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SI N 971-14-8)22-662-9
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PEARSON
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r y director:
ascareñas P érez-Íñigo
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PEARSON
·. .J~~i~~/genéral
d~·. li:1!3 finar1:zas
.· .E!nJél.empresa
JuAN A. MARoTo AcíN y JUAN MASCAREÑAS PÉREZ-ÍÑmo
l. Finanzas
2. Finanzas de empresa
3. El objetivo de la gestión empresarial
4. El director financiero
5. La ética en la gestión empresarial
VISIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA 3
111 1. Finanzas
Entendemos por Finanza~ el estudio de cómo las personas asignan recursos financieros
escasos a lo largo del tiempo-con el objetivo de incrementar su valor./Esto implica dos
cuestiones básicas: ____.,
Al igual que para tomar cualquier tipo de decisión a lo largo de nuestra vida es nece-
sario valorar las diversas alternativas de que disponemos en cada momento para acabar
eligiendo aquella que consideramos más beneficiosa, las finanzas de empresa hacen algo
_similar, valoran los activos I y con arreglo a ello analizan las decisiones financieras a
través de las cuales se puede obteuer un aumento del valor de la empresa.
La interrelación existente entre el análisis de la decisión a tomar y la valoración
viene dada desde el momento en que un activo cualquiera solo debería ser adquirido si
se cumple la condición necesaria de que su valor sea superior a su precio de coste (esta
condición no es suficiente porque puede haber otros activos que generen más valor para
la empresa).
De esta manera, las teorías financieras agrupan, por un lado, una serie de conceptos
que ayudan a tomar decisiones sobre cómo asignar los recursos financieros disponibles
a lo largo del tiempo; y, por otro, una serie de modelos cuantitativos que ayudan a valo-
rar las diversas alternativas, a tomar decisiones, a llevarlas a cabo y a juzgar sobre sus
resultados.
Bajo el nombre de finanzas podemos contemplar tres áreas de especialización, cada
una de las cuales hace referencia a la misma serie de transacciones, pero analizadas
desde diferentes puntos de vista. En la Figura 1 se pueden observar las relaciones entre
ellas.
'
EL MUNDO
1
Decisiones de Inversión
5l
! (punto de vista de !a Decisiones
o.
E
w
administración financiero) directivas
.!l
Decisiones de Financiación
l T
+
Intermediarios Mercados
financieros
,.·,
Intercambio
de dinero y de
financieros .
(punto de vista activos financieros (punto de vista
de terceros) de terceros) •
··· T ....
T
+ +
Inversiones financieras
(punto de vista de los inversores)
. .
2 Las funciones de los activos financieros son: la transferencia de fondos (son la garantía para recu-
perar posteriormente esos fondos) y ]a transferencia de riesgos (cada persona tiene una expectativa distinta
sobre sus rendimientos y beneficios futuros).
'
---
VISIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA 5
rios, etcétera) e inmateriales (concesiones, patentes, marcas, I+D+i ... ), así como
la de los activos circulantes necesarios para garantizar el funcionamiento de los
equipos.
• Estructura de capital': Analiza las fuentes financieras que van a proporcionar los
recursos necesarios para financiar los proyectos de inversión de la empresa. Es de-
cir, estudia cómo financiar la empresa como un todo buscando la mezcla financiera
óptima entre los recursos financieros proporcionados por los dueños..o socios de la.
compañía (acciones ordinarias, acciones preferentes, participaciones, etcétera). y
los suministrados por los acreedores (obligaciones, préstamos, leasings, etcétera.)
a diferentes plazos de amortización.
• Fondo de maniobra1: Trata de la gestión de los activos y pasivos a corto plazo, es
decir, del día a día de la empresa (inventarios, gestión de cobros a los clientes y de
los pagos a los proveedores, gestión de la tesorería, etcétera).
propios. Valor que depende de las decisiones de inversión, financiación y reparto de di-
videndos que tome su gerencia o equipo directivo.
Por tanto, también se puede decir que el principal objetivo de la gestión empresarial
es la maximización del valor de la compañía para sus propietarios'. En la idea de que,
al aumentar el valor de la empresa, el principal incremento se produce en el valor de los
fondos propios de la misma. Este objetivo permite hacer coincidir las decisiones que
tomarían los propietarios si, además, fueran los directivos de la empresa (aplicarían el
refrán de que «el ojo del amo engorda al caballo»), con las que toman los propios directi-
vos de la empresa cuando no son los propietarios (en este caso, los directivos son agentes
de los propietarios y hay que procurar que sus objetivos sean coincidentes). Ahora bien,
este objetivo supone implícitamente que los mercados de capitales son competitivos y
funcionan perfectamente 10, y que las decisiones son legales y éticas.
Concretando, este objetivo proporciona al consejo de administración de la empresa
y a su equipo directivo una directriz clara, que facilita la adopción de decisiones y la
evaluación de sus prestaciones, favorece la formación de capital y la más correcta asig-
nación de recursos y acompasa eficientemente el diseño de la organización a los incenti-
vos y riesgos de todas las partes implicadas en la empresa (los llamados stakeholders o
grupos de interés) 11 •
Por otra parte, es preciso señalar que el importante papel que representa dicho objeti-
vo en la asignación de recursos en una economía de mercado no goza de una aceptación
generalizada. Esto se debe, entre otras razones, a la incertidumbre y frustración que han
producido los grandes despidos de personal debidos a las reestructuraciones empresaria-
les realizadas en nombre de aquel y a las críticas a la alta dirección por buscar, aparen-
temente, su propio interés y centrarse en enfoques miopes en la cotización diaria de las
acciones. Además, en la Unión Europea existe una creciente tensión entre las prácticas
empresariales que persiguen este objetivo necesario en un mercado mundial competitivo
y la larga tradición establecida de mantenimiento del bienestar social1 2 •
Es importante explicar claramente por qué el objetivo consistente en crear el máximo
valor posible para los accionistas es el idóneo tanto desde el punto de vista empresarial
como del social. La idea subyacente es que los accionistas ordinarios (los shareholders
o propietarios, en su caso) son los últimos en recibir dinero de la empresa, por ello se
dice que sus derechos son residuales; de tal manera que, antes de que ellos reciban can-
9
En palabras de Van Horne, «la creación de valor se producirá siempre que el equipo directivo haga
algo por los propietarios de la empresa que ellos no pueden hacer por sí mismos>>. VAN HoRNE, James: Fi-
nancia! Management and Policy. Englewood Cliffs (NJ): Prentice Hall (10.ª ed.), 1995: p. 2.
10
La existencia de un mercado de valores permite a los directivos sustituir una parte de la información
externa que es fácil de obtener (los precios de las acciones) por otra que es muy complicada de conseguir
(preferencias y riqueza de los accionistas, oportunidades de inversión, etcétera).
11
Véase el epígrafe <d.3 Creación de valor para el accionista», Informe Olivencia. CNMV, marzo 1998.
12
RAPPAPORT, Alfred: La creación de valor para el accionista. Bilbao: Deusto (2.ª ed.), 1998: pp. 21-22.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
tidad alguna, deben haber recibido lo que les corresponde: los clientes, los proveedores,
los empleados de la empresa, el Estado, los acreedores y los accionistas preferentes. Es
entonces y solo entonces cuando lo que queda va a manos de los accionistas (vía divi-
dendos, reinversión de beneficios retenidos o recompra de acciones). Por tanto, si las
decisiones empresariales van dirigidas a hacer que el dinero sobrante para los accionistas
sea el mayor posible, sin perjudicar a ninguno de los que ocupan un lugar precedente en
la cola, esas decisiones crearán valor y, en caso contrario, lo destruirán. Evidentemente,
se supone que todos los pagos a los accionistas ordinarios son el resultado de una ne-
gociación óptima y que todos consideran que reciben en justicia lo que les corresponde
(también tienen sus costes de oportunidad, que desean ver cubiertos), porque, si no,
surgirá un conflicto que dañará la creación de valor.
En cualquier caso, no debe confundirse este objetivo con el de la maximización del bene-
ficio por acción porque este concepto no tiene en cuenta ni el vencimiento de los flujos de
caja13, que se espera surjan en el futuro, ni la totalidad de los riesgos a los que se enfr~
la empresa y que afectan a los esperados flujos de caja (dichos riesgos se resumen en la
tasa de rendimiento mínima requerida por los inversores). Dicho de otra forma, el bene::__
ficio por acción refleja el pasado inmediato, mientras que el precio de mercado refleja el
futuro esperado.
• 4. El director financiero
El director financiero es aquella persona que tiene como misión la captación y el destino-
de los recursos financieros en las mejores condiciones posibles para conseguir cr~
máximo valor de la empresa. En l~~presas granºes el director financiero está al frente
de un equipo humano, mientras-que en las pymes sim_!!ltaneará su trabajo c_~el de @ñ:-
table, administrador, responsable de recursos humanos, etcétera.
La capacidad del director financiero para adaptarse al cambio y la eficiencia con que
planifique la utilización de los recursos financieros requeridos por la empresa, así como
la capacidad de identificar la adecuada asignación de esos recursos y su obtención, son
aspectos que influyen, no solo en el éxito de la compañía, sino también en el de la eco-
nomía nacional; porque, efectivamente, el director financiero, a través de una asignación
óptima de los recursos, no solo contribuye al fortalecimiento de su empresa sino también
a la vitalidad y crecimiento de toda la economía.
13 Flujo de caja es la traducción literal del inglés cashflow y hace referencia al dinero líquido o efec-
tivo: por ello, también se puede denominar flujo de liquidez y se calcula como la diferencia entre cobros y
pagos esperados a una fecha concreta.
---
VISIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA 9
presa como a personas e instituciones ajenas a la misma. Todas estas fuentes financieras
tienen unas ciertas características comunes, como son: el coste, el vencimiento, la dispo-
nibilidad, los gravámenes sobre los activos y otras condiciones impuestas por los provee-
dores de capital. El director financiero deberá determinar la mejor mezcla de fondos para
la empresa de acuerdo con el análisis de las características mencionadas, y sin olvidar la
influencia de los aportantes de unos u otros recursos sobre la autonomía directiva de la
empresa (de ahí que algunas grandes empresas, particularmente las de origen familiar,
eludan las deudas por el control que estas suponen sobre su gestión).
Además, no hay que olvidar otras dos actividades importantes como son, por un lado,
la coordinación y el control que debe ejercer con el resto de los directivos de las áreas no
financieras de la empresa de cara a lograr el objetivo común de la creación de valor; y,
por otro lado, la de cuidar al máximo la relación con el mercado financiero, que es el que
le va a suministrar los recursos necesarios para llevar a cabo los proyectos de inversión
de la empresa y, por dicha razón, someterá a una estrecha vigilancia a la compañía y a
sus directivos.
En la Figura 2 se muestran todas las restricciones que actúan sobre el director finan-
ciero de cara a la consecución de su objetivo. Este se conseguirá gracias a la habilidad,
conocimientos y mano izquierda de aquel, así como por la capacidad que demuestre para
transformar la información disponible en conocimiento para sus decisiones.
Riesgo
Intereses de la Gestión de la
sociedad empresa
Intereses de los
/
empleados, clientes.,.
Restricciones
éticas
VALOR
15 COOKE, Robert: «Business Ethics: A Perspective», en Arthur Andersen Cases on Business Ethics.
Por otra parte, para Gómez-Bezares 16 los comportamientos éticos son aquellos que
contribuyen al bien común y si ello permite obtener un beneficio, este actuará como
«incentivo».
La ética es importante puesto que, aunque los errores en los negocios pueden olvidar-
se, los malos comportamientos éticos acaban con las carreras y la credibilidad de quienes
los realizan, así como con la reputación de las marcas y empresas a las que afectan.
El suceso más dañino que puede experimentar un negocio es una pérdida de la con-
fianza pública en su comportamiento ético. Veamos algunos ejemplos de cómo los com-
portamientos deshonestos destruyen valor, cuando no las propias empresas:
• Los problemas de Bayer con respecto a las muertes debidas al uso del Lipobay, un
medicamento de control del colesterol, le provocó una caída de su valor de merca-
do que reflejaba, no solo el valor actual de las indemnizaciones que deberá pagar,
sino el valor actual de las pérdidas futuras debidas a la desconfianza sobre el resto
de sus preparados (solo en España sus beneficios cayeron un 41 % debido a este
problema).
• El BBVA perdió un 5% de su valor el 7 de abril de 2002 al conocerse que durante
más de diez años había ocultado al Fisco y al Banco de España la existencia de unas
cuentas secretas en su sucursal en la isla de Jersey.
• El caso de Enron no solo ha dado con la empresa en el cementerio (de un valor de
68.000 millones de dólares en agosto de 2001 hasta unos 600 millones a fin de año,
en el momento de la quiebra) sino que ha arrastrado a la auditora Arthur Andersen
al vacío y con ella dio un duro golpe a la credibilidad de todas las firmas de audi-
toría.
• Desde el 25 de abril de 2002 hasta el mismo día del mes siguiente las acciones de
Dynergy se depreciaron un 66%. En la primera fecha la SEC abrió una investiga-
ción a la empresa por «transacciones fantasmas» que buscaban, a fines de 2001,
crear la falsa sensación de que el volumen de negocio aumentaba sin cesar (se
compraba y vendía la misma energía al mismo precio a otra empresa, con lo que se
generaba una falsa idea de aumento del volumen de ventas). Su consejero delegado,
Charles Watson, dimitió el 28 de mayo.
• En 1995, la empresa petrolera Shell sufrió dos golpes en su reputación: el intento
de vertidos de su plataforma Brent Spar y su fracaso ante el Gobierno nigeriano a
la hora de evitar que un activista de derechos humanos, que actuaba en una zona
controlada por Shell, fuese ejecutado. La cotización de Shell cayó en Alemania
debido a un boicot de los consumidores.
• Durante 2002 el banco de inversión Merrill Lynch vio caer su cotización en bolsa
debido a una serie de prácticas deshonestas de sus analistas financieros, lo que puso
a la compañía a tiro de posibles compradores. Las posibles relaciones entre sus
analistas y sus banqueros de inversión, algo totalmente prohibido por la ley, que
debieran haber impedido las «murallas chinas», han sido escrutadas por la SEC.
• En abril de 2002, Credit Suisse First Boston (CSFB) fue multado con 100 millones
de dólares por la SEC por realizar supuestas ofertas engañosas acerca de acciones
de empresas tecnológicas.
• Los directivos deben enfrentarse a los mercados de capitales con coraje y determi-
nación. No deben hacer coincidir sus expectativas con las de los analistas si no hay
base para ello.
• Los directivos deben ser honestos y prometer solo aquellos resultados que conside-
ran realmente posible alcanzar, señalando además los riesgos y las incertidumbres
existentes. Es preferible sufrir una caída inicial de las cotizaciones por decir la
verdad que un derrumbamiento al ser cazado en una mentira. Es un acto de auto-
preservación.
• Los directivos deben reconocer que, a largo plazo, un activo sobrevalorado resulta
tan dañino como uno infravalorado.
• Los directivos deben trabajar para hacer sus empresas mucho más transparentes
para los inversores y para los mercados. Esto puede implicar el revelar sus es-
trategias, identificar las variables generadoras de valor y mostrar unas medidas
auditables sobre ambos. Además, deben explicar con honradez el valor actual
de las oportunidades de crecimiento y si consideran que dicho crecimiento es
creíble o no, es decir, deberán opinar sobre si piensan que la acción esta sobreva-
lorada o no.
17
FuLLER, Joseph y JENSEN, Michael: «Just Say No to Wall Street», Joumal of Applied Corporate
Finance, 2002: pp. 6-7. Disponible en http://papers.ssrn.com/abstract=2971S6
14 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• Con objeto de limitar sus ilusiones, los directivos deben reconciliar sus propias
proyecciones con las del sector y las de sus competidores. Si sus proyecciones son
más optimistas que las de aquellos o las de los analistas, deberán explicar en qué se
basan.
Actualmente se piensa 18 que un programa ético efectivo crea valor en la empresa por-
que produce beneficios positivos. Por ejemplo: puede reducir los potenciales costes de
litigación y juicios; mantener una imagen empresarial positiva; aumentar la confianza de
los accionistas, y aumentar la lealtad, implicación y respeto de los integrantes de la em-
presa y de todos aquellos que se relacionan con ella (clientes, proveedores, comunidad,
etcétera). Tales acciones, al mantener y aumentar los flujos de caja y reducir el riesgo
percibido (al aumentar la confianza de los inversores), pueden afectar positivamente al
precio de mercado de la empresa. Los vendedores sensibles éticamente consiguen mejo-
res resultados --el precio de las acciones desciende al anunciarse comportamientos em-
presariales deshonestos- y las empresas que tienen un compromiso ético con sus grupos
de interés (stakeholders) en los informes anuales se comportan financieramente mejor19 •
Muchas compañías tienen códigos formales de comportamiento ético que son un
componente importante de su cultura empresarial 20 • Más aún, hay profesiones que obli-
gan a sus asociados a seguir unos comportamientos éticos preestablecidos (abogados,
auditores, analistas financieros, intermediarios financieros, entre otras).
Por ello, el comportamiento ético es necesario de cara a maximizar el valor de la
empresa, entre otras cosas, debido a que:
• Una vez que el comportamiento deshonesto crea una alarma social, puede provocar
el desarrollo de una legislación que sea contemplada por la empresa como más
irritante que la adopción de un comportamiento ético.
• Una vez que los clientes, proveedores, empleados y socios pierdan la confianza en
la empresa, su futuro quedará en entredicho.
Bibliografía
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Pearson Prentice Hall (2." ed.), 2008.
BREALEY, Richard y MYERS, Stewart: Fundamentos de Financiación Empresarial. Madrid: Mc-
Graw-Hill (7." ed.), 2007.
18ANG, James: «On Financia} Ethics», Financia/ Management, otoño 1993: pp, 32-59.
¡gTHE ECONOMIST: «Business Ethics: Doing well by doing good», The Economist, 22 de abril de
2000: pp. 72-74.
20
La primera oficina de ética corporativa, en los Estados Unidos, fue creada por General Dynamics
en 1985.
--- VJSIÓN GENERAL DE LAS FINANZAS EN LA EMPRESA 15
CooKE, Robert: «Business Ethics: A Perspective», en Arthur Andersen Cases on Business Ethics.
Chicago: Arthur Andersen, 1991.
EMERY Douglas y FINNERTY, John: Corporate Financia/ Management. Upper Saddle River (NJ):
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GÓMEZ-BEZARES, Femando: Ética, economía y finanzas. Logroño: Gobierno de La Rioja, 2001.
MASCAREÑAS, Juan: Innovación.financiera. Madrid: McGraw-Hill, 1999.
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Ross, Stephen, WERTERFIELD, Randolph y JAFFE, Jeffrey: Finanzas Corporativas. Madrid: Mc-
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SuÁREZ, Andrés: Decisiones óptimas de inversión y financiación en la empresa. Madrid: Pirámide
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THE EcoNOMIST: «Business Ethics: Doing well by doing good», The Economist, 22 de abril de
2000: pp. 72-74.
THE EcoNOMIST: «Curse ofthe ethical executive». The Ecmwmist, 17 de noviembre de 2001: p. 84.
THE EcoNOMIST: «Prosecutor's dilemma», The Economist, 15 de junio de 2002: pp. 86-87.
---
l. Introducción
2. La contabilidad y la información contable
111 1. Introducción
¿ Cómo saber con qué recursos cuenta una empresa y cómo verificar el control sobre los
mismos? ¿Cómo aprender de la experiencia pasada para no cometer los mismos errores y
para mejorar la capacidad productiva y así garantizar la supervivencia? ¿ Cómo procesar
la abundante información que genera una empresa de forma que sea útil en el proceso de
toma de decisiones?
Para contestar estas preguntas y otras muchas del ámbito de la gestión empresarial
necesitamos contar con una información básica de lo que posee la compañía, lo que
debe, lo que ingresa, lo que gasta, el dinero que entra y sale de ella, etcétera. Toda esta
información está plasmada en unos documentos contables básicos que toda empresa
debe tener: el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias y el estado de flujos de efectivo.
Todos ellos permiten la comprensión de la realidad empresarial y facilitan la toma de
decisiones.
1
CAÑIBANO CALVO, L.: Contabilidad. Análisis contable de la realidad económica. Madrid: Pirámi-
de, 1990: p. 23.
20 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• El balance.
• La cuenta de pérdidas y ganancias.
• El estado de cambio en el patrimonio neto 3•
• El estado de flujos de efectivo'.
• La memoria, que amplía y detalla el contenido del resto de estados financieros.
Los estados financieros forman una unidad y se complementan para conseguir una
mayor comprensión de los mismos.
En el presente capítulo vamos a comentar los tres más importantes a efectos finan-
cieros:
• El balance.
• La cuenta de pérdidas y ganancias.
• El estado de flujos de efectivo.
En general, los estados financieros se elaborarán con una periodicidad de doce meses,
que suelen coincidir con el año natural, de ahí que se les llame también cuentas anuales.
Sin embargo, se suelen elaborar con una periodicidad menor para evaluar la gestión y
facilitar la toma de decisiones dentro de la empresa.
Las empresas deben atender las normas contables contenida$ en la legislación mer-
cantil. Algunas de ellas hacen referencia exclusivamente a cuestiones formales mientras
que otras se ocupan de cuestiones más sustanciales como sori la valoración de ciertas
partidas.
Las empresas con títulos que cotizan en bolsa están obligadas a utilizar las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIC/NIIF) para la confección de cuentas
consolidadas. Las empresas obligadas a presentar sus cuentas anuales según la NIC/NIIF
Los ESTAOOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA 23
111 5. El balance
El balance es un documento que contiene un resumen de los recursos de que dispone
una empresa en una fecha determinada, normalmente el último día del ejercicio (el 31 de
diciembre) o bien el último día del mes o del trimestre.
La contabilidad de la empresa se lleva siguiendo un proceso llamado ciclo contable,
que se realizará durante un periodo de tiempo, que suele coincidir con el año natural,
al que se llama ejercicio contable. Al comienzo del ejercicio la empresa clispondrá
de unos recursos determinados que aparecerán plasmados en el balance de inicio de
ejercicio, balance que será exactamente igual al que se obtuvo al cierre del ejercicio
anterior.
El balance contiene el conjunto de bienes, derechos y obligaciones susceptibles
de utilización en el proceso productivo. Hay que destacar que el balance se asocia a
una fecha determinada, se 'expresa en unidades monetarias y reúne elementos muy
heterogéneos puesto que engloba bienes (dinero, máquinas, materias primas, etcétera),
derechos (como derechos de cobro) y obligaciones (como deudas contraídas por la
entidad).
El balance integra, por tanto, también los recursos financieros que permiten a la em-
presa desarrollar su actividad productiva y ser propietaria de los bienes que posee. El
Activo refleja las inversiones que ha efectuado la empresa; el Pasivo y elementos de
Patrimonio, de dónde han salido los fondos que han financiado dichas inversiones.
Las partidas que se recogen en el balance son variables de situación, es decir, recogen
la situación de la empresa en una fecha determinada. El balance viene a ser como una
foto de una compañía, en la que puede salir más o menos favorecida dependiendo de las
operaciones realizadas en los días previos. Así, por ejemplo, el valor del dinero en los
bancos que aparece en el balance de fecha 31 de diciembre de 2008 refleja el saldo de
las cuenta en los bancos ese día exactamente, y puede no ser representativo del valor del
clinero en bancos a Jo largo del periodo y no coincidir con el saldo un día antes o un día
después.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
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El análisis del balance nos proporciona información de cómo una empresa está uti-
lizando sus recursos y, en concreto, qué inversiones ha realizado y cómo las ha finan-
ciado.
Es más útil la información del balance cuando se compara con uno o varios periodos
anteriores.
