18 - 03 - 2013 Proyecto Truchas Oficial Esusebio Tarqui

FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENAS,
ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS E INTERCULTURALES

FDPPIOYCCI
PROYECTO:
“Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas

en la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de
Ancoraimes Segunda Sección, Provincia
Omasuyos del departamento de La Paz”
PRESENTADO POR:
Confederación Sindical Única de Trabajadores
Campesinos de Bolivia (CSUTCB).
La Paz, Noviembre del 2010
1
INDICE
Contenido
1. CARÁTULA.
2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
3. DESCRIPCIÓN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA.
3.1. Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.

3.2. Antecedentes.
3.3. Diagnóstico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria.
3.3.1. Población Beneficiarias.

3.3.2. Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales.
3.3.3. Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios.
3.3.4. Aspectos Sociales.
3.3.5. Infraestructura de los Servicios Básicos Existente.
3.4. Identificación del Problema.

3.5. Justificación.
4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCÓN DEL PROYECTO.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
5.1. Ubicación.
5.1.1. Ubicación Política y Geográfica del Proyecto.

5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto.
5.1.3. Descripción Física del Área del Proyecto.
5.1.4. Ingeniería del Proyecto.
5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.
5.2.1. Objetivo General del Proyecto.

5.2.2. Objetivos Específicos.
5.2.3. Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo).
5.3. Actividades del Proyecto.
5.3.1. Descripción de las Actividades.

5.3.2. Plan de Trabajo.
5.3.3. Cronograma de Actividades.
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN (Marco Lógico del Proyecto).
7. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
7.1. Técnica.
7.2. Financiera.
7.3. Social.
FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENAS, ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS E INTERCULTURALES FDPPIOYCCI
7.4. Ambiental.
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.
8.1. Estructura de Inversiones.

8.2. Presupuesto Consolidado – Detalle de Costo de Inversiones.
8.3. Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.
8.4. Cronograma de desembolsos.
9. ANEXO DEL PROYECTO.
“Proyecto Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas en la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes Segunda Sección, Provincia Omasuyos del departamento de La Paz”
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2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.
LÍNEA DE FINANCIAMIENTO: PROYECTO DE DESARROLLO PRODUCTIVO

Nº DETALLE DESCRIPCIÓN
1 Nombre del Proyecto: “Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas en la
Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes Segunda
Sección, Provincia Omasuyos del departamento de La Paz”
2 Organización Matriz: “Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de
Bolivia (CSUTCB), Comunidad Ispaya Grande, Municipio de
Ancoraimes Segunda Sección Provincia Omasuyos del
Departamento de La Paz”
3 Organización o “Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes Segunda
Comunidad Ejecutora: Sección Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz”.
4 Beneficiarios Directos: 34 familias Beneficiarios Directos de la Comunidad Ispaya
Grande, Municipio de Ancoraimes Segunda Sección Provincia
Omasuyos del Departamento de La Paz y Beneficiarios
indirectos 310 familias del municipio de Ancoraimes Segunda
Sección.
5 Estructura del Proyecto: Coordinación, Comisiones (administrativa, técnica y de control
social) Responsables “Proyecto Apoyo a la Instalación Criadero
de truchas en la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de
Ancoraimes Segunda Sección, Provincia Omasuyos del
departamento de La Paz”
6 Comisiones 1) Comisión administrativa: Sr. Nicolás López Mamani;
Responsables de Comunidad Ispaya Grande.
Ejecución: 2) Comisión técnica: Sr. Julio Mamani Torrez; Comunidad
Ispaya Grande.
3) Comisión control Social: Señores:
 Estanislao Cutipa
 Cipriano Castillo Mamani
 Eulogio Castillo Mamani
7 Representante Legal de la 1) Sr. Eusebio Tarqui Quispe CI: 2041204 LP. Celular:
Comunidad ante el 71592305 representante Legal de la Comunidad Ispaya
Proyecto: Grande”, Municipio de Ancoraimes Segunda Sección
Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz”
Personería Jurídica:
Resolución Prefectural No. 213/2005 de fecha 08/11/2005
Resolución Municipal No. 011/2005 de fecha 04/05/2005
Registro 02/02/02/157 de fecha 08/11/2005 Ispaya Grande
8 Ubicación: El proyecto “Instalación de un Criadero de truchas”, se
ejecutara en la Comunidad, Ispaya Grande, Subcentral Ispaya
Grande, geográficamente se encuentra situado entre la Latitud
Sur 16° 2´ y Longitud Oeste 69° 42´, a una altitud promedio de
3.823 m.s.n.m. La región se encuentra en la Cuenca
Hidrográfica del Lago Titicaca, está conformado por una
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topografía ondulada el área circundante a las poblaciones,

concentrándose la mayor superficie en la parte baja y media.
Límites y Colindancias.
La Comunidad de Ispaya Grande, limita al Norte con la
Comunidad de Comunidad Llojllata, al Sur con las orillas del
Lago Titicaca, al Este con la Comunidad de Ispaya Este-
Luquimbaya y finalmente al Oeste limita con las orillas del
Lago Titicaca e Ispaya Tocori.
9 Problemática y El problema radica en el alto índice de pobreza, carencia de
Potencialidades: fuentes de trabajo, sin seguridad alimentaría que afecta a 34
familias de la comunidad de Ispaya Grande, Municipio de
Departamento de La Paz” y a más de 1548 familias del
Municipio de Ancoraimes Segunda Sección, el propósito de este
Proyecto es el de disminuir el alto índice de pobreza con la
generación de fuentes de trabajo, examinando el crecimiento y
la eficiencia en la utilización del alimento de truchas cultivadas
bajo condiciones semi-intensivas. Utilizando distintos criterios
de alimentación, Contribuir a la seguridad alimentaria de 34
familias beneficiarios directos de la Comunidad Ispaya Grande
y 310 familias beneficiarios indirectos del Municipio de
Departamento de La Paz”, a través de la producción de
alimentos y el mejoramiento de los niveles de nutrición,
estimulando una mayor dinámica a los mercados campesinos.
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El presente proyecto constituye una herramienta muy

importante, para los productores de truchas, el cual servirá para
aprovechar de mejor manera los recursos hídricos y lagunas
existentes en la zona de implementación del proyecto.
Se propone la Instalación de un Criadero de truchas en el
Municipio de Ancoraimes Segunda Sección Provincia
Omasuyos del Departamento de La Paz, para la seguridad
alimentaria de los pequeños productores del Municipio de
Departamento de La Paz”.
10 Objetivos: Objetivo General:
“Instalar doce jaulas flotantes artesanales para la siembra de
alevines de trucha arco iris y construcción de una infraestructura
productiva piscícola de crianza semi intensiva en la Comunidad
de Ispaya Grande, Cantón Ancoraimes del Municipio de
Departamento de La Paz"
Objetivos Específicos:
a) Lograr el apoyo y fortalecimiento a los productores de
trucha arco iris en la Comunidad de Ispaya Grande,
Cantón Ancoraimes del Municipio de Ancoraimes
Segunda Sección, Provincia Omasuyos del
Departamento de La Paz, a partir de una participación
activa con capacitación, para que le permita a los
beneficiarios realizar su propia autogestión,
aprovechamiento los recursos hídricos del lago Titicaca
y desarrollar capacidades técnicas a través de la
implementación de instrumentos y procedimientos
técnico-administrativos para manejar técnicamente la
producción de trucha arco iris de buena calidad
b) Lograr la productividad y Mejoramiento de trucha arco
iris a partir de la implementación de una infraestructura
productiva piscícola de trucha arco iris , con 12 jaulas
flotantes, 1 (una) ecloseria con bocatomas, conforme a
especificaciones técnicas , costos unitarios y
adquisición alevines , insumos, alimento balanceado
F0, F1, F2 y F3 con desarrollo de modelos de gestión
integral de producción de truchas con calidad
competitiva en el mercado local e introducción de
tecnología adecuada que permita generar su
sostenibilidad en el tiempo y a precios justos
11 Componentes: Se tratarán aspectos relacionados a la producción,

organización, siembra de alevines semi-intensiva y
escalonada, comercialización.
Las estrategias radican en la Organización y Capacitación para
la Producción de la trucha aro iris
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Producción y Procesamiento de alevines en la comunidad de

Ispaya Grande
Comercialización, Mercadeo de trucha arco iris
12 Resultados: Resultados del Proyecto Corto Plazo
 Lograr el apoyo y fortalecimiento a los productores de trucha
arco iris en la Comunidad de Ispaya Grande, Cantón
Ancoraimes del Municipio de Ancoraimes Segunda Sección,
Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, a partir
de una participación activa con capacitación, para que le
permita a los beneficiarios realizar su propia autogestión,
aprovechamiento los recursos hídricos del lago Titicaca y
desarrollar capacidades técnicas a través de la
implementación de instrumentos y procedimientos técnico-
administrativos para manejar técnicamente la producción de
trucha arco iris de buena calidad
Resultados del Proyecto mediano plazo.
 Lograr la productividad y Mejoramiento de trucha arco iris a
partir de la implementación de una infraestructura productiva
piscícola de trucha arco iris , con 12 jaulas flotantes, 1 (una)
ecloseria con bocatomas, conforme a especificaciones
técnicas , costos unitarios y adquisición alevines .
Resultados del Proyecto mediano a largo plazo.

 Lograr la adquisición de alevines, insumos, alimento
balanceado F0, F1, F2 y F3 con desarrollo de modelos de
gestión integral de producción de truchas con calidad
competitiva en el mercado local e introducción de tecnología
adecuada que permita generar su sostenibilidad en el
tiempo y a precios justos.
Resultado de Planificación:
 Se ha logrado apoyar y fortalecer a 34 familias de la
Comunidad de Ispaya Grande y beneficiarios de la
Instalación Piscícola a partir de una participación activa en
las decisiones y realizan su propia autogestión tanto
organizativa como técnica.
Resultado de Capacitación:
 Los productores y beneficiarios de la Instalación Piscícola
se encuentran capacitados en técnicas de producción y
comercialización de trucha arco iris y aplican sus
conocimientos a nivel de la comunidad.
Resultado de Producción y/o Transformación:

 Se ha logrado mejorar la productividad de trucha arco iris , a
partir de la implementación de una infraestructura productiva
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piscícola, con 12 jaulas flotantes artesanales, 1 (una)

técnicas y adquisición de 87000,00 alevines , insumos,
alimento balanceado Fo, F1, F2 y F3 e introducción de
tecnología de punta, logrando comercializar carne de trucha
arco iris de calidad competitiva en el mercado local y
departamental con precios justo para mejorar las
condiciones económicas y de vida de 34 familias de la
Comunidad de Ispaya Grande y aplicación adecuada de los
conocimientos adquiridos.
13 Indicadores de Impacto:  Una infraestructura productiva piscícola de trucha arco

iris , con 12 jaulas flotantes artesanales, 1 (una)
técnicas , costos unitarios y adquisición alevines ,
insumos, alimento balanceado F0, F1, F2 y F3,
accesorios de acuerdo a especificaciones técnicas,
para la Comunidad de Ispaya Grande al segundo
semestre
 34 familias establecen la unidad productiva y manejan
la piscifactoría comunitaria de con 87.000,00 alevines
al segundo semestre
 Un Plan de Manejo productivo piscícola, sostenible
aprobado y en aplicación al primer año
 Un Plan de Comercialización aprobado y en aplicación
al segundo semestre
 60% de la producción de Producción de carne de
Trucha Arco iris con calidad competitiva es distribuido
en los mercados locales, departamental a partir del
primer año
14 Impactos a Lograrse con  Una organización productiva establecida y fortalecida
el Proyecto: con autogestión en el primer año
3 Comisiones conformadas, funcionando y operando el
proyecto al primer semestre
 Un Reglamento Interno aprobado y funcionando al
primer semestre
 34 familias capacitadas en procedimientos técnico
administrativos de Producción de Trucha Arco iris con
alimento balanceado de buena calidad en la Comunidad
de Ispaya Grande, aplican sus conocimientos al
segundo semestre
 Una infraestructura productiva piscícola de trucha arco
iris , con 12 jaulas flotantes artesanales, 1 (una)
técnicas , costos unitarios y adquisición alevines ,
insumos, alimento balanceado Fo, F1, F2 y F3,
accesorios de acuerdo a especificaciones técnicas,
para la Comunidad de Ispaya Grande al segundo
semestre
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 34 familias establecen la unidad productiva y manejan

la piscifactoría comunitaria de con 87.000,00 alevines
al segundo semestre
 Una organización productiva establecida y fortalecida
con autogestión en el primer año
 Una asamblea ordinaria con la participación activa al
primer semestre
 Tres Comisiones conformada y equipo técnico
contratado al primer trimestre
 Un reglamento interno aprobado y Plan de
Capacitación aprobada y en aplicación al primer
semestre
 Un Plan de Manejo productivo piscícola, sostenible
aprobado y en aplicación al primer año
 Un Plan de Comercialización aprobado y en aplicación
al segundo semestre
 34 familias productores de Trucha Arco iris, se
encuentran capacitados y aplican sus conocimientos al
segundo trimestre
2 talleres de capacitación realizada al segundo
semestre
 60% de la producción de Producción de carne de
Trucha Arco iris con calidad competitiva es distribuido
en los mercados locales, departamental a partir del
primer año
2 participaciones en ferias locales para promover venta
de carne blanca de Trucha Arco iris a partir del primer
año
15 Aporte Propio:
24.480,00 Bs. (Venti Cuatro Mil Cuatrocientos Ochenta 00/100 Bolivianos)
16 Monto Solicitado: 925.520,00 Bs. (Novecientos Veinticinco Mil Quinientos Veinte 00/100
Bolivianos)
17 Presupuesto Total:
950.000,00 Bs. (Novecientos Cincuenta Mil 00/100 Bolivianos)
18 Duración: 12 meses
19 Nº de Desembolsos: 2 Desembolsos
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
Primer Desembolso Segundo Desembolso
741.856,73 183.663,27
80,2% 19,8%
20 Personas de Contactos: 1) Representante Legal: Sr. Eusebio Tarqui Quispe CI:

2041204 LP. Celular: 71592305; Dirección, Comunidad
Ispaya Grande, Subcentral Ispaya Grande, Municipio
Departamento de La Paz” S/N.
2) Responsable de la Comisión Administrativa: Sr.
Nicolás López Mamani; Dirección, Comunidad Ispaya
Grande, Subcentral Ispaya Grande, Municipio
Departamento de La Paz” S/N.
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3) Responsable de la Comisión técnica: Sr. Julio

Mamani Torrez; Dirección Comunidad Ispaya
Ancoraimes Segunda Sección, Provincia Omasuyos
del Departamento de La Paz” S/N
4) Responsable de la Comisión Control Social: Sr.
Estanislao Cutipa ; Dirección Comunidad Ispaya
Departamento de La Paz” S/N
21 Análisis financiero: VAN: 2.936.585,47
TIR: 27,9%
B/C: 7,55
3. DESCRIPCIÓN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA.

3.1 Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.
Título del Proyecto: “Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas en la

Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes
Segunda Sección, Provincia Omasuyos del
departamento de La Paz”
Comunidad beneficiaría: Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes
Segunda Sección Provincia Omasuyos del Departamento
de La Paz”.
Dirección: Comunidad Ispaya Grande, s/n, Subcentral Ispaya
Grande Municipio de Ancoraimes Segunda Sección
Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz”.
Persona de contacto Sr. Eusebio Tarqui Quispe CI:
2041204 LP. Celular: 71592305 representante Legal de
la Comunidad Ispaya Grande”, Municipio de Ancoraimes
Segunda Sección Provincia Omasuyos del Departamento
de La Paz”
Encargado del Proyecto: Eusebio Tarqui Quispe Cel:
71592305 Correo electrónico acardenas2200 @yahoo.es
Personería Jurídica: Resolución Prefectural No. 038/95 de fecha 31/03/95
Resolución Municipal No. 42/95 de fecha 22/03/95
Registro 042/95 de fecha 21/03/95 Ispaya Grande
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Tipo de Organización: Comunidad Originaria Ispaya Grande.
3.2. Antecedentes.
La idea del proyecto surge a raíz de la necesidad de la creación de nuevas fuentes de empleos y
generación de divisas para la región, puesto que los hermanos agricultores de la comunidad de
Ispaya Grande, tienen el derecho legitimo de vivir de la producción de la crianza de trucha arco iris
garantizando la seguridad alimentaria de todos los comunarios con la naturaleza que los rodea y
por qué no de su uso alternativo a la agricultura como lo es la producción de truchas y sus
derivados del mismo. Además de que la región cuenta con un potencial indescriptible lacustre y
praderas nativas medio, flora y fauna capaces de satisfacer las necesidades de la seguridad
alimentaria, si este se lo planifica adecuada y responsablemente, razón por la cual se cuenta con
el respaldo de los integrantes de La Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de
Bolivia (CSUTCB) de manera Orgánica y está dentro del marco del plan estratégico de la misma
reformulado recientemente mediante el apoyo del Fondo Indígena y se prioriza a partir de la
evaluación y elaboración de nuestro plan estratégico, donde se ve la necesidad de priorizar el
fortalecimiento de la Comunidad Ispaya Grande a nivel productivo, organizativo, y por supuesto
contamos con el respaldo de las bases y sus respectivas directivas de la Comunidad Ispaya
Grande Subcentral Ispaya Grande, se sitúa a una distancia de 115 Km. de la sede de Gobierno por
la carretera troncal La Paz - Achacachi – Ancoraimes Segunda Sección y tiene por objetivo;
Incorporar a la región dentro de la oferta productiva, a través de un plan estratégico productivo,
que permita generar mejores condiciones de vida para los hermanos y hermanas del agro.
Propuesta que busca encontrar una alternativa mejorando la forma de vida en la región, puesto
que con la Instalación de un Criadero de truchas en la comunidad de Ispaya Grande, del Municipio
de Ancoraimes Segunda Sección Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, es sin duda
una fuente por excelencia generadora de divisas, es decir que si se implantara dicho proyecto en
la provincia Omasuyos del Departamento La Paz, cuenta con tres Secciones Municipales:
Ancoraimes Segunda Sección. Como antecedentes históricos encontramos que un 20 de agosto
de 1910, el municipio de Ancoraimes Segunda Sección fue declarado capital de Provincia. Luego,
el 15 de Agosto de 1990, por Ley de la República, se creó el municipio Ancoraimes Segunda
Sección.
En la actualidad, el Municipio está dividido políticamente en seis cantones que son: Ancoraimes
Segunda Sección, Comunidad Ispaya Grande (Ver mapa División Política Administrativa). Dentro
de la jurisdicción del cantón Comunidad Llojllata, se está creando un nuevo cantón: Comunidad
Llojllata, por el cual hasta la presente fecha, se viene tramitando un reconocimiento legal. Con la
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implementación de este proyecto se estaría impulsando a un desarrollo productivo para la

seguridad alimentaria de la región en temas de infraestructura y servicios básicos así como
también en las vías de comunicación y nuevas fuentes de ingreso, por lo que se arrancaría con la
capacitación hacia los beneficiarios directos en temas de sensibilización productiva
medioambiental, actividad turística y su adecuado manejo, fortalecimiento a capacidades locales
en el área. Todo esto con el fin de contar con la Instalación de un Criadero de truchas en la
comunidad de Ispaya Grande Subcentral Ispaya Grande del Municipio de Ancoraimes Segunda
Sección Provincia Omasuyos o emprendimiento comunitario, todo esto manejado por los 33
beneficiarios directos y 310 beneficiarios indirectos.
El proyecto tiene una duración de un año a partir de su desembolso o financiamiento y el costo

total es de 950.000,00 Bs. (Novecientos Cincuenta Mil 00/100 Bolivianos), la inversión solicitada al
Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas Originarios y Comunidades Campesinas
(FDPPIOyCCI) es de 925.520,00 Bs. (Novecientos Veinticinco Mil Quinientos Veinte 00/100 Bolivianos) y
la comunidad está dando una contraparte de 24.480,00 Bs. (Venti Cuatro Mil Cuatrocientos Ochenta
00/100 Bolivianos) al mismo tiempo Compromete la participación tanto en mano de obra, terreno,
herramientas de trabajo, material local y económico para encarar el proyecto, como Recursos
Humanos y Materiales Disponibles.
El departamento de La Paz, puede convertirse en un gran productor de pescado; teniendo en

cuenta del potencial lacustre, hasta hoy no explotada convenientemente por falta de una adecuada
tecnología y de una pesca racional.
Por otra parte como experiencias previas adquiridas a la implementación de este proyecto la
Cooperación del Gobierno de Gran Bretaña a través de su misión en pesquería como ente
gubernamental, el Centro de Desarrollo Pesquero (CDP/La Paz) en el periodo 1989 y 1993. Los
primeros estudios para la cría de trucha en jaulas flotantes resultaron óptimos reduciéndose los
costos de inversión comparados con la instalación de redes de trampa fija para la explotación de
trucha, superando los ingresos en forma poco significativa a los gasto de producción.
El método de crianza en jaulas flotantes está bien adaptado a las condiciones lacustres y no
necesita una inversión muy significativa. En general se trata de iniciativas comunitarias; seis jaulas
flotantes permiten a un pescador tener su reserva de peces, pudiendo atender pedidos de los
pequeños restaurantes, hoteles, alojamientos y pensiones ribereñas.
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Algunas dificultades que pueden presentarse para lograr los objetivos y metas en la
Implementación y ejecución del proyecto pueden ser:
 Mantenimiento de las jaulas y bolsas (redes) de los comunarios en cuanto al manejo del
cultivo intensivo de la trucha.
 Por incumplimiento de financiamiento de las instituciones involucradas en el proyecto.
 La dificultad de conseguir alimento balanceado (extruido) del interior y exterior del país.
 La falta de provisión de insumos para la elaboración de alimento artesanal (pelet) de la
zona y del interior del país.
 El incremento en los costos de los insumos para la elaboración del alimento.
3.3. Descripción de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria.

3.3.1. Población Beneficiaria.
34 familias Beneficiarios Directos de la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes
Segunda Sección Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz y Beneficiarios indirectos 310
familias del municipio de Ancoraimes Segunda Sección.
La población entre los 0 a 19 años, representa el 47% del total, que muestra la presencia de la
juventud en la población del municipio Ancoraimes Segunda Sección. También se puede observar
que entre los 5 y 19 años (en edad escolar) la población tiende a disminuir notablemente, lo que se
explica que la población que se encuentra en este grupo atareó migra de la comunidad.
POBLACIÓN CLASIFICADA POR EDAD Y SEXO.
TOTALES
AREA GEOGRAFICA TOTAL HOMBRES MUJERES
De 0 a 4 años 1230 621 609
De 5 a 9 años 1217 625 592
De 10 a 14 años 997 530 467
De 15 a 19 años 622 347 275
De 20 a 24 años 486 238 248
De 25 a 29 años 574 287 287
De 30 a 34 años 461 269 192
De 35 a 39 años 378 182 196
De 40 a 44 años 426 211 215
De 45 a 49 años 393 196 197
De 50 a 54 años 367 175 192
De 55 a 59 años 276 127 149
De 60 a 64 años 328 156 172
De 65 a 69 años 218 104 114
Mayores a 70 años 632 336 296
Población Total 8605 4404 4201
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda, INE 1992.
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Según datos obtenidos del Censo Nacional de Población y Vivienda realizada el año de 1992, el
municipio Ancoraimes Segunda Sección arrojaba una población de 8.605 habitantes, de las cuales
el 51% son hombres y el 49% mujeres. En los Talleres Comunales del 2001 se determinó que la
población masculina aumentó a 52.7 % y la femenina bajó a 47,7 %.
Dinámica poblacional Migración
MIGRACIÓN POR EDAD SEGÚN SEXO (ULTIMO AÑO)
EDADES VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

10 a 20 años 2,54 5,71 8,25
21 a 30 años 21,14 4,29 25,43
31 a 40 años 37,8 - 19,8
Mayor a 40 años 4,7 - 2,35
Fuente Diagnostico Municipal. 2005-06
La migración en el último año en el municipio Ispaya Grande alcanzó a un 25,43 % respecto de la

población total, de los cuales el 21,14 % corresponde a varones y el 4,92 % a mujeres.
La migración durante el último año, se manifestó más en los varones que en las mujeres, los
varones comprendidos entre 31 a 40 años obtuvieron el mayor porcentaje de migración con un
37.8%, en cambio las mujeres comprendidas entre los 10a 20 años son las que con mayor
frecuencia abandonan temporalmente sus hogares.
CUADRO MIGRACIÓN POR GRADO DE INSTRUCCIÓN SEGÚN SEXO (ULTIMO AÑO)
GRADO DE INSTRUCCIÓN VARONES (%) MUERES (%) TOTALES (%)

Sin instrucción 9.7 14.9 7.3
Primaria 14.3 32.3 23.3
Secundaria 76.0 52.8 64.4
Fuente: Diagnóstico Municipal. 2005-06
El porcentaje de migración de las personas que cursaron el nivel secundario es significativo

respecto de las personas que cursaron el nivel primario Los varones con grado de instrucción que
abandonaron sus lugares de origen temporalmente constituyen el mayor porcentaje respecto de
las personas sin instrucción.
La migración temporal de los varones se manifiesta más en los que cursaron secundaria, éstos se
ausentan a continuar estudios, a los cuarteles y en busca de trabajo temporal. En cambio el mayor
porcentaje de migración se manifiesta en las mujeres que cursaron el nivel secundario,
abandonando sus hogares hacia distintos lugares, mayormente por motivos de trabajo
CUADRO MIGRACIÓN TEMPORAL POR LUGAR SEGÚN SEXO
LUGAR VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

Argentina -- 14.3 7.1
Brasil 10.8 -- 5.2
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Caranaví 5.4 -- 2.52

Cochabamba 2.7 -- 1.35
Coripata 2.7 -- 1.35
La Paz (incluye El Alto) 58.1 85.7 71.9
Santa Cruz 12.2 -- 6.1
Fuente Diagnóstico Municipal. 2005-06
El cuadro muestra que la preferencia de los varones a nivel Seccional, en el momento de emigrar
es la ciudad de La Paz (incluye El Alto), con el 58,1%; le siguen con mucha diferencia Santa Cruz
y Brasil En tanto que las mujeres prefieren emigrar casi con exclusividad a las ciudades de La Paz
y El Alto, siendo el porcentaje de migración del 85,7%.
El principal motivo que causa la migración temporal en los varones es la búsqueda de fuentes de
trabajo que representa en los varones el 42.5%, seguido por el estudio donde los emigrantes en su
mayoría son bachilleres, en tanto que en las mujeres el motivo de migración casi exclusivamente
es el trabajo.
La población masculina emigrante se emplea como albañil o trabaja en forma independiente en
esta actividad En el cuadro se puede apreciar que el rubro de la construcción es el más preferido
por los varones, representado por el 33,8%, le siguen los que se ocupan como empleados con el
13,5% y los que trabajan como sastres con el 10,8% Este comportamiento en cambio en la
población femenina se manifiesta de distinta forma, ya que las mujeres se emplean como
trabajadoras del hogar, llegando a constituir el 42.9%, seguidas de las mujeres que se dedican al
comercio en general con el 28,6%.
CUADRO MIGRACIÓN POR TIEMPO
TIEMPO (meses) VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

2 meses 14.8 0.0 7.4
3 meses 17.6 0.0 8.8
4 meses 8.8 0.0 4.4
6 meses 20.6 20.0 20.3
8 meses 14.7 0.0 7.3
9 meses 5.9 20.0 12.9
12 meses 17.6 60 38.8
Fuente Diagnostico Municipal, 2005-06
El 20,6% de varones permanecen fuera de su lugar de origen durante 6 meses, los que
permanecen 3 y 12 meses corresponden al 17,6% en ambos casos, esta migración se manifiesta
por el tipo de trabajo que es la albañilería y la sastrería En el caso de las mujeres, el 60%
permanece fuera de su lugar de origen durante 12 meses, empleándose como trabajadoras del
hogar.
La época de mayor migración se da después de acabadas las siembras y hasta antes de las
cosechas (diciembre a febrero). La otra época de migración se da después de acabada las
cosechas en los meses de junio a agosto En estas épocas generalmente los hombres son los que
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mayormente emigran en comparación a las mujeres.

