Sistemas de Control Interno

Conclusiones

Modelo de auditoria mecí introducido en el Decreto 1599 de 2005, cuyo objetivo

de suministrar un óptimo desarrollo e implementación del Sistemas de Control Interno y el
cual provee una estructura dirigida hacia el control de estrategias, gestión y evaluación
dentro de las Entidades que conforman el Estado, su intención está encaminada hacia el
cumplimiento adecuado de objetivos institucionales y la contribución con los fines
esenciales del Estado.

Este modelo se conforma por 4 grandes grupos con objetivos específicos los cuales son
fundamentales; Objetivos de control de cumplimiento, Objetivos de control de planeación y
gestión, Objetivos de control de evaluación y seguimiento y Objetivos de Control de
información y comunicación.

Este modelo presenta además tres principios los cuales son aplicados a los sistemas de
control interno.

Autocontrol: representado por la capacidad manifiesta de los servidores públicos para

vigilar su trabajo, descubrir desviaciones y realizar correctivos tendientes a lograr el
adecuado cumplimiento a sus resultados esperados durante el ejercicio de su función.
Basado en esta premisa, todas los procesos, actividades y tareas que están a cargo y
responsabilidad del servidor serán desarrolladas con fundamento en los principios
consagrados por la Constitución Política de Colombia.

Autorregulación: Es la capacidad institucional para aplicar internamente en entidades

públicas los métodos y procedimientos que garanticen el desarrollo e implementación
adecuado de los Sistemas de Control Interno bajo un proceso que ofrezca integridad,
eficiencia y transparencia en la actuación pública de sus funcionarios.

Autogestión: determinado por la capacidad institucional presente en una entidad pública

con el fin de interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz
la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución, la ley y sus
reglamentos.

COSO se enfoca en el estudio de los factores que puedan en determinado momento dar
lugar a posible información financiera fraudulenta y de igual manera elabora textos y
recomendaciones para cualquier organización y entidad reguladoras como el SEC
(Agencia Federal de Supervisión de Mercados Financieros) y otros.

Cualquier medida tomada por la dirección con el ánimo de mejorar la gestión de riesgos y
aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos establecidos, planificados a través de la
dirección con la seguridad de alcanzar sus metas.

Los miembros de las juntas administrativas como principales gestores del gobierno
realizarán su gestión con profesionalismo integridad competencia e independencia a fin de
cumplir de forma trasparente su gestión y advirtiendo posibles riesgos que involucren las
actividades de las empresas; para ello deberán

Adoptar medidas pertinentes que garanticen independencia del auditor en sus funciones y
su adecuado cumplimiento profesional

Conocer que informes pueden ser relevantes los cuales son presentados por los distintos
órganos de control con el ánimo de que se adopten medidas correctivas necesarias.

Solicitar y evaluar la información suministrada la cual tendrá la ilustración suficiente que

permitirá tomar las decisiones más acertadas por el experto.

Requerir de ser necesario aclaraciones y hacer objeciones consideradas como pertinentes

respecto a las situaciones sometidas en consideración.

Garantizar las herramientas necesarias y recursos para el cumplimiento de los objetivos

Realizar informes de gestión periódicamente los cuales reflejaran los resultados de

prevención de posibles riesgos con las respectivas medidas para que sean mitigados.

Evaluar las recomendaciones suministradas por el comité de auditoría, así mismos órganos
de control tanto internos como externos comprobando su cumplimiento.