Ejemplo de balance':
5
Las unidades monetarias están expresadas en miles de euros.
Los ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA 25
Cabe también distinguir entre activos tangibles y no tangibles. Los activos tangibles
engloban al inmovilizado material, las inversiones inmobiliarias y los activos dispuestos
para la venta. Pertenecen al inmovilizado material aquellos elementos de activo no co-
rriente que van a ser usados en el proceso productivo normal de la empresa. Son inversio-
nes inmobiliarias los edificios que la empresa no usa en su actividad sino que mantiene
para la obtención de rentas o plusvalías. Los activos dispuestos para la venta son activos
corrientes para los que se tiene planes de venta a corto plazo.
Los activos intangibles son derechos susceptibles de valoración económica que carecen
de apariencia física pero que contribuyen a generar flujos de caja para la empresa. No se
considerarán como tales los que se hayan generado internamente en la empresa, solo si se ha
pagado por ellos. Se puede citar como ejemplo el fondo de comercio y las patentes. En los
balances de algunas empresas aparece el llamado fondo de comercio, que surge cuando una
compañía ha sido comprada por otra y ha pagado por ella un sobreprecio sobre el valor de sus
activos derivado de valores intangibles como pueden ser su marca, la calidad de sus clientes,
etcétera. Este activo surge por lo que puede describirse como una «ficción contable»'.
Cabe hablar también de los activos financieros que engloban tanto el efectivo como
los derechos contractuales a recibir efectivo u otro activo financiero o bien a intercam-
biar activos financieros. También incluye los instrumentos de capital de otra empresa, es
decir, acciones.
Los elementos deben clasificarse cuando cambien los planes de la empresa para los
mismos. Un local que ocupaba la empresa y ahora lo destina al alquiler supone el traspa-
so de inmovilizado material a inversiones inmobiliarias. El objetivo de esas reclasifica-
ciones es anunciar esos cambios de planes.
Los recursos aportados por los accionistas o propietarios son los recursos propios
(patrimonio), que tienen dos modalidades: el capital social o las reservas.
El capital social son los recursos aportados directamente por los propietarios o ac-
cionistas. Las reservas son aquella parte de los beneficios que los propietarios aprueban
mantener en la empresa para financiarla.
Para clasificar entre pasivo financiero y patrimonio neto hay que fijarse en la esencia
económica y no en su forma legal, que suelen coincidir aunque no siempre. Así, algunos
instrumentos financieros, tales como las acciones rescatables, las acciones preferentes y
aquellas que no tienen derecho a voto, adoptan la forma legal de patrimonio pero son en
esencia pasivos.
• Combinaciones de negocios.
• Cálculo del deterioro.
(+) Ingresos
(+/-)Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
(-) Gastos de explotación
Los ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA 31
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
(+) Ingresos financieros
(-) Gastos financieros
(+/-) Ganancias o pérdidas de valor derivadas de instrumentos financieros
B) RESULTADO FINANCIERO
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A+B)
(-) Impuestos sobre beneficios
D) RESULTADO DEL EJERCICIO
9
Es muy importante que el lector tenga en mente esta diferencia entre ingresos y cobros, así como la
que existe entre gastos y pagos. En el Capítulo 5 se incidirá en ello.
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32 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
_w,wmm,svmwav,OvV-•-VVWWWaWv--m,-v,vv' ·--•vvav•vWWWW
,-"--.,,-wvn••-~ v---»vvwvwow•www,
+ Compras
+ Existencias iniciales
- Existencias finales
Hay que tener en cuenta que las partidas que se recogen en la cuenta de pérdidas y
ganancias son variables flujo, es decir, recogen la agregación de los mismos durante todo
el periodo considerado. Así, los gastos de personal en el ejercicio 20XO son los gastos de
personal acumulados desde 1 de enero hasta 31 de diciembre de ese año.
Ejemplo de cuenta de Pérdidas y Ganancias 10:
....
·.
:.·· '
.
Cuei1la.. d~P~fi:lidas , Gan~ncia~
. . . . . . . . . . .
. :U)l i!/2®ll ' · 3J/l;z/2!)()7 ,
Importe neto de la cifra de negocio
. >··.···· 359,06 310,17
Otros ingresos 5,54 4,75
Variación de existencias y productos terminados y en
curso
6,49 l l,76
Valor amortizable
Cuota anual=-------
N. 0 años vida útil
Claro que, por otra parte, el valor amortizable es igual al valor de adquisición del bien
menos el valor del mismo al final de su vida útil ( valor residual):
Una maquinaria fue comprada por 2.500.000 €. Se estima que su vida útil será l O
años, pasados los cuales podrá revenderse a un precio estimado de 500.000 €.
2.500.000 - 500.000
euota anua 1= - -------- 200.000 €
10
-------------------""""'
Los bienes naturales como los terrenos no se deprecian por el uso, pero sí son sus-
ceptibles de pérdidas de valor por otras causas. Los bienes intangibles tales como las
patentes también pierden valor por el transcurso del tiempo, y también para ellos debe
determinarse una vida útil y una amortización adecuada.
Así, por ejemplo, si una empresa adquiere una nueva maquinaria para tratar el cuero
de forma previa a la fabricación de zapatos, que constituye su producto principal. La
maquinaria supone una inversión de 1.000.000 € y se estima que tiene una vida útil de 5
años, no considerando que pueda recuperarse ninguna cantidad al final de la vida de la
misma. En ese caso la amortización se calcularía como:
1.000.000/5 = 200.000 €
200.000 € sería el coste anual que la empresa debería repercutir en sus productos.
Asimismo, 200.000 € sería la cantidad que la empresa destinaría al fondo que servirá
para la reposición de la máquina a los 5 años, momento en el que se considera que no
tendrá capacidad productiva.
utilizados por la empresa para financiar sus inversiones mientras no tiene que producirse
la reposición del activo en cuestión.
• Las cuotas son íntegramente deducibles (son un gasto fiscal para el Impuesto sobre
Sociedades) a medida que se vayan pagando; en tanto que en una adquisición el
proceso de deducción en el Impuesto sobre Sociedades es vía amortización del
inmovilizado, que al realizarse en función de la vida útil del bien será durante un
periodo superior.
• El IVA se devenga conforme se vaya prestando el servicio, es decir, según se vayan
pagando las cuotas. En cambio, si se trata de una adquisición, el impuesto se deven-
ga íntegramente en el momento inicial.
• Flujos de explotación.
• Flujos de inversión.
• Flujos de financiación.
Los flujos de explotación son los correspondientes a cobros derivados de ventas rea-
lizadas y a los pagos de aprovisionamiento realizados. Los flujos de inversión son los
pagos derivados de inversiones realizadas así como los cobros derivados de ventas de
activos. Los flujos de financiación son los cobros derivados de recursos financieros reci-
bidos por la empresa y los pagos derivados de la devolución de fuentes financieras y del
pago de intereses.
Este estado es muy útil para efectuar proyecciones de los flujos de caja de la empresa
y para preparar presupuestos de los mismos, así como para medir la capacidad de la em-
presa para generar flujos de caja y como medida de su solvencia en última instancia.
Si queremos resumir el estado de flujos de efectivo en una sencilla ecuación, quedaría
como sigue:
40 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
,_ _ _ _, w _ m - • w m • - m w m w w m w - " " " ' " - ' " ' - " " ' •·~·-,m-- ww.--w--w-wwww,m,o_"_wwwwww-~-w
Hay dos métodos para la determinación de los flujos de efectivo por actividades de
explotación: el directo y el indirecto. En el método indirecto se presentan por separado
las principales características de cobros y pagos. El Plan General de 2007 ha optado por
el método indirecto, que presenta los flujos de efectivo de las actividades de explotación
a partir del resultado del ejercicio, teniendo que ajustarlo en los cambios que se hayan
producido en las cuentas de capital corriente derivadas de actividades de explotación, en
las partidas que no generan flujos de caja (por ejemplo, las amortizaciones y provisiones)
y en los ingresos y gastos derivados de operaciones de compra-venta de inmovilizados y
activos y pasivos financieros 14 •
Ejemplo de estado de flujos de efectivo 15 :
.t\l\ó}OQ~ . .
A) Flujos de electivo de las actividades de explotación
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 13.000
2. Ajustes del resultado 7.000
3. Cambios en el capital corriente -15.000
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación 3.200
5. Flujos de electivo de las actividades de explotación (1 + 2 + 3 + 4) 8.200
B) Flujos de electivo de las actividades de inversión
6. Pagos por inversiones H 5.000
7. Cobros por desinversiones {+)
8. Flujos de electivo de las actividades de inversión {7 - 6) -5.000
C) Flujos de electivo de las actividades de financiación
9. Aumento y disminuciones de instrumentos de patrimonio 5.000
1O. Aumentos y disminuciones en instrumentos de pasivo financiero -2.000
11. Pagos por dividendos y remuneración de otros instrumentos de patrimonio
14
En el Capítulo 5 retomaremos el tema del flujo de efectivo de forma exclusiva.
5
i Las unidades monetarias están expresadas en miles de euros.
Los ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA
Bibliografía
AMADOR FERNÁNDEZ, Sotero y ROMANO APARICIO, Javier: Manual del Nuevo Plan General Con-
table 2007. Disponible en línea http://www.contabilidad.tk/manual-del-nuevo-plan-general-
contable.html [Consultado 9-6-2009].
CERVERA ÜLIVER, Mercedes y ROMANO APARICIO, Javier: Introducción a la contabilidad. Ma-
drid: Centro de Estudios Financieros, 1995.
LUECKE, Richard: Financefor Managers. Cambridge: HBS Press, 2002.
REAL DECRETO 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Conta-
bilidad. BOE de 20 de noviembre de 2007.
'· '.\:">) '.<::-:._-_)\·__ _:_;_:- ._: :· :·:> .. -~ ·:-(::'-::·::·:\.::>:.-;:;_:::-:/; }::--_-..:,:·.':- ,.
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..•... \••>••·.•······•··
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···. ···y lél.- financiación
.. ·- ._, ''
", "
a. corto
·... ,· . ' ' ' . "" ' . '·- ·,-.' .· . " ..' ·,
pli:lzo
JosÉ A. MEDINA MELÓN e IGNACIO MORENO GABALD6N
TESORERÍA (l)
CUENTAS A MATERIAS
COBRAR (4) PRIMAS (2)
PRODUCTOS
TERMINADOS
(3)
1 También conocido como capital circulante, capital corriente, fondo de rotación o capital de trabajo.
.l
T 46 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• El activo no corriente, que representa las inversiones a largo plazo, debe estar finan-
ciado con capitales permanentes (patrimonio neto y pasivo no corriente).
• El activo circulante o corriente debe financiarse con recursos financieros a corto
plazo y con una parte de los capitales permanentes.
• Para que exista solvencia financiera a corto plazo, los capitales permanentes deben
financiar no solo el activo no corriente sino también una parte del activo corriente,
debido a la posibilidad de que surjan desfases temporales entre la corriente de pa-
gos y cobros del ciclo de explotación de la empresa.
LA GESTIÓN DEL FONDO DE MANIOBRA Y LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO
El importe del fondo de maniobra debe ser suficiente como para garantizar el funciona-
miento de la empresa a corto plazo y asegurar la estabilidad de la estructura financiera.
Hay diversas formas de calcular el fondo de maniobra, aunque todas ellas llevan al
mismo resultado. La denominación de capital circulante o fondo de maniobra depende
precisamente del modo de cálculo. Así:
PATRIMONIO NETO
ACTIVO
Y PASIVO
-- - -· - - - - - - - - - ------------~
PATRIMONIO l'~ETO
ACTIVO HO CORRIENTE (Capital social, reservas,
(Inmovilizado) beneficios)
Asegura la permanencia de
lo empresa
Pf\SIVO NC CORRiENTE
{Ü.EJLJda a kirgv plazo)
-cNDO DE t,r\AN!OBRA > O {Exigible o largo plazo)
ACT:VO CORRIENTE
(Activo circulante)
Asegura la actividad objeto
de al empresa P/;,SiVO CORR!ENTE
(Existencias, deudores,
(Exigible a corto)
disponible)
Aunque hasta ahora se ha definido el fondo de maniobra como una magnitud positiva,
esto es, que el activo circulante esté financiado por el pasivo circulante y por una parte de
los capitales permanentes (es decir, por el patrimonio neto y el pasivo no corriente), ello
no siempre es así y nos podemos encontrar empresas con un fondo de maniobra negativo.
Esto último ocurrirá cuando parte del activo no corriente está financiado con recursos
a corto plazo, situación en la que no se produce el principio de equilibrio financiero. El
lector se dará cuenta del riesgo que corre la empresa en este caso, puesto que si los acree-
dores le exigen el pago de sus deudas comerciales a corto plazo, la empresa se puede ver
obligada a liquidar parte de sus activos fijos si no consigue una financiación adicional,
poniendo en peligro su propia supervivencia.
LA GESTIÓN DEL FONDO DE MANIOBRA Y LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO 49
Patrimonio Neto
Activo no corriente
Pasivo no corriente
FM < O
Pasivo corriente
Activo corriente
FECHA···
(continúa}
50 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
'
(Continuación}
Se observa que la corriente de cobros no coincide con la de pagos.
Se tarda en recuperar la inversión 60 días (ciclo operativo), en tanto que se tarda
en pagar a los proveedores o suministradores de producto terminados los 15 días.
El periodo medio de maduración económico (PMME) queda del siguiente modo:
Inventario Inventario
comprado vendido
Periodo de
,._Periodo de inventario cuentas por cobrar_..
Periodo de I Ciclo de electivo o
- cuentas por-.¡...,._ periodo maduradón--lO'"i
pagar t financiero
Efe<lívo pagado Efo<livo cobrado
por el Inventario
.
Cdo operativo o periodo
medio de maduración económíco
2
Ross, S. A, WESTERFIELD, R. W. y JoRDA.N, Bd. (2006): Fundamentos de finanzas corporativas.
McGraw-Hill. 7.' Ed, p. 609.
r
LA GESTIÓN DEL FONDO DE MANIOBRA Y LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO 51
Coste de producción
n =----------~-----------
, Existencias medias de productos en curso o fabricación
Consumo MP + MOD + GGF
=--------------
Exist. medias de productos en curso
Si ahora dividimos el número de días del año comercial entre el valor de la rotación,
obtendremos el número de días que, por término medio, se tarda en producir el producto:
lo que conocemos como periodo medio de fabricación.
36
E2 = º=PMF
n,
4
Son los costes que afectan al proceso productivo en general y que, por tanto, no son directamente
imputables a un único producto. Por ejemplo, el alquiler del local, consumo de agua, electricidad, etcétera.
r
LA GESTIÓN DEL FONDO DE MANIOBRA Y LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO
Dividiendo ahora los días del año comercial entre la rotación se obtiene el número
de días que, por término medio, se tarda en vender los productos terminados. Es decir, el
periodo medio de venta.
E3 = 360 =PMV
n,
• PERIODO MEDIO DE COBRO (PMC)
El siguiente subperiodo tiene que ver con el cobro, esto es, el tiempo que por término
medio se tarda en cobrar los productos vendidos o, dicho de otra manera, el número
medio de días que la empresa financia a sus clientes. Para calcularlo se utiliza un pro-
ceso similar al de los anteriores, es decir, se calcula primero la rotación del saldo de los
deudores comerciales (n4).
Si dividimos las ventas (esta vez calculadas a precio de venta) entre el valor promedio
del saldo de deudores comerciales obtendremos el número de veces que, en un año y por
término medio, se renueva la cuenta de los deudores comerciales.
n =~~~~~~~~~~~~~~-
Ventas
, Saldo medio de deudores comerciales
Para calcular el número de días que, por término medio, se tarda en cobrar a los
clientes se dividen los 360 días del año comercial entre el valor de la rotación del saldo
de deudores comerciales.
360
E4 = =PMC
n,
PMM económico = E 1 + E 2 + E3 + E,
54 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Empresa industrial
Figura 5.
Compras
n,
Saldo medio de acreedores comerciales
Dividiendo los 360 días del año comercial entre la rotación obtendremos el número
de días que, por término medio, se tarda en pagar a los proveedores; dicho de otra ma-
nera, indica el tiempo que la empresa es financiada por sus acreedores comerciales o
periodo medio de pago.
E5 = 360 =PMP
n,
la compañía CEA S.A. nos ha suministrado los siguientes datos (en miles de euros)
con objeto de que podamos calcular sus periodos medios de maduración económico
y financiero, así como su fondo de maniobra:
Comenzaremos por la rotación del inventario de materias primas, que nos servi-
rá para calcular el periodo medio de almacenamiento (PMA). Como se aprecia en
la expresión posterior, el inventario rota l O veces al año, lo que significa que cada
36 días se agota completamente y hay que volver a reponerlo.
(Continuación)
Para calcular la rotación del inventario de productos terminados dividimos el cos-
te de las ventas del periodo entre el valor medio del inventario de dichos productos.
la rotación alcanza un valor de 25 veces. Es decir, CEA S.A. tarda 14,4 días, por
término medio, en vender sus productos.
CEA S.A. tiene un periodo medio de cobro de 30 días. Para obtenerlo hemos
dividido la cifra de ventas entre el saldo medio de deudores comerciales, lo que nos
dice que el saldo se renueva 12 veces al año, es decir, cada 30 días IPMC).
Ventas 36.000
n=-~-~-~~~----~-
Saldo medio de deudores comerciales
4 3.000
12 veces
--> PMC =
36
°=
12
30 días
E5 = 360 = 27 días
13,3
5
Se redondea siempre por exceso.
r
LA GESTIÓN DEL FONDO DE MANIOBRA Y LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO
(Continuación}
Con todos los datos de los inventarios y saldos medios de que disponemos
podemos estimar el fondo de maniobra de CEA S.A., que alcanzará un valor de
6.450.000 €.
El lector debe ser consciente de que cuanto más pequeño sea el periodo de madu-
ración más veces rotará el fondo de maniobra y, por consiguiente, mayores serán los
beneficios de la empresa. Ahora bien, reducir el periodo de maduración no solo no es
fácil sino que hay una duración mínima a partir de la cual, si se sigue reduciendo, los
beneficios descenderán en lugar de aumentar. Esto se debe a que es necesario invertir
dinero para reducir el periodo de maduración; por ejemplo, para acortar el periodo
medio de fabricación habrá que mejorar maquinaria o los procesos productivos, lo
que implica invertir dinero con la esperanza de que el acortamiento de dicho proceso
produzca unos beneficios que superen al dinero invertido para conseguirlo. O para
reducir el periodo medio de venta podemos aumentar el número de vendedores, lo que
implica un coste que puede llegar a superar a los beneficios logrados. O si acortarnos
los plazos de cobro a los clientes puede dar como resultado la pérdida de los mismos
en tal cantidad que anule los beneficios conseguidos. En conclusión, la empresa debe
intentar conseguir el periodo de maduración óptimo (o la rotación óptima de su fondo
de maniobra) que será aquella duración a partir de la que cualquier reducción implicará
un menor beneficio.
centran fundamentalmente, pero no solo 7, en el activo corriente. Una empresa puede rea-
lizar dos tipos de políticas a corto plazo con respecto a la inversión en éste:
• Una política flexible, que implica una inversión elevada en activo corriente finan-
ciada con un volumen relativamente menor de deudas a corto plazo y, por tanto,
requiere un elevado fondo de maniobra. Esta política incluye medidas como:
• Una política restrictiva o agresiva, que supone una inversión relativamente pequeña
en activo corriente, financiada con un volumen de deudas a corto plazo relativamen-
te elevado y que requiere un reducido fondo de maniobra. Incluye medidas como:
versión en activo corriente es reducida se incurre en unos nuevos costes, los costes por
escasez o costes por quedarse sin activos a corto plazo. Dentro de los costes por escasez
cabe destacar los costes de transacción y los costes por falta de reservas de seguridad,
costes que disminuyen con el aumento del nivel de inversión en activo corriente. En
efecto, si la empresa se queda sin efectivo se verá obligada a vender activos financieros
aumentando los gastos por corretaje (costes de transacción). También las consecuencias
pueden ser graves si la empresa no es capaz de atender la demanda, pudiendo perder a
los clientes si se queda sin existencias o bien no les puede conceder crédito (costes por
falta de reservas de seguridad).
En definitiva, el problema de la gestión financiera del fondo de maniobra se centra en
minimizar los costes que optimicen el volumen de inversión en el activo corriente (ver
Figura 6).
,,
"'- ------------ Costes por escasez
-----·
o AC Cantidad de activo corriente
Torncr'io óptímo
del activo corriente
Si los costes de mantenimiento son bajos en relación con los costes de escasez, la
gráfica adoptará la forma mostrada en la Figura 7.
60 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
., • • • ... ._.,.._._.~._.,.,.~·--,-------v.,,..,_,.,-•ww,•~• wvv
€ 1 POLÍTICA FLEXIBLE 1
\ Punl'o
mínimo
Costes totales
Costes de mantenimiento
o
-----
AC
Costes por escasez
(AC)
Figura 7.
En cambio, si la empresa adopta una política restrictiva es porque los costes de man-
tenimiento del activo corriente son más elevados con respecto a los costes por escasez.
En este caso la Figura 8 muestra lo que sucedería.
Si ahora analizamos las políticas a corto plazo seguidas por la empresa para fi-
nanciar el activo corriente, debemos fijamos en la proporción de deuda a corto plazo
(pasivo corriente) con respecto a la deuda a largo plazo empleada para financiar el
activo.
€ 1 POLÍTICA RESTRICTIVA 1
Punto
r,rifn!mo Costes totales
Costes de mantenimiento
Figura 8.
En esta figura se observa que al ser los costes de mantenimiento
más altos (por ejemplo, tipos de interés más elevados) la em-
presa adoptará una política restrictiva, lo cual implica mantener
bajos saldos de las partidas que componen el activo corriente.
En una situación idílica la empresa podría predecir las entradas y salidas de efectivo
en el corto plazo. Por lo tanto. los activos no corrientes se financiarían con pasivos no
corrientes y con el patrimonio neto (capitales permanentes), y los activos corrientes se
financiarían con pasivos corrientes. En consecuencia su fondo de maniobra sería nulo.
Esta situación ideal se representa en la Figura 9.
Capitales permanentes
(Deuda a largo plazo + Patrimonio Neto)
o 2 4 5
Tiempo (años)
Varíoción estacional
Requerimiento de
activos totales
o Tiempo (años)
Como se observa en la figura, los picos representan acumulaciones de activos corrientes antes de la
temporada de ventas y los valles representan ventas o disminuciones de inventarios. Esta figura es
típica de empresas cíclicas, por ejemplo, las heladerías, donde las ventas se realizan en verano. En las
agencias de viajes gran parte de su negocio se concentra en la temporada de verano, Semana Santa
y navidad. En las empresas cuya actividad principal es la venta de juguetes la actividad se realiza
principalmente en navidad.
La empresa puede adoptar dos estrategias para satisfacer sus necesidades cíclicas del
fondo de maniobra:
EURO
Necesidode~ rotales de financiación
inversíones
Préstamos
boncarfos
} Financiación
a corto plazo
fínancieros
Financiación
a largo
o 2 3 4 Tiempo
Figura 11.
Si se combinan ambas políticas se observa que la empresa utiliza su cartera de inversiones financieras
temporales en temporadas de baja actividad, de forma que emplea esta reserva para suavizar las oscila~
ciones temporales en las necesidades de activo corriente. Y recurre a los préstamos a corto plazo cuando
la cartera de inversiones financieras temporales es insuficiente o cuando, simplemente, no dispone de
ella.
POLiTICA FLEXIBLE
AC t PC
VENTAS CPt
Figura 12.