Migración por grado de instrucción y sexo
GRADO DE INSTRUCCIÓN VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

Primaria 12.9 41.2 27
Secundaria 74.2 38.2 56.2
Universitaria 10.6 10.6 10.6
Profesional 2.3 10.0 6.1
Fuente: Diagnóstico Municipal. 2005-06
El porcentaje de migración de las personas que cursaron el nivel secundario es más significativo
respecto de las personas que cursaron los otros niveles Los varones que cursaron el nivel
secundario corresponden a un 74,2% (1.924 personas), en cambio en las mujeres el mayor
porcentaje corresponde a las personas que cursaron el nivel primario en un 41,2% (737 personas).
El cuadro muestra que la preferencia de los varones a nivel Seccional, en el momento de emigrar
definitivamente es la ciudad de La Paz (incluye El Alto), con el 47,1%. le sigue la república del
Brasil con el 20.7% y la Argentina con un 11,5% En tanto que las mujeres prefieren emigrar casi
con exclusividad a las ciudades de La Paz y El Alto, siendo el porcentaje de migración del 82,1%.
La población masculina que emigra definitivamente se emplea en sastrería (18,3%), como
empleado (14,9%) y el 13,2% se dedica al estudio La población femenina que emigra se dedica al
comercio en general en un 33.4%, seguido de las que mí emplean como trabajadoras del hogar
con el 17,1% y en el magisterio en un 12,8%.
Los hombres que emigran tienen más oportunidades de emplearse o dedicarse en diversas
actividades con relación a la mujer, donde el mercado laboral es más restringido.
Tasa de Natalidad
La tasa de natalidad del municipio alcanza al 1,1% (Centro de Salud Ispaya Grande), lo que
indica que por cada 1000 mujeres, tan sólo nacen 11 niños; en la gestión 2 000 la tasa de
natalidad aumentó en casi 4 veces, alcanzando el 3,8%, es decir de cada 1 000 mujeres, nacieron
38 niños (S.N.I.S 2000) Valor que es menor por cuanto no existe un registro exacto de
nacimientos, debido principalmente a las distancias considerables que existen de las postas
sanitarias hacia la mayoría de las comunidades, particularmente de la zona cordillerana, a esto se
suma la insuficiencia en equipo y personal médico, por lo tanto las mujeres embarazadas prefieren
dar a luz en sus viviendas o ser atendidas por parteras o curanderas originarias.
Sin embargo, de acuerdo a información proporcionada por informantes claves el número de
nacimientos es mayor, por lo que la tasa de natalidad calculada por cada 1.000 mujeres en edad
fértil es del 11,5% aproximadamente.
Tasa de mortalidad: General, materna e infantil
La tasa de mortalidad infantil en el departamento de La Paz en 2009 fue del 7.0% por cada mil
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nacidos y la tasa global de fecundidad fue del 5,5%. Con relación a la tasa del municipio en el
mismo periodo, éste alcanzó el 6,8%, es decir que por cada mil nacidos vivos, solamente 68 niños
murieron, cifra ligeramente inferior al promedio departamental.
Tasa de crecimiento poblacional
La tasa de crecimiento poblacional a nivel nacional entre 1976 y 1992 fue del 2.11%, del cual el
4,16% corresponde al área urbana y el 0,09% al área rural fin el departamento de La Paz la tasa
de crecimiento poblacional alcanzó el 3.27%, del cual el 3.43% corresponde al área urbana y el -
0,50% al área rural la provincia Omasuyos tuvo una tasa negativa del -0,01%.
Sin embargo la tasa exponencial media anual de crecimiento, calculada para el año 2000 en el
departamento de La Paz fue del 1,97%
La tasa promedio de crecimiento estimada del municipio entre 2000 y 2010, alcanza al 2,89%, la
cual es mayor por cuanto los factores: como la participación de la población en el censo 2000 ha
sido baja y por otro lado el índice de desarrollo humano (IDH) ha aumentado con relación al año
2000.
3.3.2. Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales.

Índice de pobreza
El censo realizado el 05 de septiembre de 2001, empadronó a 157 habitantes en la Comunidad de

Ispaya Grande del Municipio de Ancoraimes. Para efectos del cálculo de las Necesidades Básicas
Insatisfechas (NBI) solo se considera la población empadronada en viviendas particulares. Para tal
situación se utilizó la metodología de la medición de número de viviendas censadas en forma
particular, por tanto, para el cálculo de la pobreza se considera el número de habitantes
empadronados en sus viviendas.
Cuadro Nº 2. Índice de Pobreza
TOTAL POBL. NO POBRES POBRES

SECCIÓN COMUNIDAD POBLACIÓN
VIVIENDAS
MUNICIPAL CENSADA 2001 TOTAL % TOTAL %
PARTICULARES
Ancoraimes Ispaya Grande 157 84 21 25 63 75
Fuente: INE, CNPV 2001

Los datos del censo, según lo establecido en el anterior cuadro, muestra que el 75 % de la
población de la Comunidad es pobre, cifra que equivale a 63 habitantes quienes carecen de
servicios básicos, residen en viviendas que no reúnen las condiciones apropiadas, tienen bajos
niveles de educación y/o tienen inadecuada atención de salud.
Por tanto, las condiciones de vida de la población, muestran importantes grupos humanos con
carencias o falta de acceso a servicios básicos como el agua potable, servicios sanitarios,
eliminación de excretas e insumos energéticos adecuados.
Las viviendas familiares están construidas con materiales locales y poco durables, la convivencia
familiar se desarrolla en condiciones de hacinamiento, un alto índice de analfabetismo, baja
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asistencia escolar, escaso nivel de profesionalización, acceso a servicios adecuados de salud con
valores negativos. Otro factor que contribuye a elevar el índice de pobreza en la Comunidad es la
carencia de fuentes de trabajo y el escaso incentivo para las inversiones de empresas privadas.
Actividad Agrícola Principal
La principal actividad de la Comunidad de Ispaya Grande así como la del municipio de

Ancoraimes es la Agricultura y la ganadería y estas se ven limitadas por las condiciones climáticas,
y la geografía del terreno, además del uso de herramientas manuales que limita el aumento en el
nivel de producción.
En la región altiplánica la utilización de maquinaria agrícola es mayor, destinándose éste de

manera exclusiva para la roturación del terreno. Sin embargo, dicha práctica se ve limitada por el
tamaño del terreno el cual se va reduciendo debido al minifundio, al igual que en todo el municipio.
Principales cultivos y variedades
En la Comunidad de Ispaya Grande se cultivan diferentes variedades agrícolas, por lo que se

considera como una comunidad y un municipio rico en cultivos, siendo los principales los
siguientes; papa, cebada, avena, haba, arveja, cebolla y tarwi.
De las variedades con perspectivas de mayor comercialización y por ende redituar una mayor
utilidad económica se encuentra la producción de tarwi, cultivada en los cantones de Cheje
pampa, al cual pertenece la Comunidad de Ispaya Grande. La producción de cebolla es otro
atractivo económico cultivado por las comunidades del cantón de Cheje pampa, sin menospreciar
el cultivo de hortalizas. El siguiente cuadro muestra los principales cultivos y variedades de cada
uno de ellos presentes en la Comunidad.
Cuadro Nº 3. Principales Cultivos y Variedades en la Comunidad de Ispaya Grande
CULTIVOS VARIEDADES
Huaycha Chiarimilla Sani Roja Negra
Blanca Kène Pala Luqui Wila
Papa Isla Holandés Mijilato Zuricu Pitohuacaya
Sicha Katy Chiarpuya Wislulo
Isla Queñy
Criolla Uchuculu Usnayu Mediano Huca Jawasa
Haba Blanca Grande Pequeño Sipilli Cos°i
Verde Pochoco Chuxña Vunicula
Blanca Roja Negra Criolla Wila-Albaya
Arveja
Verde Ampana
Amarillo Blanca Kèni Anaranjado Chismi
Oca Rosado Criolla Negra Apilla Lulisa
Queña Wacaliqui Amajayu Sani
Criolla Grano Qàra Kàla Ina
Cebada Forrajera Balnca Yarana Tica Chapi
Trigo Cervecera
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Real Criolla Blanca Roja Lupa

Quinua
Sajama Amarilla
Criolla Roja Amarilla Cochjala Janku ulluki
Papaliza
Chejje ullutu Qillu
Hortalizas Nabo Repollo Acelga Rabano
Tarwi Criolla Blanca Café
Lechuga Criolla Salinas
Zanahoria Criolla Royal
Cebolla Criolla Roja Perilla
Trigo Criolla Dunun
Avena Criolla Blanca Chuño
Cañahua Criolla Café
Fuente: Elaboración en base a información de Talleres Comunales 2010.
Población Ganadera
La gran mayoría de especies ganaderas son criollas debido a la falta de políticas en mejoramiento
del ganado. En las comunidades del cantón de Cheje pampa se evidencia la presencia de ganado
camélido.
Cuadro Nº 4. Promedio de Ganado a Nivel Familiar en la Comunidad Ispaya Grande
GANADO
COMUNIDAD CONEJO
VACUNO OVINO CAMÉLIDO PORCINO EQUINO AVES
CUYE
Ispaya Grande 3 20 4 2 8 0 1
Promedio Municipal
2 12 8 3 8 1 2
Ancoraimes
Como se puede observar la tenencia de ganado está directamente relacionado con el nivel de
ingresos económicos, al considerar a esta como una forma de ahorro.
De tal forma el promedio familiar de tenencia de ganado comprende; vacuno 2 cabezas, ganado
ovino 12 cabezas, camélido 8 cabezas, porcino 3 cabezas, equino 1 cabeza, 8 de cuyes y 2 aves
de corral.
El siguiente gráfico muestra la tenencia de ganado promedio a nivel familiar en el Municipio de

Ancoraimes.
Grafica Nº 1. Tenencia De Cabezas De Ganado
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1 EQUINO AVICOLA;
2
CUY; 8 VACUNO 2
OVINO 12
PORCINO; CAMELIDO
3 ;8
A nivel municipal se tiene la presencia aproximadamente de 6,926 cabezas de ganado ovino,

38,122 cabezas de ganado bovino (oveja), que es la que se tiene en mayor cantidad, por aspectos
netamente de comercialización, también se cuenta con 9,944 cabezas de ganado camélido, 7,502
cabezas de ganado porcino, 1,987 cabezas de ganado equino (burros y caballos), la presencia
importante de conejo cuye con 27,119 ejemplares, siendo el segundo en cantidad presente en el
Municipio y por ultimo 5,920 aves de corral.
 Calendario agrícola
Las variaciones son normales entre cultivos, principalmente en la actividad referida a la

preparación de suelos, siembra y labores culturales (deshierbe, aporque), por ejemplo las labores
de preparado de terreno para el cultivo de papa se lo realiza entre los meses de febrero a mayo, la
época de siembra para la papa se inicia entre los meses de octubre a noviembre y de la cebada
de noviembre a diciembre las labores culturales, se práctica entre los meses de enero a febrero.
Con relación a la transformación esta se la realiza entre los meses de junio a julio, de la papa se
obtiene el chuño y de la cebada el pito, y este es almacenado entre los meses de agosto a
septiembre.
Cuadro Nº 5. Calendario Agrícola de la Comunidad de Ispaya Grande
Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Roturación del terreno
Rastreaje
Siembra de papa
Siembra de cebada
Siembra de haba
Siembra de arveja
Siembra de tarwi
Siembra de cebolla
Aporque
Deshierbe
Cosecha
Trilla
Transformación
Almacenamiento
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Calendario Festivo y Ritual
Las festividades de la Comunidad Ispaya Grande considera dos aspectos, primero las fiestas
patronales relacionadas con la iglesia católica, las tradiciones culturales y cívicas.
Cuadro Nº 6. Calendario Festivo y Rituales
RELACIÓN
FESTIVIDAD LUGAR FECHA ACONTECIMIENTO RITUALES
CALENDARIO
Año Nuevo Ispaya Grande 1 de Enero Cambio de Autoridad Aporque de cultivos
Virgen de Candelaria Ispaya Grande 2 de Febrero Ritual Religioso
San Juan Ispaya Grande 24 de Junio Ritual Solsticio de invierno Wilancha
Recordación de
Todos los Santos Ispaya Grande 1 de Noviembre Ritual Religioso última siembra
difuntos
Wilancha
Espíritu (octava) Ispaya Grande Mayo Junio Ritual Religioso Elaboración de chuño
Ayunos
V. de la Asunta Ispaya Grande 15 de agosto Fiesta Patronal Siembra de Haba
Fuente: Talleres Comunales, Ancoraimes 2010.
 Datos socioculturales
Idiomas
Se afirma que en la Comunidad de Ispaya Grande, la población tiene como lengua materna el
aymará y como segunda lengua el castellano. En los talleres comunales de diagnóstico se observo
que en todos los cantones los niños aprenden a hablar en el idioma nativo, sin embrago, al iniciar
la edad escolar los niños aprenden a hablar, leer y escribir en castellano, considerado como idioma
oficial y requerido para comunicarse en las ciudades. Lo descrito anteriormente dificulta el
aprendizaje en los primeros años de educación formal en el área rural.
Por otro lado existe una gran cantidad de población adulta femenina que no asistió a las escuelas
y por lo tanto se comunican mediante el idioma nativo (Aymará cerrado), este fenómeno no se
presenta en gran medida en los varones adultos, quienes alcanzaron algún nivel de educación
formal que les permite aprender el castellano, además de la responsabilidad que asumen ante su
comunidad debido a las exigencias de aprender el castellano para salir a las ciudades en
representación de su comunidad.
Religiones y Creencias
Para el Censo 1992, se considero preguntar a la población de la comunidad su preferencia

religiosa, obteniéndose como resultado que; 69 personas son católicos y 15 evangélicos.
Para el censo 2001 esta pregunta no estuvo presente en las boletas, por lo que se desconoce
oficialmente la preferencia religiosa en la comunidad en los últimos 10 años.
En el diagnóstico sectorial se observo la presencia de la Iglesia Católica, quienes trabajan en la

enseñanza de la materia de religión, siendo responsables de la misma dos monjas y un sacerdote
en el Municipio. Así mismo la presencia de la Iglesia Metodista es fuerte, quienes apoyan con
infraestructura educativa y salud en el Municipio. Profesando su fe religiosa desde el cantón más
alejado hasta la localidad de Ancoraimes. Esto muestra que existen devotos activos y pasivos de
diferentes credos religiosos en el Municipio.
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Un elemento a destacar es el sincretismo cultural y religioso; en manifestaciones culturales como,

la celebración de fiestas religiosas católicas en fechas importantes cómo son las estaciones del
año, tiempo de cosecha, sembradío etc. Fechas en que antiguamente era destinado para la
adoración de otros dioses por parte de la cultura Andina.
Origen étnico
El origen étnico de la población de Ispaya Grande se remonta a los asentamientos Aymará en las
orillas del Lago Titicaca, además de una combinación de patronatos y campesinos libres quienes
convivían en estas tierras. Su organización socio-espacial era de Ayllus y Markas, estaba
compuesta por Jilacatas, segundas Jilacatas, caciques y Curacas.
Actualmente en el departamento de La Paz el 85% se auto-identifican como pueblo aymará, el 7%

con el pueblo quechua y el 8% no se identifica con ninguna cultura.
3.3.3. Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios.

Es importante la participación equitativa de las mujeres en la cadena productiva, de manera que
todos se sientan responsables e involucrados en el proceso y se puedan generar líderes mujeres
en la dirección del proceso. Para este propósito la participación de las mujeres será permanente y
transversal a todas las actividades del Proyecto.
En las comunidades el tema de género involucra el entorno de las actividades agropecuarias. La
mujer y el varón viven en intima dependencia, intercambio y compensación de tareas agrícolas.
Por lo general las mujeres asumen tareas de mas sacrificio que los varones, ellas a parte de
realizar las tareas del hogar, limpieza, preparación de alimentos, el alistar a los hijos para la
escuela y otros, hace tareas dentro el trabajo diario coadyuvando al marido como ser, limpieza de
la parcela, siembra, cosecha y demás. Dentro estas actividades también está la participación en
los aspectos sociales ya sean ocupando un cargo social o dirigencia. Cuando el varón se ausenta
la mujer asume las responsabilidades a nivel familiar y comunal.
La mujer y los hijos cumplen un papel muy importante como actor social y productivo dentro la
comunidad y en particular en el apoyo a la actividad agropecuaria.
La agricultura, es una actividad complementaria a todo el tiempo familiar ocupado de cada una de
las realizadas, esta es una actividad que puede constituirse en uno de los instrumentos para el
mejoramiento de la posición social dentro la comunidad rural disminuyendo la marginalidad de las
mujeres. En este sentido, el tratamiento de género con el proyecto se dará a través de la
revalorización del rol de la mujer en la organización social y productiva.
La presente propuesta desarrollará liderazgo femenino para buscar el equilibrio de género en los
niveles de toma de decisiones. Dado que la mujer participa en una gran parte de la actividad
productiva es necesario que existan posibilidades reales para ser capacitada, de tal manera que
no sólo participe como simple mano de obra, sino también en la conformación de directorios, o en
labores más específicas y especializadas. Estas iniciativas deberían replicarse en las colonias para
brindar iguales condiciones y oportunidades a hombres y mujeres.
En la población, por ser predominantemente varonil, la toma de decisiones no es compartida, tanto
en la familia como en la estructura organizacional no se observa equidad de género, la opinión de
la mujer no sobresale ni es considerada, sin embargo esta realizada va perdiendo fuerza y hoy se
puede observar, con la implementación de la nueva Constitución Política del Estado, la mujer
puede tomar decisiones y asumir cargos, comunales, mejorando la equidad de género.
Cuadro 7. Distribución fuerza laboral familiar, promedio y en porcentaje (%)

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Labores
Miembro Agrícola Pecuario Artesanal Comercio Estudios Otros
Domésticas
Padre 60 20 10 10
Madre 10 20 20 5 45
Hijo 10 5 5 5 60 15
Hija 5 5 10 10 60 10
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas 2011.
El cuadro anterior muestra un reparto de la mano de obra familiar, donde todos sus miembros
trabajan en las actividades habituales que se desarrollan, observándose, que el hombre productor,
su mayor tiempo lo dedica a la actividad agrícola, la mujer a la actividad doméstica y pecuaria y los
hijos a los estudios (las hijas apoyan más a la madre en las labores domésticas y los varones
apoyan más a los padres en las actividades agropecuarias).
La mujer siendo desplazada en el pasado, ahora toma importancia su intervención, participa
activamente en las decisiones de las reuniones comunales, en las actividades de trabajo agrícola,
se capacita al igual que los niños y varones, además son parte del control social del proyecto, todo
esto siempre no descuidando las actividades familiares.
El porcentaje de participación de las mujeres en el proyecto es de 30 %, que se encuentra
reflejado en las diferentes Comisiones, además la toma de decisiones involucra también a todas
las mujeres de la Comunidad. La participación de los varones se refleja en un 70 % en las
diferentes comisiones para la ejecución del proyecto.
3.3.4. Aspectos Sociales.
 Educación
Educación Formal
En la comunidad de Ispaya Grande la enseñanza es hasta el nivel primario y el nivel secundario se

concluye en el municipio poblado de Ancoraimes que es el más cercano.
La educación en el municipio de Ancoraimes está estructurado sobre la base de Unidades
Escolares y Colegios, ésta estructura comprende 3 niveles: Inicial, Primaria y Secundaria. El nivel
Inicial comprende el Kínder, el nivel primario con 8 grados, iniciando desde primero hasta octavo y
finalmente el nivel secundario cuatro grados, de primero hasta cuarto de secundaria.
Las Unidades Educativas y colegios se organizan en cinco núcleos o centrales, lo cual les permite
trabajar de manera descentralizada a la Dirección Distrital. Actualmente existen 50 unidades
educativas, 10 de ellos son colegios para la enseñanza secundaria y el resto primaria.
Cuadro Nº 8. Estructura institucional de las unidades educativas
NIVEL / GRADO
UNIDAD TIPO DE UNIDAD
EDUCATIVA EDUCATIVA PRIMARIA SECUNDARIA
NÚCLEO
K* 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4
EDUCATIVO
Ispaya Tocoli Seccional x x x x x x
Ispaya Grande Seccional x x x x x x
Fuente: Diagnóstico sectorial de salud y educación, Ancoraimes 2006. *K= Kínder
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Deserción escolar por sexo
El fenómeno de deserción escolar se encuentra asociado a la emigración familiar de la comunidad

hacia las ciudades, siendo la razón principal la falta de ingresos económicos. Por otro lado envían
a las hijas a realizar trabajos como empleadas domesticas, por lo tanto abandonan los estudios,
otro motivo que acrecienta esta deserción es el miedo que tienen al maltrato físico de los
profesores hacia los alumnos cuando no cumplen con sus deberes escolares, según argumento de
los padres de familia. Por otro lado la mayoría de las madres de familia son analfabetas y se ven
impedidas para ayudar a sus hijos con sus deberes escolares.
Educación no Formal
En la comunidad no existe la educación no formal esto exclusivamente de da en el Municipio

desde el año 2004, con el objetivo de mejorar la educación y ampliar esta para todas las edades,
según política nacional de reducción del analfabetismo en el área rural. La población que ha
abandonado los estudios sabiendo leer y escribir, puede continuar la educación alternativa, en el
Centro de Educación Alternativa para Adultos.
La población que no sabe leer ni escribir (analfabeta) están siendo capacitados con el proyecto YO
SI PUEDO impulsado por el Gobierno Nacional hacen uso de los núcleos educativos para cumplir
con este propósito.
 Salud
En la comunidad de Ispaya Grande no existe una posta de salud menos un hospital. La posta
sanitaria más próxima es a 1 kilómetros de la Comunidad de Ispaya Grande con el nombre de
Puesto de salud Macamaca. Son atendidos por profesionales en salud y también se aplica
bastante la medicina tradicional con curanderos, parteras.
Ubicación y distancia de establecimientos
Se cuenta con un hospital de primer nivel, en la localidad de Ancoraimes, y es apoyada por cinco
puestos de salud en diferentes comunidades, permitiéndoles cubrir con el servicio de atención
médica a todo el Municipio. La distancia entre las comunidades a su establecimiento de salud está
dentro del rango de uno a dos kilómetros como máximo y la distancia entre los puestos de salud al
Hospital Ancoraimes.
El tipo de establecimiento de salud que cuenta el Municipio, es un hospital de primer nivel en la
localidad de Ancoraimes y cinco puestos de salud en diferentes cantones. Para cubrir con la
atención de salud a todas las comunidades cada puesto de salud está encargado de atender una
cantidad pre-determinada de comunidades y población, se encuentra dentro del rango de 2,000 a
2,500 habitantes, el hospital es el que presenta mayor cobertura poblacional llegando el último año
a 4,200 habitantes.
Es la proporción de la población que se beneficia del servicio de salud, en términos relativos

podemos indicar que el 55% de la población de cero a 99 años se beneficia del servicio de salud,
el resto no acude a los centros de salud, por lo tanto no se benefician de los respectivos servicios.
La tasa de cobertura es alta en la población infantil y muy baja en la población adulta, lo que
genera una media de 55% de cobertura.
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Cuadro Nº 9. Tipo de Establecimientos de Salud y Cobertura
DISTANCIA
TIPO DE COBERTURA DE COBERTURA DE
ESTABLECIMIENTO PUESTOS AL
ESTABLECIMIENTO COMUNIDADES POBLACIÓN
HOSPITAL
Zamora, Turrini Alta, Turrini
Baja, Turrini Centro,
Ancoraimes, Pacharía,
Sallcapampa, Ispaya este,
Primer nivel
Hospital de primer nivel Ispaya Grande, Ispaya
de atención 0 Km. 4.200 Hab.
Ancoraimes Luquimbaya, Ispaya Tocoli,
materna e infantil
Lojrocachi Norte, Lojrocachi
Sud, Llojllata Grande, llojllata
Centro Belén, Llojllata Tumuyo
y Llojllata Laimini.
Cancahuani, Sunturuta,
Tintaya, Chonta Marca,
Camajhuacha, Macamaca,
Puesto de salud Macamaca Primer nivel 12 Km. 2.490 Hab.
Ispaya Grande, Pacoma,
Chuñuña Norte y Sud
Calamarca.
Fuente: Diagnóstico sectorial, salud y educación 2010.
Estado y calidad de la infraestructura y equipamiento disponible por establecimiento
El puesto de salud de Macamaca es la única que está en proceso de ampliación y refacción de

ambientes, por lo que las condiciones de atención al público por el momento no es la óptima, pero
se atiende de manera normal al público y a las comunidades aledañas.
El Hospital de la localidad de Ancoraimes no cuenta con infraestructura propia, actualmente

funciona en ambientes del Hospital Metodista, quien de manera voluntaria presto la infraestructura
para el Hospital público, el préstamo tiene fecha de devolución, por lo tanto es necesaria la
construcción del Hospital en el menor tiempo posible.
El Principales causas para la mortalidad y morbilidad. Las entrevistas realizadas al personal del
establecimiento de salud sobre las causas del fallecimiento de la población infantil, son las
siguientes:
Principales enfermedades en menores de 5 años, detectados por todos los establecimientos de

salud son los resfriados en diferentes grados, denominados como Infecciones Respiratorias
Agudas (IRAS), esta enfermedad es contraída por los niños, los debilita y desgasta sus micro-
nutrientes (permite el crecimiento y desarrollo integral del niño), por lo tanto están más expuestos a
contraer otras enfermedades, como la Neumonía que a la larga provocan su fallecimiento:
La costumbre de los pobladores hace que rechacen el servicio de planificación familiar en más del
95% de la población de la comunidad, a pesar que el servicio está presente en los
establecimientos de salud totalmente gratuita incluyendo los medicamentos y medios para este
propósito.
Por los altos indicadores de mortalidad infantil registrados en el país, es que actualmente se han
aplicado políticas de salud para la población materna infantil, por parte del Gobierno Nacional y el
Gobierno Municipal específicamente que incluye programas en los POA´s de cada año, apoya el
programa del SUMI, en beneficio de esa población con mayor riesgo de mortalidad.
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Cuadro Nº 10. Enfermedades en menores a 5 años y mayores de 5 años
ENFERMEDADES A MAYORES DE 5
AÑOS ENFERMEDADES A MENORES DE 5 AÑOS
ESTABLECIMIENTO
MÁS MENOS
MENOS FRECUENTE MÁS FRECUENTE
FRECUENTE FRECUENTE
Lumbalgia Conjuntivitis, gastritis y otras Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS) Neumonía,
Centro de salud hospital
Ancoraimes Heridas Lesmaniasis Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS) Disentería
Resfríos y diarreas Desnutrición
Disentería Epilepsia Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS) Rasca palomita
Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS)
Puesto de Salud Macamaca Artritis Cardiopatía
y desnutrición
Mordedura de animales (perro, gato y
Envenenamiento
chancho)
Fuente: Diagnóstico sectorial salud y educación, Ancoraimes 2010.
Grado y cobertura de desnutrición infantil
Antes de ingresar al análisis de la información sobre la desnutrición, es necesario recordar que

esta enfermedad no era conocida en los pueblos rurales andinos en el pasado. La alimentación era
rica en minerales, vitaminas, hierro y calcio, y la población rural andina tenía mayor esperanza de
vida en relación al resto de la población.
La situación en la comunidad de Ispaya Grande es parecida al de todas las comunidades vecinas,
la pobreza existente provoca el descuido total ó parcial de los padres hacia los hijos, la emigración
temporal a las ciudades en busca de trabajo, hace que la madre asume toda la responsabilidad en
el trabajo agrícola y pecuario, descuidando totalmente la atención a los hijos con la alimentación
nutritiva, aseo personal y del hogar, vestuario, salud y educación de todos los miembros de la
familia.
3.3.5. Infraestructura de los Servicios Básicos Existente.
 Agua potable
El 100 % de la población de la Comunidad Ispaya Grande, no cuenta con agua potable en sus
hogares, aprovisionándose del líquido elemento de la instalación captada de ríos y perforación de
pozos de forma manual.
La principal fuente de agua es el pozo que está representado en el 85% de las familias, en el
cantón y el mismo municipio de Ancoraimes. Otra fuente de agua que las familias utilizan son los
ríos en comunidades donde es permanente.
Cuadro Nº 11. Cobertura de otras fuentes de agua por cantonal (en %)
CANTÓN POZO RÌO ACEQUÌA OTRO TOTAL

Ancoraimes 44 11 11 33 100
Chejepampa 86 14 0 0 100
 Electricidad
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El servicio de energía eléctrica, en la Comunidad de Ispaya Grande, lo distribuye la empresa

“EMPRELPAZ”, que también abarca a todas las comunidades del Municipio, pero no todas las
familias cuentan con el servicio de energía eléctrica, por no poder pagar el servicio.
El pago mensual por el servicio de energía eléctrica que la comunidad de Ispaya Grande es entre
10 a 20 Bs. la población de la tercera edad cuentan con un beneficio adicional por el consumo de
energía eléctrica, pues cancelan entre 10 a 15 Bs. mes. La mora de pago por el servicio en las
comunidades es muy baja aproximadamente entre 4 a 6 meses, por ser este indispensable para
las distintas actividades de los miembros de la familia.
Cuadro Nº 12. Comunidades con servicio de energía eléctrica (en %)
SI USA ENERGÍA ELÉCTRICA SI USA ENERGÍA ELÉCTRICA PDM

COMUNIDAD TOTAL INE 2001 2006
Nº HOGARES % Nº HOGARES %
Ancoraimes 1.304 347 27 547 42
Pocoata 223 0 0 164 74
Chejepampa 818 174 21 319 39
Chojñapata – Chiñaja 643 318 49 134 21
Cajiata 404 1 0 113 28
Morocollo 177 0 0 336 190
Villa Macamaca 794 351 44 193 24
Sotalaya 217 48 22 49 23
Total Municipal 4.580 1.239 27 1.855 60
Fuente: Elaboración propia en base al INE y EMPREL-Paz.
 Alcantarillado
La comunidad de Ispaya Grande no se cuenta con sistema de saneamiento básico, solamente se
tiene construcciones de pozos sépticos en cada unidad familiar. Los hogares que tienen letrinas
representan el 88% en toda la comunidad y el 12% no cuenta con letrinas y realiza sus
necesidades a la intemperie.
 Transporte y accesibilidad
Los servicios de transporte con que cuenta el comunidad de Ispaya Grande son: buses
interprovinciales, minibuses y camiones de carga con una frecuencia de salida diaria. Ya que la
comunidad se encuentra en plena carretera La Paz - Ancoraimes - Escoma, aproximadamente en
el kilometro 123 al Municipio de Ancoraimes. También pasan servicios de transporte hacia otras
provincias (Camacho, Muñecas, Franz Tamayo y Bautista Saavedra).
 Telefonía
Los medios de comunicación existentes a la comunidad son; telefonía rural, radios emisoras
locales y medios televisivos que ingresan solamente con el uso de antenas que retransmiten la
señal, existen servicios de comunicación por medio de ENTEL, VIVA y TIGO repartidos en todo el
pueblo.
La preferencia de radio emisoras. Según datos recogidos de la encuesta comunal se puede

observar que el 49% de la población sintoniza Radio San Gabriel, el 16% escucha radio
Panamericana, el 1,5 % Radio FIDES de la ciudad de La Paz. Emisoras provinciales como Cruz
del Sur y Santa Clara de Sorata y Wara de Achacachi son emisoras escuchadas en las
comunidades según los horarios de ingreso de la señal.
Página 26
 Fuentes y usos de energía: gas y leña

