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Autopista Petare-Guarenas, Urbanización Turumo, Terminal de Oriente “Antonio José de Sucre”, Piso 01, Oficinas Administrativas de SITSSA,
Municipio Sucre, estado Miranda. Teléfonos (0212) 2420362/2424917, telefax (0212) 2422528. Atención al Cliente: 0800-SITSSA-0, Apartado Postal
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INFORME DE GESTIÓN
Autopista Petare-Guarenas, Urbanización Turumo, Terminal de Oriente “Antonio José de Sucre”, Piso 01, Oficinas Administrativas de SITSSA,
Municipio Sucre, estado Miranda. Teléfonos (0212) 2420362/2424917, telefax (0212) 2422528. Atención al Cliente: 0800-SITSSA-0, Apartado Postal
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INFORME DE GESTIÓN
MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
Es la empresa de transporte del estado venezolano, adscrita al Ministerio del poder
Popular para Transporte MPPT. Creada mediante el decreto N° 5.307, según Gaceta
Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 38.670 del 25/04/2007 y se
constituye con el registro de su Acta Constitutiva Estatutaria ante el Registro Mercantil
V de la Circunscripción Judicial del Distrito capital y estado Miranda, bajo el Nº 13
Tomo 1580A, y publicada en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela
N° 38.688 ambos de fecha 22/05/2007. Inicia sus actividades administrativas con
estructura organizativa básica, aprobada en Junta Directiva del 15/06/2007, inicio sus
operaciones comerciales con el primer viaje inaugural el 27/08/2007, realizando el
primer despacho que parte del Terminal de Oriente “Antonio José de Sucre” como
centro de operaciones, hacia la ciudad de Maracay. SITSSA, avanza hacia la
construcción de un modelo de transporte social armónico y de bienestar común para
todos los venezolanos, que favorezca a toda la sociedad sin exclusión, también por la
necesidad de impulsar, fortalecer y articular los cinco motores de la revolución. Por esta
razón es una empresa estratégica del Estado, orientada a la prestación de un servicio
de transporte público con sentido de justicia social, que contribuye a mejorar la calidad
de vida del pueblo venezolano
Misión
Prestar un servicio de transporte público de pasajeros, en las modalidades interurbano,
urbano, estudiantil, turístico y especial, utilizando de manera eficiente los recursos del
estado, con vehículos e infraestructura de alta tecnología y personal calificado.
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Visión
Ser una empresa estratégica del Estado Venezolano, con alcance nacional. Orientada
a la prestación de un servicio de transporte público de pasajeros, con calidad y con
sentido de justicia social, que contribuya a mejorar la calidad de vida del pueblo
venezolano.
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Políticas, Objetivos y Estrategias aplicadas por la Institución durante el ejercicio
fiscal 2018
Políticas
Filosofía de gestión proyectada a la excelencia en la atención al ciudadano y en el
servicio de Transporte Superficial.
Objetivos
Conformar una flota de unidades de transporte en servicios a nivel Nacional, con
el fin de satisfacer la demanda a la población de forma eficiente, segura y
confiable, con una visión de equidad social y en compensación entre servicios
rentables y sociales.
Coordinar la aplicación correcta de las políticas de transporte público, su
planificación estratégica, la revisión técnica, así como la regulación legal
establecida por los órganos competentes en la materia.
Velar porque la actividad del transporte público, su planteamiento, revisión
técnica, sus sistemas operacionales y el equipamiento requerido, sean acordes
con los sistemas tecnológicos más modernos para garantizar la calidad de los
servicios requeridos por el desarrollo de transporte público.
Estudiar y emitir opinión sobre los asuntos sometidos a su conocimiento por
cualquier dependencia o institución involucrada en servicios de transporte público,
planeamiento y revisión técnica.
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Estrategia
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Estructura Organizativa por Niveles.