La política flexible implica una inversión relativamente grande en activo corriente financiada con poco
endeudamiento a corto plazo. Esta situación provoca un elevado fondo de maniobra, con un elevado
nivel de liquidez y de inversiones financieras a corto.
POLÍTICA RESTRICTIVA
AC PC t
VENTAS J, CP J,
Figura 13.
La política restrictiva supone una inversión en activo corriente menor en relación con el nivel de ventas,
financiando el activo coniente con un elevado volumen de pasivo corriente. Esta sincronización de los
vencimientos de los activos corrientes con los vencimientos de los pasivos corrientes implica un redu-
cido volumen del fondo de maniobra con un nivel de liquidez reducido.
La tendencia actual es hacia unas políticas a corto restrictivas con unos niveles de
liquidez más reducidos. Esta tendencia a sincronizar los activos corrientes con los pasi-
vos corrientes trata de evitar la inmovilización de ciertos activos corrientes, con lo que
el fondo de maniobra se reduce de forma notable. En cualquier caso el lector debe estar
avisado de que la gestión del fondo de maniobra dependerá del tipo de empresa de que
estemos hablando así como de las circunstancias en las que se encuentre.
LA GEST!ÓN DEL FONDO DE MANIOBRA Y LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO 65
(conlínúa)
! Agradecemos a Juan José Beteta Robles y a Alberto Muñoz Sánchez los comentarios, anécdotas y
sugerencias desinteresadas. fruto de su larga experiencia en la gestión de pymes, que han sido de gran ayuda
en la elaboración de este punto.
JUAN MASCAREÑAS I'ÉREZ-ÍÑIGO
l. El tipo de interés
2. El valor futuro
3. El valor actual
4, El valor futuro de una renta
5, El valor actual de una renta
11 1. El tipo de interés
La noción de que el dinero tiene un valor temporal es uno de los conceptos fundamenta-
les de las finanzas,
Imagínese que nos encontramos en un ambiente de certeza {es decir, somos capaces
de prever el futuro con total exactitud) y el Estado nos pide prestados J,000 € y, a cambio,
promete devolvemos con total seguridad 1.040 € dentro de un año. Esto quiere decir que,
en ambiente de certeza, 1.000 € de hoy equivalen a 1.040 € de dentro de un año; o Jo que
.. es)o núsmo, la cantidad de dinero dentro de un año es un 4% más alta que la de hoy.
Por tanto, en este tipo de ambiente, la tasa de interés (el 4% anual en nuestro ejem-
plo) representa la relación de intercambio entre el valor del dinero en dos momentos
\~terminados del tiempo. De esta manera, la tasa de interés proporciona la herramienta
" que necesitamos pard ajustar el valor de todos los flujos de efectivo a un solo momento
'~gó!Ilún, independientemente del instante en que se espera que ocurran.
Pero nuestro mundo real es incierto, es decir, no somos capaces de predecir con exac-
el valor de una cantidad en el futuro. Podemos tener una idea más o menos aproxí-
!fillda de su valor; por ejemplo, podemos pensar que 1.000 € de hoy pueden valer entre
J030.y 1.050 € dentro de un afio (esa dispersión de valores entre 1.030 y 1.050 recibe
ilnombre de riesgo). En esta situación la tasa apropiada de intercambio entre tener una
\ llta de dinero en este momento y la posibilidad de tenerla en una fecha posterior inclui-
rá, 1;osolo el valor temporal del dinero, sino también una prima adicional para cubrir la
'.'Íncerlidumbre involucrada, es decir, el riesgo.
De todas formas, de momento vamos a suponer, para mayor facilidad de compren-
que nos encontramos en un ambiente de certeza.
agínese un mundo idílico en el que no exista ese proceso de alza de precios que
os conocemos como inflación. Las empresas, el Estado, etcétera, pedirían prestado
'ró a las instituciones financieras, a otras empresas, a las personas... Y para que estas
.. as no tuvieran la tentación de consumir toda la renta de que dispusieran (por ejem-
irs~ de vacaciones alrededor del mundo, comprarse un coche, una casa, comprar una
sa, etcétera), sino que se la prestarnn, aquellas les ofrecerían un interés. Es decir, si
Viese ahora mismo 50.000 €, podría emplearlos en adquirir algún bien o servicio,
énire otras posibilidades, podría prestárselos al Estado invirtiéndolos en bonos
. oro a 3 años, por lo que recibiría anualmente 2,000 € en concepto de compensa-
r sacrificarse y no consunúr su renta totalmente,
¿porquérecibirun4% (2.000 €)?, ¿porqué no un 3%, o un 5%?Para ser breves,
loque determina el tipo de interés en ese mundo sin inflación? De acuerdo con
expuestas por el economista americano Irving Fisher, el tipo de interés real vie-
inado por el precio que iguala la demanda y la oferta de recursos financieros
JlllraJ ).
La demanda de recursos financieros viene determinada por las oportunidades de in-
versión productiva que tienen la totalidad de las empresas (estas necesitan dinero para
comprar activos como maquinaria, computadores, edificios, patentes, etcétera). Ahora
bien, las empresas elegirán solo aquellas inversiones cuya rentabilidad supere el coste de
financiarlas (parte de este proviene del tipo de interés que le cobren los prestamistas de
los recursos financieros). La suma de todas esas inversiones elegidas indica el valor de
la demanda de fondos necesarios para llevarlas a cabo. Así que las oportunidades de in-
versión de las empresas y, por tanto, la demanda de recursos financieros son una función
inversa del tipo de interés (cuanto más bajo sea este, mayores inversiones se podrán aco-
meter1, y lo contrario). Las organizaciones, públicas o privadas, obtienen financiación
a través de la emisión y venta de títulos de renta fija (bonos y obligaciones) o variable
(acciones), o a través de la solicitud de préstamos.
La oferta de recursos financieros depende de la cantidad que están dispuestos a aho-
rrar e invertir los individuos y las instituciones, lo que es una función directa del tipo de
interés (las personas estarán más dispuestas a ahorrar cuanto más se les remunere su sa-
crificio, y viceversa. Así, no es lo mismo que le ofrezcan un 7% anualmente por el dinero
que ahorre que si le ofrecen un 2% al año; estará más motivado a ahorrar en el primer
caso). Una forma que tienen las personas o instituciones de proporcionar financiación es
mediante la suscripción o adquisición de activos de renta fija o variable, así que la com-
pra de activos financieros es una forma de oferta de capital. También pueden depositar su
dinero en las entidades financieras (bancos y cajas de ahorro).
///
Tipo de interés ........... ····;.:>,
de equilibrio / ''
/
'
,,/,, /
l
''
''
' '
Inversión de equílíbrio
Inversión total
1 Por eso una de las políticas seguidas por el Banco Central Europeo para animar la economía consiste
en bajar los tipos de interés. Cuando considera que ésta está tan animada que puede crear inflación, sube los
tipos de interés.
EL VALOR TEMPORAL DEL DINERO
En nuestro mundo sin inflación una persona que poseyese 50.000 € podría com-
prarse un coche de su marca favorita, tanto en el momento actual como dentro de un
año, puesto que no hay alza de precios. Ahora bien, por sacrificarse y esperar un año
para adquirir el vehículo el Estado le paga, por ejemplo, 2.000 € (un 4% de interés).
Así que, para nuestro inversor, la compra actual de un coche equivale a comprarlo
dentro de un año por el mismo precio (recuerde, no hay inflación) y además recibir
2.000 €.
Es importante que usted entienda que si una persona, a la que denominaremos Z, po-
see 50.000 € y los guarda en su casa durante un año, transcurrido éste, su capital será el
mismo. Por otra parte, otra persona, A, cede durante un año sus 50.000 € al Estado, por lo
que recibirá al final de dicho periodo 2.000 € en concepto del sacrificio que A ha tenido
que pasar por no utilizar su dinero en adquirir algún bien o servicio. Z también se ha sa-
crificado pero nadie le paga por ello. ¿Cuál sería su respuesta a la siguiente pregunta: ha
ganado A o ha perdido Z? Realmente, Z ha perdido (o, como decimos los economistas,
«ha dejado de ganar»). Veamos por qué.
Tanto A como Z tienen la misma oportunidad de invertir en dos proyectos alternati-
vos, ninguno de los cuales tiene riesgo'. Ambos pueden invertir su dinero, ya sea depo-
sitándolo en una caja fuerte en su casa, o bien prestándoselo al Estado durante un año al
4% de interés. Así que si se elige la primera opción se estará dejando de ganar 2.000 €;
por otra parte, si se elige la segunda alternativa se estará dejando de recibir los O € que
la caja fuerte nos paga.
Lo que se deja de recibir al optar por una alternativa determinada se denomina coste
de oportunidad, que se calcula como la diferencia entre el valor de la acción elegida
y el valor de la mejor alternativa'. Se deberá elegir la alternativa cuyo coste de opor-
tunidad sea mayor. Es decir, en nuestro ejemplo, si Z opta por dejar el dinero en casa
recibirá O€, mientras que la alternativa proporcionaba 2.000 €, el coste de oportunidad
será: O- 2.000 = -2000 €. Si, por el contrario, A le presta su dinero al Estado, el coste
de oportunidad será igual a: 2.000 - O = 2.000 €. La alternativa cuyo coste de oportu-
nidad es más alto es esta última, y ella será la elegida. Comoquiera que la mayoría de
los españoles pueden invertir en títulos del Estado', aquel que pudiendo hacerlo no lo
haga y coloque su dinero en la caja fuerte de su casa estará dejando de ganar dinero;
mientras que los que se lo presten al Estado, desde el punto de vista financiero, ni ganan
ni pierden.
2
Como a los economistas nos encanta hacer suposiciones, pues ... supongamos que no existen los
ladrones, así que tener el dinero en casa o prestárselo al Estado tienen el mismo riesgo: ninguno.
3
El coste de oportunidad es un indicador de la importancia relativa de una decisión determinada. El
decisor elegirá aquel curso de acción que tenga un mayor coste de oportunidad.
4
Realmente los españoles pueden invertir en títulos de deuda pública de otros muchos Estados, aun-
que los más parecidos al Estado español son aquellos que pertenecen a la zona euro. En cualquier caso, el
lector debe estar avisado de que el riesgo no es cero, hay Estados de la zona euro que tienen más riesgo que
España a la hora de invertir en ellos, y otros que lo tienen inferior.
164 flNANZAS PARA DIRECTIVOS
Veamos un caso práctico. En el momento de escribir este trabajo, las letras del Tesoro
(http://www.tesoro.es) están pagando un 1,3% de interés anual; si suponemos que para
el próximo año se espera una inflación del 0,5%, podemos calcular el tipo de interés real
que está pagando el Estado español': 0,796%. Si el Tesoro sigue pensando en pagar este
interés real durante los próximos años, bastaría con saber cuál es la inflación que él espe-
ra para conocer el tipo de interés nominal de las letras del Tesoro en los próximos años.
Resumiendo, el tipo de interés nominal, en un mundo de certeza, es función de la tasa
de inflación esperada y del tipo de interés real. Así que cuando digamos que el tipo de
interés de una emisión del Tesoro es, por ejemplo, del 4%, estamos incluyendo el valor
real del mismo y la inflación anual esperada.
Seguidamente vamos a ver las diversas formas de utilización del tipo de interés como
relación de intercambio del valor temporal del dinero en diversos momentos del tiempo.
' 0,013 =r + 0,005 + (r x 0,005) ---> r =(0,013 - 0,005) / (1 + 0,005) =0,00796 =0,796%
EL VAWR TEMPORAL DEL DINERO
Si usted dispone hoy de 1.000 € y los invierte en una cuenta a plazo que le pague el
5% nominal anual, transcurrido un año su capital habrá ascendido a 1.050 €. Así que el
valor futuro (VF) de 1.000 € invertidos actualmente al 5% de interés es igual a 1.050 €
dentro de un año. Veamos cómo se ha calculado. Al final del año usted recibirá los 1.000 €
que depositó (se le denomina principal) más los intereses por haber prestado ese dinero al
banco durante dicho periodo (50 €):
VF=VA + VA xk =VAx(I + k)
Si ahora suponemos que usted no retira el dinero al cabo de un año, sino después de
que transcurran cinco periodos anuales, el valor de su dinero al final de cada uno de los
cinco años será6 :
Realmente, lo único que hemos hecho equivale a ir sacando el dinero que usted posee
al final de cada periodo y, automáticamente, lo volvemos a depositar durante otro año, al
final del cual volvemos a repetir la operación, y así sucesivamente, hasta completar los
cinco años. Pero no se preocupe, este cálculo no es tan engorroso como parece a simple
vista, puesto que no hemos hecho otra cosa que repetir cinco veces la expresión del valor
futuro de una cantidad (VF) que vimos anteriormente. Así, los valores futuros en cada
momento se pueden calcular de la siguiente forma:
6 Las cifras se muestran redondeadas hasta la segunda cifra decimal, pero en los cálculos se han in-
cluido todos los decimales.
166 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Generalizando para el cálculo del valor futuro de cualquier valor actual (VA) in-
vertido a un tipo de interés nominal (k) durante n periodos, obtendremos la siguiente
expresión:
VF, = VA x (1 + k)'
Por el contrario, podríamos haber supuesto que al final de cada periodo anual sacá-
bamos de la cuenta a plazo los intereses y sólo dejábamos los 1.000 €originales.De esta
manera los intereses de cada año solo serían 50 €; Juego en cinco años obtendríamos un
total de 250 € de intereses, esto es, nuestro capital al final del quinquenio ascendería a
1.250 €, y no a 1.276,29 €, como ocurría en la capitalización compuesta. A esta forma
de calcular se la denomina capitalización simple 7• En ella se supone que los intereses se
reinvierten a un tipo de interés del 0%, por tanto, la expresión general del valor futuro
de una cantidad dentro de n periodos calculada a través de la capitalización simple será
igual a:
VF,=VAx(l +nxk)
7
La capitalización simple se utiliza habitualmente para los cálculos financieros que impliquen hori-
zontes temporales inferiores a un año.
EL VALOR TEMPORAL DEL DINERO 167
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
~ - -
1200
O 1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920
1--compuesto--simplel
En la Figura 2 se puede ver cómo conforme aumenta el tiempo la diferencia del valor
futuro entre ambos métodos de cálculo empieza a ser importante.
11 3. El valor actual
Lo mismo que en el epígrafe anterior obtuvimos el valor futuro de una cantidad actual
que invertíamos durante cierto tiempo. también podemos obtener el valor actual de una
cantidad que esperamos recibir en algún momento futuro del tiempo. Así, por ejemplo,
si esperamos recibir dentro de 3 años 1.000 € y quisiéramos disponer de la cantidad equi-
valente hoy día, podríamos aplicar la misma expresión que vimos en el epígrafe anterior
para un tipo de interés del 5%.
1.000 = VA X (1 + 0,05)3
De modo que, financieramente hablando, obtener 1.000 € dentro de tres años sería lo
mismo que recibir actualmente 863,84 € si el tipo de interés apropiado fuese el 5%. Ge-
q
VA= VF"
(1 + k)"
1.276,29
VA 1.000 €
(1 + 0,05)5
En unas tablillas babilónicas de hace unos 4.000 años apareció escrito en escritura
cuneiforme el siguiente problema financiero que, probablemente, sea el problema
de tipos de interés más antiguo que se conozca. El estudiante debe calcular cuánto
tiempo tardará una mina de plata, creciendo al 20% anual, en alcanzar el valor de
64 minas. El cálculo del interés compuesto se debe realizar en una extraña forma,
según la tablilla: se capitaliza de forma simple hasta que el interés total recibido sea
igual al principal (1 mina), entonces se añade a este último y se vuelve a capitalizar
de forma simple hasta que se vuelve a igualar al nuevo principal (2 minas) y el pro-
Jo normal, en cuyo caso diremos que es una renta postpagable, o al principio del mismo
si la renta es prepagable.
Q Q Q Q Q
1 1 1 1 1 1
o e
" 3 ,i 5
Así pues, el valor futuro de esta renta al final del periodo quinto (VF5) será9 :
Si, por ejemplo, el valor de Q fuese de 1.000 € y el de k del 5%, el valor futuro sería:
VF5 = 1.000 X (1,05)4 + 1.000 X (1,05) 3 + 1.000 X (1,05) 2 + J.000 X (1,05) + 1.000 =
= 5.525,63 €
VF5 X k = Q X [(! + k) 5 - l]
1
VF5 = Q x (l+k)'-1
k
.
, o generahzando, VF, =Q x
(l+k)"-11
k
Así que ahora ya podemos calcular el valor futuro de una renta postpagable de 1.000
€ durante 5 años al tipo de interés del 5%:
El día que Marta cumplió los 14 años sus padres prometieron pagarle 100 € men-
suales hasta que cumpla los 18 años. Si Marta pudiera invertir dichas cantidades al
O, 1 % mensual hasta la fecha de su 18 cumpleaños, ácuál sería la cantidad de dinero
de la que dispondría en ese instante?
Nota: Sus padres le pagan el dinero al final del mes.
El periodo es de 48 meses. Así que aplicando la expresión matemática anterior
n = 48, k = O, 1% y Q = 100 €, el valor futuro de dicha renta postpagable será
igual a:
Q Q Q Q Q
1 1 1 1
() 2 3 4 5
El valor futuro de esta renta al final del periodo quinto (VF5), será igual a:
Si, por ejemplo, el valor de Q fuese de 1.000 €, y el de k del 5%, el valor futuro
sería:
VF5 = 1.000 X (1,05)5 + 1.000 X (1,05)4 + 1.000 X (1,05)3 + 1.000 X ( 1,05)2 + 1.000 X
X (1,05) = 5.801,91 €
VF =Q x (l+k)"-l x (l+k)
' k
• Recibir una renta de 1.000 € pagaderos a fin de año durante cinco años.
• Recibir una suma de dinero hoy.
Usted no necesita el dinero durante los próximos cinco años, así que si acepta recibir
la renta, depositaría los pagos en una cuenta de ahorro que paga el 5% de interés com-
puesto. De forma similar, la suma de dinero actual también seóa depositada en una cuen-
ta que paga el mismo tipo de interés durante cinco años. ¿ Qué tamaño deberá tener dicha
suma de dinero actualmente para que le sea indiferente elegir una u otra alternativas?
Q Q Q Q Q
1 1 1
o 2 3 4 5
VA=-ª--+ Q + Q + Q + Q
l+k (l+k) 2 (l+k) 3 (l+k) 4 (l+k)'
Lo mismo que en el caso del valor futuro de una renta postpagable existía una expre-
sión matemática que permitía obtener su valor utilizando una calculadora no financiera,
también existe una expresión matemática para el valor actual de una renta postpagable.
La forma de obtenerla es idéntica a la que vimos en el epígrafe 4.1, es decir, multiplicar
por(! + k) ambos miembros y luego restarle VA. Pero aquí vamos a utilizar otro proce-
EL VALOR TEMPORAL DEL DINERO
Después de la propuesta que sus padres le hacen a Marta, esta les pide que le den
una única cantidad de dinero ahora mismo en lugar de 48 pagos mensuales de
100 €.
Notas: Sus padres le pagan el dinero al final del mes y el tipo de interés es del
0,001% mensual.
El periodo es de 48 meses. Así que, aplicando la expresión matemática anterior
n = 48, k = O, 1% y Q = 100 €, el valor actual de dicha renta postpagable será
igual a:
8
VF
48
= 100 x l-(1,00l)-4 = 4.684 34 €
0,001 '
Observe que 4.684,34 x (1,001 )48 = 4.914,55 €, que era el valor final de la
renta postpagable. Esto nos permite obtener el valor actual cuando poseemos el
valor final, o este último cuando disponemos del primero.
VA=Q+_JL_+ Q + Q + Q
(l+k) (l+k) 2 (l+k) 3 (l+k) 4
174 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Q Q Q Q Q
1 1 1
o 2 ') 4 5
Si, por ejemplo, el valor de Q fuese de LOOO € y el de k del 5%, el valor actual sería:
Volvamos a calcular el valor actual de la rento de 48 pagos de 100 € que los podres
de Marta le hocen a ello si dichos pagos los hiciesen al comienzo de codo periodo
mensual.
Aplicando lo expresión motemótíco anterior n = 48, k = O, 1% y Q = 100 €, el
valor actval de dicho rento prepagable será igual a:
176
Así, por ejemplo, si la renta fuese de 1.000 € y el tipo de interés k del 5%, el valor
actual de una renta peipetua postpagable serla:
Podría darse el caso de que quisiéramos calcular el valor actual de una renta perpetua
prepagable. En ese caso sabemos que basta con multiplicar por ( 1 + k) el valor actual de
la postpagable equivalente, es decir:
1 1
o 3 4 5
Figura 7.
Deberemos obtener el valor actual de cada una de las cantidades que aparecen en di-
cha corriente de flujos de caja para, a continuación. sumarlos y obtener así el valor actual
total (supongamos un valor constante de k = 5% ):
VA=_fh_+ Q, + Q, + Q, + Q, + ... =
J+k (J+k)2 (J+k) 3 (J+k) 4 (J+k)5
Qj
jal (J+k)i
I
Por otro lado, si quisiéramos obtener su valor futuro no habría más que aplicar la
, expresión: VF5 = VA x (1 + k) 5 • Así obtendríamos un valor de VF5 = 2.630,58 €.
}J
•.·•.·.·
...•.•.. ..·.··.·\·
.~
1i1•
Calcule el valor actual de la siguiente corriente de flujos de liquidez postpagables
sabiendo que el tipo de interés es el 4% anual.
Supongamos que los tipos de interés anuales durante los próximos cinco años van a ser,
respectivamente, para los años l, 2, 3, 4 y 5 los siguientes: 5%, 5,5%, 6%, 6,5% y 5,5%.
Ahora queremos calcular el valor actual de las cantidades que aparecía en el epígrafe
anterior. Para ello deberemos ir actualizando anualmente cada una de las cantidades
anteriores. Comencemos por el final y calculemos el VA en el cuarto año (recuerde que
el tipo de interés en este periodo es del 5,5% ), donde añadiremos al flujo de caja de ese
año (O€) el valor actual del flujo del quinto año (500 €):
VA 4 =0+~=473 93 €
(1,055) ,
Ahora vayamos al tercer año y obtengamos el VA. Para ello descontaremos VA, un
año y le sumaremos la cantidad a recibir en el tercer año (200 €):
473 93
VA, =200+ • =645 01 €
(1,065) '
EL VALOR TEMPORAL DEL DINERO 177
VA, =600+
645 1
(1,06)
·º
=l.208 5 €
'
VA,= 1.000+ 1.
2 85
•
(1,055)
º 2.145,5 €
2 145 5
VA · • 2.043 33 €
(1,05) '
En cuanto al valor futuro cuando los tipos de interés de cada periodo son diferentes,
deberemos ir capitalizando cada cantidad monetaria. Así, por ejemplo, en el caso ante-
rior sería:
Así, por ejemplo, un banco le ofrece prestarle 10.000 € si usted firma un pagaré a 5
años por un valor de 16.105 €¿Cuál es el tipo de interés anual medio que está cobrando
el banco? Teniendo en cuenta que la primera cifra muestra el valor actual y la segunda el
valor final dentro de 5 años, despejaremos en la expresión siguiente:
Utilizando una calculadora financiera o una hoja de cálculo veremos que k es igual
al 5,5% anual.