En la comunidad las familias utilizan como fuente de energía la leña, taquia y gas principalmente
para la labor doméstica (cocina). Para la obtención de leña, talan los árboles existentes en cada
comunidad, siendo estos eucaliptos, quenua, quiswara y pino.
La taquia (estiércol de animal) es otra fuente de energía como se menciono anteriormente, es

utilizan para cocinar los alimentos destinados a la familia, incluso dejan de abonar sus tierras para
hacer uso de este, al no contar con recursos económicos que les permita adquirir otras fuentes de
energía.
 Migración
Es un efecto o consecuencia a nivel nacional y de muchos países subdesarrollados, por la escasa

actividad económica generada en estas regiones, provoca que la población migre en busca de
empleo para generar un ingreso económico y mantener a su familia. La migración contempla la
salida de la población de manera temporal y definitiva, siendo menor la población que llega de
manera temporal y definitiva al Municipio.
La tasa neta de migración que determino el INE para el año 2001 fue de -20,4, lo que indica que la
población se redujo en 20,4 personas por cada mil existentes en el respectivo año.
Emigración
La emigración es una estrategia de supervivencia, por la cual las familias buscan oportunidades de
desarrollo económico, en las ciudades u otras comunidades vecinas; las actividades que
desarrollan en su mayoría son: trabajo como empleados, obreros, agricultores, transporte, estudio
y comercio, por la falta de conocimiento y preparación que es escasa en la comunidad.
Temporal
Se presenta en su generalidad en los períodos de enero a marzo y de junio a agosto, por la

reducción de las actividades agrícolas en la comunidad. Las temporadas de emigración coinciden
con la época previa a la cosecha y barbecho del ciclo agrícola.
Los varones generalmente comienzan a salir de sus comunidades luego de cumplir los 15 años de
edad, cuando están estudiando la secundaria y/o finalizándola, entre los rangos de 15 a 20 años
se encuentra el 25% de la población, entre los 21 a 25 años con el 19% y por último mayores a 40
años con el 24% de la población de varones, el resto de los rangos existe una emigración que es
mínima.
Las mujeres empiezan a ausentarse de sus comunidades antes de los 15 años de edad,
abandonando los estudios, dejando a sus familias a temprana edad. Desde los 15 a 25 años
continua saliendo la población femenina, pasada esa edad se estabiliza con un promedio mínimo
de emigración.
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Cuadro Nº 13. Rango de edad de la emigración temporal (en %)
< A 15 15 A 20 21 A 25 26 A 30 31 A 40 > A 40
HOMBRES
HOMBRES
HOMBRES
HOMBRES
HOMBRES
HOMBRES
MUJERES
MUJERES
MUJERES
MUJERES
MUJERES
MUJERES
CANTÓN
Ancoraimes 5 29 11 14 5 29 16 14 42 14 21 0
Chejepampa 28 29 22 29 6 0 11 14 11 0 22 29
Lugar de emigración y ocupación de la población
La población masculina tiene mayor preferencia de emigran a la ciudad de La Paz en un 79%, con
una gran diferencia esta como segundo lugar en preferencia los Yungas con el 7% de la población
y por último están las minas existentes en el Municipio. La emigración a otros países es muy poca,
ya que los recursos económicos son escasos como para realizar esos viajes.
El 82% de la emigración femenina tiene como destino la ciudad de La Paz y El Alto, seguido hacia
los Yungas con el 9% y la Argentina como tercera en preferencia, los cantones que manifiestan
estas preferencias son Morocollo y Ancoraimes.
Definitiva
Principalmente se manifiesta en la población masculina joven de 20 a 25 años, a diferencia de la

población femenina que inicia la migración definitiva antes de los 15 años y en mayor proporción
de 15 a 20 años. Son los más entusiastas por conocer nuevos lugares y buscar nuevas y mejores
oportunidades para la vida, esto lo realizan primero de manera temporal y después de manera
definitiva.
Los países que tienen mayor frecuencia de emigración definitiva son; Argentina, Chile, Brasil y
España, y en el territorio nacional las ciudades de preferencia por los emigrantes son La Paz y El
Alto.
Las actividades a la que se dedican tanto varones como mujeres esta la albañilería, costura,
comercio y estudio. Por la actividad económica de los emigrantes, a un inicio son considerados
como emigrantes temporales hasta aprender una profesión u oficio, luego de estabilizarse en un
trabajo fijo se convierten en emigrantes definitivos.
3.4. Identificación del Problema.

El problema en la Comunidad de Ispaya Grande es la pobreza de la población y la causa de este
problema radica principalmente en el desconocimiento técnico para explotar esta potencialidad que
tiene la Comunidad que son las condiciones apropiadas para la producción de Trucha.
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El efecto de este problema se traduce en pocas oportunidades de generación de empleo, en la no

diversificación de la actividad productiva de las familias de la Comunidad, en la no diversificación
de fuentes de alimentación y de ingresos económicos.
Por lo tanto el problema de la pobreza, falta de aprovechamiento de potencialidades y el

desconocimiento técnico para producir trucha, debe ser aplacado mediante la implementación de
este proyecto, que tiene el propósito fundamentalmente de diversificar la actividad productiva en
este rubro en la zona, para que así las familias tengan un medio más de ingresos económicos y
mejoren sus condiciones de vida como se demuestra en el siguiente árbol de problemas.
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Falta de jaulas Flotantes, alevines Falta de apoyo técnico y

alimento balanceado F0, F1, F2, F3 capacitación y asistencia técnica
Falta de infraestructura, ecloseria con

bocatomas de gua para oxigenación de
alevines, jaulas Flotantes, alevines
alimento balanceado F0, F1, F2, F3
Ausencia de conocimientos Desempleo, deficiente

sobre las bondades que la nutrición y bajos ingresos
trucha ofrece como alimento y económicos por las
fuente de ingresos económicos actividades productivas
tradicionales.
Análisis Sin Proyecto.

Por las características físicas y ecológicas del proyecto, los pobladores de esta región se dedican a
la actividad agrícola produciendo fundamentalmente papa, haba, arveja, tarwi, cebolla y cebada
como los cultivos más representativos y en el caso de la producción pecuaria, la crianza más
representativa es la de los ovinos, seguida por los bovinos, porcinos ,camélidos, truchas.
Estas actividades cumplen un rol importante en la generación de ingresos al núcleo familiar siendo
en la mayoría de los casos las principales fuentes, que forman el esquema general productivo
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agropecuario de la zona, Falta de desarrollo de capacidades en el rubro de explotación de truchas.

Falta de desarrollo de capacidades en el rubro de explotación de truchas, las Familias que no
diversifican sus actividades productivas y por tanto sus ingresos económicos. Falta de
oportunidades y conocimiento técnico, falta de aprovechamiento de potencialidades de la zona.
Ausencia de conocimientos sobre las bondades que la trucha ofrece como alimento y fuente de
ingresos económicos, desempleo, deficiente nutrición y bajos ingresos económicos por las
actividades productivas tradicionales.
La producción de truchas, se caracteriza por el manejo tradicional, actualmente la comunidad no
cuenta con una infraestructura de jaulas Flotantes para la crianza de trucha.
a) No existe cultivo intensivo en jaulas flotantes.
b) Existe un potencial acuático (lagunas naturales) para la implementación de estructuras
jaulas flotantes para la crianza de trucha arco iris que no es aprovechado para mejorar
la condición de vida de la comunidad.
c) No existe la crianza tecnificada de truchas en la zona.
La Organización en la Comunidad Ispaya Grande es débil en ese sentido, Los productores tienen
escasos conocimientos en gestión y administración de la organización, al mismo tiempo no existe
una organización de productores de trucha, los productores tienen escasos conocimientos en
gestión y administración de la organización y por ende, las familias no están capacitadas en el
manejo y producción piscícola, particularmente en la crianza de truchas.
La Comercialización en la zona de intervención presenta alta vulnerabilidad a la seguridad
alimentaria y reducidas condiciones económicas en ese sentido se indica la desventajas que
presenta sin proyecto.
a) Desventajas ante el alto grado competitivo de la actividad productiva de crianza de
trucha arco iris
b) Insuficientes conocimientos en mercadeo y comercialización por parte de los
productores.
c) Escasa capacitación en planes de negocios.
d) No existe oferta en volumen constante y variabilidad de especies piscícolas para la
pesca y su posterior comercialización.
e) Existe un potencial acuático para la implementación de estructuras (jaulas flotantes)
para la crianza de trucha.
f) Los productos y derivados de la carne de trucha alcanzan a exponerse solo en el
ámbito local y de manera rústica y tradicional.
Análisis Con Proyecto.
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La finalidad del presente proyecto, se basa en la instalación de un criadero de truchas de manera

que se pueda incrementar los indicadores de productividad. Todo ello con implicancias en el
aumento de los ingresos económicos complementarios a la actividad piscícola de los productores.
El proyecto, gradualmente irá adquiriendo un carácter sostenible e integral, se complementará con
los subproyectos de producción de carne de trucha, transformación y otros.
La producción de carne de trucha, por ser una carne de alto contenido proteico y bajos niveles de
grasa y colesterol, beneficiará a la seguridad alimentaria de las familias involucradas con el
proyecto y a consumidores de la región y del departamento, hacer frente a la desnutrición, infantil
principalmente.
Actualmente, la demanda por este producto es notoria por lo que se garantiza su comercialización,
ya sea como carne fresca, a mejores precios los alevines, es otro producto a obtener, constituyen
materia prima en la industria pesquera.
Con la implementación del proyecto se incrementa el volumen de especies criadas en jaulas
flotantes con la siembra 100.000,00 alevines de truchas de 3 a 5 grs.
La comunidad de Ispaya Grande con la implementación de este proyecto contara con una
infraestructura jaulas flotantes para la crianza de truchas, una organización con estatutos y
reglamentos, con mayor protagonismo de productores organizados en la toma de decisiones de su
comunidad a través de las presupuestas participativas, demostrando ser una comunidad fortalecida,
capacitada y comprometida con la producción de trucha en estructuras flotantes.
Al finalizar el proyecto se beneficiarios 34 familias participantes con diferentes cursos de
capacitación, obteniendo mayores ingresos económicos mejorando las condiciones de vida de
34 familias criadoras de truchas, con talleres de capacitación en mercadeo y comercialización,
Los productos derivados de la carne de trucha alcanzaran a exponerse solo en el ámbito local y de
manera técnica e higiénicamente saludable.
A nivel ambiental, los recursos naturales lacustres existentes en la zona, serán conservados y
mejorados a través de procesos de capacitación, concienciación y aplicación de técnicas de manejo
apropiado de recursos por parte de las familias beneficiarías.
Cuadro Análisis Sin y Con Proyecto
Situación Sin Proyecto Situación Con Proyecto
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1) Actualmente la comunidad no cuenta con una

infraestructura de jaulas Flotantes para la 1) la comunidad cuenta con una infraestructura
crianza de trucha. de 12 jaulas Flotantes para la crianza de
2) No existe cultivo intensivo en jaulas flotantes. trucha.
3) Existe un potencial acuático lacustre para la 2) existe cultivo semi-intensivo en jaulas
Producción
implementación de estructuras jaulas flotantes.

flotantes para la crianza de trucha arco iris 3) Existe un potencial acuático lacustre para la
que no es aprovechado para mejorar la implementación de estructuras jaulas
condición de vida de la comunidad. flotantes para la crianza de trucha arco iris
4) No existe la crianza tecnificada de truchas en la que es aprovechado con l siembra de
zona. 87.000,00 alevines para mejorar la condición
de vida de la comunidad.
4) existe la crianza tecnificada de truchas en la
zona con capacitación y asistencia técnica.
1) La organización comunal es débil y no están 1) Organizaciones con estatutos y reglamentos.
legalizados. 2) Mayor protagonismo de productores organizados en
2) Los productores tienen escasos conocimientos la toma de decisiones de su comunidad a través de
en gestión y administración de la organización. las presupuestas participativas.
Organización
3) No existe una organización de productores de 3) Existe una comunidad fortalecida, capacitada y

trucha. comprometida con la producción de trucha en
4) Los productores tienen escasos conocimientos estructuras flotantes.
en gestión y administración de la organización. 4) Al finalizar el proyecto se beneficiarios 34 familias
5) Las familias no están capacitadas en el manejo participantes con diferentes cursos de capacitación.
y producción piscícola, particularmente en la
crianza de truchas.
1) La zona de intervención presenta alta 1) Mayores ingresos económicos contribuyen a mejorar

vulnerabilidad a la seguridad alimentaria y las condiciones de vida de 34 familias criadoras
reducidas condiciones económicas. de truchas.
2) Desventajas ante el alto grado competitivo de la
2) Talleres de capacitación en mercadeo y
actividad productiva de crianza de trucha arco
iris comercialización
3) 100 % de los productores conoce sobre sondeo de
Comercialización
3) Insuficientes conocimientos en mercadeo

y comercialización por parte de los productores. mercado.
4) Escasa capacitación en planes de negocios. 4) Talleres de capacitación en elaboración de planes de
5) No existe oferta en volumen constante y negocios.
variabilidad de especies piscícolas para la 5) 34 familias comercializan carne trucha,
pesca y su posterior comercialización. 6) Existe oferta de un volumen constante de producción
6) Existe un potencial acuático para la
de trucha Arco Iris para la comercialización en los
implementación de estructuras (jaulas
flotantes) para la crianza de trucha. centros de consumo.
7) Los productos y derivados de la carne de trucha 7) Los productos y derivados de la carne de trucha alcanzan
alcanzan a exponerse solo en el ámbito local y de a exponerse solo en el ámbito local y de manera rústica y
manera rústica y tradicional. tradicional.
3.5. Justificación.
El problema de la pobreza debe ser enfrentada principalmente a través de la educación de la
población y a través de la ejecución de proyectos que impulsen el desarrollo de la Comunidad.
La implementación de proyectos con componentes de capacitación implica la formación de los

pobladores en un determinado rubro de producción, lo que hace que la población inmersa en la
ejecución de un proyecto se capacite y a partir de esto genere oportunidades para mejorar sus
condiciones de vida y se reduzca la pobreza en el entorno familiar y comunal. Por esto es
importante solucionar con el proyecto el problema de ausencia de capacidades técnicas en el
rubro de crianza de truchas, el desconocimiento de alternativas productivas para disminuir la
pobreza.
Página 32
De lo contrario sin la implementación de este tipo de proyecto se mantendría estancado el

desarrollo de la Comunidad Ispaya Grande y no se aprovecharía una potencialidad que tiene la
Comunidad como son las condiciones apropiadas para la producción de trucha.
A corto y mediano plazo si es que el proyecto no se ejecuta, hará que la población continúe sin
aprovechar una potencialidad de la que disponen para poder diversificar sus ingresos económicos
y se mantendría el estancamiento del desarrollo comunal que se refleja en índices de pobreza
como hasta ahora lo muestra las estadísticas de desarrollo humano en el País.
4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DEL

PROYECTO.
Cómo va a marchar el proyecto y qué personal trabajara durante los 12 meses, está planteado en
el siguiente organigrama:
4.1. Organigrama de Responsabilidades
DIRECTORIO DEL PROYECTO
PERSONAL TÉCNICO DEL COMUNIDAD BENEFICIARIA

PROYECTO “ISPAYA GRANDE”
Tec. Administrador, Representante Comisión de Comisión de Comisión Control Social:

Veterinario / Contador y/o Ramas
Legal: Administración: Ejecución:
Zootecnista afines Sr. Estanislao Cutipa
Sr. Nicolás López Mamani Sr. Cipriano Castillo Mamani
Sr. Eusebio Tarqui Sr. Julio Mamani Sr. Eulogio Castillo Mamani
Quispe Torrez
Organización para la Administración del Proyecto

La asamblea General de la Comunidad Ispaya Grande del Municipio de Ancoraimes ha dado lugar
a la organización y formación de las diferentes Comisiones para la Ejecución del Proyecto.
El proyecto es estratégico puesto que se fortalecerá la capacidad productiva integrando a actores
públicos y privados en la producción de cítricos, en un proceso de crecimiento sostenido en tiempo
y espacio; Sin embargo la Administración Técnica Financiera será responsabilidad del
representante legal y el Directorio del proyecto conformada por el Presidente de la comisión
administrativa, comisión técnica y presidente de la comisión de control social, estos a su vez
asesorados por dos profesionales del área financiera y técnica.
El objetivo principal de estas comisiones deberá cumplir con la ejecución del proyecto inicie
correctamente y culmine con la conformidad de los beneficiarios.
Página 33
Estas comisiones responden a la Directiva de la Comunidad Ispaya Grande, por lo que los
integrantes de cada una de las comisiones son miembros integrantes de la Comunidad.
En este contexto, los aspectos organizativos, administrativos y de ejecución del proyecto, tiene que
ver con las responsabilidades y corresponsabilidad de la organización matriz, organización
beneficiaria, secretario general, personal Administrativo y técnico contratado, que tienen que ver
con la ejecución, seguimiento y evaluación durante el proceso del proyecto, de acuerdo a la
siguiente estructura:
a). Representante Legal del Proyecto.
El representante Legal del Proyecto está encabezada por el Sr. Eusebio Tarqui Quispe con C.I.
2041204 LP, que cuenta con el respaldo de la organización, comunidad beneficiaria, es la máxima
autoridad designada, por lo tanto tiene las atribuciones de firmar el convenio o contrato de
financiamiento del proyecto con el FDPPIOCCI, la función principal es de fiscalizar, orientar y
acompañar el proceso de implementación del proyecto, como también responder ante el Fondo
Indígena en caso de que exista mala administración de los Fondos, cuyas:
Funciones Generales son:
 Representar legalmente al Proyecto, en todas las instancias que fuere necesario.

 Actuar de interlocutor oficial del Proyecto para articular con el Fondo de Desarrollo para los
Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales
FDPPIOYCCI.
 Coordinar el Comité técnico, Administrativo y control social del proyecto.
 Ser firma autorizada de los gastos elegibles del proyecto con el Fondo de Desarrollo para
los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales
FDPPIOYCC de acuerdo a las normas específicas del proyecto.
 Revisar los Términos de Referencia para la gestión del Plan de Construcciones y
Contrataciones
 Participar en los proceso de adjudicación de adquisiciones y contrataciones.
Dependencia y Situación Administrativa: Dependencia directa de la Asamblea General de la

Comunidad Ispaya Grande, que ha dado lugar a la organización de diferentes comisiones.
Dependientes: Comisión Administrativa, Comisión Técnica, Personal Técnicos del Proyecto.
Lugar de Trabajo: Comunidad Ispaya Grande, Proyecto “Apoyo a la Instalación de un Criadero de

truchas en la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes Segunda Sección, Provincia
Omasuyos del departamento de La Paz”.
b). Autoridades, Secretario General de la Comunidad
Las Autoridades y el Secretario General de la Comunidad son los corresponsables del proyecto y
tienen las siguientes responsabilidades:
 Participar en las reuniones

 Aprobar las solicitudes de los productores de Trucha.
 Fiscalizar, monitorear y dar seguimiento a las actividades.
 Participar y apoyar en la planificación operativa del proyecto.
Página 34
 Organizar y participar en los eventos orgánicos como asamblea de la Comunidad y direcciones

ejecutivas.
Estructura Orgánica de Producción.
Nivel Normativo, decisorio y de control:

Está conformada por la Asamblea de la Comunidad Ispaya Grande beneficiarios productores,
instancia de representación, planificación, dirección, control y evaluación de todas las actividades
de la Comunidad. Pero esta instancia debe informar periódicamente a la asamblea de beneficiarios
de la Comunidad sobre los avances de las actividades planificadas.
El Nivel Operativo:
Es parte de la organización, este tiene como función realizar el control de planillas elaboradas para
el efecto y por otro lado están los beneficiarios que se constituyen en la base del proyecto, son los
que acatan y ejecutan los planes y programas aprobados por las instancias correspondientes. Por
tratarse de una organización miembro del Fondo Indígena, eventualmente reciben asesoramiento
del FDPPIOYCCI, en la parte técnica y organizativa.
Con la finalidad de llevar adelante la ejecución del presente proyecto y tener una buena
administración de los recursos económicos asignados para su ejecución, los productores
beneficiarias se han organizado en tres comisiones:
1) Comisión de Administración
2) Comisión técnica
3) Comisión de Control Social
c). Comisión de Administración.

Representado por: Proyecto “Apoyo a la
Instalación de un Criadero de truchas
en la Comunidad Ispaya Grande,
Sr. Nicolás López Mamani C.I. 22421267
Municipio de Ancoraimes Segunda
Sección, Provincia Omasuyos del
departamento de La Paz”.
Los miembros de la Comisión de Administración son los directos responsables de gestionar los
convenios, firmar los contratos, gestionar los desembolsos y pagos de la contraparte en forma
oportuna y administrar en forma eficiente y transparente los recursos económicos asignados para
la ejecución del proyecto.
Es responsabilidad de esta Comisión presentar informes de las diferentes gestiones, actividades y

rendición de cuentas de los gastos realizados en las adquisiciones de Materiales locales y no
locales, contratación de servicio de transporte, contratación de Mano de Obra Calificada y no
calificada como servicios de consultoría y otros, a los asociados involucrados con el Proyecto, en
reuniones o asambleas convocando con anterioridad.
Estará representado por el Sr. Nicolás López Mamani con C.I. 22421267 LP y miembro de la Comisión del Proyecto
“Apoyo a la Producción Lechera con la dotación de Ganado Vacuno Mejorado, tachos de aluminio
y semilla de avena en la Comunidad Ispaya Grande del Municipio de Ancoraimes Provincia
Omasuyos”.
Sus funciones serán los siguientes:
Página 35
Gestionar los desembolsos de recursos económicos oportunos ante el FDPPIOYCCI, Elaborar y

presentar informes de avance y cierre sobre la ejecución financiera del proyecto, en los plazos
establecidos para cada desembolso, a las instancias correspondientes del FDPPIOYCCI y a la
comisión de control social.
Objetivo del cargo:
Ejercer el rol de Presidente de la comisión para la gestión y ejecución administrativa del proyecto
bajo la dependencia de la Comisión de Control Social con las otras autoridades del Fondo de
Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales,
Velando por el cumplimiento de todas las partes integrantes del Convenio, disposiciones y
normas vigentes VIPFE como organismo financiador así como de la norma nacional.
Es también responsable de la planificación, organización, control y rendición de cuentas del

proyecto y de coordinar con las autoridades del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas,
Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI y la Comunidad Ispaya
Grande.
Funciones y Responsabilidades:
Desarrollar la gerencia, planificar, coordinar, monitorear y evaluar todas las operaciones del
Proyecto, tomando las decisiones que correspondan, en función de las definiciones estratégicas
asumidas por el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades
Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC, sobre la base de la estructura de ejecución del
proyecto oficialmente aprobado
Será responsable a su vez de presentar los resultados en informes trimestrales de avance del
Proyecto en función de los procesos de gerencia por resultados.
Funciones Específicas:
 Coordinar al interior del Proyecto y el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas,
Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI, con las áreas
respectivas la estrategia para la gestión del proyecto, velando por la aplicación y cumplimiento
de las políticas, normas correspondientes.
 Formular, junto a las comisiones y el Equipo Técnico, las estrategias y directrices técnico
operativas para una eficiente ejecución del Proyecto.
 Responsable de coordinar la preparación y aprobación del Proyecto conjuntamente los
Responsables profesionales del proyecto.
 Monitorear y evaluar el plan de actividades del Proyecto.
 Proponer modificaciones al plan de trabajo y gestionar las respectivas aprobaciones ante el
Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e
Interculturales FDPPIOYCCI.
 En coordinación con el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y
Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI y las Direcciones Técnicas y
siguiendo el procedimiento para la contratación del personal profesional que apoyará la
ejecución del Proyecto.
 Seleccionar a los /as técnicos operativos/as; promoción y/o retiro en base al sistema de
evaluación de Recursos Humanos aprobados.
 Coordinar el programa de capacitación de recursos humanos con la máxima autoridad del
Página 36
Interculturales FDPPIOYCC en el marco de las necesidades y requerimientos de la eficiente

ejecución del Proyecto, que responda al plan general del proyecto y del plan de actividades.
 Presentar informes de avance y resultados al Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas,
Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC, Presentar la evaluación
de resultados en forma trimestral y anual de la gestión del Proyecto.
 En coordinación con la máxima autoridad del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas,
Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC aprobar la pertinencia
de indicadores para medición del avance físico - financiero, la eficiencia, eficacia e impacto de
las acciones del proyecto.
 Coordinar, facilitar y prestar asistencia técnica y asesoramiento a las distintas unidades del
Proyecto, que intervienen en el mismo en materia de los objetivos, resultados, metas,
acciones, recursos y otros aspectos técnico - operativos.
Resultados Esperados:
 Plan de trabajo y Plan de Adquisiciones y Contrataciones preparados para la respectiva
aprobación por el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades
Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC Revisión y ajuste del Plan de Implementación del
Proyecto.
 Preparación del informe trimestral de evaluación de la gestión del Proyecto.
 Manual de operaciones y estructura organizativa del Proyecto funcionando.
 Informes trimestrales financieros y del plan de adquisiciones presentados al Fondo de
Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e
 Informe anual de avances y resultados del Proyecto de acuerdo al Plan de Implementación del
Proyecto. Presentación de Informes periódicos sobre las operaciones del proyecto en las áreas
e intervención del proyecto.
Dependencia y Situación Administrativa:

Dependencia directa del representante legal del proyecto y de la Asamblea General de la
Comunidad, que ha dado lugar a la organización de diferentes comisiones.
Dependientes:
Asistentes técnicos del Proyecto.

d). Comisión Técnica de Ejecución del Proyecto:

Representado por: Proyecto “Apoyo a
la Instalación de un Criadero de truchas
Municipio de Ancoraimes Segunda Sr. Julio Mamani Torrez C.I. 6174564 LP
La Comisión Técnica de Ejecución del Proyecto, es la instancia operativa y técnica del proyecto,
para la ejecución del proyecto. Estará conformada por un equipo técnico (Administrador y un
Técnico Veterinario) responsable de la ejecución del Proyecto.
Estará representado por el Sr. Julio Mamani Torrez. Esta comisión se encargada de suscribir el
convenio con el FDPPIOYCCI, para la transferencia y la ejecución del proyecto.
Página 37
Presentar requerimientos de los recursos para el cumplimiento de las actividades planificadas del
proyecto.
Elaborar y presentar informes de inicio, avance y cierre de la ejecución física del proyecto, a las
instancias correspondientes del FDPPIOYCCI y comisión de control social cuyo objetivo del cargo
es el siguiente:
Apoyar al presidente de la comisión de administración del Proyecto, en asuntos administrativos

técnicos de ejecución en la planificación, organización, dirección y control para la administración
de los recursos de financiamiento, coordinando además con el VIPFE, y asegurar durante la
ejecución del proyecto la pertinencia, confiabilidad, uniformidad y eficiencia de las prácticas
administrativas/financieras, apoyar a la implementación de las actividades para el logro de los
objetivos en lo que se refiere a de los recursos humanos, físicos y financieros, gestión de
adquisiciones y contrataciones aplicando la norma del organismo financiador establecida en el
Proyecto y la norma nacional cuando corresponda.
Funciones y/o Responsabilidades:
Función General: Garantizar una eficiente, responsable, oportuna y transparente administración de

todos los recursos del Proyecto, basada en las normas, manuales y disposiciones para el
Proyecto, (guías, reportes financieros anuales y auditorias de actividades, directrices,
disposiciones internas de la Unidad y aquellas que rigen en el país (Ley 1178, Decretos Supremos
reglamentarios y otras disposiciones legales en vigencia).
Las funciones generales de la presidencia de la Comisión Técnica de Ejecución del Proyecto son
los siguientes:
 Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de adquisiciones y contrataciones,
presupuestos y contabilidad, programación y desembolsos, incluyendo los procesos de
reclutamiento y selección de personal involucrado en los Componentes del Proyecto.
 Aprobar Estados e Informes Financieros presentados por Contabilidad que reflejen las
operaciones, recursos y gastos del Proyecto, en formatos aceptables para el Fondo de
 Aprobar Términos de Referencia de Auditorías Externas financiera y de Adquisiciones en
base a normas del financiador y nacionales.
 Coordinar auditorías externas, revisiones del financiador Contraloría General, y con otras
instituciones relacionadas con aspectos fiduciarios tales como el Ministerio de Hacienda,
Vice ministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE), Contaduría General
del Estado y otras que coadyuven a realizar acciones para la normal ejecución del
proyecto.
 Implementar Sistema de Control Interno a fin de garantizar medidas de salvaguarda en las
políticas y procedimientos contables y administrativos.
Aprobar los Estados Financieros del Proyecto.
 Supervisar y evaluar todas las actividades técnicas administrativas/financieras que demande la
ejecución del proyecto.
 Participar en la formulación del Plan de Adquisiciones ante el Fondo de Desarrollo para los
Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC ,
Programa Anual de Contrataciones y Ministerio de Hacienda.
Página 38
 Gestionar oficialmente el desembolso de los recursos externos y de contraparte, cumpliendo

los requisitos correspondientes.
 Garantizar la liquidez al interior del Proyecto para el desarrollo oportuno de las actividades
establecidas y aprobadas en el Plan Operativo.
 Gestionar las aprobaciones de las modificaciones o reprogramaciones presupuestarias del
proyecto
 Recibir las solicitudes de gasto, adquisición o contratación con aprobación de la Comisión de
Control Social e instruir el proceso administrativo que corresponda, según normas.
 Instruir la preparación de documentos para contratación de técnicos operativos de conformidad
a normas del FDPPIOYCCI.
 Supervisar y evaluar a los técnicos del área operativa administrativa/financiera en relación al
cumplimiento y nivel de desempeño de las actividades o tareas asignadas. Aplicando cambios
cuando así se requiera.
 Dirigir, supervisar y controlar la elaboración de registros contables y administrativos para su
presentación oficial ante Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y
Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. de acuerdo al sistema contable
aprobado.
 Facilitar a las Unidades ejecutoras del Proyecto la oportuna disponibilidad de bienes y servicios
de acuerdo a requerimiento apropiadamente programados en materia de equipos, mobiliario,
viajes, servicios generales y otros.
 Participar en reuniones, conjuntas del Proyecto.
 Desarrollar o dirigir la elaboración de informes financieros exigidos por el Fondo de Desarrollo
para los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales
FDPPIOYCC, Ministerio de Hacienda y otros financiadores del Proyecto.
 Gestionar la aprobación y contratación de servicios externos de auditoría.
 Desarrollar medidas de control interno y asegurar que se cumplen con los controles internos
establecidos.
 Coordinar con la presidencia de la comisión administrativa, representante legal en actividades
de seguimiento físico y financiero del Proyecto, y la preparación de informes conjuntos.
 Coordinar con funcionarios del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y
Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI.
 La evaluación periódica, la inspección y vigilancia de la ejecución del Proyecto en materia de
administración de recursos.
 Otras funciones que le sean encargadas por el representante legal del Proyecto.
Resultados esperados y/o productos:

 Estados técnicos, Financieros aprobados y auditados remitidos al financiador y organismos
gubernamentales respectivos.
 Planes de Adquisiciones Anuales aprobados
 Informes de ejecución de recursos al Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas,
Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI. y Hacienda.
 Reportes Administrativo/Financieros aprobados y remitidos a las instancias externas
correspondientes.
Dependencia y situación administrativa:

Dependencia organizacional y funcional de la Dependencia directa del representante legal y
Asamblea General de la Comunidad, que ha dado lugar a la organización de diferentes
comisiones.
Dependientes:
Página 39
Coordinador técnico del Proyecto, técnicos locales, Responsables de Presupuestos, Contabilidad,

Contrataciones, Adquisiciones y administrativos del Proyecto.

