Conclusiones Esteban Armendáriz Díaz

Después de realizar la segunda parte del proyecto de integración pude darme cuenta
de cuantas áreas de oportunidad hay en la empresa Nidec, los errores o deficiencias
con las que cuenta el área de RH en cuestión de la rotación del personal y por ello creo
que es muy necesario aplicar los conocimientos adquiridos en la materia para poder
maximizar la eficiencia y ser más competitivos una estrategia que se puede aplicar o
que yo creo que se podría aplicar es una auditoria que nos indique donde es que la
empresa está fallando o en este caso las áreas que son responsables de estos
sucesos. También comprendí que es necesario llevar a cabo investigaciones más
detalladas para poder llegar a una buena conclusión, indagar en cada departamento si
está cumpliendo con su función y el trato que se le da al empleado para verificar que
empieza por ese lado el problema de la rotación.
Cabe mencionar que existen muchas estrategias para evitar la rotación de personal
como lo son las prestaciones, el sueldo, los premios por asistencia perfecta, premios
por productividad etc. Que son de gran ayuda para poder promover el cumplimiento de
los empleados y eviten tener la tentación de salirse de su trabajo.
Todas las empresas deberían implementar diferentes métodos de retención para evitar
la rotación esto trae consigo una mayor productividad ya que tus trabajadores tienen
cierta experiencia, evitar gastos en capacitar nuevas personas, gastos en otorgar
finiquitos y una mejor calidad como empresa y recomendaciones a su vez atraer
mejores talentos.
Glosario
1.- Rotación de personal: Cuando un trabajador llega o se va de la empresa decimos
que hay una rotación de personal
2.- Recursos Humanos: departamento que hay en las empresas para realizar labores
de selección, contratación, formación y el empleo de las personas que son necesarias
para integrarse en la plantilla y conseguir de esta manera los objetivos fijados.
3.- Prestaciones de ley: Las prestaciones de ley son aquellos beneficios que tienes al
ingresar a un vínculo laboral. Son totalmente independientes al salario; si trabajas para
una persona moral o física y tu trabajo es subordinado, es decir que tienes una hora de
entrada y una hora de salida.
4.- Renuncia: es el acto jurídico unilateral por el cual una persona manifiesta su
voluntad de discontinuar permanentemente el goce de un derecho o de extinguir un
vínculo jurídico
5.- Ambiente de trabajo positivo: contribuye a una mayor productividad y compromiso
de los colaboradores. Por esa razón, resulta de suma importancia que el ámbito de
trabajo sea adecuado, agradable y estimulante para conseguir un equipo motivado de
alta productividad.
6.- Empleado: Persona, que generalmente precisa de cierta cualificación, que realiza
una actividad laboral por cuenta de un particular, una empresa o el Estado y por la que
recibe una contraprestación económica.
7.- Remuneración: Cantidad de dinero o cosa que se da a una persona como pago por
un trabajo o un servicio.
8.- líder: Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, político,
religioso, etc.
9.- Capacitacion: conjunto de actividades didácticas, orientadas a ampliar los
conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en una empresa.
10.- Descripción de puesto: es una herramienta utilizada en el área de capital humano
que consiste en enlistar y definir las funciones y responsabilidades que conforman cada
uno de los puestos laborales incluidos en la estructura organizacional de la empresa.
11.- Inducción: es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo
empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de
trabajo
12.- Estrategia empresarial: es el conjunto de acciones que conducen a la consecución
de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser defendida ante la
competencia, por medio de la armonización entre los recursos y capacidades
existentes en la empresa y su entorno, con el fin de satisfacer los objetivos y
necesidades de los diversos grupos participantes en la organización empresarial.
Glossary

1.- Rotation of personnel: When a worker arrives or leaves the company we say that
there is a rotation of personnel

2.- Human Resources: department that exists in the companies to carry out tasks of
selection, hiring, training and employment of the people that are necessary to be
integrated in the workforce and thus achieve the set objectives.

3.- Benefits of law: The benefits of law are those benefits you have when entering a
labor relationship. They are totally independent from salary; if you work for a moral or
physical person and your work is subordinate, that is to say that you have an hour of
entry and an hour of exit.

4.- Renunciation: is the unilateral legal act by which a person expresses his wish to
permanently discontinue the enjoyment of a right or to extinguish a legal link

5.- Positive work environment: contributes to greater productivity and commitment of

employees. For that reason, it is of the utmost importance that the scope of work is
adequate, pleasant and stimulating to achieve a motivated team of high productivity.

6.- Employee: Person, who generally requires a certain qualification, who performs a
work activity on behalf of an individual, a company or the State and for which he
receives an economic consideration.

7.- Remuneration: Amount of money or thing that is given to a person as payment for a
job or a service.

8.- leader: Person who heads and directs a group or social, political, religious
movement, etc.

9.- Training: set of didactic activities, oriented to expand the knowledge, skills and
aptitudes of the personnel that works in a company.

10.- Description of position: it is a tool used in the area of human capital that consists in
listing and defining the functions and responsibilities that make up each of the jobs
included in the organizational structure of the company.

11.- Induction: it is the initial process by means of which the new employee will be
provided the basic information that allows him to integrate quickly to the place of work
12.- Business strategy: is the set of actions that lead to the achievement of a
sustainable competitive advantage over time and feasible to be defended against
competition, through the harmonization of resources and capabilities in the company
and its environment , in order to meet the objectives and needs of the various groups
participating in the business organization.