Por otro lado, dados el valor actual de un pago (VA), su valor futuro (VF) y el tipo de
interés (k), podemos obtener el número de periodos que relacionan las tres variables an-
teriores. Así, si en el primero de los ejemplos de este epígrafe desconociésemos el valor
del tiempo, tendríamos la siguiente ecuación:
Esta disparidad entre el tipo nominal y el tipo efectivo ocurre porque usted gana un
interés sobre el interés con mayor frecuencia de lo normal. Para calcular el valor futuro
de 5.000 €, capitalizadas semestralmente durante un año al tipo de interés nominal del
5%, aplicaremos la siguiente expresión:
VF =5.000 x ( 1 + 0,~
5
J= 5.000 x (1,025) 2 =5.253,125 €
divide el año; para los semestres m =2, para los trimestres m =4, para los meses m =
J2, etcétera):
Así, por ejemplo, si usted deposita los 5.000 € en el banco a un tipo del 5% nominal
anual capitalizado trimestralmente (m = 4) durante cinco años, el valor futuro será;
,.
1
o / -3 4 5
(continúa}
EL V AWR TEMPORAL DEL DINERO 181
(Continuación)
Para calcular el valor actual deberemos hacer lo siguiente:
9 5 20 4 29 8 .
VA= 70,3 + l,Ó4 + l,OA' + l,OA' = 122,06 millones de euros
Lo que quiere decir que el comprador paga una cantidad actual equivalente a
122,06 millones de euros, y en modo alguno los 130 millones que figuran en el
contrato.
Por otra parte, lo mismo que se puede calcular el valor futuro de una cantidad actual
capitalizada durante n años, podemos realizar el cálculo inverso, es decir, calcular el valor
actual de una cantidad que se recibirá en el futuro y que será descontada por periodos infe-
riores al año y cuya expresión general será (mes el número de partes en las que se divide el
año; para los semestres m = 2, para los trimestres m = 4, para los meses m = 12, etcétera):
VF,
VA
Con lo que podemos observar que el tipo efectivo anual es superior al tipo nominal
anual siempre que la capitalización se haga en periodos inferiores al año. Ambas tasas
coincidirían si la capitalización se hiciera por periodos anuales.
·r-
1
r<
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Q
1
Como usted ha podido apreciar en el cálculo de la tasa efectiva del ejemplo que
hemos analizado anteriormente, podríamos haber seguido reduciendo el tamaño de las
particiones del año en trozos cada vez más pequeños. Así, por ejemplo, podríamos haber
1 calculado la tasa efectiva para una capitalización horaria durante un año.
l
VF = 1 x (1 + 0,05/8760) 8760 = 1,051271 7 k efectivo= 5,1271 %
VF=VAxe'"
Donde:
Así pues, sin=!, k = 0,05 y VA= 1 euro, entonces VF = 1,0512711. De aquí obten-
dremos la tasa anual efectiva: k efectiva= 5, 12711 %.
La capitalización continua es muy utilizada en los modelos financieros basados en
tiempo continuo, como los métodos de valoración de opciones y futuros, los modelos de
estimación de la estructura temporal de los tipos de interés, etcétera.
• Pagar anualmente los intereses que correspondan a la parte del principal aún no
devuelta
• Devolver una parte del principal cada año.
A la suma de los intereses y de la parte del principal amortizada cada año se la de-
nomina anualidad. Pues bien, el método francés consiste en pagar todos los años una
anualidad idéntica o constante.
El prestamista carga un 8% de interés anual sobre la parte del principal no devuelta.
Lo primero que debemos hacer es calcular la anualidad (por simplicidad, no tendremos
en cuenta las comisiones).
Como la anualidad es constante, nos encontraremos con que la cantidad de 100.000 €
será el valor actual (VA) de una renta de P euros anuales durante 5 años al tipo de interés
del 8% (vea otra vez el epígrafe 5.1 si desea recordar la expresión matemática del VA de
una renta postpagable):
Así que cada año deberá pagar 25.045,65 € entre los intereses y la parte del principal
que se amortiza. En la Tabla 1 se muestra el cuadro de amortización de este caso según el
método francés de anualidad constante. En ella se puede apreciar cómo los intereses van
siendo decrecientes a medida que aumenta la parte del principal amortizado y decrece la
parte del principal vivo. Esta última decrece cada vez más rápido debido al aumento del
proceso de amortización. Además, el valor de la anualidad es tal que al final del quinto
año el principal vivo es nulo.
Tabla 1.
184 FINANZAS PAR.A DIRECTIVOS
El cálculo comienza con los intereses del año l, que son el 8% de los 100.000 € del
principal: 8.000 €. Como la anualidad tiene que ser de 25.045,65 €, la diferencia entre es-
ta última y los intereses nos da el valor de la parte a amortizar del principal: 17.045,65 €,
lo que implica que al comienzo del año 2 el principal del préstamo es de 82.954,35 €.
Los intereses del año 2 son el 8% de esta última cifra: 6.635,35 €, y la amortización es,
nuevamente, la diferencia entre la anualidad y los intereses del año: 18.409,3 €. Y así se-
guiremos hasta el final.
Este método consiste en suponer que la cuota de amortización del préstamo es la misma
para todos los años, lo que implica que la anualidad no lo será. Sí, por ejemplo, tomamos
el caso anterior pero lo amortizamos según este método, lo primero será calcular dicha
cuota constante:
Tabla 2.
Este método consiste en amortizar la totalidad del préstamo al final del último periodo
y mientras tanto se irán pagando intereses (aquí los intereses son los que no varían). En
realidad, es un método con una carencia de amortización total excepto en el último pe-
riodo. En nuestro ejemplo, pagará 8.000 € en concepto de intereses durante cada año y el
último día del quinto año pagará, además, el principal (100.000 €).
EL VALOR TEMPORAL DEL DINERO
En la Figura 8 se muestra la comparación de los pagos por intereses de los tres mé-
todos, donde se puede apreciar que el método de amortización de la cuota constante es
el que menos intereses paga cada año, a cambio, eso sí, de devolver una mayor cantidad
del préstamo anualmente.
En conclusión, cada método tiene una variable que no varía. Así, en el francés es la
anualidad, en el de la cuota de amortización constante es esta misma (que da nombre al
método) y en el americano son los intereses.
9.000,00
8.000,00
5.000,00
4.000,00
',,
--'~
------------------- ~ --------------------------------------
--------------------------
',
-----------------------------
---------------------------------- '~~ ---------------------
,,
3.000,00 ,,
------------------------------------------ ~~-s.:...:: --------------
2.000,00 -------------------------------------------------'~'>-:~
1.000,00
0,00+-----~-----~-----~-----~----~
2 3 4 5
Bibliografía
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BRIGHAM, Eugene y ÜAPENSKI, Louis: Financia/ Management. Nueva York: The Dryden Press,
1988,
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McGraw-Hill, 1987.
MASCAREÑAS, Juan y LEJARRIAGA, Gustavo: Análisis de proyectos de inversión. Madrid: Eude-
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SOLOMON, Ezraz y PRINGLE, John: Introducción a la Administración Financiera. México: Dia-
na, 1984.
!
1
l
J:,í?i~'~fft!"~Ji~,:
· ·· · · ·· ele inversión
4. El análisis de sensibilidad
Por lo que se refiere a los tipos de proyectos de inversión, se pueden hacer muchas
clasificaciones, pero es significativa la clasificación funcional', que las agrupa en inver-
siones de renovación o reemplaza de equipos obsoletos (cuando se reemplaza un vehí-
culo de transporte por otro), inversiones de expansión para hacer frente a un incremento
de la demanda (la adquisición de más maquinaria para poder hacer frente al aumento de
la demanda) e inversiones de modernización para mejorar la industria existente (inver-
siones en el proceso productivo para mejorar la calidad y el componente tecnológico de
los productos). Y por otro lado, inversiones estratégicas, que modifican la dimensión y
comprometen su futuro y solo pueden ser apreciadas globalmente en el conjunto de la
empresa (la adquisición de una empresa).
Otra forma de clasificar los proyectos de inversión se basa en su plazo: inversiones a
corto plazo, menos de un año, e inversiones a largo plazo, más de un año.
Por último, diremos que los proyectos de inversión que tienen todos sus flujos de
caja positivos -menos el desembolso inicial- se denominan inversión simple, y en caso
contrario, no simple.
Aprovechando esto último repetiremos lo dicho en los Capítulos 5 y 6: todo proyecto
de inversión se compone, por un lado, de su desembolso o coste inicial y, por otro, de la
corriente de flujos de caja que promete generar en el futuro. El objetivo que se persigue
con el proyecto es que el valor de la totalidad de los flujos de caja que se estima va a
generar a lo largo de su vida útil supere al coste del proyecto; si esto es así, el proyecto
se realizará porque aumentará el valor de la empresa (a esto se le denomina crear valor)
o, en caso contrario, se desechará porque, de realizarse, reducirá el valor del negocio (o
dicho de otra manera: destruirá valor).
Para comparar el coste del proyecto con los flujos que promete generar se pueden
aplicar una serie de métodos. Algunos se vieron en el Capítulo 6, pero estos no tenían en
cuenta el valor temporal del dinero; ahora vamos a ver los que sí lo tienen en considera-
ción'. Los dos principales métodos financieros que tienen en cuenta la cronología de los
flujos netos de caja como argumento fundamental para lograr su homogeneización son
los denominados métodos clásicos: el método del Valor Actual Neto (VAN) y el de la
Tasa Interna de Rendimiento (TIR)5•
En el análisis de los proyectos de inversión es frecuente suponer la existencia de va-
rios proyectos independientes unos de otros, olvidando que, por ejemplo, toda inversión
de expansión se suele complementar con una inversión en activo corriente, parcialmente
compensada por el aumento de la financiación a corto plazo procedente de los acreedores
comerciales. De aquí surge la necesidad de aumentar el fondo de rotación, lo que implica
una movilización de fondos del mismo tipo que la inversión principal, que, además, de-
berá estar sometida al mismo procedimiento de análisis que aquella. En todo caso, para
determinar el volumen de recursos a invertir por la empresa, así como su distribución
entre los diferentes proyectos, es necesario recurrir a modelos parciales, que representan
una importante simplificación de la realidad al suponer que cierto número de variables
internas o endógenas se mantendrán constantes6•
4
Tienen su origen moderno en la teoría de la inversión, iniciada con la obra de SCHNEIDER
(1944).
5
Estos dos métodos son los más utilizados por los directivos y empresarios para valorar los proyectos
de inversión. ÜRAHAM, J. y HARVEY, C.: «The theory and practice of corporate finance: evidence from the
field», Journal ofFinancial Economics n.º 60, 2001: pp. 187-243.
6
GARCÍA-GUTIÉRREZ et al, 2002.
ANÁLISIS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
• Primera hipótesis: Duración finita, flujos netos de caja (FNC) variables y diferentes
tasas de descuento o actualización para cada periodo de tiempo (por ejemplo, un
proyecto de inversión donde la financiación del proyecto cambia continuamente a
lo largo del mismo y, por tanto, la tasa de descuento también lo hace):
FNC FNC,
VAN=-FNC0 + - -1+ .... + - - - ~ - -
(] + k¡) (] + k) ...(I + k,)
7 Recuerde del capítulo anterior que a esta suma de los valores actuales de los flujos de caja se le de-
nomina Valor Actual (VA) del proyecto. Este VA es importante porque indica el valor teórico del proyecto
o del activo operativo que se está pensando en adquirir.
8 MASCAREÑAS, 2008.
192 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Donde:
, FNC.
VAN=-FNCo +~
,:,.
1
.
ja) (1 + "1 )l
VAN=-FNC +FNC[(l+k)'-I]
o (l+k)"·k
VAN=-FNC +FNC
o k
9
La determinación de esta tasa de descuento también conocida como coste de oportunidad del capital
se realiza en el Capítulo 11.
1 1 1
'" VAN=-FNC +FNC[-- + -- + ... + -- ]
o (l+k)' (l+k)' (l+k)'
El director financiero de una empresa se plantea ordenar según el método del Valor
Actual Neto los siguientes proyectos de inversión, siendo la tasa de rentabilidad
exigida por él mismo (es decir, la tasa de descuento) del 5% anual y los llu¡os netos
de ca¡a estimados se recogen en la siguiente tabla:
D!Sllmbolso
/ lníciéll ·
A -50.000 35.000 25.000 10.000 -ó.000
B -15.000 5.000 5.000 5.000 5.000
e -24.000 o 36.000
2.000
D -10.000
(n-;=)
Pro ecto A: VAN= _50 _000 + 35.000 + 25.000 + 10.000 6.000 9 71123 €
y (l+0,05) (l+0,05)2 (l+0,05) 3 (l+0,05)4 = . '
(l+0,05) 4 - l ]
Proyecto B: VAN =-15.000+5.000 x [ (l+0,0 )'. 0,0 =2.729,75 €
5 5
36.000
ProyectoC: VAN=-24.000+(l+0,0 )' =8.653,06 €
5
2.000
Proyecto D: VAN= -10.000 + 0,0 = 30.000 €
5
EL VAN es un método sencillo, de fácil aplicación, que tiene en cuenta el momento del
tiempo en que se genera cada flujo neto de caja, Jo que Je permite homogeneizar todo
el efectivo que el proyecto promete generar y compararlo con su coste, al estar todos
referidos a una misma fecha. Se trata de un método que Je indica a la empresa si el pro-
yecto crea o destruye valor. No obstante, es un método que también presenta algunos
inconvenientes:
194 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• Este método supone implícitamente que los flujos de caja que el proyecto genera
son reinvertidos hasta el final de la vida del proyecto a una tasa de rentabilidad que
coincide con la tasa de descuento utilizada para calcular el VAN. Este es un proble-
ma matemático que viene dado por el sistema de cálculo utilizado y que conviene
tener muy en cuenta cuando se obtiene el VAN de un proyecto. Este último respon-
de a la siguiente expresión general:
Bajo el supuesto de que los flujos de caja intermedios se reinvirtieran hasta el final
de la vida de la inversión a una tasa k' el Valor Actual Neto con la reinversión de
flujos, VAN(k'), quedaría así:
La tasa k' puede ser mayor, menor o igual que k. Suponiendo que k' = k se com-
prueba que VAN= VAN(k'). Esto supone que cuando se utiliza la expresión habi-
tual del VAN para el cálculo de la rentabilidad absoluta y total de un proyecto de
inversión, implícitamente se está haciendo el supuesto de que los flujos de caja se
están reinvirtiendo a la misma tasa a la que se descuenta (habitualmente el coste de
la financiación). Aunque este supuesto puede ser tachado de conservador, tiene la
ventaja de que en el momento del análisis se conoce a qué tipo se está suponiendo
la reinversión y, además, al comparar distintos proyectos se está utilizando el mis-
mo tipo de reinversión (siempre que todos tengan la misma tasa de descuento, es
decir, que tengan el mismo riesgo).
12
COTTA, 1970.
ANÁLISIS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN 195
los cálculos:
< : Peri<l<lc! .
13
JJMÉNEZ CABALLERO, 2003: p. 1.10.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
contamos con 100 millones para invertir, y que la inversión X tiene un coste de 100
mientras que la inversión Y requiere un desembolso de 50 millones, entonces la
inversión X podré llevarla a cabo una vez y la inversión Y dos veces, lo que supon-
drá unos valores actuales netos de VANx = 50 y VAN,= 30 x 2 = 60 millones, que
alteran la ordenación anterior.
• EL VAN no valora correctamente aquellos proyectos de inversión que son flexibles
a Jo largo del tiempo, es decir, que incorporan opciones reales (de crecimiento,
abandono, diferimiento, aprendizaje, etcétera), lo que implica que el valor obtenido
a través del simple descuento de los flujos de caja infravalore el verdadero valor del
proyectoL4
TIR > k (coste de oportunidad del capital o tasa de rentabilidad exigida por el in-
versor) -. Proyecto rentable.
TIR < k -> Proyecto no rentable.
TIR = k -. Proyecto indiferente.
La fórmula matemática para su cálculo varía en función de que se cumpla una de las
dos hipótesis 16 siguientes, de tal forma que:
14 MASCAREÑAS, 2008,
ts También se puede definir como el tipo de interés compuesto al que permanecen invertidas las canti-
dades no retiradas del proyecto de inversión a lo largo de la vida de éste (ver MASCAREÑAS, 2008).
16 Desde el punto de vista teórico hay una tercera hipótesis intermedia de las dos aquí expuestas: FNC
constantes y duración limitada del proyecto. Sin embargo, a los efectos prácticos del cálculo de la TIR es
ÁNÁLISIS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN 197
• Primera hipótesis: Duración finita y flujos netos de caja variables. Este no solo es
el caso general sino que, además, es el habitual en los proyectos de inversión:
Donde:
FNC
r=--
FNC0
Una empresa tiene que decidir entre las distintas alternativas de inversión que apare-
cen recogidas en la siguiente tabla. Para ello, en primer lugar habrá de determinar
cuáles de ellas son efectuables y cuáles no sabiendo que el coste de oportunidad del
capital asciende al 13%, y posteriormente ordenarlas por orden de preferencia.
(continúa)
idéntica a la primera hipótesis: al final necesitaremos una calculadora financiera o una hoja de cálculo elec-
trónica para obtener la TIR.
(l+r)"-1] 1 FNC
" VAN= -FNC0 + FNC · lim = -FNC0 + FNC · - = -FNC0 +--=O
[
n--(l+rY·r r r
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
'
(Continuación)
300 500 800
TIRA : - l.000 + - - +---, +-- -, = O => rA = 23% ; rA > k -> Proyecto efectuable
1l+r) 11+r 1 1l+r1
300 300
TIRc: -900 +--=O-> 'e= - - = 33%; re> k-> Proyecto electuable
r 900
200 400 900 0
TIR0 : - l. 100 + l1 +r) + l1 +r)' + ll +r)' = O => '• = 14 %; rO > k -; Proyecto electuable
Será preferible aquel proyecto que nos proporcione la mayor TIR. Por tanto, den-
tro de los proyectos efectuables, se elegirá en primer lugar el proyecto C, seguido
del A y en último término el D, puesto que: re> r. > r0 •
Sí suponemos que los flujos intennedios se reinvierten a una tasar', entonces el VAN
únicamente será igual a cero cuando dicha tasa coincida con la tasa interna de rendí mien-
to del proyecto (r), mientras que sí r' fuera superior ar, entonces el valor del VAN sería
positivo, y negativo en caso contrario.
Los criterios de valoración de inversiones del VAN y la TIR nos llevan a las mismas
decisiones de aceptación o rechazo de un proyecto de inversión simple:
Ahora bien, una cosa es que coincidan a la hora de señalar si un proyecto es efec-
mable o no y otra que lo hagan a la hora de elegir el mejor de los efectuables. La supo-
sición implícita de que los FNC del VAN se reinvierten anualmente al tipo de interés k
mientras que los de la TIR lo hacen al tipo de interés r lleva a que no siempre los dos
métodos estén de acuerdo a la hora de jerarquizar los proyectos efectuables de mejor
a peor.
Imagine que estamos analizando dos proyectos similares, a los que denominaremos
A y B. El VAN del proyecto A es superior al del proyecto B. Sin embargo, la TIR del B
200 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
es mayor que la del A. Si dibu.iamos las gráficas del VAN de ambos proyectos (vea el
ejemplo siguiente) veremos que se produce un cruce de ambas'°.
Desde el punto de vista teórico el VAN es un mejor criterio para jerarquizar los pro-
yectos de inversión, entre otras razones 21 , porque mide la creación de valor que cada
proyecto genera a la empresa. Por eso, si hay discrepancias a la hora de ordenar de mejor
a peor los proyectos de inversión entre la TIR y el VAN, elija este último.
Una empresa tiene que decidir si llevar a cabo uno de los siguientes proyeclos de
inversión, cuyo vida se extiende un por de años en el futuro, para lo cual deberá
aplicar tanto el criterio del VAN como el de la TIR, sabiendo que lo tosa de descuen-
to o cosle de oportunidad del capital es del 7% anual.
840 320
VANA =-l.OOO+(l+0,07t(l+0,07)2 64,55
Según el criterio del VAN, paro uno tosa de descuento del 7%, ambos proyectos
son rentables, siendo preferible el proyecto B porque ofrece lo mayor rentabilidad
en términos absolutos.
840 320
nRA :-1.000+--+--2 =º="'A =12,46%
(l+rA¡ (l+r,l
1
1\..__ _________ /con#núo/
:w Cruce al que- se denomina inrerseccíón de Fisher, en honor del economista norteamericano de prin~
cipios del siglo XX lrving Fisher.
21 Otra razón es que no cumple el principio de aditividad del valor para poder comparar proyectos
independientes entre sí, a diferencia del VAN, por lo que será necesario analizar las distintas combinaciones
posibles entre los proyectos de inversión disponibles para encontrar la que ofrezca la mayor TJR (WESTON
y COPELANO, 1992: p, 317). En cualquier caso, el tema de la aditividad, muy importante en los fundamentos
teóricos de las finanzas, escapa del ámbito de esta publicación.
ANÁLISIS DE WS PROYECTOS DE INVERSIÓN
(Continuación)
300 900 º
TIR, :-1.000+-{- +-{- - 2
=0 => r, = 11,05%
l+r, 1 l+r,)
Por tanto, llegamos a la conclusión de que, aunque los dos criterios de valoración
nos indican que los dos proyectos son rentables, sin embargo, existen discrepancias
en la jerarquización de los mismos. Si se representan los VAN de ambos proyectos
de inversión gráficamente para diversos valores de la tasa de descuento, se obtiene
una figura donde se aprecia como el VAN del proyecto B es superior al del A mien-
tras la tasa de descuento sea inferior al punto de corte de ambas líneas. Por otra
parte, la intersección de ambas curvas con el eje horizontal o de abscisas indica el
valor de las TIR de ambos proyectos.
Proyecto B
150
Proyect? J\
100
IAJ = 12,46%
~G
.•· .•-
TIR
5
:-l--------··_·····_·····-,-,.-~-.:-·~-,-:-.,-,-:""···=~-•.·•·:,·••·•... -.•-·····_·····_······_·····_·····~1
-50
l. Se calcula el valor actual (VA) de todos los FNC negativos (FNe), incluido el
coste del proyecto, descontados a la tasa k.
2. Se calcula el valor futuro (VF) de todos los FNC positivos (FNC') al final de la
vida del proyecto capitalizados a la tasa k.
3. Se calcula la tasa rm que iguala el VA de los BNC negativos con el VF de los FNC
positivos.
Í,FNC+(l+k)"-i
, FNC-
FNC
'
+'t;tO+k)i' Id
(1 + ~.)"
El proyecto será efectuable cuando rm > k, y entre varias inversiones siempre será
preferible la que proporcione la mayor TIRM.
12 Microsoft Excel dispone de una función específica para calcularla denominada TIRM.
ANÁLJSIS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN 203
Según la reglo de Descartes, puesto que existen dos cambios de signos en los flu-
jos netos de caja, podrían existir dos tasas internas de rendimiento reales y positivas.
Si representamos gráficamente este proyecto de inversión, se obtiene:
300
i
:;:¡: -L000-1--,--------------------------l
-L.500
Por tanto, hay dos TIR reales y positivos: 43,8% y 228,4%. Si se aplica el método
de la TIRM, para un coste de oportunidad del capital del l 0%, de formo simplificada
se construirá una nuevo inversión en lo que solo tendrán valores distintos de cero el
desembolso inicial y el flujo neto de cojo final. Para ello, hoy que sumar al desem-
bolso inicial los flujos netos de caja intermedios que sean negativos debidamente
hasta el momento inicial, mientras que los flujos netos de caja intermedios que sean
positivos se copitalizarón hasta el momento final.
8.500
FNCO = -1.800- (1..-0, 10)' =-8.825
(con#núo) J
1
/Continuación}
Si se calculo lo TIR del nuevo proyecto, que es equivalente a calcular la TIRM
del proyecto inicial, se obtiene que su valor es del 2,93%. Al ser inferior al 10% del
coste de oportunidad del capital, el proyecto debería ser desechado.