El Administrador técnico para la ejecución del proyecto será seleccionado y contratado por el
Representante Legal y comisión administrativa, comisión de ejecución técnica del Proyecto, siendo
sus atribuciones y funciones de cada uno de ellos, la siguiente:
Administrador Técnico del Proyecto.

1) Planificar las actividades de cada gestión del proyecto.
2) Ejecutar actividades del proyecto.
3) Coordinar con Dirigentes y Técnicos del FDPPIOCCI. Capacitar y orientar a los
beneficiarios del Proyecto.
4) Elaborar informes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales del proyecto.
5) Coordinar con las autoridades Originarias en todo el proceso del proyecto.
6) Informar sobre avances del proyecto cuando sea necesario.
e). Comisión de Control Social

Sr. Estanislao Cutipa Ticona C.I. 2677396 LP
Sr. Cipriano Castillo Mamani C.I. 2260206 LP
Sr. Eulogio Castillo Mamani C.I. 2242298 LP
Es una comisión que controla y realiza un seguimiento estricto a todas las acciones de los demás
componentes de la estructura organizativa creada para la ejecución del proyecto, sus acciones
deben ser coordinadas con la comunidad de beneficiarios, con el propósito de que el proyecto se
ejecute de la mejor manera y cumpla sus objetivos.
Esta comisión tiene la responsabilidad de vigilar, así como de observar o firmar conformidad de
inicio, avance y cierre del proyecto. Se encargara de:
Solicitar los informes a la Comisión de Ejecución y Comisión Administrativa Informar en las
reuniones de los beneficiarios sobre el inicio, avance y cierre del proyecto Presentar a las
instancias correspondientes del FDPPIOYCCI. Los pronunciamientos de los beneficiarios a cerca
del estado del proyecto, en los casos que amerite.
El comité de control social conformado por todos las personas (hombres o mujeres), se encargará
de supervisar las labores de las anteriores comisiones además de los técnico(s), esta labor se
realizará en forma periódica al finalizar cada una de las actividades programadas en el cronograma
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de ejecución del proyecto, de esta manera realizar ajustes necesarios en el momento oportuno y
no esperar a la finalización del proyecto.
Estatutos y Normas de la Comunidad

Las Comunidad Ispaya Grande, es una organización sin fines de lucro legalmente constituidas con
personería jurídica que aglutinas a 77 familias productores Agropecuarios.
TERMINOS DE REFERENCIA (TDRs)

Contrato de técnico veterinario y Contador ,Administrador y/o ramas afines
Objetivo:
Ejercer el rol de Coordinador Técnico para la gestión y ejecución técnica del Proyecto “Apoyo a la
Instalación de un Criadero de truchas en la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes
Segunda Sección, Provincia Omasuyos del departamento de La Paz” bajo la dependencia de la
Comisión Administrativa y Comisión Técnica y Control Social del, velando por el cumplimiento de
todas las partes integrantes del Convenio, disposiciones y normas vigentes VIPFE como
organismo financiador así como de la norma nacional.
Es también responsable de la planificación, organización, control, monitoreo seguimiento del

proyecto y coordinara con las autoridades del Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas,
Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI.
Funciones y Responsabilidades:
Desarrollar la ejecución física del Proyecto, planificar, coordinar, monitorear y evaluar todas las
operaciones del Proyecto, tomando las decisiones que correspondan, en función de las
definiciones estratégicas asumidas por el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas,
Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI, sobre la base de la
estructura de ejecución del proyecto oficialmente aprobado.
Será responsable a su vez de presentar los resultados en informes trimestrales y del Proyecto en
función de los Objetivos por resultados.
 Coordinar el Proyecto y el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y
Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC con las áreas respectivas la
estrategia para la gestión del proyecto, velando por la aplicación y cumplimiento de las políticas
y normas correspondientes.
 Formular, junto las comisiones y el Equipo Técnico, las estrategias y directrices técnico
operativas para una eficiente ejecución del Proyecto.
 Responsable de coordinar la preparación y aprobación del Proyecto conjuntamente con los
profesionales y capacitadores del proyecto.
 Monitorear y evaluar el plan de actividades del Proyecto.
 Proponer modificaciones al plan de trabajo ante el Fondo de Desarrollo para los Pueblos
Indígenas, Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI, vía
comisión administrativa.
 Coordinar el programa de capacitación de recursos humanos con la máxima autoridad del
Proyecto, en el marco de las necesidades y requerimientos de la eficiente ejecución del
Proyecto que responda al plan general del proyecto y del plan de actividades.
 Presentar informes de avance y resultados a las Comisiones del Proyecto y Fondo de
Página 41
Interculturales FDPPIOYCCI. , Presentar la evaluación de resultados en forma trimestral y

anual de la gestión del Proyecto.
 En coordinación con la máxima autoridad del Proyecto, aprobar la pertinencia de indicadores
para medición del avance físico - financiero, la eficiencia, eficacia e impacto de las acciones.
 Coordinar, facilitar y prestar asistencia técnica y asesoramiento a las distintas áreas del
Proyecto, que intervienen, en materia de los objetivos, resultados, metas, acciones, recursos y
otros aspectos técnico - operativos.
 Representar técnicamente al Proyecto, en todas las instancias que fuere necesario.
 Coordinar con el Fondo de Desarrollo para los Pueblos Indígenas, Originarios y Comunidades
Campesinas e Interculturales FDPPIOYCC.
 Coordinar el Comité técnico y Control Social del Proyecto.
 Elevar los Términos de Referencia para la gestión del Plan de Adquisiciones y Contrataciones
a la Comisión Administrativa.
 Participar en los proceso de adquisiciones y contrataciones.
Resultados esperados:
 Plan de Trabajo y Plan de Adquisiciones preparados para la respectiva aprobación ante el
Interculturales FDPPIOYCCI. Revisión y ajuste del Plan de Implementación del Proyecto.
 Preparación del informe trimestral de evaluación de la gestión del Proyecto.
 Informe trimestrales de avances y resultados del Proyecto de acuerdo al Plan de
Implementación del Proyecto.
 Procesos y procedimientos fiduciarios cumplidos de acuerdo a la normativa nacional vigente y
de los del Organismo financiero.
Dependencia y situación administrativa:

Dependencia directa de la Comisión Administrativa
Dependientes:
Asistentes, capacitadores, analista contable y otros.

Contrato:
Se efectuarán contratos según escala de honorarios aprobada del Ministerio de Hacienda e igual a
profesional técnica. La duración será por un periodo de 10 meses necesario para la ejecución del
Proyecto, con evaluación de desempeño anual para su renovación.
Analista Contable, Administrador y/o ramas afines
Objetivo al Cargo:
Apoyar en la parte de contabilidad, formular, registrar y controlar la ejecución, seguimiento y
evaluación del presupuesto del proyecto en aplicación a directrices de administración
presupuestaria establecida por el órgano rector y los Planes Operativos Anuales Aprobados para
el proyecto “Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas en la Comunidad Ispaya Grande,
Municipio de Ancoraimes Segunda Sección, Provincia Omasuyos del departamento de La Paz”.
Apoyar al responsable de presupuesto y Contabilidad en elaborar los Estados financieros del

Proyecto y garantizar el registro de todas las transacciones presupuestarias, financieras y
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patrimoniales, así como la emisión de reportes oportunos y confiables, así como el de Gestión y
Modernización Administrativa SIGMA, asegurando la confiabilidad de ambos a través de
conciliaciones periódicas en el presupuesto.
Funciones y/o Responsabilidades:

 Apoyar en elaborar el presupuesto del proyecto, de conformidad a directrices presupuestarias y
en base al Plan Operativo Anual del Proyecto.
 Apoyar en efectuar el seguimiento del FDPPIOYCCI, y el Ministerio de Hacienda
respectivamente.
 Preparar las reprogramaciones y ajustar en casos que amerite previa elaboración de Informes
Técnicos.
 Elaborar las certificaciones presupuestarias para el inicio de los procesos.
 Preparar estados e informes financieros para la presentación al responsable de contabilidad.
 Elaborar registros contables adjuntando documentos de respaldo de todas las operaciones
presupuestarias, financieras.
 Apoyar en el seguimiento a trámites ante el Ministerio de Hacienda (Vice ministerio de
Inversión Pública VIPFE, Vice ministerio de Tesoro y Contaduría) y otras instituciones con las
que se relaciona el Proyecto en el área financiera.
f). Aspectos logísticos para la ejecución del proyecto como contraparte:

La Comunidad Ispaya Grande, quienes demandan la ejecución de éste proyecto. Compromete la
participación tanto en mano de obra, trabajos y económicamente si fuera necesario para encarar el
proyecto, como Recursos Humanos y Materiales Disponibles.
Los recursos humanos como contraparte de la comunidad beneficiaria estarán dados por los
siguientes aspectos: compra de suplementos para el ganado bovino, labores culturales (mano de
obra para la siembra y producción de forraje para la producción lechera).
Técnicamente, la organización cuenta con terreno para la siembra de forraje, existe experiencia
en la parte de gestión, existe material local, y mano de Obra para la ejecución del proyecto. Por lo
que se califica que la ejecución del presente proyecto es técnicamente factible y viable.
Respecto a la organización, es sólida y comprometida, para encarar el funcionamiento y lograr una

administración eficiente que irá en beneficio de las familias involucradas en el proyecto.
Participación de la Organización Matriz en el Proceso de la Implementación del Proyecto.

Las entidades u organizaciones matrices como la Confederación Sindical Única de Trabajadores
Campesinos de Bolivia (C.S.U.T.C.B.) y la Comunidad Ispaya Grande, al igual que las autoridades
de la Comunidad, se constituirán en la parte del Control Social durante la implementación y
operación del Proyecto para que, todas las actividades, se realicen en estricto cumplimiento del
diseño del proyecto, inherentes a la producción lechera, contratación del personal y el manejo de
recursos económicos.
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Organización de Comisiones para la Implementación del Proyecto “Apoyo a la Instalación de un

Criadero de truchas en la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes Segunda Sección,
Provincia Omasuyos del departamento de La Paz”.
Confederación Sindical Única de

Trabajadores Campesinos de
Bolivia (C.S.U.T.C.B.)
Asamblea General de la Comunidad

“Ispaya Grande” Municipio de
Ancoraimes Provincia Omasuyos
Departamento de La Paz.
Representante Legal:
Sr. Eusebio Tarqui Quispe
C.I. 71592305 LP Cel.
Comisión de Administración Comisión Técnica de
Ejecución:
Comisión Control Social
34 beneficiarios de la Comunidad Ispaya Grande Municipio de Ancoraimes Provincia Omasuyos Departamento de

La Paz
Organigrama Proyecto “Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas en la Comunidad Ispaya Grande, Municipio de
Ancoraimes Segunda Sección, Provincia Omasuyos del departamento de La Paz”.
Confederación Sindical Única de

Trabajadores Campesinos de
Bolivia (C.S.U.T.C.B.)
Fondo de Desarrollo Para los Pueblos Indígenas,

Originarios y Comunidades Campesinas e
Interculturales
FDPPIOYCCI
Asamblea General de la Comunidad

“Chinchaya” Municipio de Ancoraimes
Provincia Omasuyos Departamento de La
Paz
Representante Legal: Comisión Técnica de

Comisión de Administración Sr. Eusebio Tarqui Quispe Ejecución:
Comisión Control Social

Sr. Sr. Nicolás López Mamani Sr. Julio Mamani Torrez
Sr. Estanislao Cutipa
Sr. Cipriano Castillo Mamani
C.I. LP
Sr. Eulogio Castillo Mamani
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5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

5.1. Ubicación política y geográfica del proyecto.
5.1.1. El proyecto “Instalación de un Criadero de truchas”, se ejecutara en la Comunidad, Ispaya
La Comunidad de Ispaya Grande, se ubica a unos 135 km. al noreste de la ciudad de La Paz.
Pertenece a la provincia Omasuyos - Municipio de Ancoraimes:
Departamento: La Paz
Provincia: Omasuyos
Municipio: Ancoraimes
Cantón: Ancoraimes
Comunidad: Ispaya Grande
Distancia: 135 Km. de la Ciudad de La Paz
Latitud: 15º 53’ 08’’
Longitud: 68º 48’ 47’’
5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto.
La infraestructura caminera hacia el Municipio de Ancoraimes, donde se encuentra la comunidad
de Ispaya Grande, se encuentra en buenas condiciones, el siguiente cuadro presenta los
principales tramos y su respectiva longitud.
Cuadro Nº 15. Principales Tramos y Longitudes
CARRETERA DESTINO LONGITUD (KM) TRAMO

La Paz - Ancoraimes - Carabuco,
Carretera troncal 135 Asfaltado
Escoma, puerto acosta
Carretera interprovincial Ancoraimes – Ispaya Grande 158 tierra
Fuente: Talleres Comunales, Ancoraimes, 2010.
La mayor parte de los caminos vecinales son plataformas de tierra que se conectan a la carretera
troncal y en época de lluvia son difíciles de transitar. También se cuenta con caminos de
herradura.
Frecuencia y periodos de uso
El servicio de transporte público tiene una frecuencia diaria desde y hacia Comunidad, por la red
troncal La Paz – Achacachi – Ancoraimes. Los vehículos que ingresa a la comunidad son
generalmente mini-buses, micros y camiones. El costo promedio de pasajes en los minibuses
oscila entre Bs. 8 a Bs. 10. El pasaje es menor en buses que tiene mayor capacidad de pasajeros.
Los cantones de Villa Macamaca, Cheje pampa e Inca Caturapi tienen el servicio de transporte
poco frecuente, quienes ingresan de una a dos veces por semana.
Cuadro Nº 16. Frecuencia y Periodo de Uso.
FRECUENCIA PRECIO BS. MEDIO DE DÍA DE INGRESO

DE A TRANSPORTE
La Paz Ancoraimes 10 Minibús Lunes A Domingo
La Paz Macamaca 12 Minibús Miércoles,
La Paz Inca Caturapi 12 Camión Viernes
La Paz Chejepampa 12 Micro Miércoles
Ancoraimes Chejepampa 3 Micro Miércoles
Achacachi Morocollo 5 Minibús Jueves
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Ancoraimes Morocollo 1 Minibús Jueves

Humacha Morocollo 3 Minibús Jueves
Macamaca Morocollo 2,5 Minibús Jueves

5.1.3. Descripción Física del Área del Proyecto.
Los siguientes datos e informaciones de las características físicas de la comunidad son obtenidos del PDM
2005 - 20011 del Municipio de Ancoraimes
 Descripción fisiográfica
Altitudes
Las unidades fisiográficas identificadas en el Municipio de Ancoraimes influyen en los rangos

altitudinales y la formación de los ecosistemas encontrados en la región. Entre las variables
utilizadas para la identificación de las zonas de vida tenemos la altitud y vegetación que se detalla
en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 17. Zonas de vida en base a rangos altitudinales
RANGO
ZONA DE VIDA CANTONES
ALTITUDINAL
Bosque o páramo pluvial subalpino (bp - SA) 4150 – 4650 Chojñapata – Chiñaja y Chejepampa
Chejepampa – Pocoata – Sotalaya – Cajiata –
Estepa montano subtropical (E-MST) 3100 – 4200 Morocollo
– Ancoraimes – Villa Macamaca
Bosque húmedo montano subtropical (bh – MST) 2100 – 4150 Chojñapata – Chiñaja
Fuente. Talleres comunales Ancoraimes 2010.
Topografía y Relieve
 Topografía
Ancoraimes está definida por sus características fisiográficas a la cual le corresponde una parte a
la Cordillera de Muñecas y la mayor parte a la región Altiplánica, por esta razón que su topografía
es bastante empinada en la parte de cabecera de valle y ligeramente ondulada en la zona
altiplánica.
Características del ecosistema
Para identificar a que ecosistema corresponde el Municipio, se han tomado en cuenta el modelo
teórico de Leslie Holdrige aplicado por Unzueta, en la cual se determino el piso ecológico y zona
de vida a la que corresponde.
En el Municipio se han determinado dos: región Volcánica (cantón de Chojñapata – Chiñaja) y

Altiplánica (resto de los cantones).
Pisos ecológicos
Ancoraimes es un Municipio en la cual se pueden encontrar dos contrastes; geográficos y

ecológicos e indudablemente su clima, topografía, vegetación natural y suelos para el
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aprovechamiento por los productores de la zona, de los recursos con que disponen. En el
Municipio se cuenta con dos regiones subtropicales: piso subalpino y piso montano.
 Relieve
En Ancoraimes se pudo evidenciar que la amplitud de relieve de las elevaciones mayores y las
menores mayormente se presenta en mayor grado en el cantón Chojñapata – Chiñaja y en menor
grado en el resto de los cantones.
Cuadro Nº 18. Relieve

AMPLITUD DE
PISO ECOLÓGICO COMUNIDADES
RELIEVE (M)
Inca Caturapi 250
Piso Subalpino Chiñaja 150
Chojñapata 50
Chejepampa 50
Sotalaya 60
Salcapampa 40
Pacharia 30
Piso Montano
Lojrocachi 50
Ispata Tocoli 40
Villa Macamaca 40
Sunturuta 30
Fuente. Talleres comunales Ancoraimes 2006, IGM.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior las mayores amplitudes de relieve se encuentran en
el cantón Chojñapata – Chiñaja, porque su fisiográfica lo ubica en la Cordillera de Muñecas con
serranías cortas y bajas, en relación al piso montano donde su amplitud de relieve es menor.
Clima
Ancoraimes presenta dos climas, el del altiplano y de cabecera de valle que está influenciado por
las zonas de vida existentes en la región, entre los parámetros más determinantes tenemos:
altitud, precipitación y temperatura
En los últimos Años el clima tiende a cambiar por efecto de la evolución de la sociedad, es por tal
razón que algunos productores de la zona, en especial los ancianos indican que las señales de los
ancestros tienden a fallar, es decir, cuando observan en agosto el efecto climático se determina si
ese año será bueno o malo.
Temperatura máxima y mínima
La temperatura máxima registrada en la región oscila entre los meses de noviembre y diciembre,
cuando los productores tienden a realizar la siembra de los cultivos o está en proceso de floración.
Cuadro Nº 19. Temperaturas máximas, medias de la región.
AÑO TEMPERATURA MÁXIMA MEDIA (°C) TOTAL

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E F M A M J J A S O N D
1997 14 14 14 15 14 14 15 13 15 16 16 17 15
1998 17 17 17 17 16 15 15 16 16 16 16 16 16
1999 15 15 14 14 15 14 14 15 14 15 16 16 15
2000 14 14 14 16 15 13 13 14 16 14 17 15 15
2001 13 14 14 15 15 14 14 14 15 16 17 16 15
Promedio 15 15 15 15 15 14 14 14 15 15 16 16 15
Fuente: Estación Meteorológica Belén. 2010
Grafico 2. Temperaturas medias promedio por mes (1997 al 2001)
Promedio Temperaturas
50 Maximas y Minimas
15 15 15 15 15 14 14 14 15 15 16 16
4 3 3 3
0 0 -4 -6 -6 -4 -1 1 1
-50
T° Minima T° Minima
Fuente: Elaboración Propia en base a datos Estación Meteorológica Belén. 2010
Las temperaturas mínimas registradas en los meses fríos inciden en la mayoría de los productores
para que no cultiven en esta época, en relación a la zona de cabecera de valle algunos
productores tienden a cultivar dos cultivos por año como la papa, debido a que el promedio de
temperatura mínima oscila entre los 8.8º C y 20.5º C de temperatura máxima media (Estación
Meteorológica Sorata, años 1995, 1996, 1997 y 1998).
Cuadro Nº 20. Temperaturas mínimas, medias de la región.
TEMPERATURA MÍNIMA MEDIA (°C)

AÑO TOTAL
1997 5 3 2 0 -5 -8 -4 -4 -2 1 2 3 -1
1998 4 4 3 1 -6 -4 -6 -3 -2 1 2 2 0
1999 4 3 4 1 -3 -6 -5 -5 -1 1 0 2 -1
2000 4 3 3 -1 -5 -5 -7 -3 -2 1 0 3 -1
2001 4 3 3 1 -4 -4 -6 -4 0 1 2 3 0
Promedio 4 3 3 0 -4 -6 -6 -4 -1 1 1 3 -1
Precipitaciones pluviales y periodos
En relación a la precipitación pluvial, es un factor que determina el periodo agrícola para los
productores, como se puede apreciar en el cuadro, la precipitación promedio anual es de 472.4
mm. En la zona alta, en relación a la zona de cabecera de valle la precipitación pluvial oscila entre
los 934.9 mm. (Estación Meteorológica Sorata, años 1995, 1996, 1997 y 1998).
Cuadro Nº 21. Precipitación de la región

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PRECIPITACIÓN (MM)
AÑO E F M A M J J A S O N D TOTAL
1997 130 90 103 16 22 0 0 11 36 27 61 55 551
1998 39 57 63 30 1 23 0 6 8 45 58 27 355
1999 37 43 78 18 1 4 11 15 53 13 23 58 353
2000 94 67 49 1 15 20 0 30 19 90 33 116 534
2001 149 90 95 23 23 16 13 40 7 32 26 56 569
Promedio 90 69 78 17 12 12 5 20 24 42 40 62 472
Grafico 3. Precipitación pluvial promedio por mes (1997 al 2001)
Promedio Precipitacion (mm)

100
90
69 78
62
50 42 40
17 20 24
12 12 5
0
pp (mm)
Fuente: Elaboración Propia en base a datos Estación Meteorológica Belén. 2010
Riegos climáticos
Para los productores de la zona altiplánica los mayores riesgos climáticos son las heladas,
sequías, en menor escala la granizada y las precipitaciones pluviales, esta última provoca, que los
ríos aumenten su caudal y carcomen el recurso suelo. En la zona de cabecera de valle, el factor
que más afecta es la precipitación pluvial que provoca derrumbes, mazamorras e inhabilitación de
caminos, y en menor escala la sequía que se presenta en algunos años más intenso.
Cuadro Nº 22. Riesgos climáticos en la Agropecuaria

CULTIVO HELADAS GRANIZADA SEQUIA LLUVIA TOTAL
Papa 42 31 26 1 100
Haba 44 38 18 0 100
Arveja 46 27 27 0 100
Tarwi 43 16 41 0 100
Cebolla 40 24 29 7 100
Cebada 36 44 18 2 100
Maíz 0 0 50 50 100
Oca 42 33 26 0 100
Quinua 28 51 21 0 100
Paraliza 43 40 16 0 100
Trigo 33 47 20 0 100
Avena 39 39 22 0 100
Total 37 32 26 5 100
Fuente: Talleres comunales Ancoraimes, 2006.
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Heladas, Las heladas se verifican con mayor frecuencia en la época seca comprendida entre mayo
y agosto. Sin embargo, pueden ocurrir incluso durante primavera (heladas tempranas) y verano
(heladas tardías), resultando en pérdidas en la producción agrícola.
Granizo, El riesgo de ocurrencia de este fenómeno se verifica en los meses de diciembre a marzo,
aunque se presenta con mayor frecuencia de marzo a abril, por lo que llega a afectar a los cultivos
en su etapa de floración, para los productores de la región el granizo de febrero (candelaria) es la
más temida, debido a que la papa el cultivo más importante esta en floración y una granizada
fuerte provoca daños irremediable con pérdidas económicas para las familias.
Sequía, Este fenómeno afecta de manera directa a la producción agropecuaria dado el carácter
extensivo de los cultivos, sobre todo cuando el déficit hídrico se presenta en las etapas de
establecimiento y desarrollo.
Flora
En el Municipio, existe una gran diversidad de especies alto andinas, conformada por gramíneas
plurianuales dispersas en laderas y en alguno de los casos formando praderas en varios lugares
de los cantones de Chejepampa, Ancoraimes y Villa Macamaca, las especies características son:
Cuadro Nº 23. Principales especies distribuidas en el ámbito municipal.

