Fondo de Reservas

Respaldo Crediticio
 SECCIÓN 5

PROCEDIMIENTO Y
CALENDARIO
 PROCESO GENERAL DEL CONCURSO

Registro de Documentos Bases Concurso

Manuales
participantes de diseño y Contrato

Ofertas Evaluación Ofertas

técnicas Legal técnicas
Compradores Vendedores

Evaluación Calificación Evaluación Evaluación

Financiera crediticia Técnica Financiera

Garantía de Garantía de
Seriedad Seriedad
Compradores Vendedores

Ofertas Ofertas
económicas económicas
Compradores Vendedores

Determinación de Resultados
 PROCEDIMIENTO PARA REVISIÓN DE REGLAS

Julio Proceso participativo de retroalimentación

Sesiones de
Orientación ▪ Se publica el documento preliminar.
▪ Mediante la plataforma de concursos, cada
Documento participante envía propuestas sobre el
de Diseño documento y señala su priorización de temas.
Agosto ▪ Se realizan sesiones de retroalimentación
Manuales organizadas por tema, con los participantes
que dieron mayor prioridad a cada tema.
Septiembre
▪ El documento se ajusta con base en la
Contrato y retroalimentación.
Bases del ▪ Se publica el documento final.
Concurso
 CALENDARIO PRELIMINAR

julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre

Actividad
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Retroalimentación y ajustes al diseño

Registro inicial de participantes

Retroalimentación y ajustes a los
manuales
Retroalimentación y ajustes a las bases
del concurso
Evaluación legal de participantes
Presentación de Ofertas Técnicas de
Generadores y otros integrantes
Presentación de Ofertas Técnicas de ERC
Evaluación financiera y técnica de
Generadores
Evaluación financiera de ERC y otros
integrantes de la industria
Cálculo, recepción y validación de
Garantías de Seriedad
Presentación de Ofertas Económicas y
determinación de Resultados
 SECCIÓN 6

REQUISITOS
PRELIMINARES
 REQUISITOS MÍNIMOS GENERALES

Capacidad Legal
• Comprobación de existencia legal del interesado y de facultades del Representante Legal
Todas las
Ofertas

• Declaración de conocimiento y aceptación de las reglas

• Identificación o Acta Constitutiva
• Otros

Capacidad Financiera
de Compra

• Calificación crediticia de Agencia Calificadora aprobada por el Operador.

Ofertas

• Estados Financieros
• Otros

Capacidad Financiera Capacidad Técnica

• Características técnicas de la Central Eléctrica
Ofertas de Venta

• Acreditar la obtención de
financiamiento para proyectos de • Comprobación de la factibilidad del proyecto:
inversión anteriores de igual o mayor ❑ Estatus de la interconexión

magnitud del proyecto que se pretende ❑ Estatus del permiso de generación

desarrollar. ❑ Estatus de la MIA

❑ Estatus de la EVIS
 CLASIFICACIÓN DE COMPRADORES

Calificación crediticia Factor

Tipo de
multiplicativo de Porcentaje límite
comprador STANDAR &
MOODY’S FITCH
POORS
categoría crediticia

AAA AAA AAA

Excelente a a a 0.25 100%
A1 A+ A+

A2 A A
Alta
a a a 1.0 50%
Calidad Baa3 -BBB- BBB-

Ba1 BB+ BB+

Aceptable a a a 3.0 20%
B1 B- B-

Caa CCC CCC

Rechazado a a a na 0%
C D D

Factores preliminares e indicativos: por finalizarse en manuales

 EVALUACIÓN TÉCNICA DE LOS GENERADORES

• Se usará un esquema de puntajes por el grado de avance del proyecto de Central

• Los puntajes por cada tipo de avance se multiplican para dar el puntaje final
• El puntaje final de un proyecto se usa como multiplicador para determinar su
monto requerido de Garantías de Seriedad
Ningún Estudio Estudio de Estudio de Inter-
estudio indicativo impacto instalaciones conectado
Estudios de Alta 4 3 2 1 0.75
interconexión Media 1.5 1.2 1 0.8 0.5

No Por modificarse Si
MIA 1.25 1.1 0.9
EVIS 1.25 1.1 0.9
Consulta Pública 1.25 1.1 0.9
Permiso generación 2 1.5 0.75

• En el caso de las plantas en operación, se utilizará un puntaje final de 0.25.

Factores preliminares e indicativos: por finalizarse en manuales

 COSTOS DE PARTICIPACIÓN

Generadores y Suministradores
Propósito Otros y Usuarios
Integrantes Calificados
Registro, capacitación y Por razón Se publicará en
proceso participativo de Sin cobro
retroalimentación* social la plataforma

Evaluación Legal, Evaluación Por razón

Financiera** Se publicará en la plataforma
social

Evaluación Técnica, manejo Se publicará en

de oferta en plataforma Por Oferta No aplica
la plataforma

Diseño, coordinación y Por monto

operación del concurso En función del tamaño del concurso
seleccionado

* Se cobrará con independencia de si el interesado se registra antes del proceso participativo de retroalimentación
** Compradores son responsables de los costos de la calificación crediticia
 SECCIÓN 7

PLATAFORMA DEL
CONCURSO
 CELP201901

Consulta sobre el diseño general del

concurso
 CELP201901
Registro para las sesiones de
orientación
 SECCIÓN 8

CONCLUSIONES
 PRINCIPIOS Y RESULTADOS DEL CONCURSO

Principios
Proceso participativo Operación transparente

No discriminación Diseño innovador

Criterios incluyentes Árbitro imparcial

Resultados
Alto Volumen Confianza

Producto Diversificado Bancabilidad

Precios Competitivos Anclaje de Inversión

CONCURSOS
ELÉCTRICOS DE
LARGO PLAZO