Universidad Nacional de Ingeniería

SILABO
CURSO : Gestión de Proyectos – Nivel Avanzado
DURACIÓN : 24 horas
CÓDIGO : GEPNA

SUMILLA
El curso a través del marco de referencia propuesto por el PMBOK® permite realizar la
gestión de la calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y las adquisiciones en un
proyecto, brinda las pautas necesarias para aquellos participantes que desean iniciar su
preparación para obtener la certificación como Project Management Professional® que otorga
el PMI®,los participantes desarrollaran los planes de gestión del proyecto que serán
presentados y expuestos al final del curso.

OBJETIVOS
El curso tiene como objetivo preparar a los participantes en los conceptos, técnicas y
herramientas de gestión de proyectos utilizando el marco de referencia y las buenas prácticas
propuestas en el Project Management Body Of Knowledge PMBOK© del Project Management
Institute®, el nivel avanzado permite realizar la gestión de la calidad, la gestión de los
recursos humanos, la gestión de las comunicaciones, la gestión de riesgos, la gestión de las
adquisiciones y brinda las pautas necesarias para aquellos participantes que desean iniciar
su preparación para obtener la certificación como Project Management Professional® que
otorga el PMI®.

PREREQUISITO
Los participantes deben contar con los conocimientos impartidos en el nivel inicial del curso
de gestión de proyectos.

CONTENIDO
Sesión 1
Gestión de la Calidad del Proyecto
Planificación de la calidad.
Realizar aseguramiento de calidad.
Realizar control de calidad.
Entrega de Material del Curso
Lectura Obligatoria PMBOK

Sesión 2
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Planificación de los recursos humanos.
Adquirir el equipo de proyecto.
Desarrollar el equipo de proyecto.
Gestionar el equipo de proyecto.
Lectura Obligatoria PMBOK

Sesión 3
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Planificación de las comunicaciones.
Distribución de la información.
Informar el rendimiento.
Gestionar a los interesados.
Lectura Obligatoria PMBOK
Evaluación No 1 (Test Calificado)
Entrega: Plan de Gestión de la Calidad y Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Sesión 4
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Planificación de la gestión de riesgos.
Identificación de riesgos.
Análisis cualitativo de riesgos.
Análisis cuantitativo de riesgos.
Planificación de la respuesta a riesgos.
Seguimiento y control de riesgos.
Lectura Obligatoria PMBOK

Sesión 5
Gerencia de las Adquisiciones del Proyecto
Planificar las compras y adquisiciones.
Planificar la contratación.
Solicitar respuestas de vendedores.
Selección de vendedores.
Administración del contrato.
Cierre del contrato.
Lectura Obligatoria PMBOK
Evaluación No 2 (Test Calificado)
Entrega: Plan de Gestión de las Comunicaciones y Plan de Gestión de Riesgos.

Sesión 6
Exposición del Trabajo Integrador
Exposición de los proyectos por parte de los participantes

EVALUACIÓN
La evaluación será totalmente práctica. La calificación constara de cinco (5) notas:
o Cuatro (4) prácticas y se anulara la nota mas baja. Obteniendo un promedio de
practicas (PP)
o Un (1) examen final. Que se tomara en la última sesión (EF).

( PR1 PR 2 PR3 PR 4) Menor ( PR)

PP
3

( PP EF )
PF
2

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