NOMBRE NOMBRE CONSTRU CONDI OTROS
LEÑA MEDICINA FORRAJE MEJ. SUELO
COMÚN CIENTÍFICO CCIÓN MENTOS (TINTE)
Ñacathola Baccharis incarum X X
Heterotha lemus
Supu Th'ola X X
bolivianensis
Khoa Parastrephia licida X X X X
Pseudocebri
Khoa X X X X
boliviensis
Chillca Senecio pampae X X
Brassica
Mostaza X
campesitris
Sankayo Lobivia penthandii X X
Opuntua
Airampu X
cochabambensis
Totorilla Scirpus rigidus X
Leche Leche Sapium boliviensis X
Adesmia
Añahuaya X
spinosissima
Yauri Sauri Erodium cicutarum X
Q'ora Geranium spp. X
Cebadilla Bromus unioloides X
Cortaderia
Sehuenca X X
rudiuscula
Ch'iji Distichlis humilis X
Festtuca
Chilliwa X
dolichophylla
Sicuya Stipa ichu X
Sillu Sillu Lachemilla pinnata X
Keñua Polylepis incana X X X
Tetraglochin
Kanlla X X
cristatum
Calceolaria
Zapatilla X
parvifolia
Itapallo Urtica echinata X
Kiswara Buddleja coriacea X X X
Fuente: Talleres comunales Ancoraimes, 2010.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, gran parte de las especies identificadas por los
productores tienen diferentes usos como ser: medicina, fuente de energía (leña) y forrajes,
considerando que en algunas comunidades los productores de la zona producían pomadas y otros
productos de la especies nativas que se detallan en el cuadro, por tal razón que varias
comunidades entre sus demandas indican la necesidad de ser capacitados, se promocionen, y se
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incentive la producción de la medicina natural con un enfoque de microempresa, y de esta manera

incrementar sus ingresos per cápita de las productores de la zona.
Fauna
La fauna silvestre dispersa en el Municipio tiene una amplia diversidad, considerando los pisos
ecológicos con los que cuenta, por lo tanto constituye un recurso natural renovable, manteniendo
el ecosistema de la zona, a pesar que existe una diversidad de especies, de estas, algunas están
en vías de extinción y otras se convierten en plagas como la liebre.
 Ictiofauna
Las especies piscícolas se ubican en las comunidades lacustre de, Limancachi, Lojrocachi,
Sotalaya, Lacaya, Ispaya, Turrini y Chojñapata, distribuidas de acuerdo a sus hábitos de vida.
Cuadro Nº 24. Ictiofauna

NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN DISTRIBUCIÓN
Orestias spp. ISPI Orillas del lago (Limancachi, Lojrocachi, Sotalaya)
Orestias spp. Karachi Orillas del lago (Limancachi, Lojrocachi, Sotalaya)
Interior del lago (Limancachi, Lojrocachi, Sotalaya,
Atherinus spp. Pejerrey
Lacaya, Ispaya)
Thrichomycterus spp. Mauri Orillas del Lago (Limancachi, Lojrocachi, Sotalaya)
Thrichomycterus spp. Suche Bofedales (Turrini, Chojñapata)
Fuente: PDM Ancoraimes CBS, 2010
 Herpetofauna
Este grupo comprende anfibios y reptiles que juegan un papel importante en la conservación del
equilibrio ecológico. Muchas especies tienen usos medicinales y rituales.
Cuadro Nº 25. Herpetofauna
NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA NOMBRE COMÚN USOS HABITAT
Liolaemus forsteri Iguanidae Lagartija Medicina para contusiones y Pajonales, th’olares,

Liolaemus pulcher Iguanidae Lagartija reumatismo pedregales
Liolaemus variegatus Iguanidae Lagartija
Stenocercus marmoratus Iguanidae Lagartija
Stenocercus variabilis Iguanidae Lagartija Laderas rocosas
Proctoporus bolivianus Teiidae Culebra Quebradas, laderas rocosas,
Proctoporus guentheri Teiidae Culebra pajonales
Fuente: PDM Ancoraimes 2010.
 Anfibios
Las principales especies existentes son el sapo y rana.
Cuadro Nº 26. Anfibios
NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN HÁBITAT
Bufo spinulosus Sapo Bofedales, arroyos, lagunas
Telmatobius marmoratus Rana Bofedales, arroyos, lagunas
Fuente: PDM Ancoraimes 2010.
 Mamíferos
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Constituyen el grupo más numeroso, muchas especies son consideradas plaga por los daños
ocasionados a los cultivos y durante el almacenaje de la producción.
Cuadro Nº 27. Mamíferos
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN HÁBITAT EXISTENCIA

Muridae Akodon lutescens lutescens Ratón, Achacu Mucho
Muridae Neotomys ebriosus ebriosus Ratón Viviendas y áreas de cultivo Mucho
Muridae Phyllotis osilae phaeus Ratón Mucho
Chinchillidae Lagidium viscacia cuscus Chinchilla Mucho
Pastizales, cerros rocosos
Chinchillidae Lagidium viscacia civieri Chinchilla Mucho
Cavidae Galea musteloides auceps Cuy, tarahuanco Pastizales, áreas de cultivo Mucho
Zorro, zorro andino, Kamaque Montañas altas, cerros, Poco
Canidae Pseudoalopex culpaeus andina
tibula planicies
Felidae Felis concolor Puma Montañas, cerros Poco
Felidae Felis jacobita Titi, gato andino Montañas, cerros Poco
Mustélidos Conepatus chinga Zorrino, añath’uya Pastizales, campos abiertos Poco
Legidium peruanun Viscacha Cerros, quebradas Mucho
Cervidae Hippocamelus antisensis Taruka Serranía
Fuente, PDM CBS, 1999 – 2003, Talleres comunales, 2010.
 Avifauna
La mayoría de las aves se asocia a los ecosistemas lacustre. Las especies más comunes son el
flamenco y el picaflor, en relación a la parte montañosa se tiene al cóndor y el águila.
Cuadro Nº 28. Aves

Tinamidae Tinamotis pentladii Kiula, Kenuanca Pastizales y serranías Mucho
Tinamidae Nothoprocta pentladii Pisak’a Pastizales y serranías Mucho
Pastizales, lagos, ríos, Mucho
Phalacrocoracidae Phalacrocórax olivaceus Huajcho, Garza Blanca
bofedales
Ardeidae Nycticorax nycticorax Mucho
Tokoko, flamenco Lago, ríos, bofedales
Ardeidae Bubulcus ibis Mucho
Cordillera de Chojñapata, Poco
Thereskiornithidae Pegladis ridgwayi Cóndor, Mamani
serranías de Macamaca
En corrientes y torrentes de la Poco
Cathartidae Vultur griphus Huallata, pato de las torrentes
cordillera
Anatidae Chloephaga melanoptera Mucho
Uncaillo
Anatidae Merganetta armata Lagunas, bofedales, ríos Mucho
Anatidae Anas specularoides Pato Mucho
Anatidae Anas puna Pato Mucho
Anatidae Anas versicolor Pato Mucho
Anatidae Anas puna Choka Bofedales, lago Mucho
Anatidae Buteo polyosoma Aguilucho Cerros Mucho
Anatidae Playero calidris Q’uta jamachi Poco
Anatidae Speptyto cunicularia Lechucita de la pampa Poco
Anatidae Upucerthia kjelskii Bandurrita de la puna Poco
Charadriidae Vanellus resplendens Q’uilli-q’ulli Sembradíos y campos abiertos Mucho
Falconaceae Phalcoboenus megalopterus María Alkamari Cerros, Colinas y campos Mucho
Falconaceae Falco femoralis Mamani abiertos Mucho
Falconaceae Bolborrhynchus aurifrons Lorito amo kalla Barrancos, planicies, cultivos Mucho
Falconaceae Oreotrochilus estella Picaflor puneño Barrancos, cabecera de valle Mucho
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Falconaceae Larus serranus Gaviota, qheñua Bofedales, ríos Mucho

Falconaceae Thinocorus orbignyanus Pucu-pucu Planicies y campos abiertos
Mucho
Carduelidae Carduelis atrata Poco
Pájaro carpintero Barrancos y bosques
Carduelidae Carduelis crassirostris Poco
Planicies, ríos y campos Poco
Carduelidae Vanellus resplandens Leke-leke
abiertos
Fuente, PDM CBS, 1999 – 2003, Talleres comunales, 2010.
Fauna silvestre
a) Peces
El karachi (Orestias spp.), ispi (Orestias spp.) y suche (Trichomycterus spp.) están considerados
como especies en proceso de extinción, debido a la pesca indiscriminada, al incumplimiento de
las épocas de veda y a la depredación por especies introducidas (particularmente la trucha).
Otro factor que contribuye a la disminución de las poblaciones de especies nativas es la

contaminación de las corrientes naturales de algunas minas hacia el lago Titicaca, por el desagüe
de la mina Matilde (provincia Camacho). Este problema afecta de manera especial a las
poblaciones ícticas de Lojrocachi e Ispaya.
b). Aves
Especies como el cóndor, la huallata y el pato silvestre son cazadas por diversos motivos:
aprovechamiento de su plumaje, caza deportiva, etc.
c). Mamíferos
Su presencia es considerado por algunos productores como dañina para los cultivos y el ganado,
que en época de estiaje, los animales tienden a bajar a las casas y eliminar algunas especies de
ganado menor y aves (ovejas y gallinas), entre estos animales tenemos al zorro y el puma (onza).
d). Reptiles
Entre las especies afectadas se encuentran lagartijas y culebras, dada su utilización para fines
medicinales.
5.1.4. Ingeniería del Proyecto.

El Proyecto Consiste en la Instalación de un Criadero de truchas, en la comunidad de Ispaya
Grande , Subcentral Ispaya Grande del municipio de Ancoraimes Segunda Sección provincia
Omasuyos del Departamento de La Paz , para la crianza semi-intensiva de truchas, que permita
generar mejores condiciones de desarrollo productivo e incidir en la reducción de la pobreza
generando oportunidades de empleo, destinadas a mejorar los ingresos para fortalecer al
desarrollo sostenible de la región , Fortaleciendo a la Comunidad "Ispaya Grande” en producción
sostenida de la trucha arco iris a través de la asistencia técnica y capacitación a 34 familias
beneficiarios directos y 310 familias indirectos , Manejando técnicamente la producción
Construyendo e instalando la infraestructura básica , 12 jaulas flotantes para la siembra semi-
intensiva de 87.000,00 alevines y a la conclusión del proyecto obtener 35.000,00 kilos de carne
de trucha arco iris, con tablas de Control de crecimiento, Limpieza, profilaxis, Cosechando y
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produciendo la siembra escalonada para comercializar a través de un plan de producción con

modelos de gestión integral de mercadeo de producción de carne de trucha arco iris.
El proyecto tiene una duración de un año a partir de su desembolso o financiamiento, el aporte

Propio es de: 24.480,00 Bs. (Venti Cuatro Mil Cuatrocientos Ochenta 00/100 Bolivianos), el monto
Solicitado al Fondo Indígena es de : 925.520,00 Bs. (Novecientos Veinticinco Mil Quinientos
Veinte 00/100 Bolivianos) y el costo total del proyecto es del: 950.000,00 Bs. (Novecientos
Cincuenta Mil 00/100 Bolivianos), al mismo tiempo como contraparte la comunidad de Ispaya
Grande, compromete la participación tanto en mano de obra, material local , terreno para la
infraestructura y encarar de manera optima , eficiente el proyecto.
El propósito de este proyecto es la “instalación de criadero de truchas municipio de Ancoraimes

Segunda Sección en la Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz”, fortaleciendo el
desarrollo socio económico de los pobladores del Municipio de Ancoraimes Segunda Sección
Provincia Omasuyos así disminuir el índice de pobreza actualmente se encuentra en el Rankin
nacional de pobreza en el puesto 24 con 88,30 % de indicie de pobreza , el proyecto permitirá la
generación de fuentes de trabajo, examinando el crecimiento y la eficiencia en la utilización del
alimento de truchas cultivadas bajo condiciones semi-intensivas. Utilizando distintos criterios de
alimentación, se pretende evaluar cuál es la estrategia más conveniente de acuerdo con el objetivo
general del proyecto según se desee privilegiar una eficiente conversión del alimento, una elevada
velocidad de crecimiento y lograr un balance entre ambos objetivos.
A partir de una mejor comprensión del crecimiento de distintos lotes de truchas en engorde, se
podrá describir el patrón de crecimiento bajo las condiciones de un criadero comercial, pudiendo
predecir la ganancia de peso en el tiempo, determinar la biomasa en crecimiento en un momento
dado y la cantidad de alimento que se debe entregar para un engorde eficiente en un lapso de 8
meses.
Se considera que estos aspectos son esenciales y de gran utilidad para el planeamiento de la
producción desde el punto vista comunitario y que no sólo son claves para elevar los índices
físicos de la producción, sino que debido a la gran incidencia de la alimentación en los costos de
un criadero intensivo, son determinantes a la hora de plantear una crianza de truchas exitosa y
rentable.
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La Crianza de Truchas es una actividad realizada hace mucho tiempo atrás en nuestro país, para
su desarrollo se requiere inversiones en servicios que mejoren La calidad del producto y permitan
su adecuada preservación y presentación de acuerdo con las normas del comercio.
El beneficio económico de la Crianza de truchas semi-intensiva y semi-intensiva se encuentra

íntimamente relacionada con el suministro y el costo del alimento proteico, debido a que los
cultivos intensivos de la trucha arco iris requieren alimentos con niveles elevados de proteína y el
costo de la fuente proteica es el que determina las utilidades de producción.
Las fuentes proteicas por su alto costo son las que determinan el precio del alimento por lo cual se
deben considerar fuentes alternativas de proteína siendo la harina integral de soya una de las más
promisorias debido a su alto contenido proteico y energético, bajos costos relativos y disponibilidad
en el mercado. Su uso resultaría ventajoso debido a que en un solo producto se ofrecen los
beneficios de la torta y el aceite de soya. Mediante un sistema adecuado de procesamientos, se
puede obtener un insumo de alto valor proteico con una buena disponibilidad biológica de
aminoácidos y alta concentración energética.
El alimento a ser empleado en el “Proyecto Apoyo a la Instalación Criadero de truchas en la

Comunidad Ispaya Grande, Municipio de Ancoraimes Segunda Sección, Provincia Omasuyos del
departamento de La Paz”, para 87.000,00 alevines a ser adquiridos de acuerdo a tablas de
alimentación prevista, para inicio, crecimiento, engorde y pigmento es el siguiente ( ver cuadro
adjunto)
Alimento balanceado para inicio de

Kilogramo 500
alevines de truchas
Alimento balanceado para crecimiento I
Kilogramo 700
de truchas
Alimento balanceado para crecimiento II
Kilogramo 1000
de truchas
Alimento balanceado para engorde de
Kilogramo 2100
truchas arco iris
pigmento de truchas arco iris Quintal 2100
Inicialmente, la comunidad debe organizarse y posteriormente, capacitar a los beneficiarios para

enseñarles las técnicas básicas de administración y métodos de producción de trucha, superando
los ingresos en forma poco significativa a los gastos de producción.
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Con el proyecto se implementara 12 jaulas flotantes rígidas, infraestructura básica ecloseria para
la producción de trucha, provisión de insumos y el procesamiento del producto final en el
eviscerado y fileteado., (Jaulas artesanales flotantes rígidas, Sala de procesamiento (22,5 m2),
Depósito (22,5 m2), Secadora de alimento (10,90 m2)
El proyecto beneficiara a 34 familias y creara nuevas fuentes de ingreso para evitar las
migraciones, además se incentivara al consumo de pescado.
Para el cumplimento del proyecto se trabajara con apoyo técnico especializado del siguiente
personal:
 (Un) Técnico infraestructura piscícola ,ecloseria
 (Un) Contador
 (Un) Técnico Local especialista en armado de redes y anclajes
El presente proyecto consta de 4 fases, las actividades que comprende de cada una de las
fases son:
Primera fase: diagnostico e identificación geográfica del proyecto

El proyecto “Instalación de un Criadero de truchas”, se ejecutara en la Comunidad, Ispaya
Grande, Subcentral Ispaya Grande, geográficamente se encuentra situado entre la Latitud Sur 16°
2´ y Longitud Oeste 69° 42´, a una altitud promedio de 3.823 m.s.n.m.
La región se encuentra en la Cuenca Hidrográfica del Altiplano Central, está conformado por una
topografía ondulada el área circundante a las poblaciones, concentrándose la mayor superficie en
la parte baja y media.
Límites y Colindancias.
La Comunidad de Ispaya Grande, limita al Norte con la Comunidad de Comunidad Llojllata, al Sur
con las orillas del Lago Titicaca, al Este con la Comunidad de Ispaya Estey finalmente al Oeste
limita con las orillas del Lago Titicaca.
Segunda fase: diseño de los planes de trabajo de la crianza de trucha
a) Biología general de la trucha arco iris.

b) Ubicación taxonómica
c) Anatomía interna y externa
d) Aspectos ecológicos
e) Condición hídrica
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f) Aspectos físicos y químicos del agua

g) Aspectos biológicos
h) Contaminantes
Tercera fase: implementación de la infraestructura
a) Infraestructura
b) Ingeniería hidráulica
c) Bocatoma
d) Canal de conducción Aliviadero
e) Desarenador
f) Filtro
g) Canal de distribución
h) Canal de desagüe
i) Infraestructura piscícola
j) Tipos de jaulas flotantes
k) Jaulas adaptables
l) Formas y tamaños
m) Instalación de infraestructura
n) Estructura flotante y rígida.
o) Instalaciones de apoyo en tierra.
p) Proceso de reproducción
q) Manejo de reproductores
r) Características y selección de reproductores
s) Tipos de reproducción
t) Manejo de gameto
u) Desove
v) Métodos de Fertilización
w) Incubación de ovas
x) Manejo de larvas y alevines
Cuarta fase: control y seguimiento
a) Manejo Piscícola en las jaulas flotantes
b) Selección y traslado Densidad de carga
c) Inventario de los peces
d) Nutrición y alimentación
e) Composición química y física.
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f) Requisitos organolépticos.
g) Técnicas de alimentación
h) Tablas de alimentación recomendada.
i) Prevención y tratamiento de enfermedades.
j) Enfermedades
k) causas de las enfermedades Tratamientos profiláctico
l) Programa de control sanitario
Actividades de capacitación constructivas , volúmenes de Duración

producción , tiempos
TALLER DE SOCIALIZACION 2 días
Taller organización 1 día
Taller contabilidad básica 1 día
CONSTRUCCION DE JAULAS 10 días
Taller Construcción de jaulas 1 día
Compra de materiales 4 días
Construcción de jaulas 5 días
CONFECCION DE RED Y ANCLAJE 12 días
Taller confección de redes y sistema de anclaje 1 día
Compra de materiales 4 días
Confección de mallas 5 días
Sistema de anclaje 2 días
OPERACIÓN Y PRODUCCION 365 días
Taller control y manejo de trucha 1 día
Taller control de crecimiento 1 día
Taller control de producción 1 día
Compra de ropa de trabajo 4 días
Compra y transporte de alevines 2 días
Primera siembra de alevines 2 días
Segunda siembra de alevines 2 días
Tercera siembra de alevines 2 días
1ra. Alimentación a alevines 60 días
2da. Alimentación a alevines 60 días
3ra. Alimentación a alevines 60 días
1ra alimentación a juveniles 90 días
2da. Alimentación a juveniles 90 días
3ra. Alimentación a juveniles 90 días
1ra. Alimentación a engorde de trucha 90 días
2da. Alimentación a engorde de trucha 90 días
3ra. Alimentación a engorde de trucha 90 días
cosecha 155 días
Desviscerado 155 días
CONSTRUCCION DE AMBIENTE DE 45 METROS CUADRADOS
18 días
Instalación de faenas 2 días
Trazado y replanteo 1 día
Excavación para cimiento 1 día
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Cimiento de hormigón ciclópeo 4 días

Sobre cimiento de hormigón ciclópeo 2 días
Muro de ladrillo 12x18x25 5 días
Dintel de ladrillo 2 días
Cubierta de calamina 1 día
CONSTRUCCION DE AMBIENTE DE 45 METROS CUADRADOS
(obra fina) 45 días
Revoque del cielo raso 4 días
Revoque interior muro ladrillo con yeso 3 días
Revoque de alerones con yeso 1 día
Empedrado de contrapiso de hormigón 2 días
Revoque exterior cal, cemento, arena 3 días
Pintura interior cielo raso y muro 2 días
Pintura exterior 2 días
Puertas madera semiduro c/chapa 1 día
Ventanas metálicas de fierro 1 día
Colocación de vidrio doble 3mm. 1 día
Limpieza 1 día
CONSTRUCCION DE DESHIDRATADOR 27 días
DE ALIMENTO 18M2.
Trazado y replanteo de obra 2 días
Empedrado de contra piso 3 días
Muro de ladrillo 2 días
Dintel de ladrillo 1 día
Revoque interior y exterior 4 días
Pared revestida con cerámica nacional 2 días
Piso revestido de cerámica nacional 6 días
Techo de acrílico con armazón metálico 4 días
Puerta metálico con acrílico 1 día
Extractor de aire 1 día
Mesón metálico angular 1x 1.5 con malla milimétrica 5 días
Ventana metálica 1x1.8 con malla y acrílico 1 día
Características de la trucha arco iris

Introducción de la trucha arco iris (oncorhynchus mykiss)
No se tienen datos exactos sobre la época en la que fue introducida la trucha arco iris a Bolivia,
pero aproximadamente desde el primer periodo de 1940 se viene experimentando la introducción
de peces comestibles aptos para aguas frías, y así fueron traídos y sembrados peces de especies
como la trucha arco iris, desde los EE. UU., Japón, etc.
La trucha arco iris introducida, se ha ido reproduciendo favorablemente en el sistema acuático del
Altiplano por su ambiente adecuado para el crecimiento y desarrollo.
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Origen del nombre

 Nombre científico: Oncorhychus mykiss
 Nombre común: Trucha arco iris
El nombre de la trucha "arco iris" tiene su origen en el color de su cuerpo que tiene el aspecto de
un arco iris.
La denominación de trucha Arco Iris se debe a la presencia de una franja rojiza sobre la línea
lateral en ambos lados del cuerpo
Figura N° 3. ESTRUCTURA DE LA TRUCHA

Aleta Dorsal
Hábito
La trucha es apta para aguas frías y frescas, sean lagos o ríos donde exista la oxigenación
suficiente. Sus hábitos alimenticios son carnívoros, ya que se alimenta de insectos acuáticos
(caracoles, camaroncillos, etc.), también de zooplancton (pulga de agua, etc.) y peces pequeños
como el ispi.
Dentro de la familia Salmonidae, es una de las especies de manejo relativamente fácil y la mayoría
se encuentra domesticada, sin embargo, requiere de condiciones naturales especiales para
reproducirse. En Bolivia la época de desove empieza en mayo y continúa hasta septiembre.
Color de la carne
El color de la carne tiene estrecha relación con su alimentación, así cuando las truchas se
alimentan de los insectos que contienen en su organismo unos pigmentos como la antiquisantina,
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la carne toma el color rosado. Estos insectos conocidos comúnmente con el nombre de
camaroncillo o cani cani (género Gammarus ssp.) existe en el agua de cualquier región del
Altiplano. Si las truchas son alimentadas con alimentos balanceados sin pigmentos, el color de la
carne tiene un tono blanquecino, estas diferencias sin embargo no influyen en la calidad.
Fotografía n° 1. coloración de la carne
Morfología
Las truchas son vertebrados acuáticos, ovíparos, carnívoros y poiquilotermos. El cuerpo presenta
forma ovoide y fusiforme, adecuada para el desplazamiento del pez en el medio líquido en que se
desarrolla.
Las aletas están constituidas por un repliegue de la piel, sostenidas generalmente por radios
óseos articulado y que por acción de los músculos especiales facilitan los movimientos de
extensión, repliegues y laterales. Posee aletas pares que son las aletas pectorales y ventrales.
Las aletas impares sirven para mantener al pez en posición normal durante el movimiento,
excepto la aleta caudal, que es un verdadero y real órgano de propulsión. La aleta dorsal esta
formada por radios y una segunda dorsal constituida por un repliegue dérmico, sin radios y que es
común en los salmónidos. Otra aleta impar es la aleta anal en situación ventral e inmediatamente
detrás de la abertura anal.
Anatomía y fisiología
a) Sistema tegumentario
La piel, en las truchas tiene una función importante, que consiste en la impermeabilización
del pez y también proporciona el revestimiento de las escamas. Está constituida por dos
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estratos superpuestos: la epidermis (1), capa que cumple la función de separación del
medio externo o agua de los líquidos tisulares del interior del pez. Es un delicado
revestimiento transparente, situado sobre las escamas y posee pequeñas glándulas que
favorecen a la secreción de un mucus viscoso anti-infecioso que protege al pez y lo que
hace difícil sujetarlo.
Debajo de la epidermis se hallan las escamas que son pequeñas placas óseas, de forma
ovoide, flexible y transparente que cubren casi todo el cuerpo en forma imbricada. Se
forman en las bolsas dérmicas, que se desarrollan en la fase de alevines y crecen al mismo
tiempo que el pez.
El crecimiento de las escamas se realiza por acumulación de sustancias alrededor de sus

bordes, que se depositan en forma de anillos concéntricos. En la época de reproducción los
peces no se alimentan y obtienen el calcio de los anillos externos de las escamas. La
dermis (2), es una capa fibrosa, resistente a la tensión. Está situada en la parte región del
tronco están constituidos por las costillas, que delimitan la cavidad visceral del cuerpo
profunda, por debajo de las escamas, donde se encuentran los nervios, vasos sanguíneos
y las células especiales pigmentarias llamadas cromatóforas, que proporcionan a la piel
diferentes coloraciones. Se distinguen las melanóforas (castaño o negro), las xantóforas
(amarillo), las eritróforas (rojo) y las guanóforas o irridióforas (plateado).
b) Sistema óseo
El esqueleto de la trucha (salmónidos); subclase Teleósteos; está constituido
esencialmente por dos partes: la cabeza y la columna vertebral. El esqueleto de la cabeza
es muy complicado, estando formado por numerosos huesos. La columna vertebral está
compuesta por una sucesión de piezas óseas, articuladas entre si, llamadas vértebras y
cuyo número varía de una especie a otra.
C) Sistema muscular
Está representada por la parte comestible del pez siendo el 60 % del peso total. Tiene una
estructura segmentada y está desarrolla a lo largo de los costados y en la región caudal.
Los principales músculos natatorios de las truchas se disponen en una serie de paquetes o
miótomos. Esta disposición proporciona una considerable fuerza de impulso a la cola.
c) Sistema respiratorio
Los peces respiran mediante branquias, que es un sistema de cuatro series de tubos muy
finos a ambos lados de la garganta en cuyo interior fluye la sangre y sobre los que pasa
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continuamente el agua que entra por la boca y sale por el opérculo. Al atravesar las
branquias, la sangre cede dióxido de carbono y obtiene el oxigeno a través de las paredes
finas de las laminillas branquiales.
Las branquias se hallan protegidas del exterior por un escudo óseo llamado opérculo y en
la parte interna de la garganta tiene una serie de estructuras en forma de peine que recibe
el nombre de rastrillos branquiales, que ayudan a dirigir el alimento hacia el esófago
apartándolo de las branquias.
d) Sistema circulatorio.
Es un sistema que transporta la sangre del pez. La bomba de este sistema es el corazón,
que es un órgano muscular que ocupa la zona de la base de la garganta. Es una bomba
con dos cavidades.
La sangre pasa el ventrículo triangular, muy musculoso, que proporciona la presión, al
interior del cono arterioso, blanco y de paredes elásticas.
Su presión se reduce y a su paso por los tejidos, es relativamente lenta. De allí pasa al
resto del organismo para proporcionar oxigeno a los tejidos. La sangre después vuelve a
través de la vena cava, hacia los riñones, y finalmente regresa hacia el corazón.
Cuando la sangre pasa por los capilares, cierta cantidad de líquido, llamado linfa, se pierde
en los tejidos. Esta linfa es un líquido acuoso que se desprende de un filete de pez fresco.
La linfa vuelve a la circulación mediante vasos linfáticos que la viertan en la corriente
sanguínea inmediatamente antes del corazón. La cantidad de sangre es muy escasa y
permite a los peces hacer movimientos de corta duración.
e) Sistema digestivo
Está dividida en tres Secciones: boca, intestino anterior (formado por esófago y
estomago) y el intestino posterior que se extiende hasta el ano.
La boca posee dientes utilizados para la captura y no para la masticación.
Una vez ingerido, el alimento desciende rápidamente por el esófago hasta el estómago,
donde se descompone en una masa fluida, mediante la acción de ácidos y enzimas
digestivas, así como también por las contracciones de los músculos de las partes del
estómago.
En el extremo posterior del estomago, en su unión con el intestino delgado, se encuentran
los ciegos pilóricos en número de 30 o más, que están recubiertas de tejido adiposo
blanco, desde él estomago el alimento pasa a través de una válvula o píloro hacia el
intestino, donde el alimento nuevamente es atacado por la acción de las enzimas, que
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desdoblan en azucares, grasas y aminoácidos, que atravesando la pared del intestino,

llegan a la corriente sanguínea, mientras que la fibra y restos o desechos, etc., van hacia el
intestino grueso y son eliminados como heces.
Asociado al tracto digestivo se encuentran el hígado que es un órgano grande situado
delante del estómago, de color pardo rojizo, blando y se rompe con facilidad. Es donde las
moléculas de alimento llevadas por la sangre desde el intestino se transforman en
proteínas, grasa y carbohidratos.
En la parte superior del hígado se encuentra la vesícula biliar que contiene un líquido
verdoso llamado bilis, que en condiciones normales se vierte en el intestino mediante el
conducto biliar y facilita el desdoblamiento de los alimentos.
Otra glándula digestiva importante es el páncreas, que es una estructura muy difusa, que
no se observa a simple vista, porque se distribuye en trocitos y fragmentos por toda la
grasa que rodea los ciegos pilóricos. El páncreas tiene dos funciones, la producción de las
enzimas pancreáticas que pasan al intestino y la producción de insulina, que controla el
metabolismo del azúcar que impide que el pez sea diabético.
f) Sistema excretor
El riñón es una larga formación oscura en la parte superior del abdomen, que se extiende
desde la parte posterior de la cabeza hasta el ano. En la superficie externa se observan los
uréteres blancos y delgados, que se dirigen hacia la vejiga urinaria, que transporta al
exterior los productos de desecho de los procesos metabólicos a través ce una abertura
situada detrás de la anal. El riñón es el órgano que filtra la sangre mediante un tamiz
llamado glomérulo.
Otra formación es el bazo que es órgano oscuro que está fijada a la pared del intestino,
que tiene funciones patológicas controlando a cierto número de bacterias y virus que pasan
por la corriente sanguínea y las destruye a veces con éxito.
g) Sistema reproductor
Las gónadas de las truchas consisten en un par de ovarios en las hembras y un par de
testículos en los machos.
Los ovarios se componen de células para formar los óvulos o huevos de color amarillo
anaranjado, que queda en libertad en el interior del abdomen por la ruptura de la
membrana que las contienen y son expulsados en una corriente de líquido hasta la
abertura urogenital.
En los machos el semen o lechada se excreta por los testículos mediante la contracción
corporal y penetra en el agua como una nube de células espermáticas vivas.
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i) Sistema nervioso
El sistema nervioso de las truchas es muy sencillo. Está constituida por el encéfalo, la
médula espinal y el conjunto de nervios secundarios.
Con relación al tamaño de la cabeza, las dimensiones del encéfalo son muy reducidas. Sus
aptitudes psíquicas son muy rudimentarias a las reacciones del pez, son debidas, casi
siempre al instinto de conservación.
Los ojos, poco móviles, desprovistos de párpados, pero poseen cornea, iris, cristalino,
esclerótica, retina, etc. El cristalino puede ejecutar movimientos hacia adelante y atrás para
ver bien el objeto.
Tan solo tiene el oído interno con la que perciben vagamente los sonidos, pero este órgano
interviene en el equilibrio del animal.
El sentido del gusto es poco desarrollado. Se han observado papilas gustativas
distribuidas en la piel, que junto a las bucales facilitan la percepción de los sabores a
distancia, especialmente para las sustancias solubles en el agua.
El sentido del tacto está más desarrollado. Mediante los órganos de la línea lateral,
perciben la presencia de peces u objetos extraños a cierta distancia, mediante las
vibraciones transmitidas por el agua, que le sirven para la defensa, la supervivencia y la
alimentación.
j) Sistema endocrino.
Las glándulas endocrinas son pequeños grupos celulares que tiene para los peces gran
importancia. Segregan sustancias químicas llamadas hormonas que son secretadas a la
sangre, que actúan en las gónadas, la piel o los vasos sanguíneos.
La pituitaria, es la glándula endocrina más importante y se encuentra ubicada debajo del
encéfalo.
La glándula adrenal produce la adrenalina, se localiza en el interior del tejido
hematopoyético en el extremo anterior del riñón.
La glándula tiroides segrega la hormona del crecimiento, es difusa y está diseminada
alrededor de la garganta.
Localización del proyecto
El área del proyecto se encuentra ubicada en Ispaya Grande denominado Chilajachi, se encuentra
aproximadamente a 3820 m.s.n.m., esta aproximadamente a 150 m de la carretera de la
comunidad de Ispaya Grande (carta geográfica de I.G.M.)
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Figura n° 6. Ubicación del área de la obra
Batimetría
La batimetría del área del proyecto, se ha efectuado dentro del perímetro de implementación del
Centro de Producción de Trucha de Ispaya Grande, del mismo se obtuvieron los siguientes
resultados:
Cuadro n° 15. Datos obtenidos de la zona
ALTURA SUPERFICIE (m2) PROF. PROM.( ANCHO MAXIMO LONGITUD MAXIMA PERIMETRO (Km.)
(m.s.n.m.) M) (Km.) (Km.)
3820 400 5.10 1.20 1.9 2.28
Fuente: ANDES SETEIN S.R.L
Profundidad media
Este es uno de los aspectos que llega a influir notablemente en el equilibrio de un ecosistema
acuático.
La profundidad media de la Bahía, de acuerdo a la evaluación in situ se verifico una profundidad
promedio de 5.10 m., según datos recopilados en visita al lugar.
Condiciones geográficas
La zona donde se va ha instalar el Centro de Producción de Truchas Ispaya Grande, presenta las
siguientes condiciones:
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• La zona es amplia y plana que permitirá un manejo cómodo de la actividad, ya sea para
construcción de almacenes, limpieza de redes, traslado de material y para la construcción
de jaulas.
• Cuenta con un acceso fácil de la carretera principal, que permitirá el ingreso de medios de
transporte, que faciliten labores de traslado y siembra de alevines, traslado de alimento y
venta del producto.
• Interconexión vial con: mercados para la comercialización del producto, centros para
adquisición de alimento, alevines y asesoramiento técnico (CIDAB).
Calidad del agua