9 350
8.825 = · -> r m 2,93%
(1 + rmJ' m
• La variación en términos absolutos: Diferencia entre el valor del VAN nuevo (VAN,)
y el valor del VAN inicial (VAN,):
(VAN, - VAN;)
(VANn -VAN)
VAN;
Variación de alguno de los flujos netos de caja: De forma similar al caso anterior
si se quiere analizar la implicación que tiene la variación del valor del flujo neto
de caja que tiene lugar en el momento «j».
_FNC
__ , ] (l+k)J.
(1 + k)"
De esta forma se obtiene el valor mínimo que podría tomar el valor del flujo neto
de caja analizado.
- Variación de la tasa de descuento: Para que el valor del VAN sea positivo la tasa
de descuento (coste de oportunidad del capital) tendrá que tomar valores infe-
riores a la TIR.
Variación de alguno de los flujos netos de caja: El menor valor que puede tomar
el flujo neto de caja en el momento j:
- FNC, ](l+k)i
(1 + k)'
(Continuación)
Por tanto, ante un incremento del 10% del valor del flujo neto de caja asocia-
do al año 1, el VAN se ha incrementado (318, 18 - 181,82) = 136,36 €, en
, . b I (318,18-181,82) 75% , . I .
termmos o so utos, y un = o, en termmos re ot1vos.
181182
En el caso de la TIR, el incremento en términos absolutos ha sido de (O, 17 -
17 14
O, 14) = 3%, mientras en términos relativos: (O, -O, 1 = 23% .
0,14
- ¿Cuál es el valor mínimo que puede tomar el segundo flujo neto de caja para
que el proyecto sea efectuable según el criterio del VAN?
1.500 ]
(1+0,10)
(l +O, l 0) 2 = l.980 €
Puesto que el valor mínimo que puede tomar el segundo flujo neto de caja para
que el proyecto sea efectuable asciende a 1.980 €, entonces en relación con el
dato inicial, existe un rango de variación de (2.200 - 1. 980) = 220 € o del 10%
1= 22012.2001.
• Desde el punto de vista del VAN, será preferible el proyecto de inversión que pro-
porcione el mayor VAN.
" FNCA
FNC
AO
< L (J+kA)i
jal
1
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
- Variación de alguno de los flujos netos de caja. Valor mínimo que puede tomar
elFNCAf
F/1/C FNC
FNC. )-- V.4.N + FNC - FNCAI - ... - • AH - AJ+I ,.. FNCAK ] (l+kA)I.
i\i [ B AO ([+k,) (l+k,)l·l (l+kA)i+l (l+kA)'
• Desde el punto de vista de la TIR, será preferible el proyecto de inversión que pro-
porcione la mayor TIR.
- Variación del desembolso inicial. Para detenninar el valor del desembolso ini-
cial máximo que haga que el proyecto de inversión A sea preferible al B:
, FNC.
FNC <~ A; o
'º r;t (! + TIR 8
)j
Variación de alguno de los flujos netos de caja. Cuál puede ser el valor mínimo que
pueda tomar el FNCAJ para que el proyecto de inversión A sea preferible al B.
El director financiero del coso onterior, que estaba analizando el proyecto de in-
versión que proporcionaba los siguientes flujos netos de coja: -3.000 / 1.500 /
2.200, se plantea ahora las siguientes cuestiones:
¿Cuál debería ser el valor mínimo que debería tomar el segundo flujo neto de
¡
~•m~
caja para que esto inversión fuero preferible a uno alternativo que tiene un
1
"-----------------------------(c_o_n_lin~
ÁNÁLISIS DE WS PROYECTOS DE INVERSIÓN 209
(Continuación)
= 2.222 €
= 1.536,96 €
recursos propios, han surgido nuevas propuestas que pretenden ofrecer una medida de la
creación de valor para la empresa que mejore las existentes,
Entre ellas, cabe destacar el Valor Añadido Económico (en inglés, como es más co-
nocido, Economic Value Added o EVA).
El EVA, medida promovida por los consultores Joel Stem y Bennett Stewart26 , se ha
convertido en la referencia inevitable en el asunto que nos ocupa y es utilizado por mu-
chas empresas como método para evaluar tanto el conjunto de la empresa como operacio-
nes concretas 27 • El EVA es el importe que queda una vez se han atendido todos los gastos
y se ha satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas".
El cálculo del EVA deriva de la siguiente expresión:
Donde:
El EVA será positivo siempre que la rentabilidad de los activos (ROIC) supere al
coste de financiarlos (k,). Un aumento del EVA implica un aumento en el valor de la
empresa.
La discrepancia entre el beneficio contable y el beneficio económico real se debe a
la falta de reconocimiento de un importante coste -d coste del capital de todo el Pasivo
(incluido el patrimonio neto) y no solo el de las deudas-, así como a realizar ajustes en
el balance y en la cuenta de resultados para evitar las distorsiones provocadas por los
principios contables29 •
26 STEWART, 1999.
27
LUECKE, 2002: p. 169.
28 ÜRIOL, 1999: p. 32.
29
Véase STEWART (1999).
ÁNÁLISIS DE WS PROYECTOS DE INVERSIÓN
AJ OPERACIONES CONTINUADAS
l .Importe neto de la cifra de negocios 1.505.670,00 1.882.087,50 2.070.296,25
(continúa)
212 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
(Continuación}
Bibliografía
AMAT, O.: EVA: un nuevo enfoque para optimizar la gestión, motivar y crear valor. Barcelona:
Gestión 2000, 1999.
BENNETT STEWART, G.: La búsqueda de valor: Guia de aplicación del EVA. Barcelona: Gestión
2000, 1999.
BREALEY, R. A. y MYERS, C. M.: Fundamentos de financiación empresarial. Madrid: McGraw-
Hill (7.' ed.), 2003.
BREALEY, R. A., MYERS, C. M, y MARCUS, A. J. Fundamentos de.finanzas corporativas. Madrid:
McGraw-Hill (5 • ed.), 2007.
COTTA, A.: Les choix économiques de la grande entreprise. París: Dunod, 1970.
DAMODARAN, A.: Applied Corporate Finance. A User's Manual. Nueva York: John Wiley, 1999.
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FERNÁNDEZ, P.: Creación de valor para los accionistas. Barcelona: Ediciones Gestión 2000.
GARCÍA-ÜUTIÉRREZ FERNÁNDEZ, C.; BEL DURÁN, P.; LEJARRIAGA, G.; GÓMEZ, P., y FERNÁN-
DEZ, J.: Dirección Financiera de la empresa (Planificación Financiera). Madrid: Universidad
Complutense de Madrid, 2002.
ÁNÁLISIS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN 213
El teórico ciclo de vida de la financiación de una empresa se divide en tres fases: arran-
que, crecimiento y madurez. Es importante conocer en cuál de ellas se encuentra nuestra
empresa porque, dependiendo de en cuál se encuentre, tendrá distintas formas de finan-
ciarse y diferentes instituciones inversoras.
1 Empresa con dinero especializada en reconocer buenas oportunidades y que desea participar en ellas
bien como prestamista o como socio minoritario.
2 La tasa de inversión neta (TIN) será superior al 100% porque el BAIDT será insuficiente para finan-
ciar el crecimiento y será necesario recurrir a financiación externa.
218 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Una empresa de capital-riesgo es, en realidad, un inversor de alta riesgo que busca
adquirir una parte de las acciones de una empresa que disponga de un fuerte poten-
cial de crecimiento en su fase de arranque o una vez que ya esté en funcionamiento.
A cambia de su dinero, el capital-riesgo suele tomar un porcentaje importante de la
propiedad del negocio y de su conseja de administración (aunque casi nunca deten-
tará la mayoría del capital ni de los votos del conseja). Se compromete fuertemente
en la gestión estratégica de la empresa y ayuda a conectarla con proveedores y
potenciales aliados en los negocios. En muchos casos, reclutan al personal técnico y
directivo que estas empresas necesitan para crecer.
El capital-riesgo, consciente del alto riesgo que corre, suele invertir en pequeñas
y medianas empresas con el potencial suficiente para rendir diez veces el capital
arriesgado en cinco-siete años3 • Para conseguir esto espera que la empresa comien-
ce a cotizar en bolsa al término de ese periodo, momento en el que la empresa de
capital-riesgo venderá sus acciones en la oferta pública de venta (OPV), o bien las
venderá a otros inversores institucionales, o a los propios dueños.
Por supuesto, muchas inversiones del capital-riesgo resultan ser un fracaso total
y otras un éxito impresionante. Un ejemplo de estas últimas puede ser la inversión
de 70.000 dólares que American Research & Development hizo en 1957 en
una pequeña empresa denominada Digital Equipment Corporation (DEC): cuan-
do ARD salió del capital de la misma en 1971 recibió 355 millones de dólares
(unas pocas matemáticas financieras nos dan una rentabilidad media del 184%
anual!).
(continúa}
3
Si el capital arriesgado es C, dentro de cinco años habrá generado lOC, así que su rendimiento anual
medio esperado surge de la expresión siguiente: C (1 + r) 5 :::; 10 C --t r :::; 58,5%. Para el caso de siete años la
tasa de rendimiento r será igual al 38,95% anual.
LA FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA 219
{Continuación)
Esto es por lo que el avispado gigante del prívate equity Kohlberg, Kravis Roberts
& Co (KKR) ha creado una alianza con la alemana BMG Rights Management, cuyo
padre, Bertelsmann, vio hundirse su beneficio operativo un 54% en el primer trimes-
tre de 2009, haciendo más difícil pagar sus 6.600 millones de euros de deuda. Más
aún, Bertelsmann necesita mantener sus inversiones en nuevas operaciones para
compensar la caída en sus libros y revistas.
11 3. Fase de crecimiento 11
Esta es una fase a la que solo acceden unas pocas empresas. Eso sí, las que lo logran
tienen acceso a un amplio espectro de oportunidades de financiación como, por ejem-
plo, el mercado de acciones o el mercado de bonos. (En el Capítulo JO nos centraremos
en este punto). Estas empresas han demostrado su capacidad de generar sustanciales
rendimientos así como su capacidad de crecimiento, que hace que los inversores estén
dispuestos a adquirir sus acciones ahora que están baratas cou la esperanza de que en el
futuro aumenten su valor mucho más.
La banca estará más dispuesta que antes a financiar las operaciones porque la empre-
sa, al haber demostrado su rentabilidad, debería poder realizar el servicio de la deuda sin
problemas. Además, los activos de la empresa pueden servir de garantía de los préstamos
bancarios.
El momento culminante de esta fase es la Oferta Pública de Venta (OPV) de sus acciones
en el mercado de valores. La OPV es gestionada por un banco de inversión que actúa como
director de la operación y que podrá contar con otros bancos en calidad de agentes, quienes
le ayudarán a través de su red de contactos (inversores individuales, fondos de inversión,
fondos de pensiones, etcétera) a colocar (vender) la emisión de acciones de la empresa.
FJNA,_""./ZAS PARA DIRECTIVOS
11 4. Fase de madurez
Es evidente que el crecimiento empresarial no puede durar eternamente', así que tarde
o temprano la empresa alcanzará una fase de madurez o estabilidad. Esto puede suceder
por diversos motivos como, por ejemplo:
Está basado en el flujo de caja libre de la empresa y se usa para calcular la cantidad de di-
cho flujo que puede utilizarse en el servicio de la deuda'. Se pretende asegurar, por tanto,
4
Pocas empresas mantienen una fuerte tasa de crecimiento más allá de diez años.
5
Por servicio de la deuda se entiende el pago de los intereses del periodo y de ia parte a amortizar del
principal de aquella en dicho periodo,
LA FINANCIACIÓN DE LAS OPERACfONES DE LA EMPRESA 221
que hay suficiente liquidez para pagar los intereses del periodo y la parte correspondiente
del principal de la deuda.
El flujo de caja libre generado por la empresa oscila a lo largo del tiempo depen-
diendo de muchos factores, entre los que destacaremos: el tipo de negocio, el apalanca-
miento operativo, su estructura de costes, la elasticidad de la demanda, etcétera. A dicha
oscilación se la conoce como riesgo económico, y según que este sea más grande o más
pequeño, así será la probabilidad de no pagar la totalidad del servicio de la deuda del pe-
riodo. Por tanto, es fácil comprender la preocupación de los prestamistas, preocupación
que será mayor cuanto mayor sea la oscilación del FCL de la compañía; mientras que si
este es muy estable, el inversor que ha prestado dinero a la empresa estará bastante más
tranquilo.
El RCD es así un instrumento de medida del riesgo asociado a los flujos de caja libres
del deudor. El currículum crediticio del prestatario y las habilidades gestoras de los di-
rectivos, la estabílidad de los beneficios del negocio, la liquidez de los activos utilizados
como garantía, etcétera, son variables que inciden en el RCD. En cualquier caso, este no
deja de ser una medida subjetiva del riesgo.
Los valores del RCD suelen oscilar entre I y 1,5. Así que dividiendo el FCL del
período entre el RCD nos dará el valor del servicio de la deuda (intereses + principal a
amortizar) que se considera adecuado. Por ejemplo, sí el FCL es de 23 míllones de euros
y los prestamistas imponei1 un RCD del 1,4 el servicio de la deuda de ese período (SD)
será igual a:
23
SD = = 16, 43 millones €
1,4
Tabla 1.
220 FlNA.""IZAS PARA DIRECTIVOS
11 4. Fase de madurez
Es evidente que el crecimiento empresarial no puede durar eternamente", así que tarde
o temprano la empresa alcanzará una fase de madurez o estabilidad, Esto puede suceder
por diversos motivos como, por ejemplo:
Está basado en el flujo de caja libre de la empresa y se usa para calcular la cantidad de di-
cho flujo que puede utilizarse en el servicio de la deuda5• Se pretende asegurar, por tanto,
4
Pocas empresas mantienen una fuerte tasa de crecimiento más allá de diez años.
5
Por servicio de la deuda se entiende el pago de los intereses del periodo y de la parte a amortizar del
principal de aquella en dicho periodo.
,
que hay suficiente liquidez para pagar los intereses del periodo y la parte correspondiente
del principal de la deuda.
El flujo de caja libre generado por la empresa oscila a lo largo del tiempo depen-
diendo de muchos factores, entre los que destacaremos: el tipo de negocio, el apalanca-
miento operativo, su estructura de costes, la elasticidad de la demanda, etcétera. A dicha
oscilación se la conoce como riesgo económico, y según que este sea más grande o más
pequeño, así será la probabilidad de no pagar la totalidad del servicio de la deuda del pe-
riodo. Por tanto, es fácil comprender la preocupación de los prestamistas, preocupación
que será mayor cuanto mayor sea la oscilación del FCL de la compañía; mientras que si
este es muy estable, el inversor que ha prestado dinero a la empresa estará bastante más
tranquilo.
El RCD es así un instrumento de medida del riesgo asociado a los flujos de caja libres
del deudor. El currículum crediticio del prestatario y las habilidades gestoras de los di-
rectivos, la estabilidad de los beneficios del negocio, la liquidez de los activos utilizados
como garantía, etcétera, son variables que inciden en el RCD. En cualquier caso, este no
deja de ser una medida subjetiva del riesgo.
Los valores del RCD suelen oscilar entre I y 1,5. Así que dividiendo el FCL del
período entre el RCD nos dará el valor del servicio de la deuda (intereses + principal a
amortizar) que se considera adecuado. Por ejemplo, sí el FCL es de 23 millones de euros
y los prestamistas imponen un RCD del 1,4 el servicio de la deuda de ese período (SD)
será igual a:
23
SD"' "'16,43 millones€
1,4
Tabla l.
FINANZAS PARA D!RE-CTNOS
Por ejemplo, imagine que el tipo de interés de la deuda es ki = 7%, que el RCD es
1,5 (lo que implica que el SD es de 15,33 millones), que la deuda se extiende 1O años en
el tiempo y que el sistema de amortización es el de cuota de amortización constante o
francés. El valor máximo prestado será igual a:
'
¿.)\'<'';..L':·'>
.. : .,. '•
: .•'..;...";;:!:' : ; . ; ,,),:},,:; 1 f¡-¡ri_cii,'i,t¡¡t: liérvid¡;,~;
···~;·,::
:· •e, z·,-:
se,
::•:,,":,;';:• .. '
. s; "" :, ;; <;· . ;. 1 ···••· final,,.·.·.·
,_;.;',-~:-;,"·"'·/<'/
"')··
,... ,;,. deúi!
. a;,;;;.• :
1 107,67 7,54 7,79 99,88 15,33
2 99,88 6,99 8,34 91,54 15,33
3 61,54 6,41 8,92 82,62 15,33
4 82,62 5,78 9,55 73,07 15,33
5 73,07 5,11 10,22 62,86 15,33
6 ¡ 62,86 4,40 10,93 51,93 15,33
7 51,93 3,63 11,70 40,23 15.33
8 40,23 2,82 12,51 27,72 15,33
9 27,72 1,94 13,39 14,33 15,33
10 14,33 1,00 14,33 0,00 15,33
Tabla 2.
~~:~~t
25,00
20,00
.___./
/
15,001 •
10,00
5,00
O,OO l..____2_ _~3--4---5--~6--7---8--9--~10
~FCL SD
35,00
30,00
25,00
20,00
···············+ ............ ,:
15,00 ¡··
10,00
5,00
0,00 1 <--~--------------------
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Figura 1.
En la Tabla 3 se pueden ver los valores del tipo de interés cargado por el prestamista,
que va creciendo a medida que hay más riesgo, al mismo tiempo que aumenta el RCD.
Aplicando la fórmula anterior para una deuda a 1O años se obtiene el máximo valor con-
cedido (la cuota de amortización constante coincide con el valor del SD).
Tabla 3.
En la Figura 2 se muestra la evolución futura del FCL para distintos riesgos econó-
micos. Se puede observar cuál es el mínimo FCL en cada caso, a lo largo del horizonte
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
temporal de 1Oaños, con objeto de hacerse una idea de cuál debería ser el servicio de la
deuda que se puede garantizar cumplir. Así se puede ver como una de las variaciones del
FCL es tan fuerte que prácticamente va a ser muy difícil que algún prestamista quiera
prestar algo de dinero; mientras que en el otro extremo, otro de los ejemplos garantiza 20
millones de servicio de la deuda sin impagos.
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Figura 2.
la empresa carece de activos valiosos. El LTV se aplica a casi cualquier tipo de préstamo
realizado por prestamistas institucionales.
Hay diversos activos empresariales que pueden ser utilizados como colateral. A con-
tinuación se muestran algunos ejemplos que tienen diferentes vidas útiles y cuyo grado
de liquidez también es distinto.
• Inmuebles: 75-95%.
• Equipo y mobiliario: 50-75%.
• Existencias: 25-50%.
• Capital intelectual: 0-25%.
Los negocios sin inmuebles o terrenos que solo dispongan de propiedades personales
(mobiliario, instalaciones, equipo e inventario) podrán financiarse a un plazo de entre
tres y siete años dependiendo de sus características, como, por ejemplo, historial de be-
neficios, flujos de caja, LTV, RCD, etcétera.
Cuando hay inmuebles o terrenos, el plazo de financiación se extenderá hacia los 15
años. Obviamente, puede haber varios préstamos con diferentes plazos según el colateral
que tengan'.
Desde el punto de vista del banco, el LTV indica la cantidad máxima que estará
dispuesto a prestar y la financiación calculada a través del RCD será igual o menor a la
estimada por el LTV. Así, por ejemplo, si aplicando el LTV se obtiene una financiación
máxima de dos millones de euros y aplicando el RCD se alcanza un millón y medio, esta
última cantidad será la elegida. Y ello, porque si se prestan los dos millones hay bastan-
tes probabilidades de que, en algún instante futuro del tiempo, no se pueda cumplir el
servicio de la deuda y el banco se vea obligado a hacerse con el colateral y proceder a su
venta, lo que pondría en entredicho la viabilidad futura del negocio.
Bibliografía
LuECKE, Richard: Financefor Managers. Boston (Mass): Harvard University Press, 2002.
SIMMONS, Chad: Business Valuation Bluebook. Prairie Village (KS): Facts on Demand Press (4."
ed.), 2008.
6
En el momento de escribir este libro (año 2009) estamos viviendo una situación anómala por ]a que
es muy raro que los bancos concedan préstamos incluso con, o posiblemente por ello, inmuebles o terrenos
como colateral debido a la cantidad de terrenos e inmuebles que tienen en su poder las entidades financieras
ante la ola de impagos de ]as constructoras y promotoras habida en los años 2007, 2008 y 2009. El disponer
de un colateral de este tipo, que en estos momentos es i1íquido, no sirve de garantía al préstamo. Sin embar-
go, esta situación tarde o temprano pasará y se volverán a activar los préstamos con dichos colaterales.
JAVIER BILBAO GARCÍA e lsABEL MARTÍNEZ ToRRE-ENc1so
1, Introducción
2, Mercados monetarios o de dinero
3. El mercado de capitales
4. Títulos negociados en los mercados de capitales
MERCADOS MONETARIOS Y MERCADOS DE CAPITALES
11 1. Introducción
Una de las principales preguntas que se hacen las empresas cuando quieren llevar a cabo
proyectos de inversión es: «¿Dónde puedo encontrar los reeursos financieros que necesi-
to?». Y la respuesta inmediata serfa: «En los mercados financieros». Estas aparentemente
simple pregunta y sencilla respuesta engloban, sin embargo, un conjunto de complejas
relaciones que pasamos a exponer.
¡_C;onsideremos una econonúa sencilla compuesta simplemente por familias y empre-
sas. Las familías son las propietarias últimas de todos los recursos y las empresas son
las encargadas de la organización de las actividades de producción. Si en esta economía
sólo existen familias y empresas, se trata de una economía cerrada y, por tanto, no hay
comercio exterior. En estas economías existe dinero y este constituye el medio de pago,
pero a la vez es una unidad de cuenta y una forma de almacenar valor..
En esta economía cerrada,/las familias pagan con su dinero los bienes y servicios
producidos por las empresas y,° éstas con ese dinero pueden volver a producir bienes y
servícios,;a la vez que pagan los sueldos y salarios de sus trabajadores. Al ser una econo-
mía cerrada todas las operaciones se realizan entre las familias y las empresas que par-
ticipan en la mism.a.. Sin embargo, en estas relaciones surge un imponante problema: el
desfase temporal entre los cobros y los pagos que relacionan las diferentes partes de esta
economía. Es decir, el desfase entre el momento de inversión y el momento de obtención
del pago por bienes y servicios,
LPara solucionar este problema dentro de la econonúa cerrada; aparecen una serie de
instrumentos financieros, llamados también activos financieros, que permiten la trans-
ferencia temporal de fondos para que unos y otros puedan ajustar sus necesidades de
financiación.'Sin embargo, la transferencia de fondos en una economía cerrada es difícil
<l_e,;bido, entre otros factores, a los altos costes de búsqueda ( dónde invertir), los diferentes
horizontes temporales entre quienes tienen dinero y quienes pueden prestarlo, los riesgos
asociados a estas operaciones o la asimetría de la información (el prestatario tiene más
información sobre el riesgo que corre el dinero en sus manos que la que tiene el presta-
mista que es el dueño de ese dinero).
Cuando la economía se abre y en ella aparecen otros actores, muchos de estos proble-
mas.~e aminoran e incluso d~saparecen/ aunque aparecen otros de índole muy diversa.
En una economía abierta y compleja estas relaciones se regulan a través del sistema fi.
nanciero.,Existen muchas definiciones de sistema financiero, si bien la que sigue es clara
y concisa: un sistema financiero es «un todo estructurado, compuesto por un conjunto
de instituciones, activos, mercados y técnicas específicas, cuyo objetivo principal es el
de canalizar el ahorro de las unidades económicas con superávit (prestamistas) hacía
aquellas unidades que tienen déficit (prestatarios)».