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LOGROS ALCANZADOS 2018
Cabe destacar, que en las actividades específicas ejecutadas por las diferentes
Coordinaciones tenemos los siguientes logros:
Planificación
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Estadísticas
Anuario Histórico
Anuario Estadístico
Informe Estadístico de Pasajeros e Ingresos
Estimación de Ingresos, Pasajeros y Tarifas
Preparación del Presupuesto de Gastos
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ACTIVIDADES PENDIENTES A EJECUTAR POR COORDINACIÓN 2019
Carga de la data de
Carga en el sistema
expedientes procesados por
administrativo TEPUY
parte de las Gerencias de
Actualización del Sistema el proyecto de
Administración, Planificación y
Administrativo TEPUY año 2018 presupuestos de
Presupuesto, y Finanzas año
ingresos y gastos
2018.
aprobado del año 2018.
Elaboración del Instructivo N°8 Instructivo N° 8
de Ejecución Físico - Financiera Ejecución Físico-
Llenado del Instructivo de
del Presupuesto de los Entes Financiera año 2018
acuerdo a la Ejecución del
Descentralizados con Fines (segundo, tercer y
Presupuesto por Acciones
Empresariales Financieros y no cuarto trimestre) y año Centralizadas y Proyectos.
Financieros establecidos por la 2019 (primer trimestre)
ONAPRE
Se incluyen los Saldos iniciales
de Caja y Banco disponible al
Elaboración de la Primera
PRESUPUESTO
Se realiza el apartado
presupuestario de aquellos
compromisos que serán
ejecutados por las Acciones
Elaboración de Certificación de Certificados de Centralizadas y los proyectos
Disponibilidad Presupuestaria Disponibilidad de esta sociedad, remitiéndose
(CDP) año 2019 Presupuestaria (CDP) una copia en físico firmada y
sellada a la Gerencia de
Finanzas con el fin de que
exista disponibilidad financiera
de acuerdo a la normativa legal.
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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD MOTIVO DESCRIPCIÓN
Adecuación y entrega de la
Actualización, Estructura Organizativa General y
Estructura Interna de cada adecuación y entrega de las Estructuras individuales de
Gerencia de las Estructuras cada Gerencia en carpetas para su
Organizativas entrega.
2018
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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD MOTIVO DESCRIPCIÓN
Solicitud de la ejecución física de las
Seguimiento de Ejecución
actividades programadas para el
Física 1er, 2do, 3er y 4to Rendición de Cuentas
ejercicio económico financiero 2019,
Trimestre 2019 (POA)
por cada una de las gerencias.
Solicitar las rendiciones a cada una
de las Gerencias Ejecutoras del
Seguimiento de Logros 1er,
Proyecto “Rehabilitación y ampliación
2do, 3er y 4to Trimestre 2019 Rendición de Cuentas
del Sistema de Transporte Terrestre
(POAI)
Superficial a nivel nacional”, de
acuerdo a sus acciones específicas.
Requerir a cada una de las gerencias
Solicitud del Plan Operativo y oficinas el Plan Operativo Anual
Plan Operativo Anual
Anual (POA) todas las 2019, en el mismo deberá reflejar las
2019
Gerencias y Oficinas actividades programadas y en que
trimestre serán ejecutadas.
PLANIFICACION
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Continuación…
NOMBRE DE LA
MOTIVO DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD
Formulación del
Elaboración de formatos del Presupuesto para
Proyecto de Presupuesto para
Ingresos y Gastos 2020, discriminando los
Presupuesto para Ingresos y Gastos
ingresos por fuente de financiamiento tanto del
Ingresos y Gastos 2020
ejecutivo nacional y por ingresos propios.
2020
Cargar el o los proyectos a ejecutarse durante el
Carga del Proyecto en ejercicio económico financiero 2020 en el Sistema
el Sistema SIPES- Carga SIPES-APN Integral de Planificación Estratégica Situacional
APN 2020 de la Administración Pública Nacional SIPES-
APN.
PLANIFICACION
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NOMBRE DE LA
MOTIVO DESCRIPCIÓN
ACTIVIDAD
Cuadro comparativo de los históricos de las
variables operativas: Movilidad, Kilómetros
Modificación de recorridos, despachos realizados e ingresos
Anuario Histórico
Anuario Histórico recaudados por tipo de Servicio en sus diferentes
modalidades, para comparaciones anuales.
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