Análisis físico-químico del agua
La trucha es una especie exigente a la calidad del agua, por lo que las características físico -
químicas de ésta deben ser adecuadas para su óptimo crecimiento y desarrollo. Si bien, la cuenca
del Titicaca ofrece optimas condiciones para la crianza de la trucha Arco Iris, es necesario
mantener un constante control sobre los siguientes parámetros: transparencia, temperatura, pH y
oxigeno disuelto.
Cuadro no 16. Parámetros obtenidos de la zona
FACTOR UNIDAD RANGO PERMISIBLE VALOR OPTIMO VALORES OBTENIDOS

Oxigeno disuelto Mg/l 5 - 10 8.5 5
Temperatura °C 9 - 17 15 13
pH pH 6.5 - 8.5 7 8.5
Alcalinidad total Ppm 50 - 250 120 96
Turbiedad Secchi 0-2 1.5 0.92
Dureza total Ppm 50 - 250 150 200
Fuente: Instituto de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (IIS)
a) Temperatura
Es importante conocer la temperatura del agua con toda precisión, afecta
considerablemente en la reproducción, respiración y en la nutrición.
En el análisis del agua del lago, se obtuvo temperatura promedio de 12.5 ° C, pero si bien
el rango permisible para la crianza de trucha va de 9 a 17 °C, la temperatura adecuada
para producción camina es de 15 °C donde las funciones fisiológicas de la trucha se
realizan en forma óptima. La temperatura influye principalmente en la velocidad de
desarrollo y crecimiento. A menores temperaturas el crecimiento es más lento y viceversa,
pero a temperaturas muy altas (mayor a 17 °C) la trucha es propenso a enfermedades.
b) pH
De acuerdo a los resultados del análisis físico-químicos, se tiene un pH de 8.5, estando
dentro los rangos adecuados para la truchicultura que esta entre 6.5 a 8.5, ya que valores
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por debajo o encima de estos o variaciones bruscas, provocan en el pez trastornos en

crecimiento y mortandad. Puede variar si se identifica presencia de contaminación,
situación que requiere realizar un control constante de este factor.
c) Oxígeno disuelto
La cantidad de oxígeno que puede estar en solución en el agua es gobernada por los
siguientes aspectos: por la capacidad del oxígeno de disolverse en el agua, presión parcial
en la atmósfera y la temperatura del agua.
Los resultados del análisis de oxigeno disuelto es de 5 mg./l., estando dentro los
parámetros recomendables. Asimismo, en la época de producción no debe disminuir a
cifras inferiores a 5,5 - 5 mg./l de oxigeno, ya que la trucha tendrá dificultad por extraer el
oxigeno del agua.
En horas de alimentación existe mayor consumo de oxigeno. En alta concentración de

oxigeno existe mejor aprovechamiento del alimento y por lo tanto un mayor crecimiento,
además a una alta concentración de oxigeno puede manejarse mayores densidades de
peces por jaula.
d) Transparencia
Para la medición de la transparencia se utilizo un disco de madera de 30 cm. pintado de
blanco y negro, amarrado a una cuerda calibrada.
Las aguas destinadas para la producción de trucha deben ser visibles, claras y
transparentes, como se evidencio en la medición. La turbidez se reduce con la penetración
de la luz en el agua, por lo que la habilidad de la trucha por aprehender rápidamente la
comida desaparece. Las diversas materias en suspensión presentes en las aguas, en
función de su concentración, pueden matar directamente a las truchas y en el mejor de los
casos, dar origen a una mayor susceptibilidad para padecer enfermedades, se reduce el
ritmo de crecimiento y se altera la movilidad natural de los peces.
Técnicas del cultivo de trucha

Dentro de la piscicultura existen las siguientes técnicas de producción: en Estanques, en
Lagunas de Altura y en Jaulas Flotantes (artesanales - metálicas).
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En estanques
La producción de trucha en estanques depende de la fuente de agua, de la topografía, cantidad de
agua y otros aspectos, por lo tanto los estanques se deben construir en lugares considerando el
acceso y la disponibilidad de agua de buena calidad y en cantidad suficiente.
La construcción de estanques puede ser de diferentes materiales, construcción con encofrado
(con cemento, arena y otros), estanques con paredes de tierra, construcción con chiji.
En lagunas de altura.
Esta forma de cultivo denominado también como la truchicultura extensiva por ser la cantidad de
producción dependiente de la disponibilidad de lagunas.
Para practicar el cultivo de trucha en lagunas de altura requiere una serie de fases, las más
importantes son: prospección, siembra de alevines, seguimiento y cosecha de trucha.
El cultivo de trucha en lagunas de altura no es difícil y es la forma más barata de producir trucha
tanto para la seguridad alimentaria y para generar recursos económicos, pero necesita planificar
seriamente a fin de no degradar la laguna y que esta sea un aprovechamiento sostenible, es decir,
cultivar trucha sin degradar el ecosistema de la laguna.
En jaulas flotantes
La jaula flotante viene a ser un sistema de flotación que sostiene una bolsa o red cerrada donde
se colocan los peces para la crianza. Esta infraestructura es instalada en el lago bajo un sistema
de anclaje. A este sistema de producción trataremos de aquí en adelante.
Jaulas flotantes
Infraestructura para el cultivo de trucha
La infraestructura de crianza puede clasificarse de la siguiente manera: a. Por el
nivel de producción.
a) Artesanal:
Generalmente hecha de palos de eucalipto y de dimensiones de 5 m x 5 m. Su nivel de
producción por lo general no es mayor a 750 u 800 kg. de trucha por jaula a una carga
promedio de 10 kg./m 3; representando niveles productivos para autoconsumo o ventas de
escala menor.
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b) Industrial
Representada por jaulas metálicas de dimensiones de 10 m x 10 m. Su nivel de producción
puede albergar sin dificultad entre 5.5 y 6 toneladas por jaula a una carga promedio de 10
kg./m3.
c) Por el material de la estructura
Palos de eucalipto
En número de 4 u 8 palos formando un cuadrado y unidos con cabos de Vá" ó %" o con
ganchos y/ o pernos metálicos. Es el sistema artesanal más utilizado
Fotografía N° 4. JAULA ARTESANAL (palos de eucalipto
Palos de topa
Se utilizó en los primeros años de crianza en el medio, mas no garantiza seguridad en el
manejo.
- Otros sistemas: como utilización de tubos de PVC de alta presión o de pasadizos de
madera.
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Por sistema de flotación

- Cilindros metálicos
Se utiliza en jaulas artesanales de 8 palos y son cilindros de combustible (55 galones)
debidamente acondicionados.
Fotografía n° 5. Con cilindros metálicos
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- Cilindros de PVC
Se utiliza en jaulas artesanales de 8 palos, tienen mayor durabilidad que los cilindros
metálicos.
Fotografía N° 6. CON CILINDROS DE PVC.
- Boyas.
Se utiliza usualmente en jaulas artesanales de 4 palos, no presentan mayor garantía en
seguridad de crianza.
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Fotografía n° 7. Con boyas
- Polietileno expandido recubierto con aislante (brea, polietileno)

Utilizado en jaulas metálicas, que por su magnitud y seguridad requieren un sistema de flotación
de diseño especial.
Estructura rígida y flotante.

Si se opta por instalar jaulas artesanales, es recomendable el sistema de flotación basándose en
cilindros metálicos o de PVC, y estructura flotante de 8 palos de eucalipto formando un cuadrado.
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Características o dimensiones
a) Las dimensiones normales que se utilizaran son de 5 m x 5 m, con una bolsa colgante o
malla de 5 m x 5m x 3m x 1m de pestaña.
b) Material.
c) El material que se emplee, se recomienda que sea de primera calidad, porque brindará
garantía y seguridad a la estructura.
d) Durabilidad
e) La duración de una jaula de este tipo es de 5 a 7 años y está en relación a calidad del
material y mantenimiento periódico.
f) Capacidad de crianza
g) Está determinada por el volumen de la bolsa. Normalmente se dispone de una capacidad
de crianza por jaula de 75 m 3 (5m x5m x 3m).
h) Cantidad
i) La cantidad de jaulas rígidas que se utilice esta en relación al tamaño de producción. Se
puede disponer de una serie de jaulas unidas en número de 10 a 15 jaulas formando un
módulo. En este caso se implementara 12 jaulas rígidas.
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j) Jaula flexible
k) Entre dos jaulas rígidas se instalara 1 jaula flexible en un espacio de 5 a 6 metros unidas
con cabo de 1" y se cuelga una bolsa o red en dicho espacio, se estará instalando en total
4 jaulas flexibles.
Secuencia de armado (estructura rígida y flotante)
a) Preparación de cilindros de PVC: Lavado - sellado (aplicación de silicona). El objetivo de

la preparación de los cilindros es para la protección de los flotadores, hermeticidad,
durabilidad y seguridad.
b) Armado de anillas
c) Amarre palo – palo
Fotografía n° 10. Armado de anillas
Utilizando cabo de % ", 4 nudos por esquina (10 metros promedio de cabo). Nudo utilizado: ahorca
de perro o ballestrinque con ayuda de un martillo o combillo. Otra alternativa de unión es con la
utilización de pernos o ganchos; en caso de esta opción procurar abrir los agujeros previamente
con taladro con el fin de evitar debilitamiento en el palo de eucalipto.
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Fotografía n° 11. Amarre palo - palo
Amarre palo - cilindro

Utilizando cabo de %”. Se utiliza 2 nudos por esquina; se necesitará un promedio de 90 a 100
metros de cabo. Colocar trozos de llanta entre el contacto palo - cilindro para proteger de
rozamiento entre ambos.
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Fotografía n° 12. Amarre palo - cilindro
Unión palo - soporte

Utilizando cabo de % ". 4 soportes se puede utilizar en cada unión, un promedio de 5 a 6 metros
de cabo; cada soporte debe tener un diámetro no mayor a 5 " para comodidad en el manejo.
Igualmente se necesitara usar este soporte a la estructura con cabo de % " con el fin de sujetar
adecuadamente la bolsa o malla y servir de asidero al operador.
Fotografía N° 13. UNIÓN PALO - SOPORTE
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Bolsas o mallas
Se confecciona en base a redes de fibra sintética (nylon) de diferente número de paño o abertura
de malla de acuerdo al tamaño del pez.
Una bolsa o malla de crianza presenta las siguientes partes:
• Malla o red: conformada por el cuerpo de la bolsa.
• Relingas: superior e interior; conformada por la unión de los lados de la bolsa en la
parte superior y en la parte inferior (relinga superior y relinga inferior).
• Botanes: representa la unión de los lados laterales de la bolsa con cabo de % "
conformando la altura de esta.
Cuadro 17. Características de bolsa o malla según estadio del pez
CZ
N° DE HILO N° DE PAÑO RANGO EN TALLA RANGO EN PESO ESTADIO
(cm) (gr.)
210/12 1/8" Menores a Menores a Alevino
210/32 4.0 1.2
210/12 1/4" 4.0- 10.0 1.2- 12.0 Alevino
210/32
210/12 210/32 1/2" 10.0- 15.0 12.0-45.0 Prejuvenil
210/12 3/4" Juvenil
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210/36
210/12 1" 15.0-venta 45.0-venta Adulto
210/36
210/12 1 y2" 18.0-venta 70.0-venta Adulto
210/36 o reprod. o reprod. Reproductor
Fuente: CIRNMA, Puno, Perú (2004)
La bolsa está unida por un cabo de polipropileno de cosida con hilo alquitranado. La confección
requiere una secuencia y recomendaciones de trabajo tales como:
• Preparación de embande: Permitirá mayor flexibilidad, soltura y dará forma adecuada a la
bolsa; se recomienda un embande de 20 a 25 % para la red.
Fotografía N° 14. PREPARACIÓN DEL EMBANDE
• Cosido de la malla con el cabo de V": es preciso que la posición de los paños, unión de
paredes y piso estén de tal forma que la obertura sea máxima (vertical), que le permita mayor
oxigenación a los peces cuando sea instalada.
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Fotografía N° 15. COSTURA DE MALLA
• Cierre de la bolsa: El cierre pared - pared y pared - piso debe realizarse con nudos firmes que
eviten deslizamientos entre el cabo y la bolsa.
Fotografía N° 16. BOLSA O MALLA
Instalación y sistema de anclaje

Es recomendable trabajar con varias embarcaciones (botes), ya que es una operación que exige
mucho cuidado, además utilizar chalecos salvavidas para prevenir accidentes. Es importante tener
en cuenta la siguiente secuencia:
Ubicar la estructura de modo que la orientación de los flotadores ofrezca menor resistencia a la
corriente de agua o dirección del viento que domine; y es en esta dirección que se fijan los
anclajes.
Figura N° 7. FORMACIÓN DE LAS JAULAS
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a) Instalación en fila que puede ser de varias jaula

a) Instalación en grupo de cuatro
b) Calcular el peso necesario según el número de jaulas a instalar, las condiciones de agua
existentes (corrientes) y cambios climáticos. Se puede tomar como referencia un mínimo de
400 kg. promedio. El material utilizado como lastre puede ser grava, piedra o arena.
Fotografía N° 17. PREPARACIÓN DEL ANCLAJE
a) Localizar zonas apropiadas, tomando en cuenta profundidad, dirección de vientos

dominantes, movimientos de agua y ubicación de anclaje.
b) Colocar a cierta distancia, el nudo de arranque de la jaula y la línea de fondeo un grupo de

boyas, esto permitirá que los extremos de la jaula no se inclinen por el peso del lastre.
Fotografía N° 18. TÉCNICA DE FONDEO

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Fotografía N° 19. AMARRE DE LA BOLSA EN LA ESTRUCTURA FLOTANTE.
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Fotografía N° 20. JAULAS FLOTANTES ARTESANALES INSTALADOS
Control, manejo y producción de truchas.

Compra de alevines.
Existen varias alternativas de donde se pueden comprar alevines, principalmente del Centro de
Investigación y Desarrollo Acuícola Boliviana (CIDAB) quienes vienen trabajan en este rubro por
muchos años, las otras alternativas son de comprar alevines de piscigranjas que se encuentran en
las riberas del Lago Titicaca y en Pongo.
Los alevines deberán mostrar características fenotípicas, (apariencia externa sana y completa),
que garanticen una alimentación, crecimiento y desarrollo normal de los peces. De igual manera
las características genotípicas (internas), deberán de garantizar un crecimiento normal, que
permitan obtener truchas de tamaño comercial en el tiempo estimado, asumiendo que la cantidad
de alimento y agua son óptimos, el crecimiento y peso de los peces debe ser homogéneo, y que
no presenten malformaciones físicas.
La adquisición de alevines se realizara cada 2 meses previa reserva con los proveedores, de
acuerdo a lo siguiente:
a) Cantidad total: 87.000,00 alevines en doce meses.
b) 1ra. adquisición: 30.000 alevines
c) 2da. adquisición: 30.000 alevines
d) 3ra. adquisición: 20.000 alevines Peso inicial: 3, 4 y 5 grs./unid.

e) 3ra. adquisición: 10.000 alevines Peso inicial: 3, 4 y 5 grs./unid.
f) Costo aproximado: 1,00 Bs./unid.

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Fotografía n° 21. Compra de alevines

TRANSPORTE DE ALEVINES
Los alevines pueden ser transportados a partir de los 3.5 cm. de talla o 0.5 gr. de peso como
promedio. Es importante que durante el viaje reciban los cuidados necesarios para mantenerse en
buenas condiciones.
Pueden utilizarse diversos medios de transporte; sin embargo lo primordial es que los alevines
mantengan condiciones óptimas de oxigenación, espacio, temperatura y calidad de agua.
Un medio de transporte es la utilización de tanques acondicionados. Pueden ser cúbicos o
cilíndricos, de acero inoxidable o fibra plástica.
El transporte y traslado de los alevines estará a cargo de los proveedores, pero será importante
realizar las reservaciones con anticipación para garantizar la provisión de los mismos.
Cuidados a prestar:
a) Es recomendable realizar el transporte en la madrugada por las temperaturas bajas lo
cual disminuyen el riesgo de variaciones bruscas.
b) Ninguna actividad que genere riesgos de estrés en los alevines debe realizarse antes
del transporte. Es preciso que el conteo y la selección se realicen de 24 a 48 horas
antes del viaje.
c) Mantener la oscuridad en el medio de transporte.
d) Controlar la adecuada oxigenación realizando cambios de agua y abastecimiento de
oxigeno en caso de utilizarlo. Cuando los alevines se inquietan se pegan en las
paredes o se voltean con el vientre hacia arriba, es un indicador de insuficiencia de
oxigeno en el medio de transporte.
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e) Procurar mantener la temperatura entre 10 y 12 °C; si esta se elevara se recomienda

agregar hielo sin cloro.
f) Evitar sobre cargar de alevines los tanques de transporte.
g) Tener en ayuno a los alevines 1 a 2 días antes de ser sembrados.
h) Se recomienda aclimatar a los alevines durante unos instantes antes de ser instalados
en el nuevo medio.
i) En los tanques es posible realizar ligeros cambios de agua.
j) En caso de utilizar bolsas es conveniente sumergirlas unos segundos antes de ser
incorporados al nuevo medio de vida para evitar shocks térmicos.
k) Cualquier manipuleo posterior a la siembra como selección o conteo de los alevines
debe realizarse después de 48 horas con el fin de evitar estrés en el pez.
Siembra de alevines.
Los alevines se pueden considerar aptos para la siembra en el lago a partir de los 3.5 a 7 cm. de
talla y/o 0.5 a 5.0 grs. de peso. El procedimiento de siembra debe realizarse bajo las mejores
condiciones de transporte controlando que la mortalidad sea mínima o nula.
a) Es recomendable aclimatar los peces durante unos instantes antes de soltarlos al
nuevo medio.
b) La malla que recibirá los alevines deberá estar limpia y en buenas condiciones. El paño
de esta malla debe ser de 1/8 " (menor a 3.0 cm.) o a % " (mayor a 3 cm.) de acuerdo al
tamaño del pez.
c) Evitar el estrés, no realizando ninguna actividad de manipuleo como selección o conteo
posterior a la siembra durante un periodo de 48 horas.
Se proyecta en un tiempo de 12 meses (1 año) se realizara 3 siembras, las siembras serán con un
tiempo de intervalo de 2 meses. Cada siembra será de 29.000,00 alevines, haciendo un total de
siembra de 87.000 en doce meses (1 año).
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Fotografía N° 23. SIEMBRA DE ALEVINES
Selección
Es una de las actividades importantes en el manejo de la producción; por lo tanto se debe realizar
con el mayor esmero y dedicación.
Las truchas por naturaleza tienden a crecer desigualmente; entonces se requiere seleccionar
continuamente los peces grandes de los pequeños. Esta operación permite un crecimiento
homogéneo de la producción y realizarla correctamente permitirá:
a) Obtener peces homogéneos con mejor desarrollo (evita desarrollos irregulares).
b) Mayor aprovechamiento del alimento (evita competencias). o Reduce mortalidad (evita
canibalismo).
c) Realizar un sistema comercial de producción (población uniforme en peso y talla).
Durante la selección se suele observar 3 lotes diferenciados de crecimiento:
a) Lote de cabeceras: lote de peces que crecen con mayor rapidez y representan
usualmente el 20 a 25 % del total de población.
b) Lote de medias: lote mayor de peces que crecen en forma irregular y representan
usualmente el 50 % de la población.
c) Lote de colas: representa el porcentaje de peces de crecimiento más lento, normalmente
esta dado en un porcentaje del 25 a 30 %.
Con un control riguroso en alimentación y selección es posible disminuir el porcentaje de "colas";
incrementado el porcentaje de cabeceras y/o medias. Es conveniente realizar la selección con una
frecuencia quincenal o mensual de acuerdo al tamaño de la producción. Es necesario suprimir la
alimentación 24 horas antes de la selección y no alimentarlos inmediatamente después de esta
tarea; con el fin de evitar stres en la trucha.
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Método de selección
• Selección con seleccionador
Llamado también clasificador, que consiste en un sistema de tubos de polietileno (PVC) o
aluminio distribuidos a manera de rejilla. De acuerdo a la separación entre tubo y tubo (en
milímetros), permite el paso de los peces de acuerdo a su tamaño. Mientras más ligero sea el
seleccionador el manipuleo será mejor.
Se introduce la mitad del seleccionador a la jaula, luego se coloca una cantidad determinada
de peces en ella, agitando el seleccionador de arriba abajo y de izquierda a derecha cayendo
a la malla los de menor tamaño, y quedándose en el interior del seleccionador los más
grandes que serán vaciados en otra malla.
Cuadro n° 18. Separación entre tubos y tamaño de pez
Separación entre Tubos (mm) Peso promedio Aceptado Talla promedio Aceptado
(gr.) (cm)
4 3.0 5
G G.5 B
B 1G.0 11
10 24 13
12 35 14
14 G5 17
1G 100 19.5
1B 115 20.5
20 14G 23
22 200 24
23 250 2G.5
24 300 2B.5
2G 350 30
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Fotografía n° 24. Seleccionadores graduables
Control de crecimiento
El control y registrito de crecimiento de la población permitirá manejar la producción en forma
eficiente, este control se resume básicamente en 3 actividades:
1) Conteo de la población.
2) Biometría.
3) Tabulación y registro de datos.
Conteo de la población. Se debe realizar periódicamente en intervalos de 45 a 60 días, siempre
y cuando no se presente ninguna sospecha de pérdida (robo) o fuga de peces, que exija un
conteo de verificación inmediata. Se debe ayunar a la población de peces 24 horas antes del
conteo. Se utiliza redes de mano y el conteo debe hacerse con destreza y rapidez para que el pez
no se estrese. Un conteo preciso y periódico en la población permitirá conocer y controlar los
siguientes aspectos.
a) Densidad de peces adecuada por jaula (población total).
b) Biomasa por cada jaula para realizar el cálculo de alimento.
c) Biomasa disponible para venta y controlar índices de mortalidad.
d) Costos de producción detallados y precisos, ya que el registro por unidades de trucha
permite realizar calculo de mayor precisión.
Biometría. Significa calcular el peso y talla. Permite controlar mediante muestreos como va
desarrollando el pez a través del tiempo de crianza. Es recomendable realizar estos muestreos en
forma quincenal o mensual, de acuerdo a la población en biomasa. El objetivo de la biometría
permite:
a) Controlar el crecimiento del pez durante el tiempo de crianza.
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b) Calcular la cantidad de alimento requerido de acuerdo al tamaño.

c) Calcular volúmenes de venta y densidad en cada jaula.
d) Controlar si los peces están creciendo adecuadamente y si son correctamente
alimentados, ya que permite controlar factores de conversión y condición.
e) Mantener una selección adecuada por jaula.
Tomando muestras de la jaula, conociendo previamente el número de peces y teniendo la
población bien seleccionada se procede de la siguiente manera (biometría):
a) Se extrae una población de peces al azar (de acuerdo al tamaño y selección, 5 a 10 %
de la población).
b) Se pesa en balde con agua (medida determinada y pesada previamente).
c) Se mide cada uno de los peces utilizando un ictiometro.
d) Se cuenta la cantidad de peces de la muestra.
e) Se calcula el peso promedio parcial de cada pez con la formula:
Donde:
a) P = Peso promedio parcial
P = Peso de la muestra / unidades contadas
b) Repetir el procedimiento 5 veces con otras muestras de peces de la misma jaula y
calcular:
Peso promedio Final = ( P1 + P2 + P3 + P4 + PS) / S
c) Tabular y registrar pesos y tallas obtenidos.
Limpieza de red o malla.

La limpieza y recambio de las bolsas debe hacerse periódicamente cada 10 a 15 días de acuerdo
a la concentración de algas. Puede ser realizada por dos personas sin embargo es recomendable
hacerlo entre varias personas por seguridad y facilidad en el recambio.
El procedimiento de cambio de bolsa, se realiza de la siguiente manera:
a) Se va desamarrando los cabos del palo soporte, esta forma permite que los peces se
embolsen en la red sucia y no puedan escapar.
b) Se sumerge la malla limpia debajo de la malla sucia y se va sujetando a las esquinas

del palo soporte.
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c) A la red limpia se van vaciando los peces lentamente.
d) Cuando los peces son liberados en su totalidad, se termina de recoger la red sucia.
e) Se recoge la red sucia y se traslada a la orilla para ser lavada.
Por las características incomodas de la estructura demanda mayor tiempo y requiere mayor
seguridad. Se utiliza un bote para girar alrededor de la jaula. El personal trabaja parado sobre la
embarcación o encima de los palos de la estructura y puede correr riesgos de caer al lago por
perdida de equilibrio, entonces se debe utilizar siempre los salvavidas en todas las actividades que
se realicen en las jaulas.
Fotografía N° 26. PROCEDIMIENTO DE RECAMBIO DE MALLA
Es recomendable limpiar la red bajo presión fuerte de agua, pero por ser una técnica costosa se
opta por aplicar limpieza por golpeo, exposición al solo extendiendo dentro del agua. Golpear con
palo o exponerla al sol deteriora rápidamente la malla.
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Fotografía N° 27. LAVADO DE LAS MALLAS CON PISTOLA DE AGUA DE ALTA PRESIÓN
Fotografía N° 28. LIMPIEZA DE MALLAS POR GOLPEO
Extracción de mortalidad
Se deberá extraer diariamente las truchas muertas y llevar un registro diario de las unidades que
van muriendo. Cuando se dejan los muertos por varios días en la jaula provoca contaminación en
el agua, perjudicando a la población de truchas sanas.
Enfermedades.
Los factores principales causantes de enfermedades pueden ser:
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a) Variaciones bruscas de temperatura.

b) Densidades altas de población.
c) Deficiencia alimentaría.
d) Alimentos en mal estado.
e) Manipulación excesiva a los peces.
f) Poluciones de sustancias toxicas en el medio (mallas sucias).
Una forma de prevenir las enfermedades es observar los síntomas de alguna enfermedad y tomar
las medidas del caso:
a) Cuando flotan demasiado tiempo en la superficie, se adhieren a las esquinas permanecen
inmóviles. o Cuando pierden apetito.
b) Cuando se observa alteración de coloración, tornándose negruzcos o cuando se observa
hinchazón en el abdomen, protuberancias de los globos oculares.
c) Cuando se presenta puntos blandos dispersos, laceración de la piel y aletas, perdida de la
aletas, congestión de los opérculos. o Cuando hay acumulación de liquido en la cavidad
abdominal o tubo digestivo.
Es necesario extraer los peces enfermos y analizarlos en un laboratorio. De acuerdo a los
síntomas presentados puede tratarse de virus (IPN, IHN), bacterias (Vibrio spp, columnaris spp.)
u hongos (Saprolegnia spp.).
La presencia de hongos (Saproleginia spp.) es la enfermedad mas común y es buen indicador
para evaluar el descuido en el manejo.
Las causas más frecuentes que se pueden observar son las siguientes: o Crianza en altas
densidades.
 Mantener peces enfermos en las jaulas en contacto con los sanos. o Conservar peces
muertos en las jaulas provoca contaminación.
 Maltrato al pez en el manipuleo. o No proteger las jaulas de aves predadoras.
Un método simple para combatir esta enfermedad es sumergiendo a los peces enfermos en una
solución de agua con sal al 0.5 %; tres veces por semana.
La manera más práctica de prevenir enfermedades en la producción es:
 No criar altas densidades por jaula.
 No manipular excesivamente a los peces.
 No dar alimentos en mal estado ni vencidos.
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 Evitar contacto de peces sanos con los enfermos.

