SUBSIDIARIAS, ADQUISICIONES Y FRANQUICIAS

Estas estrategias son esenciales para la internalización de productos o servicios de

algunas empresas.
La empresa subsidiaria es una entidad que se encuentra bajo el control de una
empresa separada, también se puede decir que las empresas subsidiarias son
aquellas cuyo control y dirección la matriz de forma indirecta atraves de una o varias
filiales suyas, o por sociedades que tienen algún vínculo de dependencia de la
matriz o las filiales de esta.

Existen algunas razones por las cuales una compañía tiene subsidiarias en países
distintos, por ejemplo al ser de su procedencia son la búsqueda de recursos
singulares, ya sean naturales, humanas o de conocimiento, para apoderarse de
nuevos mercados y obtener una mayor eficiencia, también por riesgos, adquisición,
regulación, territorios e impuestos.

A diferencia de las adquisiciones internacionales forman parte de la estrategia

general de los negocios internacionales, ya que estas permiten a la multinacional
adquirir una capacidad específica, una plataforma ó una posición existente de
negocios. Estas se pueden dar de manera planeada ó por una oportunidad de
adquisión pero de cualquier manera deben de ser estratégicas y viables. Una vez
concretado el proceso de integración la multinacional debe encargarse de propiciar
la transferencia de capacidades entre ambas empresas dependiendo de su plan de
trabajo y considerando como van a afectar las nuevas situaciones al proceso. Es
necesario hacer un balance entre una interdependencia estratégica y
una autonomía de la empresa adquirida.
Existen 3 tipos de adquisiciones internacionales:

1. Reforzamiento de dominio; cuando se adquiere una empresa competidora

con productos similares pero que tiene mayor fuerza en determinadas áreas
geográficas.
2. Extensión del dominio; cuando una multinacional pretende extender sus
negocios a otros nuevos ó relacionados con el suyo, por ejemplo, una
empresa de cerveza que comenzara a comerciar con licores, ó una de
equipos electrónicos que comenzara a vender software para computadoras.
3. Exploración del dominio; Implica que la empresa incursionara en negocios
que no le competen directamente pero si le afectan, por ejemplo, una
tabacalera que comenzara a ofrecer servicios financieros, ó una fábrica de
piezas mecánicas que comenzara a expandirse al sector alimenticio.

La franquicia es una forma atractiva de organización corporativa para las empresas

que desean expandirse rápidamente, Los mercados internacionales están
experimentando un incremento significativo de operaciones de expansión
transnacional. En los últimos años, un gran número de empresas que se lanzaron
con cautela al desarrollo de proyectos de expansión, han consolidado sus
posiciones y afianzado sus intereses en mercados exteriores.

En este contexto, la franquicia se ha posicionado como una de las opciones de

expansión que ha experimentado, a medio plazo, más aceptación entre las
empresas. La aceptación de la franquicia como una alternativa más del desarrollo
internacional se ha visto beneficiada en gran medida, no sólo por el grado de
madurez que ha alcanzado el sector en algunos mercados, sino por la cultura que
el empresario ha ido adquiriendo respecto a este tipo de alternativas de negocio.

Las fusiones son la integración de dos o más empresas de forma que

desaparezcan al menos una de las originales.