Según esta definición, el sistema financiero cumple con la misión fundamental en la
economía de mercado de captar el excedente de los ahorradores y canalizarlo hacia los
FINANZAS PARA DIRECTNOS
• Se dice que es un «mercado al por mayor» porque los participantes son grandes ins-
tituciones financieras y grandes empresas industriales,\que utilizan estos mercados
\para
,. obtener un volumen muy elevado de fondos. ·
• Se consideran de bajo riesgo porque los emisores de los títulos (las entidades defici-
tarias de fondos) fOn el Estado, las grandes empresas públicas o privadas y bancos
comerciales y, por tanto, entidades de elevada solvencia.Bl bajo riesgo de los acti·
vos del mercado moneta1io~.amhién es debido al corto plazo de vencimiento y a la,
garantías que pueden llevar incorporadas las emisiones.
• Por último,'.la elevada liquidez proviene de la existencia de mercados secundario
muy especializados, potentes y ágiles en los que se negocian estos activos.\
MERCADOS MONETARIOS Y MERCADOS DE CAPITALES 231
Entre las funciones que cumplen los mercados monetarios, podemos destacar las si-
guientes:
La negociación en este tipo de mercados puede hacerse directamente entre los partici-
pantes o, lo que es más frecuente, a través de intermediarios. Son mercados que han mos~
trado una gran flexibilidad y capacidad de innovación. Ello se ha traducido fundamen-
J
talmente en la creación y desarrollo de nuevos activos financieros y de nuevas técnica, ll
de emisión. Los mercados monetarios más importantes son: el mercado interbancario, el
mercado de deuda pública anotada y los mercados de renta fija privada, todos ellos para
activos emitidos en el corto plazo.
1
2.1. Mercados interbancarios
Podemos definir los mercados interbancarios como. aquellos mercados en los que se
cruzan operaciones financieras entre las entidades de crédito, el banco emiso,:JBanco
Central Europeo, la Reserva Federal de los EEUU, el Banco de Inglaterra, etcétern) y
otros íntermedíarios financieros espedalízados, negociándose en ellos activos a corlo
plazo e, incluso, a muy corto plazo, con un alto grado de liquidez, ps este un .mercado en
el que no pueden participar particulares ni empres!~l.'si bien las operaciones que en él se
realizan condicionan el resto de operaciones de los demás mercados financieros. En el
mercado interbancari~}a mayor parte de las operaciones se realizan a 1 día, aunque tam-
bién se cruzan operaciones a 1 semana, 15 días, l mes, 3 meses, 6 meses y 12 mes.~:¡,.
/ El instrumento financiero hásico de este mercado es el depósito interbancario (trans-
feríbÍey no transferible);Las entidades de crédito acuden a este mercado para financiar-
a
se, cediéndose depósito~· diferentes plazos (depósitos transferibles y no transferibles),
'en función de sus necesidades de financiación y sus excedentes de tesorería,.
En los últimos tiempos el mercado interbancario 'ha alcanzado un alto grado de de-
sarrollo y crecimien_tg.,J)rincipalmentePorsu import~,aa como mecanismo de transmi-
sión de la política monetaria planteada por los distintos Gobiernos, puesto que permite
controlar la cantidad de dinero en círculacíón en el sistema financiero(instrumento de
232 FINA.~ZAS PARA DIREC'fJVOS
En este mercado monetario de fondos públicos el Tesoro Público emite distintos valore
negociables con el objetivo de financiarse. En la actualidad emite tres tipos de valores n,
gocíables: letras del Tusoro (corto plazo), bonos y obligaciones del Estado (largo plazo
Estos dos últimos activos se verán en el apartado referido al mercado de capitales. ·
· Las letras del Tesoro son activos emitidos al desL'Ilento 1 a plazos iguales o inferior<
.a I f;eses, aunque suelen tener como vencimiento más habitual el de 12 meses (1 añc
Tíenen un nominal de 1.000 euros. La Dirección General del Tesoro y Política Financie
. es la encargada en España, por delegación del Tesoro Público, de la emisión de las letra
'LDs suscriptores son fundamentalmente las gestoras de deuda, los intermediarios fina
cieros, las empresas y el público en general. \Se emiten por el procedimiento de suba,
y se materializan únicamente a través de anotaciones en cu9nta.,'Lª principal diferenc
con los otros dos activos radica en el plazo de vencimiento.'La rentabilidad ofrecida p
este activo viene dado por el descuento al que son em!tii:las.r·
La emisión al descuento significa que los intereses se pagan en el momento inicial y no al final d1
vida del activo financiero como suele ser habitual. Así, si usted compra una letra del Tesoro que paga un
de interés nominal sólo tendrá que pagar 980 € y al transcurrir un año el Tesoro le devolverá el valor noml
de la misma: l.000 €.
,.
Es un:activo que tiene una doble finalidad) financiera y monetaria;J,~ finalidad mone-
taóa la determina el hecho de ser el mecanismo de financiación del Esta<,101 La finalidad
financiera aparece al utilizarse estos títulos como garantía en las operaciones de política
monetaóa que realiza el Banco Central Europes,, ·
En la Figura l se muestra una noticia sobre las letras del Tesoro y su importancia en
el conjunto del sistema financiero.
Figura l.
s Los pagarés de empresa son activos o títulos de renta fija negociables en un mer-
cado secundario con vencimiento a corto plazd (igual o inferior a 18 meses): emitido
a típicamente al descuento y con valor nominal relativamente bajo: (entre 1.500 y 6.000
.. euros). Los emisores son grandes empresas industriales, como compañías de telecomu-
nicaciones. eléctricas. etcétera, que emiten estos títulos con la finalidad de diversificar
a sus fuentes de financiación.
a Estos títulos. tienen como referencia intemacim1al el commercial paper norte-ame-
,r ricano. Una caracteristica de los pagarés de empresa;es que únicamente cuentan con la
garantía ·del emisor, por eÍlo la emisión de pagares está limitada a empresas que tengan
un histoóal de solvencia acreditada, siendo necesaria la existencia de una buena califica·
ia
l!,
ción crediticia o rating.¡Su rentabilidad es siempre supeóor a la ofrecida por los títulos
,¡ del Tesoro a corto plaz(.j". Podría decirse que los pagarés de empresa son la versión priva-
da de las letras, es dedr, renta fija a corto plazo emitida por empresás.\
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Si comparamos los pagarés de empresa con las letras del Tesoro vemos como los
pagares ofrecen algo más en rentabilidad que las letr~sJ Ello se de_be a q_ue: .
• [El Tesoro Público goza de una mayor solvencia que las empresas emisoras de pa-
'gárés, por lo que estos títulos deberán compensar el mayor riesgo con una mayor
rentabilidad,Jdenominada ¡>rimapor riesgo.
• Las emisiones de letras del Tesoro son sustancialmente superiores a las de los paga-
rés de empresa, siendo las letras del Tesoro los títulos más líquidos de los dos tiposi
A igualdad de condiciones: un inversor elegirá el titulo más líquido y, por eso, el e;;,i:
sor de pagarés tiene que ofrecer una rentabilidad adicional para compensar la menor
liquidez de estos títulosJEsa rentabilidad adicional se denomina prima por liquidez.
• En general,[en. las letras del Tesoro no se aplica retención fiscal sobre los rendimien-
tos que generan,' En cambio, sí existe retención fiscal en los rendimientos de los
pagarés de emp~e~i. 'Esto penaliza a los pagarés de empresa, lg que debe ser compen-
sado con una mayor.rentabilidad.A esta rentabilidad se la denomina prima fiscal.
Cuando una empresa decide financiarse por este medio, deberá compararlo con otras
alternativas pues el emisor tiene la posibilidad de financiarse a través de entidades banca-
rias (solicitar un préstamo a corto plazo) en dond~ el coste de esa financiación dependerá
de los tipos de interés del mercado interbancario ..En cambio, desde el punto de vista del
inversor, este deberá analizar los pros y los contras que plantea esta inversión: Algunas
consideraciones a tener en cuenta por parte del inversor son:
• 'A favor:
• En contra:
'- El inversor debe ser muy cuidadoso en la elección de los pagarés pues deben
elegirse aquellos emitidos por empresas de reconocida solvencia.
El importe mínimo que establecen las empresas emisoras puede ser muy elevado
para un inversor medio.
•. ~$tar~.·.¡¡u¡,~i;1¡1~do.atcumpu1'lltéht<:>c:1e.• detEltllli(Jada,$c"nq1s1q11~sija~11?,~s:\•J
•··· eir:iE)~íetipo#~. tj¡,i:lr,¡ipío~!is.,. ~Sú\J . . t.~llliS:m~/fy'~~tei,:;;¡¡>¡f.J';•J,~ :i•.ii'i/Li':!J:.,••
Figura 2. /Fuente: Diario EIMundo.es-7 4-05-2009}.
Cuando los emisores de títulos de renta fija privada son entidades financieras, el mer-
cado del que hablamos es el de títulos bancarios.~n este mercado! se emite renta fija a
los mismos plazos que el conjunto de las empresas y con características sirnilares.\Entre
los activos más destacados de este mercado se encuentran los pagarés bancarios y los
certifi~ados de depósitos.
•• Los pagarés bancarios son títulos similares a los pagarés de empresa. La diferencia
fundamental se encuentra en el emisor del título, ya que en este caso los emisores
236 FINANZAS PARA OIRECTlVOS
son bancos y cajas de ahorro. En lo demás, los pagarés bancarios tien~'ll las mismas
características (vencimiento, negociación, etcétera) que los pagarés de empresa.
• Un certificado de dep6sito es un documento emitido por una entidad de crédito que
acredita la existencia de un depósito a plazo fijo en dicha entidad. Es un compro-
miso de pago por parte del banco del importe del depósito a su vencimientoiEI
vencimiento .mínimo que tienen los certificados de depósito es de seis meses y tiene
reglamentado su nominal mínimo, La única diferencia entre un depósito a plazo y un
certificado de depósito es que este último es negociable y transmisible, ya que existe
un mercado en el que se negocia su libre transmisíbi!idact,lmientras que los depósitos
no son transferibles. En España existe un reduddo mercado de depósitos bancarios.
también pueden invertir sus recursos de manera directa comprando tanto bonos como
obligaciones en el mercado primario a través de la denominada cuenta directa en el
Banco de Espaila.
.·.::•. . . ····.~iifel~.i ...••.~J\<>i4."1E•~··••·• .ó6~
.. . . . . .l.Ílilít.'liido
. . .. . . ..
Agente Emisor
D.G. Tesoro y Político
Finondero
'
1DG1PF DG1PF
Cupones ,onuoles
Forma de rentobilidod Descuento Ídem
(semestro!es hasta 1. 989)
Sometimiento a <:oefícientes
obligalorios
No No jNo
No retención sobre sus Retención fiscal sobre .su$
Régimen fiscol Retención
rendimientos pero no opacos rendimientos
Flnolidod Mone!Orio y finondero Monetario y financiero Monetario y financiero
Segregación de principal y
cupones
No Si Si
E! Director General del Tesoro y Político Finonciera podrá, previo informe del Banco
de España, amortizar ontíclpodomente la deudo pública exütenle en la corlero de
Amorti:zodOO. antidpodo éste. El mismo Oirecior General, al emitir esto deuda, podrá fijor uno o más fechas
en que el estado y/o los tenedores podrán exigir uno omorlizoción anticipado,
debiendo enloncel- fijor el precio al que se valororó en coda fecha.
Uso como garantía en
operacionet de crédito con el
Si Si Si
Sistema Europeo de Bancos
Centrales
- Sutxutas Ordioorias
- Subostos espedales
- Subastes. restringidos
- Cualquier otro sistema
que no entrañe desigualdad Igual que los Lefms det
FOf'mos de emisión de oportvnidodes enlre los Tesoro más suscripción lgval que los booo5
adquirentes público
- Apertura de pfazo breve
'lro$ los wbostas poro los
peticiones de entidade$
avtorízoda;,
Pe!idooes compelitívos Pe!idor.es compe!ltivos de
Competitivo¡ (mlnimo 1.000
de 5.000 euros y no 5,000 euros y no
euros paro !as de 12 y 18
compefüivas de 1.000 competitivas de 1.000
meses y 500.000 para las
Petidooes por los suscriptores euros como miri.imo en euros como mínimo en
de 6 meses} y no ambo;, cmos. Estas óltimos
ambos cosos. Es:to.s
compettt1vos (200.000
V!fünas de 200.000 de 200.000 euros como
euros como móximoj
euros como máximo m6xímo
Tabla 2.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
En segundo lugar nos referiremos a la deuda privada, es decir, la deuda emitida por las
empresas. En función del plazo de vencimiento, en España diferenciamos entre bonos (3
a 5 años) y obligaciones (más de 5 añg_sL!,
Existen'distintos tipos de obligaciones, todas emitidas en este mercado, como son las
obligaciones ordinarias o clásicas, las indexadas, las que tienen cláusulas de participa-
ción en los beneficios de la sociedad, las que tienen cláusulas de amortización anticipa-
da, las obligaciones convertibles en acciones, con warrants, subordinadas cupón cero,
etcéterJ., ,
'Como ejemplo de emisión de obligaciones convertibles citamos las emitidas por Air
F;;,;,:;;~l:Jue se muestran en la Figura 3:
.-~ Existen diferentes sistemas de amortización: a una fecha fija, de manera parcial,
anticipadamente par sorteo, etcétera.
Las productos que en este mercado se negocian (préstamos con garantía hipotecaria)
·· tienen un vencimiento a medio y largo plazo. Pueden emitir estos productos los ban-
~c,s privados, las cajas de ahorro, las entidades de financiación, etcétera! La base de
estos productos está en una de las funciones principales de los mercados financieros:.
' la labor de transformación de plazos y riesgos y la canalización de fondos. Habitual-
mente las entidades de crédito conceden créditos y préstamos a medio y largo plazo
que financian con depósitos a corto plazo de los inversores. El mercado hipotecario
permite a las entidades que realicen emisiones de títulos hipotecarios movilizar los
fondos de una manera más eficiente. Los títulos hipotecarios son títulos que están
respaldados por la cartera de préstamos y créditos bipotecarios de las entidades que
los emiten.
• Cédulas hipotecarias: Son títulos que están garantizados por la totalidad de los
créditos hipotecarios concedidos por el emisor.Los emisores de las cédulas hipo-·
tecarias son todos los intermediarios del mercado. Características de estos títulos
pueden ser:
- Que e~iste una gran libertad en cuanto a la forma de emitirlos, ya que se pueden
emitir al portador o con carácter nominativo,
Son títulos a corto, medio o largo plazo.
Con un tipo de interés fijo o variable.
- Se pueden emitir en serie o a medida (singulares).
- Las cédulas hipotecarias son títulos cuyo vencimiento suele estar entre los 2 y
5 años y gozan de gran liquidez porque se negocian en mercados secuudarios
organizados.
-1 Los adquirentes de las cédulas hipotecarias se convierten en acreedores privile-
·gfados respecto a los préstamos hipotecarios.
240 FINANZAS PARA DIRECTfVOS
• Bonos hipotecarios: Los bonos hipotecarios son activos que están respaldados por
un grupo específico de préstamos o créditos hipotecarios que se vinculan como ga-
rantía mediante una escritura pública\
-,,,
le!
vencimiento' suele ser a medio plazo (2-5
años) aunque se pueden emitir a cualquier plazo,,Soi\ Utulos que gozan de un alto
grado de liquidez puesto que existe mercado de negociació!l:,·Los adquirentes o te-
nedores de bonos hipotecarios tienen carácter de acreedores privilegiados respecto
a los préstamos que constituyen su garantía. · · ·· ·· ·
Este mercad~recoge la renta fija emitida por las entidades de crédito en el largo plazo.:
Se'destacan los bonos de caja y tesorería. :Tanto en un caso como en otro se está hablando
delítulos con vendmiento. ¡¡ 3 y 5 aiÍos.'La diferencia más importante entre un .bono de
caja y un bono de tesorería es el emisor: Los bonos decaja solo pueden ser emjticlQSJJOr
bancos industriales (banca industrial), mientras que los bonqs de tesorería pueden ser
emitidos tanto por bancos como por cualquier caja de ahorros.'4ffibos tílulos pueden ser
c9pye(tíbles.sm a,;c,i;mes con .una restricción, que es que el emisor sea una caja, ya que
estas no emiten acciones.
Como ejemplo de títulos hipotecarios presentamos en la Figura 4 una noticia sobre la
emisión de cédulas por parte de un grupo de cajas de ahorros en 2009.
MERCADOS MONETARIOS Y MERCADOS DE CAPIT AILS
C3;'B Él!l,l<IM. cw:a Pefl!d!!!!, ~ cantatirta, ~ t,sulaf dé Cffla!ias, Sancaia. Caia llf /.JttlmlS lre! 1>W!tllenáf!el)
SaNfflra Caj¡l Granad.a r ca:Je eur~. cnl'!ftlr~ e! !l'*)po dec tsias qlJ!?, hlm t1artldvati-:i ~ esta emisión de ~
Jnül!U;edelll&s íriáula& que se &míten a lravts ~ un fan® en eme canü, g¡¡:stooar.kl ¡,!lf AAi'lt1Q y Til.Ulil.acióai
Para as&gld3fse el mio~ ra emi1lii:ín Ahooo Cmpornciiin F h l ~ ha contado too ta i)tldll Q:e- HSBC. DZ Bw
B:uct;¡ys ~ l tBBW y BNF Pail.las. que tnm ~ & ; la 001JÓ3 a un~ i:;t.K n:imta los: tll5 ;lllnlos DáSicos scbr,
el indk.e de réfetenda para !as em!Shmes .a liJ;IP ljo o l'fllds.wa¡¡
U ¡:mnciplJ\ f l ~ , ai.femiii; 00 ¡¡ue :.:e !rata ~ la r~ra de ooa l'fa lidrnmaaddn rrNY ilTIP(ll'l.anle ;ara las c;,Jas
med}anas y peqlJOOas, es que at% lit nw.Ó!'l út Jas etTlt$tones r:¡ue se t.,enefictaran 00! plan !W Comctl1 de adlv!it U
Banco Cenital EUropeo {UCE}.
El BCE oou11cto en maya- la rompra ffll oo r;,11quett oo rov&red t>onas iequi'lalimta a las cédtllas Wt EspaiiaJpor imPffll
de 60.0® mlfiorn:m l.fe 1!'-JfOS. Po!" llhtml ts lm,lftudón ~ y los ililffl:OS Cffllfales de la ttl!Ol.UITT'i han adquirid;;
US'.J tmJooes l1e fi#OE.
Una acción es una parte alícuota del capital social de una empresa._Las acciones no
se pueden emitir por debajo de su nominal, pero sí es posible emitirlas con prima de
emisión; Las acciones.110 tienen fecha de vencimiento y se considerm financiación per-
~¡nente para las empr<;>sas.
--no._,,.
r.,.,,..rtl-
&.c>v""'1!w
Ek • Ma!frtd ~fYJ/O'J/21.JO<J
Asl k:, \rlbml6 hny lll b,sno., a la r;omWórl ~ ¡ del 141:raldo 4e Valare;I. {CNMV) y ffi9dl6 que le dtdslón ~ eprubó en 19 )!.1111.a Me ~ dd
~ 21> de ju,lle, l!ll 141 q,m ~ se dk! e l ~ ~ 111!1 «mp\lftdón ,je! 2,06% d e l ~ ~ p11re ~ ht ~ di!! lt,!,i»dit
Aruiml;¡:{a, 111 últ!m!t de- flfllllei que M ~ ~lenb:,
Cf! ,i,;m lnroln, la Mtl<lad f)l"t'!iid{dío P"f" Angosl R o , , ~ ~ Plffll mlltfr :ZS,'9 ~ d e ~ t'l!<!lru"11fi, • un ~dile 0,10c,.m.,¡s Ql(fa ,.., !"l'"
valor de 2,s ~ ,k-,:urQ& y tl.lf1 unJi: prtffl& d e ~ de, 17,7%,
SágW\llloot,,!'ffl'Jlid!t11i11éNMV,lcs\1b.Jlcsqut~Jqs1'Ctlkffl1$f11$~df!laa1,1toa,,tenidi!l~eft~~una~(;lldaSO.:¡ue j
1'\ayl$\~. l
Loo -,Joolstas que hmdr6r. ~ • ~ t i t l l ~ itrin les <;lffl ~1*1.llosdel Snoco >'Cip<Mi"6! el momenm dd demf M k,s men::ados
del proxl~ & de jul!I:,, la mita del baru,.
Los instrumentos de inversión de renta fija son emisiones de deuda que realizan los Es-
tados y las empresas dirigidos a un amplio grupo
de inversores'. Generalmente son emiti-
dos por los Gobiernos y entes corporativos de gran capacidaa·y solvencia fin;;;~iera, en
cantidades muy elevadas y con fecha de vencimiento en el largo pla~q,'. Una obligación
o activo de renta fija es una parte alícuota de una deuda, es decir, de un empréstitb. Una
de las diferencias entré préstamo y empréstito radica en que el préstamo tiene un-~ómero
reducido de acreedores, mientras que en los empréstitos existen tantos acreedores como
poseedores de títulos;,..
La deuda se representa mediante títulos negociables en el mereado de valores, por lo
que el inversor puede acudir al mercado y vender su participació_nJJ)cno u obligación).
A cambio de prestar su dinero; los inversores reciben un interés fijo o variable de forma
~riódica. 'El término rema «fija» se refiere a los rendimientos y no al precio, que está
sujeto áíis oscilaciones del mercado debidas;,principalmente, &lasyariaciones de los
tipos de interés y el riesgo de crédito de las empres.~!;(rating),
Existen diferentes tipos de bonos. y obligaciones, de los cuales los más significativos
son los siguientes:
•' Bono simple: este tipo de bono nojncluye ninguna garantía especial. El bono sim-
ple u ordinariodevenga periódicámente un cupón a favor del inversor y al venci-
miento se reembolsa con un precio de amortización previamente estableci40..
• Bonos garantizados: estos bonos. ~e caracterizan porque el emisor aporta algún tipo de
garantía para el cumplimiento de I~s compromisos financieros que se han asumido.'
• Bonos subordinados: estos bonos'Jj!lnen una baja prioridad en caso de liquidación
de los activos empresariales. Ofrecen, por ello, una mayor rentabilidad, porque
tienen un mayor ries~
• Bonos con cupón fijo: son bonos en los que el cupón devengado permanece cons·
!ante durante toda la vida del bon9.,.•:
• Bonos con cupón variable: son bonos en los que el cupón evoluciona de acuerdo
con un índice de referencia, como por ejemplo el Euribor. ....
• Bonos cupón cero: son'títulos que generalmente se emiten por su valor nominal, es
decir,'no existen cupones intermedios. Estos bonos no pagan cupones periódicos
sino que los intereses se van acumulando y _se abonan todos al vencimiento del
bono en forma de una prima de amortización. Cuanto mayor sea el vencimiento de
ese bono la prima debería ser más alta. ,. ···
• Bonos perpetuos: un bono perpetuc'.es un bono que paga intereses periódicos de
forma indefinida, es decir, no tiene vencimiento. Suelen ser poco frecuentes dentro ',
FINANZAS PARA DIRECTNOS
. •.
·:,.,_:cr"· l.í la nueva emisión para mantener la misma proporción que tenían antes de la am-
pliación.
,- • Derecho de asistencia y voto en las juntas de accionistas, además del derecho a
impugnar los acuerdos tomados por la misma.