 Proteger las jaulas con mallas en la parte superior, sobretodo cuando son alevines
hasta juveniles; ya que existen aves predadoras que dañan el cuerpo del pez
provocando foco de infección de enfermedades.
Obtención de peso comercial.
El control de crecimiento de los peces se determinará en función del incremento de peso.
Se realizarán ajustes periódicos de la cantidad de alimento a suministrar, que estará de acuerdo al
número y peso total de los peces.
Se verificará la calidad del alimento, haciendo cálculos como la Eficacia del Alimento (E.A.).
La etapa de adultos o acabado demorara de 7, 8 a 9 meses, hasta los 330 gr.
En esta etapa se debe de tener en cuenta que los peces deben de adquirir la coloración rosada,
debido al consumo de alimento balanceado conteniendo el colorante artificial.
Pigmentación de la carne.
Con el objeto de que la trucha producida sea aceptada por el consumidor, la carne deberá de
tener una coloración rosada, debido a que el alimento para la etapa de acabado de las truchas,
contenga el colorante artificial CAROPHYL (rosado o rojo).
Se deberá de hacer un pequeño muestreo en los peces que han alcanzado el peso comercial,
para observar la coloración de la carne y posteriormente se podrá realizar la cosecha de los
peces, según se hagan los pedidos por parte de los consumidores.
Cosecha
Es importante cumplir con los siguientes requisitos mínimos al momento de cosechar la trucha
para su comercialización.
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a) Suspender la alimentación entre 24 y 48 horas; con el fin de limpiar el tracto digestivo

del pez. Esta operación asegura que el pez no tenga desperdicios en el organismo que
pueda acelerar la descomposición. Permite tener un cálculo más preciso del peso y
evita que adquiera el sabor del alimento.
b) Al extraer los peces, se debe cuidar que no se golpeen, ni se apilen, por que provoca
perdida de escamas y daño de la carne por aplastamiento, obteniendo un producto de
mala calidad y flácido.
c) Existen diversos métodos de sacrificio con el fin de que el pez sufra menos estrés y que
tenga mayor tiempo de conservación al liberar el acido láctico de sus tejidos.
d) Al aplicar el método usual por asfixia, los peces demoraran en morir.
e) Al utilizar cualquier método es recomendable desangrar a cada pez con el fin de
asegurar una buena textura del producto.
f) El pescado debe conservarse en frió, estibados en bandejas con agujeros en la parte
inferior que permita drenar el agua del hielo. El pescado debe acomodarse de tal modo
que no se compriman entre ellos y estar cubiertos con hielo en escamas o picado, que
permitan conservarlo como producto fresco.
La cosecha de las truchas, se realizara en un tiempo de 8 a 9 meses, dependiendo de aspectos
que se han descrito anteriormente. El peso a la cual se realizara la cosecha será cuando las
truchas alcancen un peso de 3 unidades por kilo, lo que equivale a un peso promedio de 333 gr.
por unidad.
Fotografía N° 30. ESTIVADO DE TRUCHAS EN BANDEJA
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Comercialización
El precio del producto final puede variar de acuerdo a la presentación, puede ser mejorado con la
conservación, higiene, eviscerado, fileteado pero todos estos criterios están relacionados con el
mercado donde se expenda el producto. Sin embargo los precios que se manejan en el mercado
pueden variar, de 18, 20, 25 y 30 Bs./kg.
Se ha previsto que la producción de truchas en una primera siembra será de 35000,00 Kilos, que
serán ofertados a los supermercados, hoteles y restaurantes de La Paz y El Alto.
Requerimientos nutricionales de la trucha
La trucha necesita energía para crecer y desarrollarse normalmente. Esta energía la obtiene de
nutrientes como las proteínas para crecer, de los lípidos y carbohidratos para mantenerse.
Asimismo necesita complementar con otros elementos vitales como son las vitaminas y minerales.
La concentración de cada nutriente varía en la dieta de acuerdo al tamaño de la trucha. En estadio
de alevines y prejuveniles necesitara mayor cantidad de proteína que en peces de mayor tamaño.
Asimismo el requerimiento de grasa será mayor mientras el pez va desarrollando.
Cuadro n° 19. Requerimiento de nutrientes por estadio de crecimiento en la trucha

Nutriente Alevines % Juveniles % Adultos % Reproductores %
Proteína (min.) 45.0 42.0 40.0 40.0
Carbohidratos (máx.) 22.0 24.0 25.0 25.0
Grasa (máx.) 10.0 10.0 10.0 10.0
Ceniza (máx.) 10.0 10.0 10.0 10.0
Humedad (máx.) 10.0 10.0 10.0 10.0
Fibra (máx.) 2.0 3.0 3.0 3.0
Calcio (mín.) 1.5 1.5 1.5 1.5
Fósforo (mín.) 1.0 1.0 1.0 1.0
Proteína.
Constituyen los componentes principales para la formación de los diferentes órganos del cuerpo, y
son los nutrientes más importantes para el crecimiento y la protección. La trucha por ser carnívora
requiere mayor cantidad de proteínas de origen animal en comparación a los peces omnívoros o
herbívoros como la carpa, el sábalo, etc.
Las proteínas están formadas por cadenas de aminoácidos; y dentro de una gran variedad de
aminoácidos que existe, son 10 los necesarios para el crecimiento y la conservación de la vida de
los animales. Estos son llamados "aminoácidos esenciales", y los mismos son requeridos por la
trucha. Generalmente estos aminoácidos están presentes en las proteínas animales, razón por la
cual se hace constante el uso de dichas proteínas para los alimentos de la trucha.
Página 95
Las carnes frescas, vísceras, y alimentos en polvo de origen animal contienen mayor cantidad de
proteína que los alimentos vegetales, y su valor biológico es también mayor. La proporción
adecuada de las proteínas en el alimento es de 45 a 55 %.
Carbohidratos
Son necesarios como la fuente de energía. Los cereales como el trigo, la cebada el maíz y el
salvado de arroz son los más utilizados sean en forma molida y mezclada a alimentos
balanceados o cocidas y administradas junto con otros alimentos. Las especies de trigo tienen
además el papel de aglutinante para dar a los alimentos la forma que facilite la administración y la
deglución.
Es necesario balancear la cantidad de carbohidratos con relación a las vitaminas y minerales para
evitar el daño por exceso. La proporción adecuada es de 9 a 12 %.
Grasas
Son otros componentes infaltables como fuente de energía, así como también la fuente de
suministro de los ácidos grasos indispensables y vitaminas liposolubles.
Para la preparación de los alimentos balanceados artificiales se utilizan la harina de pescado
desgrasada, por lo que frecuentemente las grasas son complementadas con la adición de aceite
de pescado. La cantidad adecuada del agregado de aceite es de 8 - 12 %. La oxidación del aceite
causa enfermedades viscerales, e impide el crecimiento.
Vitaminas
La cantidad de las vitaminas requeridas por la trucha es muy pequeña, pero su carencia causa un
retardo en el crecimiento, y contrae fácilmente las enfermedades. Las siguientes situaciones
pueden ser consideradas como causas de la deficiencia vitamínica:
a) Cuando los componentes del alimento que se les suministra se encuentran podridos u
oxidados por la elaboración y conservación inadecuada.
b) Cuando los peces se encuentran debilitados por algunas enfermedades contagiosas.
c) Cuando se les administra por largo tiempo algún medicamento especifico para el
tratamiento de las enfermedades.
d) Cuando existe dentro del alimento alguna sustancia que destruye las vitaminas.
e) Cuando hay deterioro del alimento en el medio ambiente.
MINERALES
Los minerales son importantes en la formación de los huesos, dientes y la
sangre.
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El requerimiento de los minerales es muy reducido, y son asimilados del alimento y del agua.
Además se incorpora antioxidante que permite otorgarle mayor estabilidad y durabilidad al
alimento.
Alimento balanceado.
Es un alimento elaborado con la combinación de distintos ingredientes o insumos de origen
animal (harina de pescado, harina de hueso, aceite de pescado, entre otros) y de origen vegetal
(harina de maíz, harina de soya, subproducto de trigo, entre otros). Este alimento está elaborado
con una formulación determinada en función a los requerimientos nutritivos de la trucha.
FORMA Y TAMAÑO.
La presentación del alimento es en gránulos o pelets, y su tamaño va de acuerdo a la etapa de
crecimiento o estadio con el fin de ser digeridos y aprovechados eficientemente, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 20. TIPO DE ALIMENTO DE ACUERDO AL ESTADIO

Fuente: CIRNMA, Puno, Perú
Estadio Tipo de alimento Diámetro pellet Peso del pez Talla del pez
rango (mm) rango (gr.) rango (cm.)
Alevino Inicio- crecimiento 1.0 - 2.5 0.18 - 12.5 2.5 - 9.8
pre juvenil Crecimiento 2.5 - 4.0 12.5 - 25.0 9.8 - 12.5
Juvenil Crecimiento- acabado 3.5 - 4.0 25.0 - 66.0 12.5 - 17.5
Adulto Acabado-pigmentante 4.5 - 8.0 66.0 - 500.0 17.5 - 33.0
Reproductor Reproductor 8.0 500.0 - más 33.0 - más
Fotografía N° 31. ALIMENTOS EXTRUIDOS
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Tipos.
El mercado ofrece dos tipos de alimento balanceado: extruido y peletizado.
La diferencia de ambos radica en el proceso de extrusión a que es sometido el alimento. La
extrusión permite compactación y homogenización de los ingredientes, gradúa la velocidad
(lenta o rápida) de hundimiento del pellet, alta digestibilidad y minimiza la pérdida de calidad de
los nutrientes.
Calidad del alimento.

Las características de alto valor nutritivo y fácil digestibilidad, permiten que los peces tengan mejor
crecimiento y mayor resistencia a enfermedades. Así mismo protegen el medio acuatizo del pez
por no provocar contaminación del agua.
Presentación en el mercado.
El alimento concentrado se adquiere es sacos de polipropileno o papel de 40 a 50 Kg.,
debidamente registrado. En la bolsa se presentan las características, recomendaciones y fecha de
vencimiento del producto.
Fotografía N° 32. ELABORACIÓN DE ALIMENTO (CIDAB)
El suministro de alimento para el presente proyecto, se realizaron cotizaciones de varias

instituciones que se dedican a la fabricación del mismo, analizando los precio y el contenido
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bromatológico, se llego a la siguiente conclusión: el alimento procedente de la república del Perú

(Puno) con sus características bromatológicas (extruido), tienen diferentes precios, dependiendo
del alimento por fase o estadio, teniendo un precio promedio de 13.6 Bs./kilo. El alimento de
Cochabamba (pelletizado) están en oferta con un peso de 50 kilos por bolsa y el precio promedio
es de 7.5 Bs./kilo. Ante esta diferencia se recomienda optar por lo siguiente: para la fase de
alevinaje (1er y 2do meses) y para la fase de engorde y pigmentado (7° mes) se comprara
alimento de origen peruano por aspectos nutricionales; para la fase juvenil (3er, 4°, 5° y 6° mes) y
fase de adulto (8° mes) se recomienda elaborar el alimento in situ por razones de costos.
La alimentación.
Es importante mencionar que la calidad del alimento es un factor importante en la alimentación.
Sin embargo no garantiza el aprovechamiento de los peces si no es suministrado mediante un
manejo técnico adecuado.
Cantidad de alimento.
Determinar la proporción de alimento a utilizar permitirá:
 Evitar el mal uso del alimento; el sobre alimentar o nutrir mal a los peces se observara
en los índices productivos y económicos.
 Calcular con precisión la cantidad diaria a suministrar, la cantidad de alimento requerido
se calcula con el uso de tablas de Leitritz. Incluso las empresas productoras de
alimentos sugieren las suyas; en general las variaciones no son significativas pero hay
que cuidar en aproximarse a las raciones óptimas.
 Brindar la proporción de alimentos que necesita el pez en las etapas iniciales de
crecimiento (post larvas y alevines) alimentando a los peces hasta que queden
satisfechos, ya que en estas primeras etapas se define la calidad y fortaleza de los
futuros adultos.
Para aplicar la tabla correctamente se necesita conocer los siguientes datos:

 Temperatura de agua
 Cantidad de peces
 Peso (gr.) y/o talla (cm) promedio unitario por pez.
 Biomasa total (kg.)
 Tasa alimenticia (%): dato obtenido de la tabla con lo datos anteriores.
Página 99
Con los datos de temperatura y peso promedio se determina la Tasa de Alimentación (TA)
expresado en porcentaje, aplicando la siguiente formula para calcular la ración diaria a
suministrar:
Donde:
Ad = Alimento diario
Alimento diario (kg./día) = Biomasa x TA /100
La tabla de Leitritz (Cuadro N° 22), nos proporciona datos para calcular la tasa de alimento diario
según la temperatura del agua y el peso - talla de los peces.
Cuadro N° 21. TABLA DE LEITRITZ
Talla (cm.) Peso (gr.) Tasa de alimentación (% de peso Corporal) (T.A. %)
Temperatura °C)
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2,50 0,18 3,90 4,20 4,50 5,20 5,00 5,70 6,20 6,70 7,30 7,70 8,30
2,5 - 5,0 0,18 - 1,5 3,20 3,50 3,80 8,30 4,50 4,80 5,20 5,60 6,00 6,40 6,70
5,0 - 7,5 1,5 - 5,0 2,60 2,80 3,10 3,40 3,60 3,90 4,20 4,50 5,00 5,20 5,60
7,5 - 10,0 5,0 - 12,0 2,20 2,20 2,40 2,70 2,80 3,00 3,20 3,50 3,70 4,10 4,40
10,0 - 12,5 12,0 - 23,0 1,60 1,70 1,80 2,00 2,10 2,30 3,40 2,60 3,80 3,10 3,30
12,5 - 15,0 23,0 - 40,0 1,30 1,40 1,50 1,70 1,70 1,80 2,00 2,10 2,30 2,50 2,70
15,0 - 17,5 40,0 - 60,0 1,10 1,20 1,30 1,40 1,40 1,60 1,70 1,80 1,90 2,00 2,10
17,5 - 20,0 60,0 - 90,0 0,90 1,00 1,10 1,20 1,20 1,40 1,50 1,60 1,70 1,80 1,90
20,0 - 22,5 90,0 - 130,0 0,80 0,90 1,00 1,10 1,10 1,20 1,30 1,40 1,50 1,60 1,70
22,5 - 25,0 130,0 - 180,0 0,80 0,80 0,90 1,00 1,00 1,10 1,10 1,20 1,30 1,40 1,50
25,0 + 180 + 0,70 0,70 0,80 0,90 0,90 1,00 1,10 1,20 1,20 1,30 1,40
Fuente: Cirnma, puno, Perú

Frecuencia de alimentación
Determinar la cantidad de veces que se alimentara al pez permitirá: o Alimentarlos considerando
la etapa de desarrollo.
a) En las primeras etapas, las truchas requieren ser alimentadas con mayor frecuencia y
con intervalos de tiempo cortos. El nivel proteico de la dieta debe ser alto. Conforme
desarrolla el pez, los intervalos disminuyen llegando a dos veces al día.
b) En la primera etapa de desarrollo (prealevines y alevines) es necesario alimentarlos los
siete días a la semana. Conforme van creciendo es recomendable no alimentarlos un
día a la semana, con el fin de liberar el tracto digestivo.
Cuadro N° 22. FRECUENCIA DE ALIMENTACIÓN
Estadio N° de raciones al día Intervalos
Post larva Saciedad Entre 30 a 60 minutos
Alevines 4a3 Cada 90 minutos
Alevines-prejuveniles 3-2 Cada 3 horas
(1 - 20 gr.)
Página 100
Juveniles 2 Cada 4 horas

Adultos 2 Cada 4 horas
FUENTE: CIRNMA, Puno, Perú
Cuidados en la administración de los alimentos
Para asegurar una buena distribución del alimento se deben seguir los siguientes consejos:
 Distribuir el alimento esparciendo uniformemente y al boleo en toda la superficie de
agua de la jaula.
 Disponer el alimento para cada una de las jaulas por raciones separadas.
 Calcular la distribución diaria por número de repartos día, según estadio de crecimiento
de los peces y las condiciones de agua.
 Alimentar a los peces en el momento que coman con vigor.
 Dar el alimento por intervalos, esperando que los peces hayan consumido todo el
alimento del agua.
Fotografía N° 34. ALIMENTACIÓN
Cuidados del alimento

Es importante que el alimento balanceado se almacene en condiciones adecuadas. Se
recomienda seguir las siguientes recomendaciones:
a) Contar con ambiente amplio y ventilado.
b) Mantener limpio el almacén.
c) Evitar que ingresen roedores, insectos o aves.
d) Realizar periódicamente desinfecciones.
e) Utilizar parrillas de madera para evitar el contacto directo de los sacos. con el piso y
contar con espacios de ventilación.
f) Apilar los sacos en forma apropiada para garantizar su conservación.
Página 101
g) Controlar de forma permanente el consumo de alimento balanceado, a través del

movimiento de los sacos almacenados. De acuerdo a la fecha de ingreso del alimento
balanceado, los sacos deben salir controlando en forma permanente la fecha de
vencimiento del producto.
Control de producción.
Es indispensable llevar un registro detallado de la producción que servirá para determinar costos y
medir la rentabilidad en la crianza; es conveniente llevar formatos prediseñados y un cuaderno
diario. Se anexan los siguientes formatos.
a) Control de alimento diario y mensual: por tipo, jaula y cantidad.
b) Control de Factores productivos: biomasa, pesos promedios, mortalidad, factores
productivos.
c) Control diario de resumen mensual de mortalidad.
d) Control de almacén.
e) Control de salidas y ventas.
f) Control de utilización y recambios de mallas, entre otros.
Con los formatos y registros anteriores (ANEXOS) podemos determinar los costos de producción;
adjuntando junto con ellos un resumen del dinero que invertimos en alevines, mano de obra,
alimento y otros gastos; para medir la rentabilidad en relación al ingreso económico que se
obtendrá por la venta del producto.
Si se quiere vender todo el año, es necesario sembrar alevines en forma escalonada cada cierto
intervalo de meses, garantizando el producto durante todo el año; entonces será importante
planificar la producción
Infraestructura adicional.
La infraestructura adicional si bien no esta relacionada en forma directa con el proceso de
producción, son ambientes que permitirán facilitar algunas tareas del proceso de producción y una
administración más eficiente; las áreas básicas con las que se contara de acuerdo a las
necesidades y especialmente al presupuesto señalamos las siguientes:
1) 1 sala de deposito 22,5 m2, sala destinada principalmente para almacenar el alimento. El
mismo debe ser ventilado pero cerrado, limpio, se debe evitar el ingreso de roedores, aves,
insectos, etc., contar con parrillas de madera para que se evite el contacto del alimento con
el piso, evitar filtraciones de agua evitando la humedad.
Página 102
2) 1 sala múltiple 22.5 m2, donde funcionara la administración y se guardara herramientas,

ropa de agua, mallas, equipos, utensilios, etc.
3) 1 carpa para secado de alimentos 10,90 m2, donde funcionara la secadora de los alimentos
procesados en la comunidad.
Descripción de la metodología del proyecto.

Los productores se constituirán en agentes de cambio, a través de una serie de aspectos, que se
describen más adelante.
Metodología de coordinación, supervisión y evaluación

Coordinación
El servicio de acompañamiento será el ente encargado de coordinación, ejecución, supervisión y
evaluación que incluya a todos los beneficiarios en el proyecto. Esta institución se constituye en el
responsable de la buena marcha del proyecto y ejecuta todas las acciones descritas en el
presente, a la cabeza y monitoreo de la dirección de desarrollo agropecuaria del municipio.
Organización.
 Se desarrollarán talleres de capacitación mediante reuniones periódicas a los comunarios
beneficiarios del proyecto, con la finalidad de conformar y organizar una asociación de
producción y comercialización de piscicultura para diversificar el campo agrícola.
 Para el buen funcionamiento del Proyecto se conformará una directiva bajo la suscripción
de un acta de reunión de conformidad con los socios.
 Lograr una serie de compromisos de participación de todos los miembros de la asociación,
que aportarán con mano de obra, materiales y suministros que se encuentren en la zona.
Responsabilidades
El control total del proceso de producción estará a cargo del Centro de Producción de Truchas
(CPT) Ispaya Grande, tanto desde la parte técnica, económica, y administrativa; la que coordinará
acciones con los técnicos del Servicio de Acompañamiento y responsables de la dirección de
desarrollo agropecuario del municipio.
Capacitación
El fortalecimiento económico de la asociación productiva y el mejoramiento de las condiciones de
vida de los comunarios, dependerá de la capacidad de organización, para realizar cualquier
Página 103
actividad o aplicar nuevas tecnologías, que contribuyan a la mejora en los aspectos nutricional,
económica o social.
Es un hecho, que las comunidades con mayores ventajas culturales y convenientemente
capacitadas sean receptivas al cambio y convertirse en pequeñas empresas autogestionarias.
Mientras que una comunidad desorganizada, no es capaz de aprovechar los recursos naturales, ni
tampoco ofrecer condiciones mínimas, para realizar acciones sostenidas en el tiempo que los
beneficien.
El fortalecimiento de las comunidades organizadas, provienen del potenciamiento institucional de

las agrupaciones productivas, pues esta se constituye en el motor que alimenta la vida comunitaria
y la vitalidad a la gestión social.
El Servicio de Acompañamiento, fijará talleres de capacitación y asistencia técnica, de acuerdo a

los requerimientos del proyecto, tomando como sugerencia las siguientes especificaciones:
Talleres de capacitación
Se realizarán cada determinado periodo de tiempo, fijado en reuniones (2 visitas cada 15 días, las
siguientes cada mes), y las que comprenderán las siguientes actividades (talleres):
1) Taller 1. Organización (estatutos - reglamentos), administración del Centro de Producción
de truchas (CPT) - Liderazgo y administración.
2) Objetivos: Proporcionar las técnicas básicas de liderazgo, tipos de
3) organizaciones de productores y la formación de una organización de base,
4) que formen parte en el proyecto.
5) Materiales: manual, material audiovisual y otros.
6) Responsable: servicio de acompañamiento.
7) Taller 2. Condiciones para la instalación de las jaulas - Condiciones de localización -
Infraestructura para la crianza (artesanal) - Armado de jaulas flotantes artesanales (teórico
- práctico).
8) Objetivos: brindar las técnicas necesarias para la identificación de la zona de
implementación, armado de las jaulas artesanales flotantes en forma teórico - práctico.
Responsable: servicio de acompañamiento.
Página 104
10) Taller 3. Confección de la malla o red - Instalación del sistema de anclaje. (teórico -
práctico).
11) Objetivos: Transmitir en forma practica las técnicas de: confección de la
12) malla o red y la forma de anclaje.
15) Taller 4. Control y manejo de truchas
16) Compra y traslado de alevines
17) Siembra de alevines
18) Selección
19) Alimentación.
20) Objetivos: Transmitir las técnicas de: transporte y siembra de alevines, la importancia de la
selección y alimentación de los peces. Materiales: manual, material audiovisual y otros.
21) Taller 5. Control de crecimiento (biometría) - Limpieza y Profilaxis. Objetivos: Dar a conocer
la importancia del control de biometría (peso - talla) para calcular la cantidad de alimento
necesario para suministrar diariamente a la población de truchas; y la importancia de
realizar la limpieza de las bolsas para que las truchas tengan las condiciones optimas para
su desarrollo.
23) Taller 6. Control de la producción (manejo de planillas) - Cosecha y comercialización.
24) Objetivos: Permitir el control al detalle de los ingresos y egresos físicos
25) (cantidad en kg.) de alimento, en cantidades que son requeridas por la
26) población de trucha en la granja.
29) Taller 7. Contabilidad básica.
30) Objetivo: Dar a conocer el manejo de los ingresos y egresos de los recursos económicos
que se administraran en el centro de producción de trucha (CPT). Materiales: manual,
material audiovisual y otros. Responsable: servicio de acompañamiento.
Página 105
Asistencia técnica en caso de emergencia.

Visita técnica de emergencia en casos que se presenten anomalías de carácter desconocido que
causen trastornos y futuras pérdidas en el plantel de truchas y otros imprevistos. (Como: turbidez,
cambios de caracteres físico - químicos del agua, fuga de peces, toxicidad en el alimento, etc.)
Asistencia técnica sorpresiva

Visitas de carácter sorpresivo, a fin de evaluar el seguimiento y las recomendaciones indicadas
por los técnicos para evaluara el grado de responsabilidad del personal encargado, en el buen
manejo de la pisigranja.
5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.

