LOS CENTROS DE VELORACION

SE CLASIFICA EN:
1. DEFINICI�N
EL CENTRO DE VALORACION
es un modelo de evaluacion, aptitudinal, actitudinal
SE DEFINE
como innovador sofisticado objetivo y eficaz
PERMITE
evaluar caracteristicas comportamientos y actitudes
APARTIR
de observar las cpmpetencias desempe�adas
se podia predesir los comportamientos futuros
PARA MEDIR COMPETENCIAS
tales como: * capacidad de trabajo
en equipo *tipo de liderazgo *creatividad * negociacion
2. HISTORIA
SURGE EN
alemania durannte la primera guerra mundial
CON LA
finalidad de conocer porque oficiales del ejercito que
habian recibido educacion similar obtenian resultados a fines
SE CLASIFICARON
por el alto comando aleman para seleccionar a
oficiales con mando ecepcional o capacidades militares
SEGUNDA GERRA MUNDIAL
los assessment center fueron utilizados por
la oficina de servicios estrategicos oss de la cia
LOS A�OS 50
la america ( ET&T) adaptan el
conceto 055 a la seleccion del personal de gerencia
A�O 60
un numero impactante de
corporaciones utilizaban centros de valoracion para seleccion de personal
3. VENTAJAS DE LA METODOLOGIA
LAS MAS DESTACADAS SON
1. alta fiabilidad i balidez se obtienen mayores correlaciones
entre los resitados de las distintas pruebas realizadas
2. MAYOR FACILIDAD DE INTERACION CON LA LINEA
su conviccion acerca de los resultados es mas alta que
cuando se utiliza pruebas convencionales
3. MENOR NIVEL DE INDIFERENCIA
cuanta mayor convicci�n exista entra la conducta
observada y evaluada, menor grado de suposiciones o indiderencias
4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES
permite la apreciacion de las habilidades
existentes en un candidato. para dise�ar procesos de entrenamiento correctos
5. OPTIMIZACI�N DE TIEMPO EN PROCESOS
DE EVALUACI�N
permite administrar la evaluaci�n
en grupo e identificar la capacidad de interacion
4. PROCESOS ASSESSMENT CENTER
SE UTILIZA EN
* seleccion de personal de nuevo ingreso * programas de promoci�n *
evaluacion del desempe�o, con gestion del desempe�o * planeaci�n de vida y carrera
* inventario de recursos humanos * cuadro de reemplazo * detencion de necesidades
de capacitacion en equipos de alto desempe�o
5. FACTORES CPITICOS DE EXITO DE UN CENTRO DE VALORACION
ANALISA
conducta relevantes en el trabajo
 ALGUNAS COMPETENCIAS SON:
* comunicaci�n * analisis *juicio *trabajo en equipo *
liderazgo entre otros
CADA
competencia tiende a tener una serie de conductas y
cada conducta esta medida mediante un baremo
LOS CENTROS DE VALORACION
se han utilizado con mayor frecuencia en la
identificaci�n de competencias gerenciales
EN AQUELLOS
en los que se puede identificar
dimencionones ocupacionales concretas