·!. Derecho de infonnación sobre la situación de la empresa.
j
La denominacíórirenta variable se relaciona con la variación que puede haber en los
rendimientos percibidos: dividendos y plusvalías por la venta del título.! En el mercado
bursáül, los accionistas pueden resultar beneficiados o perjudícados:-De este modo.'.si
una empresa es bien gestionada y es apreciado por el mercado, los accionistas recibirán
mayores dividendos y los títulos de esa sociedad tenderán a. aumentar su precig: Si 'por el
contrario,Ja empresa no va bien o no está bien gestionada; disminuirán los divídeñclos y
1
la cotización de la acción en el mercado de valores. ·
Las acciones deben estar representadas de forma que puedan ser objeto de compra-
venta o de otros negocios jurídicos con facilidad. Las formas de representación de las
1
acciones son:
,~-"
1
J
• Títulos al portador: puede ejercer los derechos inherentes a la acción quien posee el
título.
~. • Títulos nominativos: para su transmisión es necesario realizar una cesión formal.
• Escrítnra pública: muy usado en empresas pequeñas o familiares, pero con poca
flexibilidad para el tráfico de las acciones.
• Anotación en cuenta: muy importante en la actualidad para acelerar las transaccio-
. nes. Es indispensable en sociedades que cotizan en bolsa.
Existen diferentes tipos de acciom:s, siendo las más significativas las siguientes:
• Acciones con valor nominal: Son aquellas en que se hace constar numéricamente
el valor de la aportación.
• Acciones al portador. Son aquellas en las que se índica el titular de la acción.
Bibliografía
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· y el t;C)ste de Célpital
·· dEf 1a emp.-4:!!»a
PILAR GúMEZ APARICIO
En los capítulos anteriores hemos visto cómo valorar los proyectos de inversión así como
los diferentes instrumentos financieros puestos a disposición de las empresas. Ahora ha
llegado el momento de saber cómo elegir éstos últimos en función de su coste para poder
financiar dichos proyectos de inversión. Es decir, ha llegado el momento de calcular la tasa
de descuento o coste de oportunidad del capital que debemos utilizar para valorarlos.
¿Debe endeudarse la empresa? ¿En qué medida? ¿Qué recursos financieros son más
baratos y por qué? ¿Cómo determinar el coste de capital de la empresa? Todas esas pre-
guntas son importantes para tener elementos de juicio para determinar la estructura de
capital de la empresa.
• Decisiones de inversión.
• Decisiones de financiación.
• Decisiones sobre cómo remunerar a los recursos propios, también conocida como
política de dividendos.
3. El apalancamiento financiero
Existe una relación entre los riesgos económico y financiero, ya que la capacidad de
endeudamiento (es deeir, la capacidad que tiene la empresa de contraer deudas, lo que no
1
También denominado riesgo operativo o riesgo de empresa.
LA ESTRUCTURA FINANCIERA Y El COSTE DE CAPITAL DE LA EMPRESA 251
quiere decir que las contraiga) aumenta cuanto mayores sean la estabilidad y el volumen
de los beneficios. Por lo tanto, habrá que considerar ambos para detennínar el grado de
endeudamiento de la empresa.
Las deudas ejercen sobre la rentabilidad financiera un efecto palanca similar al pro-
ducido por los costes fijos: aumentan la rentabilidad financiera (o de los propietarios)
en épocas de prosperidad y la disminuyen en igual proporción en épocas de recesión,
siempre y cuando, para una estructura económica dada, se verifique que la rentabilidad
económica (o rentabilidad de los activos) sea superior al coste del endeudamiento.
En el Capítulo 6 vimos cómo se calculaba el rendimiento sobre el capital invertido
(ROIC) como la relación entre el beneficio antes de intereses pero después de impuestos
al final del año (BAI.DT,) y el valor del capital invertido al comienzo del año.
BAIDT,
ROIC
Capital invertido,
Lo que mide el ROIC es la rentabilidad del activo operativa2 de la empresa con respec-
to al total del capital invertido (recursos propios más endeudamiento) en ella. Pues bien,
si ahora repartimos a los acreedores financieros la parte que !es corresponde del BAIDT:
los intereses, lo que queda del BAI.DT (el beneficio neto) corresponderá a los accionistas.
Por tanto, si dividimos el beneficio neto del ejercicio económico entre el valor de los
recursos propios al comienzo del periodo, lo que obtenemos es el rendimiento sobre los
fondos propios o ROE, como se le conoce por sus siglas en inglés (Return on Equity).
Uno empresa hospitalaria española tiene los siguientes estados contables expresa-
dos de forma simple !cifras en millones de euros):
{continúa)
2 El activo operativo es el que refleja el negocio principal de la empresa. Ocurre que hay empresas que
poseen tres o más negocios principales; en este caso, el activo operativo puede indicar la totalidad de todos
ellos o de cada uno de los negocios por separado. En el primer caso el ROlC indicará el rendimiento de la
empresa. mientras que en el segundo existirán tantos ROIC corno negocios separados tenga la empresa (por
ejemplo, una empresa puede tener un ROIC para su negocio de vino en La Rioja y otro ROIC para su negocio
de zumos de frutas, y af mismo tiempo tendrá un ROIC global}
3
Continuación del caso mostrado en el Capitulo 6,
252 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
~
-------------------------------
(Continuación)
......
PÁ$ÍVO ��TQ .
·. f PASIVO:
Fijo 115 130 Ingresos 151
Fondos
Corriente 30 34 95 117 Gastos -110
propios
BAT 30
1mpuestos (30%) -9
Beneficio Neto 21
Así que suponemos que un capital invertido de 125 millones de euros al comien
zo del año 2008 ha producido a lo largo de dicho año un BAIDT de 22,4, lo que
representa un ROIC igual a:
22 4
ROIC = ' = 17' 92%º
125
Por otra parte, su ROE será igual a dividir el beneficio neto 121 millones) entre el
valor inicial de los fondos propios 195 millones):
ROE=�= 22, 1%
95
(continúa)
w,,,v~~~V-<-VW ••W v
LA ESTRUCTURA FINA.l\JCIERA Y EL COSTE DE CAPITAL DE LA EMPRESA
VV•w•vv-v•••v ••~•""" • m v v m • V ' - V M V ' m ovvm v v ,v•v V nw• VvW V•WV•~ v V V~VV•m•VV'V"WV • W v V ~ - - - - V • · • ~ v
253
/Conllnuación/
En resumen, el activo genero uno rentabilidad del 17, 92% y los dueños de lo
empresa obtienen un 22, 1%. Si queremos saber cu61 es la rentabilidad que obtie-
nen los acreedores no hoy m6s que dividir los intereses que reciben (2 millones)
entre el valor del endeudamiento a largo plazo o comienzo del periodo (30 millo-
nes): 6,67%.
D,
k,¡ ( 1-t )]
RP,_,
.Fíjese bien en ella porque es tan importante que hasta tiene nombre. Se la conoce
como el «teorema fundamental de la financiación»' y nos dice que para que el apalanca.
miento financiero produzca un aumento del rendimiento para los accionistas (ROE), el
rendimiento sobre el capital invertido (ROIC) debe ser superior al coste de las deudas (k;l
después de detraerle el impuesto de sociedades. A esto nos referimos cuando decimos
que las deudas ejercen un efecto palanca sobre el ROE porque la rentabilidad total con-
seguida por los activos (el ROIC) es superior a lo que demandan los acreedores [k, (1-t)],
luego la diferencia va a parar a los accionistas, que ven así aumentada la parte que les
correspondería de dichos activos. Ahora bien, este incremento en la rentabilidad de los
accionistas no es gratuito sino que es la compensación por el aumento en el riesgo finan-
ciero, es decir, en la probabilidad de insolvencia al haber aumentado el endeudamiento.
Por otro lado, la palanca también opera a la inversa: si el ROIC no es suficiente para
hacer frente a los pagos por intereses después de impuestos que exige el endeudamiento,
el ROE será más pequeño e incluso negativo'.
En resumen, el uso de fuentes financieras con coste fijo (y su efecto) se conoce como
apalancamiento financiero (/everage en inglés) y provoca que el ROE varíe a una tasa
mayor que el cambio en la rentabilidad de los activos o ROIC.
ROIC y ROE son dos ratios, o relaciones, de tipo contable porque tanto su numera-
dor como su denominador son datos que se obtienen de la contabilidad. Pero si el
valor del denominador de ambas expresiones (capital invertido y recursos propios,
respectivamente) hubiera sido extraído del mercado de valores, lo que tendríamos
sería la rentabilidad económico (RE) y la rentabilidad financiera (RF). Así que la
diferencia entre el ROIC y lo RE, por un lado, y el ROE y la RF, por otro, viene dada
por la procedencia de los valores del capital invertido y de los recursos propios: la
contabilidad o el mercado.
La expresión que relaciona al RE y al RF es idéntica a la que relacionaba al ROIC
y al ROE, salvo que ahora todos los valores están referidos al mismo momento del
tiempo (D y RP son valores de mercado, no contables)
D
RF = RE +[RE-kn(l-t)] RP
Las empresas que no cotizan en bolsa, la gran mayoría, solo pueden tener ROIC
y ROE, mientras que las que sí lo hacen pueden tener, además, rentabilidad econó-
mica y financiera.
Dicho todo esto, el lector debe saber que muchas veces se habla de rentabilidades
económica y financiera para todo tipo de empresas como sinónimo de ROIC y ROE.
ROE=ROIC= 15%
Como hemos dicho, la empresa B tiene el mismo ROIC pero un ratio de endeuda-
miento de 1 (D/RP =!). Para un coste de la deuda después de impuestos del 5% el ROE
será del 15%:
• A cómo la empresa consigue una mayor rentabilidad para sus propietarios a partir
de una rentabilidad de los activos determinada.
El efecto del apalancamiento financiero, ese cambio más que proporcional (efecto
palanca) ante incrementos o decrementos de la rentabilidad del activo. depende:
Balance
-Gastos -Gastos
10 26 36 90
financieros financieros
- Impuestos 55 57 - Impuestos 42 25
Dividendos 30 35 Dividendos 10 11
Alfa y Beta tienen el mismo volumen de activo en explotación, pero tienen distinta
estructura financiera. Se sabe que el incremento de activo en ambas se realizó a
final del e¡ercicio. Tenemos que comparar el beneficio con el activo que lo generó,
es decir, con el activo en explotación durante todo el e¡ercicio 2008. Como se nos
dice que el incremento de activo que se refle¡a en los balances se realizó a final de
e¡ercicio, vamos a suponer que es el activo a 31 de diciembre de 2007 el que ha
generado el resultado. Si no supiéramos que el incremento se había hecho a final
de año, calcularíamos el activo medio como la semisuma del volumen de activo a
principios del año 2008 y a final de año.
(continúa)
LA ESTRUCTURA FINANCIERA Y EL COSTE DE CAPITAL DE LA EMPRESA 257
'
(Continuación)
ALFA BETA
BA1DT2008 = 254 (1 - 0,25) = 190,5 u.m. BAIDT, 00, = 190 (1 - 0,25) = 142,5 u.m.
A,007 = 700 u.m. A2007 = 700 u.m.
ROIC 200,=BAIDT200 , /A200,= 27 ,2% ROIC 200 ,= 20,36%
ALFA BETA
BN,008 = 171 u.m. BN 2008 = 75 u.m
RP 2007= 300 u.m. RP 2007= 100 u.m.
ROE 200 ,= BN,00,/RP 200, = 171 /300 = 57% ROE 200,= 75/100 = 75 %
A pesar de que Beta tiene una menor rentabilidad del activo, consigue una ma-
yor rentabilidad para sus propietarios que Alfa, al tener un ratio de endeudamiento
mayar y debido al electo del apalancamiento financiero.
En el caso de Alfa, partiendo de una rentabilidad económica del 25,4%, se
consigue proporcionar a los accionistas una rentabilidad del 57%, usando también
del apalancamiento financiero y dado un coeficiente de endeudamiento (D/RPJ de
1,33. Podemos ilustrar lo sucedida mediante el análisis de la expresión:
D
ROE, = ROIC1 + [ ROIC, - kn(l- t)] R~
o
Que para el casa de la empresa Alfa queda como sigue (donde kn = Gastos
financieros 200 ,/Deudas 2007= 26/400 = 0,065 -> 6,5%):
(continúa)
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
(Continuación}
D
ROE, = ROIC1 + [ ROIC, - k,,(l - t)] R~
o
Donde k,, = Gastos financieros 200 ,/Deudas 2007= 90/600 = O, 15 -> 15%:
Para el caso de Beta la intensidad del efecto está causada por el altísimo ratio
de endeudamiento (D/RP=6) y no tanto por la diferencia entre el ROIC y el coste de
la deuda (k,.).
Como resumen de los datos obtenidos para Alfa y Beta:
El coste del capital de la empresa es un coste representativo del coste de todas las
fuentes financieras utilizadas por la empresa para financiar sus activos. Desde el punto
de vista del inversor, el coste del capital se puede definir como la rentabilidad esperada
de un activo financiero de riesgo similar al de la empresa. Así, una empresa que genere
beneficios puede optar por remunerar a los accionistas o retenerlos en la empresa para
aumentar su estructura de activo. Dado que los socios pueden reinvertir las cautidades
líquidas recibidas (los dividendos) en activos financieros con un riesgo similar, esa será
la rentabilidad mínima que ellos exigirán por el efectivo que han invertido en la empre-
sa. Los acreedores, por su lado, exigirán una rentabilidad mínima comparable a la que
puedan recibir de otras compañías con riesgo similar y que también deseen endeudarse
con su dinero.
Desde el punto de vista de la empresa el coste del capital puede definirse como la tasa
de rentabilidad mínima a la que deberá remunerarse a las diversas fuentes financieras
para que el valor de la empresa se mantenga constante'.
El coste del capital de la empresa parece fácil de estimar: será un coste medio pon-
derado que contenga costes explícitos e implícitos de todos los recursos financieros, así
como los efectos de la inflación y de los impuestos. El coste del capital contiene:
Por tanto el coste del capital es una aproximación a un coste de oportunidad global
que asocia elementos de diferente naturaleza, por lo que en realidad su cálculo no está
exento de dificultades.
Las etapas para el cálculo del coste del capital de la empresa son las siguientes:
• Determinar cómo unir los costes de los distintos elementos para obtener como re-
sultado el coste del capital de la empresa.
8
Si la empresa cotiza en bolsa, su valor vendrá dado por la suma de su capitalización bursátil (número
de acciones emitidas por su precio de mercado) más el valor de mercado de su deuda a largo y medio plazo.
Si no cotiza no será fácil calcular su valor de mercado, pero aun así lo tendrá.
260 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• Deuda a largo plazo y deuda a corto plazo, siempre que esta sea una forma de finan-
ciación permanente y planificada.
• Fondos propios. Incluyen el capital social y las reservas en una sola cifra.
total como una única deuda. Podemos obtener el coste de los recursos ajenos (las deu-
das) de la empresa como la media ponderada de los costes después de impuestos, de las
diferentes fuentes financieras ajenas que componen el endeudamiento.
Su cálculo se hace, para cada fuente financiera ajena, mediante el procedimiento de
hacer igual los flujos de caja de la prestación a los flujos de caja de la contraprestación.
Así, el coste efectivo de una deuda es la tasa de actualización o descuento que iguala
el valor actual de los fondos netos recibidos por la empresa con el valor actual de las
salidas de fondos previstas:
I =-S_1_+ S2 + ... + S,
(1 + k;l (] + k,)' (1 + k;l'
Donde:
s
I =--.k. = s1
o k. 1
' o
Donde:
Donde:
(5.000.000 X 7%}(1-0,3)+5.000.000
+ (l+k,')'
(continúa)
LA ESTRUCTURA FINANCIERA Y EL COSTE DE CAPITAL DE LA EMPRESA
(Continuación}
Igualando ambas expresiones, obtendremos:
Utilizando una hoja de cálculo obtenemos un valor de k,' = 5,08%, que muestra
el coste del préstamo después de impuestos.
En otras ocasiones, una pyme puede obtener el coste de sus préstamos bancarios
preguntándole al director de la sucursal bancaria con la que trabaje cuáles serían las
condiciones que le impondría si ahora mismo pidiese un préstamo idéntico al que tiene
en su balance. Con esos datos puede obtener el valor del coste, tal y como se ha hecho
en el ejemplo anterior.
7.1. El CAPM
Este modelo 11 dice que todo activo financiero debería proporcionar un rendimiento que
es (E,) igual a la suma de dos componentes: el rendimiento (R,) que proporciona un ac-
tivo que no tenga riesgo (las letras del Tesoro, por ejemplo) y una prima de riesgo. Esta
última, a su vez, se descompone en dos partes: por un lado, la prima que el mercado de
valores paga por encima del rendimiento del activo sin riesgo (EM - R,), y por otro, un
factor de corrección que indica si el activo financiero en cuestión es más, o menos, arries-
gado que el mercado de valores en su conjunto y al que se denomina coeficiente Beta.
La lógica que subyace a este modelo es que si un título de deuda pública emitido por
el Estado nos ofrece, por ejemplo, un 4% de rentabilidad anual prácticamente segura
cualquier otro activo que, obviamente tiene más riesgo que el Estado, nos tiene que ofre-
cer una rentabilidad superior (la prima de riesgo). Por otra parte, el mercado de valores
en su conjunto ofrece una rentabilidad esperada, EM, superior a la que ofrece el Estado
a un año, así que la diferencia EM- 4% nos dirá la prima de riesgo que se nos ofrece por
adquirir todos los activos del mercado. Pero, claro, nosotros solo queremos un activo de-
terminado, como puede ser una acción de Telefónica, así que debemos corregir la prima
de riesgo de invertir en todo el mercado con un coeficiente indicativo de si la acción de
Telefónica es más arriesgada 12 (B > !), menos (B < 1) o igual (B = 1) que el mercado.
Por tanto, la expresión del CAPM que nos proporciona el valor esperado del rendi-
miento de un activo financiero cualquiera es:
E,=R, + [EM-R,] Bi
k, = R, + [EM R,] Bi
HINI es uno empresa con quince millones de acciones en circulación, que están
admitidas a cotización bursátil y se sabe que tienen un coeficiente beta de 1,5. Si
las letras del Tesoro ofrecen una rentabilidad del 5% anual y la prima de riesgo del
mercado se estima en el 5,25%, ¿cuál es la rentabilidad esperada de las acciones
de HINI?, ¿cuál es el coste para la empresa del capital social de HINI?
E, = R, + [EM - R,J Bi
E,= 5% + [5,25%] 1,5 = 13, 125%
La rentabilidad esperada de las acciones de HINI es del 13, 125%. Este será
también el coste de los recursos propios de HINI si aplicamos el CAPM para su
estimación.
mulativa g hasta el infinito, es igual a dividir el próximo dividendo esperado (D) entre la
diferencia entre el rendimiento esperado de la acción (k,) y la tasa de crecimiento anual
y acumulativa de los dividendos (g):
Como disponemos del precio actual de la acción, puesto que esta cotiza y su precio
es público, podemos despejar k, de la expresión anterior 13 :
D
k, =-1-+g
Po
4872 O 04 - 12º'
ke _- ll__ +g-- l, + 1 ro-
P0 18,6
13
Al primero de los sumandos (D/P 0) se le denomina rendimiento sobre dividendos y al segundo (g)
rendimiento sobre las ganancias de capital.
LA ESTRUCTURA FINANCIERA Y EL COSTE DE CAPITAL DE LA EMPRESA 267
calcular el coste de los recursos propios se suele aplicar una prima al coste de los recur-
sos ajenos que este tipo de compañías soportaría. Aunque no hay una expresión adecuada
para calcularla, algunos analistas 14 optan por que sea igual al coste del endeudamiento,
de tal manera que si, por ejemplo, el coste de las deudas antes de impuestos (k,) es del
6%, el coste de los recursos propios será del 12% (k, = 6% + 6% ).
RP D
k0 = k + k.(I t) RP+D
'RP+D '
35
k0 = 13, 125% 65 +4 5% = 10 11%
65+35 ' º 65+35 '
14 SIMMONS, Chad: Business Valuation Bluebook. Prairie Village (KS): Facts on Demand Press (4."
ed.), 2008: p. 96.
15 BRIGHAM, E. F. y ÜAPENSKI, L. C.: Financia! Management. Theory and Practice. Forth Worth
que se abarate aún más el coste real para la empresa en la medida que permiten evitar el
pago de impuestos. Y eso es una ventaja para la empresa.
Los recursos propios son un recurso de calidad por sus cualidades, pero más caro. Sin
embargo, son recursos propios y permanentes en la empresa que aumentan la solvencia
financiera de la firma.
16
Las acciones de las empresas no cotizadas, sean del tamaño que sean, también tienen un precio de
mercado aunque no se pueda ver fácilmente. Pero este aparece en el momento de vender la empresa.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
17 Los costes asociados con la posibilidad de no pagar los intereses o no devolver el principal de la
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· . ·····\··e·····~r!l~;0:~;o:. ~. !~i~áo
futuro financiero
de la empresa
JosEFINA FERNANDEZ GUADAÑO y SoNIA MARTIN LóPEZ
1. Introducción
2. ¿Qué es el presupuesto?
3. Funciones del presupuesto
4. Tipos de presupuestos
5. Planificación financiera empresarial: aspectos generales
6. Un modelo de planificación financiera a largo plazo
7. Planificación financiera a corto plazo: el presupuesto de tesorería
11 1. Introducción
Usted se preguntará si resulta necesario que los directores financieros de la empresa
dediquen parte de su tiempo a realizar previsiones que en la mayor parte de los casos
necesitan posteriormente ser revisadas.
Pues sí, resulta que sí, que los planes y presupuestos de la compañía se convierten en
una herramienta fundamental no solo para la propia empresa sino para los analistas fi-
nancieros y para los inversores. Resulta que los mercados financieros funcionan con base
en las expectativas de futuro y, en este sentido, los planes y presupuestos de las empresas
recogen parte de esas expectativas.
Los planes formales suelen estar terminados en el último cuatrimestre del año e im-
plementarse en el primer cuatrimestre del siguiente, periodo también elegido para ver
cómo se suceden los acontecimientos y ya plantear posibles revisiones o actualizaciones
en función de cómo pinte el año.
En los siguientes epígrafes se describe el presupuesto y sus utilidades; se analizan,
también, los diferentes aspectos de la planificación financiera a largo y corto plazo te-
niendo en cuenta las últimas novedades en materia contable, y al final del capítulo, el
lector puede encontrar unos casos prácticos que le ilustrarán sobre la elaboración e inter-
pretación de un plan financiero a corto y largo plazo.
11 2. ¿Qué es el presupuesto?
Es un plan integrado y coordinado que permite reflejar, de forma cuantitativa y bajo
determinadas hipótesis, los objetivos establecidos por la empresa. A partir de él se deter-
minan los resultados que espera obtener la empresa durante un determinado periodo de
tiempo, pudiendo ser para un horizonte de planificación a corto o largo plazo. El presu-
puesto es sobre todo una herramienta de la dirección, pero de forma especial se trata de
una técnica de administración de empresas que no puede hacerse ni por ni para una sola
persona 1.
Mediante la elaboración del presupuesto se asignan los recursos disponibles en fun-
ción de las necesidades y se determina si existe déficit o superávit en la empresa, de-
pendiendo de si los gastos superan a los ingresos, o viceversa. De tal forma que en la
empresa, desde el punto de vista financiero, será necesario elaborar tanto el presupuesto
de inversiones y financiaciones como el de ingresos y gastos y el de tesorería.
La importancia de la elaboración del presupuesto radica en poder minimizar el riesgo
de las operaciones a llevar a cabo por la empresa y poder alcanzar los objetivos pre-
vistos.
1
ÜARCÍA-GUTIÉRREZ et al., 2002.
276 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
también es posible diferenciar entre presupuestos del sector público y presupuestos del
sector privado.
