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FORMULACION DE PROYECTOS.

TALLER # 3.

MAYO – 2018.

Actividad: Estructuración de los aspectos organizacionales

Le falta poco para terminar de formular exitosamente su proyecto, la estructura
organizacional es necesaria para disminuir los riesgos de fracaso y optimizar al
máximo los recursos. Estructure la estrategia organizacional del proyecto que ha
venido trabajando teniendo en cuenta: el análisis DOFA, la estructura
organizacional, los aspectos legales y los costos administrativos. Recuerde
estudiar los documentos: “La estructura organizacional”, “Manual de funciones
y procedimientos”, los cuales se encuentran en el Documentos de apoyo /
Documentos complementarios y UNIDAD III – IV.

Estrategia Organizacional:

 Análisis DOFA: el análisis debe contener la relación de Debilidades,

Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que se identifican en la organización
 Estructura Organizacional: describa la estructura organizacional incluyendo los
niveles directivo, administrativo y operativo.
Es decir relaciona los cargos, tipo de contrato, asignación salarial, periodo de
pago, número de personas por cargo y define el perfil.

Aspectos Legales:

 Constitución Empresa y Aspectos Legales: especifique el tipo de sociedad

que conformaría.
Costos administrativos:

 Gastos de Personal: registre los pagos estimados por concepto de salarios

(sueldo + prestaciones sociales + subsidios + parafiscales), honorarios a
cancelar, identificando mensualmente los valores por cargo durante el
primer año.

 Gastos de puesta en marcha: relacione y cuantifique los gastos por

concepto de puesta en marcha de la empresa, tales como, escrituras y
gastos notariales, registro mercantil, licencias, marcas y patente, etc. (en
este caso solo toma los ítems que aplique para su proyecto, es decir, si no
tiene gastos de patentes o marcas el gasto será igual a cero).

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  Gastos de Administración: registre los gastos administrativos estimados,
valorizados en forma mensual y anual, si considera otros los anexa, lo que
no, eliminar de la lista o igual a cero.

Nota: recuerde revisar la guía de aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar
que ha realizado todas las actividades propuestas, saber cómo desarrollarlas y
entregarlas correctamente.

ORGANIZACIÒN

1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

 Análisis DOFA

 Organismos de apoyo.

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Estructura organizacional

3. ASPECTOS LEGALES

 Constitución de la empresa y aspectos legales

4. COSTOS ADMINISTRATIVOS

 Gastos de personal.

 Gastos de puesta en marcha


 Gastos anuales de administración

FINANZAS

5. INGRESOS

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  Fuentes de Financiación:

 Modelo Financiero

6. EGRESOS

7. CAPITAL DE TRABAJO

 Capital de Trabajo

8. PLAN OPERATIVO.

 Cronograma de Actividades

9. METAS SOCIALES.

 Metas Sociales del Plan de Negocio

 Plan Nacional de Desarrollo

 Plan Regional de Desarrollo

 Clúster o Cadena Productiva

 Empleo

10. IMPACTO

 Impacto Económico, Regional, Social, Ambiental.