En la actualidad se ofertan soluciones tecnológicas para elaborar presupuestos, como
el Corporate Performance Management (CPM) o Gestión del Rendimiento Corporativo,
que trata de integrar la presupuestación dentro del flujo global de la planificación, como
herramienta que utiliza tecnologías que permite que departamentos diferentes al finan-
ciero aporten datos, preparen cálculos y accedan a los mismos a lo largo de todo su ciclo
de vida, facilitando su involucración y evitando la desestructuración 2.
Es más, lo habitual es que en lugar de realizar distintos tipos de presupuestos de
forma aislada, las empresas conciban el proceso de presupuestación de forma global,
realizando procesos de planificación integrados. Aunque tradicionalmente han existido
diferentes modelos de planificación financiera, «sistemas expertos»', sin embargo, las
nuevas soluciones que se ofertan incluyen un software que proporciona un análisis flexi-
ble', cuenta con automatización dinámica para ofrecer unos rápidos resultados, consoli-
dación y distribución de la información en los diferentes presupuestos'.
Hoy más que nunca las empresas dan cuenta de sus resultados a distintos colectivos
relacionados con la mismas: proveedores, acreedores, empleados, accionistas, etcétera.
Este es un motivo más para la utilización del enfoque CPM; aunque desde siempre han
existido distintos procesos destinados a gestionar y controlar el rendimiento global, el
elemento diferenciador de este enfoque radica en la sofisticación, integración y automa-
tización de la tecnología, permitiendo una corriente de información precisa, actualizada
y fiable en tiempo real para toda la organización.
2
Boccm, 2004: p. 59.
3
KEOWN et al., 1999: p. 139. Todavía en 1999, KEOWN, PETTY et al. reconocían que hasta ese momen-
to se había producido un limitado número de aplicaciones de software financiero referente a asuntos como
la decisión de presupuesto de inversión.
4
Sobre la valoración de este tipo de software puede verse PELÁEZ, A.: «Hyperion, o la realidad del
BPM», Banca y Finanzas, n.º 96, septiembre de 2004: pp. 12-13.
5
PASCUA, 2004: p. 62. Puede consultarse este tipo de software basado en el enfoque CPM en las si-
guientes páginas de Internet: http://www.hyperion.com/ y http://www.longview.com/es/products/cpm.asp
6
ÜARCÍA-ÜUTIÉRREZ, 1982.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• Uno optintista, que permita un fuerte crecimiento de la empresa y, por tanto, re-
quiera la realización de importantes inversiones de capital.
• Uno más probable, que permita el crecimiento normal de la empresa.
• Uno pesimista, que suponga un menor crecimiento para la empresa que en el caso
del escenario más probable, o incluso su reducción.
Con la planificación financiera a largo plazo se pretende poder dar respuestas a los
posibles imprevistos que pudieran surgir, valorar las opciones disponibles y su rentabili-
dad en el largo plazo, así como tener en cuenta la interrelación existente entre los planes
de crecintiento y las exigencias financieras para asegurar que los objetivos planteados
sean coherentes. De esta forma, los elementos a tener en cuenta para la elaboración del
plan financiero a largo plazo serían los siguientes':
7
BREALEY, MYERS y MARCUS, 2007.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• Inversiones. Si, por ejemplo, se está planteando una estrategia que permita incre-
mentar las ventas, habrá que tener en cuenta si la capacidad actual de la empresa es
suficiente para absorber dicho crecimiento, si se requiere la renovación de algunos
de los equipos existentes durante el horizonte de planificación establecido o si es
necesario llevar a cabo nuevas inversiones que permitan incrementar la capacidad
productiva de la empresa. En función de ello, habrá que determinar el valor de
adquisición de las inversiones, su fecha de adquisición, así como el método de
amortización a utilizar, para de esta forma poder elaborar el cuadro de amortiza-
ciones.
Las empresas se ven obligadas a mantener una determinada cantidad de efectivo para ha-
cer frente a sus compromisos de pagos. Ahora bien, el objetivo de un sistema de gestión
de tesorería ha de procurar hacer mínimo ese saldo bajo la condición de hacer mínimo el
riesgo de suspensión de pagos.
Para contribuir a la previsión y planificación de los flujos de efectivo generados por
la empresa se concibe precisamente el presupuesto de tesorería. como forma de antici-
pación a corto plazo de los orígenes de los recursos financieros, así como la aplicación
efectiva de los mismos. De tal forma que exista una previsión sobre las alternativas de
inversión más rentables en caso de excedentes de fondos o, por el contrario, para asegu-
rar que los medios estén disponibles ante posibles déficit.
La importancia creciente del proceso de planificación en el ámbito empresarial y el
enorme volumen de datos provoca que se busquen e introduzcan herramientas que supon-
gan mejoras en el proceso de presupuestacíón. En este sentido, el presupuesto de tesorería
se ve especialmente beneficiado por las nuevas soluciones empresariales de última ge-
neración basadas en el enfoque Corporate Performance Management (CPM) comentado
más arriba, que pretende agilizar el proceso de presupuestación capturando datos de dis-
tintas fuentes en la empresa, evitando duplicidades y procesos desestructurados, Al estar
el presupuesto de tesorería afectado por el resto de presupuestos, tanto del ciclo largo
como del corto, se conviene la implantación de este sistema (Femández, 2005-2006).
282 FU~ANZAS PARA DIRECTIVOS-
El presupuesto de tesorería es una herramienta del plan financiero a corto plazo que debe
mostrar las entradas y salidas de efectivo y el saldo final para periodos de tiempo iguales
o inferiores al año'. Además de explicar los movimientos que se prevé darán lugar a las
distintas posiciones de efectivo y completarlo con un análisis de medios financieros con
los que puede contar la empresa.
En España el modelo utílízado para la determinación del estado de flujos de efectivo
se recoge en el nuevo Plan General Contable, aprobado en el año 2007, y su esquema se
muestra en la Tabla 1:
$ El periodo mediú de maduración suele ser un buen indicador para determinar el periodo presupues-
tario. No obstante, la elección de dicho periodo depende de factores internos y e:<temos a la propia empresa,
que hacen que resuire extremadamente difícil determinar parámetros objetivos que justifiquen su elección.
EL PRESUPUESTO: PREVIENDO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA
(continúa)
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
(Continuación}
AUMENTO/DISMINUCIÓN
NETA DEL EFECTIVO O
EQUIVALENTES
Efectivo o equivalentes al
comienzo del ejercicio
Efectivo o equivalentes al final del Efectivo o equivalentes al comienzo del periodo más
ejercicio aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes.
. Ene,..;
280.000,00 300.000,00 360.000,00 450.000,00
(continúo)
286 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
(Continuación}
A finales de enero de 2009 tendrá que hacer frente a un pago por IVA y reten-
ciones de trabajadores por IRPF de 4.500 €, correspondientes al cuarto trimestre
del año anterior. Se prevé que para el primer trimestre de 2009 dicha cantidad se
incremente un l 0% y se abone en abril.
El pago de personal se realiza el primer día de cada mes, siendo el previsto
para el primer cuatrimestre de 25.000 €, teniendo en cuenta que en los meses de
diciembre y junio se producen dos pagas extraordinarias cuyo importe se prevé
ascienda a 4.000 €.
El resto de gastos generales se paga al principia de cada mes y asciende a
l 0.000 €/mes.
En marzo se pagará el 35% de los resultados del ejercicio anterior en concepto
de impuestos sobre la renta (beneficios), que ascendió a 350.000 €.
El dividendo a cuenta que se prevé pagar al final del primer semestre ascenderá
al 20% del resultado, que se estima en 400.000 €.
A primeros de enero se adquirirá un inmovilizado por 300.000 €, pagable en 6
letras iguales que vencen mensualmente desde el mismo mes de enero.
la empresa tiene previsto vender en enero inmovilizado totalmente amortizado
en el 2004 por importe de l 0.000 €.
En marzo se cobrarán 1.500 € por intereses de cuentas.
Desde hace dos años la empresa tiene un préstamo de l 00.000 € que amortiza
mediante cuotas constantes en concepto de intereses y devolución del principal. Las
cuotas correspondientes al próximo año ascenderán a 3.000 €/mes.
El saldo inicial de tesorería para el mes de enero es de l 0.000 €.
Solución:
Cobros por ventas:
Contado 0,5
95.000,00 114.000,00 133.000,00 142.500,00 171.000,00 213.750,00
11 -0.05)
A un mes el 20% 48.000,00 56.000,00 60.000,00 72.000,00
(continúa}
EL PRESUPUESTO: PREVIENDO EL FUTURO FlNAIIICIERO DE U EMPRESA 287
/Conlinuadón)
L:<: ;,:<<')'.,i,\:'\:t ,;MM_-::SJ;:~:\:< '' <,; }~>;·· . '<' , .. , ;,:'f,lql'ip;}' 1,:: '"
'
Soldo inidal 10.000,00 56.500,00 97,000,00 40.000,00
Cobros corrientes
Cobros por ventas 241.000,00 270.500,00 315.000,00 375.750,00
Total cobros corrientes 241.000,00 270.500,00 315.000,00 375.750,00
Cobr0$ no corrientes
Cobro venta inmovilizodo 10.000,00
Cobro por intereses de cuentas 1.500,00
1otal cobros no corrientes 10.000,00 1.500,00
T... ICOBROS 251.000,00 270.500,00 316.500,00 375]50,0Q
Pagos corrientes
Pagos por compras 112.000,00 142.000,00 163.000,00 176]00,00
Gestos personal 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Gastos. generales 10.000,00 10.000.00 10.000,00 10.000,00
Pogo IRPF e IVA 4.500,00 4.950,00
Impuesto Sociedades i 122.500,00
Total pagos corrien!es 151.500,00 177,000,00 320.500,00 216.650,00
Pagos no «miemes
Compro inmovilízodo 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Reembolso de deuda m6s intereses 3.000,00 3.000,00 3,000,00 3.000,00
Total pogos no corrientes 53,000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00
TOTAL PAGOS 204.500,00 230.000,00 373.500,00 269.650,00
Variación flujo de caja 46.500,00 40.500,00 -57,000,00 106.100,00
Saldo final 56.500,00 97.000,00 40.000,00 146. 100,00
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
Una empresa presenta al cierre del ejercicio 2008 el balance y lo cuenta de resul-
tadas siguientes:
(continúa)
EL PRESUPUESTO: PREVIENDO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA 289
'
(Continuación)
(continúa)
290 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
{Continuación}
Solución:
La empresa tiene un inmovilizado material neto a finales de 2008 valorado en
30.000 €, que está amortizado al 50%, por tanto, el valor de adquisición ascendió
a 60.000 €,yen el año 2009 adquiere una nueva maquinaria por valor de 30.000
€. Así, el valor del inmovilizado material bruto a lo largo del horizonte de planifica-
ción es de 90.000 €.
La amortización que se dotará cada ejercicio será la que aparece recogida en
la siguiente tabla:
Amortización
maquinaria antigua 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000
(60.000/10)
Amortización
maquinaria nueva 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
(30.000/10)
Amortización a dotar
6.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000
en el ejercicio
Clientes Clientes=
(PMC 60 (PMC x Ventas) x (l+JVAJ 28.602,7 30.032,9 31.534,5 33.111,2 34.766,8
días) 365
Proveedo- Proveedores =
res (PMP (PMP x Aprovisionamientos) x (l + IVA) 4.290,4 4.504,9 4.730,2 4.966,7 5.215,0
45 días) 365
(continúa}
EL PRESUPUESTO: PREYfENOO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA
Necesidades
operativos de fondos
INOF) = Existencias
+ Clientes + Tesorería 32.898,7 34.543,6 36.270,8 38.084,3 39.988,5 41.988,0
operativo-
Proveedores
Reservas, {Resultado
del e¡ercício¡.. 1 x tr-b) 11.622,2 4.521,8 4.871,0 5.214, 1 5.573, l
Dividendos,
IResoltodo del 11.622,2 18.087, l 19.483,8 20.856,5' 22.292,2
ejercicio,, x (1-!rb)l
(continúa/
FINANZAS PARA DIRECTIVOS
(Continuación}
Por tanto, a partir de los datos iniciales de partida y según las hipótesis analiza-
das previamente, se obtienen los siguientes balances de situación proyectados para
el horizonte de planificación considerado:
Efectivo y otros
activos líquidos 12.907,9 1.442,5 9.179,2 20.152,3 31.460,4 43.118,8
equivalentes
TOTAL PATRIMONIO
78.535,5 89.851,5 90.458.7 94.395.7 98.766,0 103.589.7
NETO Y PASIVO
(continúa}
EL PRESUPUESTO: PREVIENDO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA
[Continuación)
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,--,-.. , )i\.,,-,_.',·:·:;i\::;:<::c
_,._.
ACTIVO NO CORRIENTE Suma de las partidos que componen el activo no corriente.
Inmovilizado Material Es igual al inmovilizado material existente en el período anterior+ las nuevas
inversiones - las desinversiones - amortización acumulada.
ACTIVO CORRIENTE Suma de las partidas que componen el activo corriente.
Las determinadas según el periodo medio de rotación de existencias:
Existencias [PME x Coste de Ventas)
Existencias
365
Los determinados según el periodo medio de cobro:
Deudores comerciales y
(PMC x Venias) x {l + IVA)
otras cuentas a cobrar Clientes
365
Lo tesorería operativa + el resto de tesorería (será la diferencia entre el
total del pasivo y el patrimonio neto y el resto de partidas que componen el
Efectivo y otros activos
activo, es decir: Patrimonio Neto y Pasivo - Inmovilizado Material - Existen-
líquidos equivalentes
das- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar). En este caso, esta es
la partido que permite equilibrar los balances de los distintos años.
TOTAL ACTIVO Suma de todas las partidos que componen el activo.
PATRIMONIO NETO Suma de las partidas del patrimonio neto.
Fondos Propios Suma de las partidas que conforman los fondos propios.
Es igual al capital social existente en el período anterior, más fas nuevas
Capital Social aportaciones al capital social realizadas por los socios menos !as reduccio-
nes de capital social.
Las existentes en el período anterior más la parte del beneficio del ejercicio
Reservas
que no se ha distribuido como dividendos a los socios.
Resultado del ejercicio El resultado del ejercicio obtenido de lo cuenta de pérdidas y ganancias.
PASIVO NO CORRIENTE Suma de todas las partidas del pasivo no corriente.
Los deudas existentes en el período anterior más e! importe de las nuevas
deudas menos la parte de los mismos que será reclasificada a corto plazo
por tenerse que efectuar su devolución en el ejercicio siguiente. El importe de
Deudas a largo plazo
esta partida puede permitir ajustar el equilibrio en el balance cuando e! total
de activo es superior a la estimación del patrimonio neto y del pasivo, siendo
su importe la diferencia.
PASIVO CORRIENTE Suma de todas las partidos del pasivo corriente.
Lo porte de las deudas que corresponde amortizar en el periodo siguiente más
nuevas líneas de crédito a corto plazo menos lo amortización de las líneas
Deudos a corto plazo de crédito a corto plazo existentes. El importe de esto partida puede permitir
ajustar el equilibrio en el balance cuando el total de activo es superior a la
estimación del patrimonio neto y de! pasivo, siendo su importe la diferencia.
Los determinados según el periodo medio de pago:
Acreedores comerciales y
{PMP x Aprovisionamientos) x {l+IVAJ
otras cuentas a pagar Proveedores
365
TOTAL PATRIMONIO
Sumo de las partidas que forman porte del patrimonio neto y del pasivo.
NETO Y PASIVO
{continúa)
294 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
[Continuación}
Como consecuencia de la adquisición de la nueva maquinaria se estimo que las
ventas se incrementarán en los próximos años en un 5%, por tanto:
Incremento anual 5% 5% 5% 5% 5%
El ratio Ventas/Coste de Ventas se fija en l ,4; englobando esta cifra los gastos
de aprovisionamientos, los gastos de personal y otros gastos de explotación, de tal
forma que:
2012 206
Ventas/Coste Ventas l ,4 l ,4 l,4 l ,4 l ,4
Coste de Ventas
(Ventas/(ratia
(l 02.040,8) (l 07. 142, 9) (l l 2.500,0) (l l 8. 125,0) (l 24.031,3)
Ventas/Coste de
Ventas))
Aprovisionamientos (36.465,2)
(30.000,0) (3L500,0) (33.075,0) (34.728,8)
120% cifra ventas)
Gastos de personal (49.612,5) (52.093, l) (54.697,8)
(45.000,0) (47.250,0)
(30% cifra ventas}
Otros gastos de
explotación (coste
de ventas - (32.142,9) (33.750,0) (35.437,5) (37.209,4) (39.069,8)
aprovisionamientos -
gastos de personal)
Por otra parte, los intereses a pagar en cada periodo por la financiación ajena
son los siguientes:
(continúa}
EL PRESUPUESTO: PREVIENDO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA
(Continuación)
Impuesto de
Sociedades
(Resultado
del ejercicio
antes de
impuestos
(9.961,9) (9.689,5) (10.437,8) (11.173, l) (11.942,3) (12.746,8)
xel tipo
impositivo
general del
30%)
Así, según los datos iniciales de partida y las hipótesis analizadas previamente
se obtendrían las siguientes cuentas de resultados proyectadas para el horizonte de
planificación considerado:
(continúa)
296 FINANZAS PARA DIRECTIVOS
[Continuación}
Cuentas de Pérdidas y Ganancias pro forma 2009· 2013
.. :.-_,c._".;_·: ,e·._,;,,,.,-,_. . ..
20()8/· '2~>; \:' 2ófü< .:ion. ,.· .... <
••••• ""
••••
Importe neto
de la cifra de 142.857, l 150.000,0 157.500,0 165.375,0 173.643,8 182.325,9
negocios
Aprovisiona~
(28.571,4) (30.000,0) (31.500,0) (33.075,0) (34.728,8) (36.465,2)
mientes
Otros gastos
de (30.612,2) (32.142,9) (33.750,0) (35.437,5) (37.209,4) (39.069,8)
explotación
Amortización
del (6.000,0) (9.000,0) (9.000,0) (9.000,0) (9.000,0) (9.000,0)
inmovilizado
RESULTADO
DE EXPLOTA- 34.816,3 33.857, l 36.000,0 38.250,0 40.612,5 43.093, 1
CIÓN
RESULTADO
ANTES DE 33.206,3 32.298,4 34.792,5 37.243,8 39.807,5 42.489,4
IMPUESTOS
Impuesto
sobre (9.961,9) (9.689,5) (10.437,8) (11.173,1) (11.942,3) (12.746,8)
beneficios
RESULTADO
DEL 23.244,4 22.608,9 24.354,8 26.070,6 27.865,3 29.742,6
EJERCICIO
(continúa}
EL PRESUPUESTO: PREVIENDO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA 297
(Continuación)
Para finalizar, partiendo de los datos iniciales, y teniendo en cuenta las hipótesis
realizadas previamente, los estados de flu¡os de efectivo proyectados que se obten-
drían para el horizonte de planificación considerado serían los que se muestran a
continuación, que permiten a la empresa analizar las operaciones que han contribui~
do a la generación de recursos financieros y aquellas en las que se han consumido,
para obtener así la posición final de tesorería, que es la que aparece recogida en
el balance de situación.
(continúa)
298 FINANZAS PARA DIRECTNOS
(Continuación}
Estados de Flujos de Electivo pro forma 2009·2013
(continúa)
EL PRESUPUESTO: PREVIENDO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA 299
(Continuación)
Una vez analizada la situación expuesta para esta empresa se podrían hacer va-
riaciones sobre la misma y estudiar las implicaciones que tendrían dichas variaciones
sobre los resultados obtenidos para así poder tomar la decisión más adecuada.
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Breve diccionario financiero
Español-Inglés
D I
Demanda monetaria, 162 Inflación, 161, 164
Descuento Ingresos, 31, 109
comercial, 70 Intensidad del capital invertido, 152
por pronto pago, 83 Interés
Desviación típica, 105 compuesto, 166
Deuda pública anotada, 232, 236 continuo, 181
Director financiero, 8 simple, 166
Intermediario financiero, 5
E Intersección de Fisher, 200
EBITDA, 34, 126 Inversión, 189
Economía de escala, 125 bruta (IB), 119
Escudo fiscal, 36 en activo fijo, 110
Estado(s) Financiera, 4
de efectivo, 39, 282 neta, 155
financieros, 20
Estructura de capital, 6, 249, 269 J
Ética, 11
Just in time, 99
F
L
Factoring, 74
Financiación a corto plazo, 65 Leasing, 37
Finanzas, 3 LTV. 224
corporativas, 3, 5
Flujo M
de caja, 8, 109, 115
bruto (FCB), 119, 127 Margen
libre de beneficios, 151
de la empresa (FCL), 119, 123 de contribución, 140
de las acciones (FCLE), 121 Mercado
de las deudas (FCLD), 121, 221 de capitales, 236
financiero, ll9, 121, 122, 155 de dinero, 230
operativo, 119, 122 de renta
de explotación, 39,113,117 fija privada, 233, 238
de financiación, 39, 114, 118 variable, 241
de inversión, 39, 113, 117 de títulos hipotecarios, 239
Fondo de maniobra, 6, 45, 46, 57 financiero, 5,10,
Fondo de rotación, ver fondo de maniobra interbancario, 231
Modelo
G ABC de gestión de inventarios, 99
de Baumol-Allais-Tobin, 102
Gastos, 31, 110
de descuento de dividendos, 265
de capital, ver inversión en activo fijo
de Miller-Orr, 103
Gestión de Modigliani-Miller, 269
de la tesorería, 99, 281
del crédito a clientes, 79
del inventario, 87
o
Grado de apalancamiento operativo, 147 Objetivo, 6
Grupos de interés, 7,14 Obsolescencia, 89
ÍNDICE TBMÁTICO 311
Oferta Rent.lbilidad
monetaria, 162 económica, 254
pública de Y'eTita, ver OPV financiera, 254
Opciones reales, 196 Resulta.do
OPV.219 de explotadón. 32
financforó, 33
p Riesgo. J61
económico, 221, 250
Pagarés bancarios, 235 financiero, 250
Pago, 31 sistemático, 264
Pay back, ver plazo de recuperación ROA, ver ROIC
Periodo medjo ROCE. ver ROIC
de almacén, 51, 81 ROE, 209. 251, 254
de cobro, 53, 81 RO!, ver ROIC
de fabricación. 52 ROJC, 151,155,209.251, 254
de maduración, 46, 51
económico, 46, 81 s
financiero. 46, 80 Señalamlento financiero. 271
de pago, 54 Solvencia, 46
de venta. 52 Stock de seguridad, 90
Planificación
estratégica, 5 T
financiera. 9
Tasa
Plazo de recuperación. 134 de crecimiento interna. 155
Póliza de crédito, 68 de interés, 16!, 164. 177
Presupuesto. 275 de inversión neta, 151, 155
de capital, 5 impositiva marginal, 151
de tesorería. 282 lnterna de Rendimiento
Prima (TIR). 194, 196
de liquidez, 265 Modificada (TIRM), 202
de riesgo, 264 Teoría(s)
Principio(s) del orden jerárquico, 271
contables, 22 financieras. 3
de la aditividad del valor, 200 Tipo de interés efectivo, 179
Proyecto de aceleración, 202
u
R Umbral de rentabilidad, 113. 139
Ratio
de cobertura de la deuda (RCDJ. 220 V
préstamo-valor del activo. ver LTV Valor
Rendimiento sobre actual, 167, 172,174,175
dividendos, 266 Neto (VAN), 190
cl capita1 invertido, ver ROIC Añadido Económico (EVA), 209
ganancias de capital, 266 de la empresa, 271
Renta(s), 168 fu,uro, 164,168.175
perpetuas, 174 razonable, 29
postpagables. 169. 172 Varianza, 104
prepagables, 170, 173 Volumen óptimo de pedido, 94