5.2.1. Objetivo General del Proyecto.
“Instalar doce jaulas flotantes artesanales para la siembra de alevines de trucha arco iris y
construcción de una infraestructura productiva piscícola de crianza semi intensiva en la
Comunidad de Ispaya Grande, Cantón Ancoraimes del Municipio de Ancoraimes Segunda
Sección, Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz"
5.2.2. Objetivos Específicos.

a) Lograr el apoyo y fortalecimiento a los productores de trucha arco iris en la Comunidad de
Ispaya Grande, Cantón Ancoraimes del Municipio de Ancoraimes Segunda Sección,
Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, a partir de una participación activa con
capacitación, para que le permita a los beneficiarios realizar su propia autogestión,
aprovechamiento los recursos hídricos del lago Titicaca y desarrollar capacidades técnicas
a través de la implementación de instrumentos y procedimientos técnico-administrativos
para manejar técnicamente la producción de trucha arco iris de buena calidad
b) Lograr la productividad y Mejoramiento de trucha arco iris a partir de la implementación de
una infraestructura productiva piscícola de trucha arco iris , con 12 jaulas flotantes, 1 (una)
ecloseria con bocatomas, conforme a especificaciones técnicas , costos unitarios y
adquisición alevines , insumos, alimento balanceado F0, F1, F2 y F3 con desarrollo de
modelos de gestión integral de producción de truchas con calidad competitiva en el
mercado local e introducción de tecnología adecuada que permita generar su sostenibilidad
en el tiempo y a precios justos
5.2.3. Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo).
 Resultados del Proyecto Corto Plazo

Página 106
Lograr el apoyo y fortalecimiento a los productores de trucha arco iris en la Comunidad de

Ispaya Grande, Cantón Ancoraimes del Municipio de Ancoraimes Segunda Sección,
Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, a partir de una participación activa con
capacitación, para que le permita a los beneficiarios realizar su propia autogestión,
aprovechamiento los recursos hídricos del lago Titicaca y desarrollar capacidades técnicas
a través de la implementación de instrumentos y procedimientos técnico-administrativos
para manejar técnicamente la producción de trucha arco iris de buena calidad
 Resultados del Proyecto mediano plazo.
Lograr la productividad y Mejoramiento de trucha arco iris a partir de la implementación de
una infraestructura productiva piscícola de trucha arco iris , con 12 jaulas flotantes, 1 (una)
ecloseria con bocatomas, conforme a especificaciones técnicas , costos unitarios y
adquisición alevines .
Resultados del Proyecto mediano a largo plazo.
Lograr la adquisición de alevines, insumos, alimento balanceado F0, F1, F2 y F3 con
desarrollo de modelos de gestión integral de producción de truchas con calidad competitiva
en el mercado local e introducción de tecnología adecuada que permita generar su
sostenibilidad en el tiempo y a precios justos.
 Resultado de Planificación:
Se ha logrado apoyar y fortalecer a 34 familias de la Comunidad de Ispaya Grande y
beneficiarios de la Instalación Piscícola a partir de una participación activa en las
decisiones y realizan su propia autogestión tanto organizativa como técnica.
 Resultado de Capacitación:
Los productores y beneficiarios de la Instalación Piscícola se encuentran capacitados en
técnicas de producción y comercialización de trucha arco iris y aplican sus conocimientos a
nivel de la comunidad.
 Resultado de Producción y/o Transformación:
Se ha logrado mejorar la productividad de trucha arco iris , a partir de la implementación de
una infraestructura productiva piscícola, con 12 jaulas flotantes artesanales, 1 (una)
ecloseria con bocatomas, conforme a especificaciones técnicas y adquisición de 87000,00
alevines , insumos, alimento balanceado Fo, F1, F2 y F3 e introducción de tecnología de
punta, logrando comercializar carne de trucha arco iris de calidad competitiva en el
mercado local y departamental con precios justo para mejorar las condiciones económicas
y de vida de 34 familias de la Comunidad de Ispaya Grande y aplicación adecuada de los
Página 107
5.3 Actividades del proyecto:
MESES
N° Descripción de Actividades FDPPIOYCC Aporte Propio Total
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11
Realizar reunión con los
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
beneficiarios para planificar el
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
2.2.7. inicio de ejecución del proyecto y 2.530,00 0,00 2.530,00
adquirir materiales y equipo para
su funcionamiento.
Elaborar los Términos de
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Referencia para la Contratación
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
2.2.8. 109.057,55 0,00 109.057,55
del Equipo Técnico y ejecutar el
Proyecto.
Organizar y realizar jornadas de
capacitaciones en técnicas de
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
manejo de trucha arco iris y
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
2.3.10. 4.247,00 0,00 4.247,00
producción de alimento
balanceado F0, F1,F2 y F3 de
buena calidad.
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
capacitaciones en manejo
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
2.3.11. 2.100,00 0,00 2.100,00
productivo de la Instalación
Piscícola y alevines
Realizar la inversión en la
adquisición de alevines, Alimento
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Balanceado equipos, Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
3.4.12. herramientas, materiales e 250.298,72 24.480,00 274.778,72
insumos para la instalación
piscícola en la Comunidad de
Ispaya Grande
Realizar la inversión en la
infraestructura productiva
piscícola, con 12 jaulas flotantes
artesanales, 1 (una) ecloseria con
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
bocatomas, conforme a
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
3.4.13. especificaciones técnicas y 557.286,73 0,00 557.286,73
adquisición de 87000,00 alevines ,
insumos, alimento balanceado
Fo, F1, F2 y F3, Depósito, oficina
administración y otros, insumos
para la piscifactoría
Página 108
5.3.2 Plan de trabajo del proyecto:
.N° Descripción de Actividades Responsables Inicio y fin de actividad

Realizar reunión con los beneficiarios para Representante legal del
planificar el inicio de ejecución del proyecto Proyectos/beneficiarios/ Comisión
2.2.7. Primer cuatrimestre
y adquirir materiales y equipo para su de Administración / Comisión de
funcionamiento. Control Social de la Comunidad
Representante legal del
Elaborar los Términos de Referencia para la
Proyectos/beneficiarios/ Comisión Primer cuatrimestre y segundo
2.2.8. Contratación del Equipo Técnico y ejecutar
de Administración / Comisión de cuatrimestre
el Proyecto.
Control Social de la Comunidad
Organizar y realizar jornadas de Representante legal del
capacitaciones en técnicas de manejo de Proyectos/beneficiarios/ Comisión
2.3.10. Segundo cuatrimestre
trucha arco iris y producción de alimento de Administración / Comisión de
balanceado F0, F1,F2 y F3 de buena calidad. Control Social de la Comunidad
Contador/Representante legal del
Proyectos/beneficiarios/ Comisión
2.3.11. capacitaciones en manejo productivo de la Tercer cuatrimestre
de Administración / Comisión de
Instalación Piscícola y alevines
Realizar la inversión en la adquisición de
alevines, Alimento Balanceado equipos,
Proyectos/beneficiarios/ Comisión
3.4.12. herramientas, materiales e insumos para la Tercer cuatrimestre
de Administración / Comisión de
instalación piscícola en la Comunidad de
Ispaya Grande
Realizar la inversión en la infraestructura
productiva piscícola, con 12 jaulas flotantes
bocatomas, conforme a especificaciones
3.4.13. Responsable técnico del Proyecto Primer cuatrimestre
técnicas y adquisición de 87.000,00 alevines
, insumos, alimento balanceado F0, F1, F2 y
F3, Depósito, oficina administración y otros,
insumos para la piscifactoría
5.3.3. Cronograma de actividades.
MESES
N° Descripción de Actividades Responsable
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11
Realizar reunión con los beneficiarios
Conclusión Conclusión
para planificar el inicio de ejecución del
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Proyectos/beneficiarios/ Comisión de
2.2.7.
proyecto y adquirir materiales y equipo Administración / Comisión de Control
para su funcionamiento. Social de la Comunidad
Elaborar los Términos de Referencia
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
2.2.8. para la Contratación del Equipo Técnico Administración / Comisión de Control
y ejecutar el Proyecto. Social de la Comunidad
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión

capacitaciones en técnicas de manejo de
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
2.3.10. trucha arco iris y producción de alimento Administración / Comisión de Control
balanceado F0, F1,F2 y F3 de buena Social de la Comunidad
calidad.
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Contador/Representante legal del

Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
2.3.11. capacitaciones en manejo productivo de Administración / Comisión de Control
la Instalación Piscícola y alevines Social de la Comunidad
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión

Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
3.4.12. herramientas, materiales e insumos para Administración / Comisión de Control
la instalación piscícola en la Comunidad Social de la Comunidad
de Ispaya Grande
Página 109

productiva piscícola, con 12 jaulas
flotantes artesanales, 1 (una) ecloseria
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
Conclusión
con bocatomas, conforme a
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
Inicio
3.4.13. especificaciones técnicas y adquisición Responsable técnico del Proyecto
de 87000,00 alevines , insumos,
alimento balanceado Fo, F1, F2 y F3,
Depósito, oficina administración y otros,
6 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN (Marco Lógico del Proyecto).
Página 110
RESUMEN DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

Resumen Narrativo Resultados Esperados Actividades
“Instalar doce jaulas flotantes artesanales para la siembra de alevines de trucha arco iris y construcción de una infraestructura productiva
Objetivo
General
piscícola de crianza semi intensiva en la Comunidad de Ispaya Grande, Cantón Ancoraimes del Municipio de Ancoraimes Segunda Sección,
Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz
2. Lograr el apoyo y fortalecimiento a 2.2. Se ha logrado apoyar y fortalecer a 34 2.2.7. Realizar reunión con los beneficiarios para planificar
los productores de trucha arco iris familias de la Comunidad de Ispaya Grande el inicio de ejecución del proyecto y adquirir
en la Comunidad de Ispaya y beneficiarios de la Instalación Piscícola a materiales y equipo para su funcionamiento.
Grande, Cantón Ancoraimes del partir de una participación activa en las 2.2.8. Elaborar los Términos de Referencia para la
Municipio de Ancoraimes Segunda decisiones y realizan su propia autogestión Contratación del Equipo Técnico y ejecutar el
Sección, Provincia Omasuyos del tanto organizativa como técnica. Proyecto.
Departamento de La Paz, a partir
de una participación activa con 2.3. Los productores y beneficiarios de la 2.3.10. Organizar y realizar jornadas de capacitaciones en
capacitación, para que le permita a Instalación Piscícola se encuentran técnicas de manejo de trucha arco iris y producción
los beneficiarios realizar su propia capacitados en técnicas de producción y de alimento balanceado F0, F1,F2 y F3 de buena
autogestión, aprovechamiento los comercialización de trucha arco iris y calidad.
recursos hídricos del lago Titicaca aplican sus conocimientos a nivel de la 2.3.11. Organizar y realizar jornadas de capacitaciones en
y desarrollar capacidades técnicas comunidad. manejo productivo de la Instalación Piscícola y
a través de la implementación de
alevines
instrumentos y procedimientos
Objetivos Específicos
técnico-administrativos para
manejar técnicamente la
producción de trucha arco iris de
buena calidad
3. Lograr la productividad y 3.4. Se ha logrado mejorar la productividad de 3.4.12. Realizar la inversión en la adquisición de alevines,
Mejoramiento de trucha arco iris a trucha arco iris , a partir de la Alimento Balanceado equipos, herramientas,
partir de la implementación de una implementación de una infraestructura materiales e insumos para la instalación piscícola en
infraestructura productiva piscícola productiva piscícola, con 12 jaulas flotantes la Comunidad de Ispaya Grande
de trucha arco iris , con 12 jaulas artesanales, 1 (una) ecloseria con 3.4.13. Realizar la inversión en la infraestructura productiva
flotantes, 1 (una) ecloseria con bocatomas, conforme a especificaciones piscícola, con 12 jaulas flotantes artesanales, 1 (una)
bocatomas, conforme a técnicas y adquisición de 87000,00 ecloseria con bocatomas, conforme a
especificaciones técnicas , costos alevines , insumos, alimento balanceado especificaciones técnicas y adquisición de 87000,00
unitarios y adquisición alevines , Fo, F1, F2 y F3 e introducción de tecnología alevines , insumos, alimento balanceado Fo, F1, F2 y
insumos, alimento balanceado F0, de punta, logrando comercializar carne de F3, Depósito, oficina administración y otros, insumos
F1, F2 y F3 con desarrollo de trucha arco iris de calidad competitiva en el para la piscifactoría
modelos de gestión integral de mercado local y departamental con precios
producción de truchas con calidad justo para mejorar las condiciones
competitiva en el mercado local e económicas y de vida de 34 familias de la
introducción de tecnología Comunidad de Ispaya Grande y aplicación
adecuada que permita generar su adecuada de los conocimientos adquiridos.
sostenibilidad en el tiempo y a
precios justos
Hfwof
Página 111
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN (MARCO LÓGICO)

Indicadores Objetivamente Supuestos
Resumen Narrativo Medios de Verificación
Verificable Importantes
“Instalar doce jaulas flotantes artesanales para la siembra de alevines de trucha arco iris y construcción de una infraestructura
Objetivo
General
productiva piscícola de crianza semi-intensiva en la Comunidad de Ispaya Grande, Cantón Ancoraimes del Municipio de Ancoraimes
Segunda Sección, Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz
1. Lograr el apoyo y fortalecimiento a Una organización productiva 1) Libro de Acta, Lista de * Compromiso de los
los productores de trucha arco iris establecida y fortalecida con Participantes, Fotografía, comunarios para
en la Comunidad de Ispaya autogestión en el primer año Memoria intercambio de
Grande, Cantón Ancoraimes del experiencias con
Municipio de Ancoraimes Segunda otros proyectos
Sección, Provincia Omasuyos del similares.
Departamento de La Paz, a partir tres Comisiones conformadas, 2) Acta de conformación, * Adecuado manejo
de una participación activa con funcionando y operando el Fotografías Lista de y aplicación de
capacitación, para que le permita a proyecto al primer semestre Participantes, Memoria y sistema
los beneficiarios realizar su propia otros administrativos
autogestión, aprovechamiento los * Aplicación
recursos hídricos del lago Titicaca adecuada de los
y desarrollar capacidades técnicas Un Reglamento Interno aprobado 3) Documento del conocimientos
a través de la implementación de y funcionando al primer semestre Reglamento, Lista de adquiridos
instrumentos y procedimientos participantes, Acta,
técnico-administrativos para Documentos de los
manejar técnicamente la Planes técnico-
producción de trucha arco iris de administrativos
buena calidad 34 familias capacitadas en 4) Lista de Participantes,
procedimientos técnico Informes/Memoria,
administrativos de Producción de Fotografías, Metodología
Trucha Arco iris con alimento y otros
Objetivos Específicos
balanceado de buena calidad en

la Comunidad de Ispaya Grande,
aplican sus conocimientos al
segundo semestre
2. Lograr la productividad y Una infraestructura productiva 1) Planillas de jornal de * Variación de

Mejoramiento de trucha arco iris a piscícola de trucha arco iris , con trabajos, Fotografías, precios de los
partir de la implementación de una 12 jaulas flotantes artesanales, 1 facturas adquisición de materiales y
infraestructura productiva piscícola (una) ecloseria con bocatomas, materiales semovientes.
de trucha arco iris , con 12 jaulas conforme a especificaciones infraestructura, * Cambio
flotantes, 1 (una) ecloseria con técnicas , costos unitarios y participantes, Informes climatológicos
bocatomas, conforme a adquisición alevines , insumos, Técnicos favorables
especificaciones técnicas , costos alimento balanceado Fo, F1, F2 y
unitarios y adquisición alevines , F3, accesorios de acuerdo a
insumos, alimento balanceado F0, especificaciones técnicas, para la
F1, F2 y F3 con desarrollo de Comunidad de Ispaya Grande al
modelos de gestión integral de segundo semestre
producción de truchas con calidad 34 familias establecen la unidad 2) Acta de entrega de
competitiva en el mercado local e productiva y manejan la semovientes, Lista de
introducción de tecnología piscifactoría comunitaria de con beneficiarios, Fotografía,
adecuada que permita generar su 87.000,00 alevines al segundo Facturas semovientes,
sostenibilidad en el tiempo y a semestre Informes Técnicos
precios justos
Esp
Res
ulta
dos
dos
Resultado de Planificación:
era
Página 112
2.2. Se ha logrado apoyar y fortalecer a Una organización productiva Acta, Lista de * Plena relación y
34 familias de la Comunidad de establecida y fortalecida con participantes, fotografías coordinación entre la
Ispaya Grande y beneficiarios de la autogestión en el primer año y otros organización
Instalación Piscícola a partir de productiva con el
una participación activa en las FDPPIOYCCI,
decisiones y realizan su propia financiador del
autogestión tanto organizativa Proyecto.
como técnica. Una asamblea ordinaria con la Lista de participantes, * Capacidad de
participación activa al primer fotografías, Acta, autogestión.
semestre Memoria * Adecuada
Tres Comisiones conformada y Términos de aplicación de los
equipo técnico contratado al Referencias, Contrato, instrumentos y
primer trimestre Planilla, Informes procedimientos
Técnicos técnico-
Un reglamento interno aprobado y Documento del administrativos.
Plan de Capacitación aprobada y Reglamento, Lista de * Aplicación de los
en aplicación al primer semestre participantes, Acta planes en el marco
de los planes locales
Un Plan de Manejo productivo Documento del Plan y departamentales
piscícola, sostenible aprobado y manejo de Trucha Arco
en aplicación al primer año iris, Acta
Un Plan de Comercialización Documento del Plan de

aprobado y en aplicación al comercialización, Acta
segundo semestre
Resultado de Capacitación:
2.3. Los productores y beneficiarios de 34 familias productores de Lista de participantes, * Normas nacionales
la Instalación Piscícola se Trucha Arco iris, se encuentran fotografías, Memoria, y locales ventajosas
encuentran capacitados en capacitados y aplican sus Informes y otros para los productores
técnicas de producción y conocimientos al segundo piscícolas.
comercialización de trucha arco iris trimestre * Aplicación de
y aplican sus conocimientos a nivel habilidades, técnicas
de la comunidad. y conocimientos
adecuados.
2 talleres de capacitación Metodologías de

realizada al segundo semestre capacitación, lista de
participantes, Informes,
fotografías
Resultado de Producción y/o Transformación:
3.4. Se ha logrado mejorar la 60% de la producción de Registro de la producción * Comercialización

productividad de trucha arco iris , a Producción de carne de Trucha de alevines de Trucha de carne de Trucha
partir de la implementación de una Arco iris con calidad competitiva Arco iris con calidad Arco iris en épocas
infraestructura productiva piscícola, es distribuido en los mercados competitiva , Convenios estratégicas con
con 12 jaulas flotantes artesanales, locales, departamental a partir firmados, certificados de precios ventajosas
1 (una) ecloseria con bocatomas, del primer año comercialización, acta,
conforme a especificaciones fotografías y otros
técnicas y adquisición de
87000,00 alevines , insumos,
2 participaciones en ferias locales Registro de venta,
alimento balanceado Fo, F1, F2 y
para promover venta de carne certificados de
F3 e introducción de tecnología de
blanca de Trucha Arco iris a partir participación, fotografías,
punta, logrando comercializar
del primer año lista de participantes y
carne de trucha arco iris de calidad
otros
competitiva en el mercado local y
departamental con precios justo
para mejorar las condiciones
económicas y de vida de 34
familias de la Comunidad de
Ispaya Grande y aplicación
adecuada de los conocimientos
adquiridos.
Actividad
Actividades de Planificación: Véase el Cuadro del

Proyecto
es del
Presupuesto:
2.2.7. Realizar reunión con los beneficiarios para planificar el inicio de ejecución del proyecto y adquirir Análisis de Precios
materiales y equipo para su funcionamiento. Unitarios por
Página 113
2.2.8. Elaborar los Términos de Referencia para la Contratación del Equipo Actividad
Técnico y ejecutar el Proyecto.
Actividades de Capacitación:
2.3.10. Organizar y realizar jornadas de capacitaciones en técnicas de manejo de trucha arco iris y
producción de alimento balanceado F0, F1,F2 y F3 de buena calidad.
2.3.11. Organizar y realizar jornadas de capacitaciones en manejo productivo

de la Instalación Piscícola y alevines
Actividades de Producción y/o Transformación:
3.4.12. Realizar la inversión en la adquisición de alevines, Alimento Balanceado equipos, herramientas,

materiales e insumos para la instalación piscícola en la Comunidad de Ispaya Grande
3.4.13. Realizar la inversión en la infraestructura productiva piscícola, con 12 jaulas flotantes artesanales,
1 (una) ecloseria con bocatomas, conforme a especificaciones técnicas y adquisición de 87000,00
alevines , insumos, alimento balanceado Fo, F1, F2 y F3, Depósito, oficina administración y otros,
7. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
7.1. Técnica.
Con la implementación del presente proyecto, se garantiza incrementar los niveles de
productividad, con la seguridad de obtener niveles de rentabilidad económica que justifiquen las
inversiones del proyecto. En el actual proceso de globalización de la economía cada vez queda
más claro que la soberanía de un país es reconocida en virtud a su capacidad, determinación,
persistencia, perseverancia y voluntad suprema de generar sus propios conocimientos y
tecnologías apropiadas para el bienestar social, económico, político y ambiental en beneficio de su
población.
Dentro de este contexto el pleno desarrollo agroindustrial de la crianza de trucha contribuirá de

forma muy eficiente, eficaz y efectiva para que el país sea reconocido nacional e
internacionalmente por su competencia y referencia en la producción semi-intensiva y escalonada
, consumo interno y exportación de productos derivados de la carne de trucha arco iris beneficioso
para la salud humana, lo que conducirá al país a tener la costumbre y hábito de generar sus
propios conocimientos y tecnologías de forma ventajosa para su economía, evitando así la
dependencia externa.
El eficaz desarrollo de todas las fases de este proyecto, que ahora está a disposición de la opinión
pública, contribuirá para que la sociedad boliviana obtenga todos los beneficios de siembra
cosecha de truchas particularmente la Comunidad Ispaya Grande en virtud de su alto poder de
generar valor agregado, representado por la generación de ingresos ventajosos, empleos,
servicios y otros. Hace que las condiciones económicas de los comunarios mejoren
sustancialmente; cumpliendo de esta manera los objetivos y las metas trazadas en el proyecto.
Página 114
El área de emplazamiento del proyecto, cuenta con condiciones favorables en recursos, clima,
terreno, principalmente el área geográfica identificada en la Comunidad Ispaya Grande, además
de la tecnología de producción que se incorporará y que reemplazaran a las prácticas
escasamente disponibles por los truchicultures, se introducirá, prácticas adecuadas de manejo
transformación de subproductos, acceso a recursos financieros y políticas de estímulo a la
producción y comercialización, organización para la venta de carne de trucha fresca y alevines, por
tanto, el conjunto de las anteriores técnicas y tecnología aplicadas, determinan la factibilidad del
proyecto.
7.2. Financiera.
Análisis de Ingresos por Gestión.
La evaluación de proyectos de inversión generalmente está enfocada en la rentabilidad financiera
que se espera obtener. Sin embargo, este tipo de proyectos genera otro tipo de efectos o
beneficios más allá de los rendimientos financieros, como ser los sociales o socioeconómicos, los
cuales están determinados por parámetros diferentes como ser la generación de fuentes de
trabajo, el movimiento de divisas y el grado de especialización de los recursos humanos.
Asimismo, cubre demandas importantes como la diversificación del ingreso familiar e inseguridad
alimentaria, tiene un impacto importante por que incrementa los ingresos de las familias de la
región, según las proyecciones que se muestra en el cuadro de ingresos, donde se observa que a
partir del 2 año se logra recuperar la inversión de manera altamente significativa.
Sin embargo, para establecer los ingresos se considera solo la producción de la trucha arco iris se
mantiene hasta el segundo año el costo de adquisición de 87.000,00 alevines Tomando en cuenta
una situación inicial donde la producción de siembra es de 35.000,00 kilos de trucha en Kg./año, el
proyecto prevé para el primer y segundo año, ingresos que son prácticamente superiores al costo
de inversión; el tercer año, con el mejoramiento de los índices productivos, se logra elevar los
ingresos en una alta proporcionalidad. A partir del segundo año y en adelante los ingresos o
beneficios económicos generados son más tangibles, dando lugar a la recuperación de la inversión
efectuada, solamente con la producción de alevines de se duplica aún más con la venta de
truchas.
Los ingresos obtenidos son producto de la valoración de acuerdo a información secundaria y

estudios complementarios de mercado, en base a las comunidades productoras,
personajes claves intermediarios, compradores finales y comercializadores de estos productos, de
Página 115
los principales centros de demanda que son los mercados locales de Bolivia y particularmente con
contratos para exportación al exterior Los ingresos se detallan en el cuadro siguiente:
INGRESO POR GESTIÓN

Precio
Gestión Producto Unidad Cantidad Unit. Total (Bs.)
(Bs.)
Total Gestión 1 717.000,00
Gestión 1 Carne de trucha arco iris Kilogramo 35000 18 630.000,00
Gestión 1 Alevines Unidad 87000 1 87.000,00
Total Gestión 2 900.000,00
Gestión 2 Carne de trucha arco iris Kilogramo 42500 18 765.000,00
Total Gestión 3 1.265.000,00
Gestión 3 Carne de trucha arco iris Kilogramo 60000 18 1.080.000,00
Gestión 4 Carne de trucha arco iris Kilogramo 90.000 18 1.620.000,00
Gestión 4 Alevines Unidad 240.000 1 240.000,00
Gestión 5 Carne de trucha arco iris Kilogramo 120000 18,00 2.160.000,00
Total General 7.172.000,00
Página 116
7.2.1. Análisis del Flujo de Inversión.
FLUJO DE INVERSIÓN CON FINANCIAMIENTO PUBLICO Y PRIVADO (DONACIÓN)

INVERSIONES / AÑO TOTAL
FDPPIOYCC (Bs.) 925.520,00
Propio (Bs.) 24.480,00
TOTAL INVERSIONES 950.000,00
FLUJO DE PRODUCCION POR AÑO 0 1 2 3 4 5
Carne de trucha arco iris 0,00 630.000,00 765.000,00 1.080.000,00 1.620.000,00 2.160.000,00
Alevines 0,00 87.000,00 135.000,00 0,00 0,00 0,00
0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Alevines 0,00 0,00 0,00 185.000,00 0,00 270.000,00
Alevines 0,00 0,00 0,00 0,00 240.000,00 0,00
INGRESO POR VENTAS 0,00 717.000,00 900.000,00 1.265.000,00 1.860.000,00 2.430.000,00
DEPRECIACION / AÑO 0 1 2 3 4 5
1 OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 0,00 3.732,53 3.732,53 3.732,53 3.732,53 748,40
2 MAQUINARIA Y EQUIPO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 MANO DE OBRA CALIFICADA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5 CAPITAL DE TRABAJO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL DEPRECIACION 0,00 3.732,53 3.732,53 3.732,53 3.732,53 748,40
SALDO 0,00 -3.732,53 -7.465,05 -11.197,58 -14.930,10 -15.678,50
ESTADO DE RESULTADOS
Estructura de Ingresos por Año
INGRESOS / AÑO
0 1 2 3 4 5
VENTAS 0,00 717.000,00 900.000,00 1.265.000,00 1.860.000,00 2.430.000,00
VALOR DE RESCATE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL INGRESOS 0,00 717.000,00 900.000,00 1.265.000,00 1.860.000,00 2.430.000,00
Estructura de Costos por Año

EGRESOS / AÑO
0 1 2 3 4 5
1 OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 0,00 112.827,00 9.225,00 7.080,00 5.625,00 7.080,00
0 0,00 260.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0,00 99.000,00 99.000,00 0,00 0,00 0,00
Total 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0,00 4.835,00 0,00 2.700,00 0,00 0,00
TOTAL EGRESOS 0,00 476.662,00 108.225,00 9.780,00 5.625,00 7.080,00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 0,00 240.338,00 791.775,00 1.255.220,00 1.854.375,00 2.422.920,00
IMPUESTO 0,00 36.050,70 118.766,25 188.283,00 278.156,25 363.438,00
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 0,00 204.287,30 673.008,75 1.066.937,00 1.576.218,75 2.059.482,00
FLUJO DE CAJA
DETALLE/AÑO 0 1 2 3 4 5
FLUJO DE CAJA 0,00 204.287,30 673.008,75 1.066.937,00 1.576.218,75 2.059.482,00
(+) DEPRECIACION 0,00 -3.732,53 -3.732,53 -3.732,53 -3.732,53 -748,40
(+) AMORTIZACION INTANGIBLE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INVERSION -950.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FLUJO NETO DE CAJA -950.000,00 200.554,78 669.276,23 1.063.204,48 1.572.486,23 2.058.733,60
Tasa de Descuento 10,0%
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 2.936.585,47
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 27,9%
UTILIDAD NETA 200.554,78 669.276,23 1.063.204,48 1.572.486,23 2.058.733,60
UTILIDAD NETA ACUMULADA 200.554,78 869.831,00 1.933.035,48 3.505.521,70 5.564.255,30
RENTABILIDAD ANUAL 0,21 0,70 1,12 1,66 2,17
RENTABILIDAD ACUMULADA 0,21 0,92 2,03 3,69 5,86
Rentabilidad Acumulada 5,86

Relación Utilidad Ingreso 4,86
Eficiencia Inversión Ingresos 7,55
Página 117
De acuerdo a análisis realizado, nos muestra que el proyecto en cuestión presenta una rentabilidad
favorable para los próximos cinco años, con una tasa interna de retorno de 27,9 % superando de esta
manera a la tasa de descuento.
7.3. Social.
Socialmente el proyecto es factible, dado que se contribuirá a mejorar el nivel de vida de las familias
beneficiarlas, quienes demandan la ejecución de éste proyecto. La Ispaya Grande del Municipio de
Ancoraimes Segunda Sección de la Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz,
compromete la participación tanto en mano de obra, material local y económico para encarar el
proyecto.
El proyecto consolidará el funcionamiento a plenitud las acciones comprometidas con la instalación

de un criadero de truchas arco iris, por ende, la comunidad, organización que tendrá a su cargo la
gestión del proyecto, en el transcurso de los primeros años logrará capacidad de gestión institucional
y económica con el apoyo decidido de las bases y autoridades sindicales de la comunidad Ispaya
Grande.
La mujer en el área rural como la base de las principales actividades pecuarias que se realizan
dentro de cada unidad familiar, cumplirá también el rol de gestión comunal. La mujer generalmente
está la mayor parte del tiempo con los animales desarrollando el pastoreo y en muchos casos todos
los trabajos relacionados con el manejo a diferencia del hombre, quién, aparte de dedicarse a
actividades productivas, debe migrar para complementar sus ingresos económicos.
El proyecto permitirá capacitar equitativamente tanto a mujeres como a varones, en el idioma

predominante de la población para llenar los vacíos que existen actualmente en el conocimiento de
las técnicas de producción trucha arco iris en la comunidad de Ispaya Grande, constituyen la fuente
principal de la economía de los pobladores, incorporará a jóvenes y niños, quienes participarán del
proceso de producción escalonada de truchas, sin que el proyecto los perjudique en sus labores
escolares, ya que la época de mayor actividad productiva coincide con las vacaciones y receso de los
centros educativos.
Página 118
Los efectos esperados con el aprendizaje, es contar a corto plazo con productores tanto hombres y
mujeres que puedan contar con bases para desarrollar trabajos complementarios de mejoramiento de
Producción alevines que poseen.
7.4. Ambiental.
El éxito de la explotación de la agroindustria de la trucha arco iris en la comunidad de Ispaya Grande
del Municipio de Ancoraimes Segunda Sección, Comunidad Ispaya Grande de la Provincia
Omasuyos del Departamento de La Paz”, será la ventana que logre el buen desarrollo de esta
actividad en otras regiones de Bolivia que se presten para la truchicultura.
Otro aspecto importante en la valoración del impacto de la producción sobre el medio ambiente, es la
elaboración de alimento balaceado orgánico, de esta manera se reduce los costos de producción por
alimento balanceado.
En conclusión, la Producción trucha arco iris en la Comunidad de Ispaya Grande del Municipio de
Ancoraimes Segunda Sección de la Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, resulta
favorable en comparación a otras actividades productivas, no causará impactos ambientales
negativos, el proyecto es una alternativa de solución a los problemas económicos, sociales e
impactos presentados en la región, la factibilidad ambiental es totalmente positiva.
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.
8.1. Estructura de Inversiones.
ESTRUCTURA DE INVERSIONES (Bs.)

FINANCIAMIENTO (Bs.)
RUBRO TOTAL %
FDPPIOYCC % PROPIO %
1. OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 703.303,45 100,0% 0,00 0,0% 703.303,45 100,0%
2. MAQUINARIA Y EQUIPO Y SEMOVIENTES 111.209,00 100,0% 0,00 0,0% 111.209,00 100,0%
3. MANO DE OBRA CALIFICADA 103.200,00 100,0% 0,00 0,0% 103.200,00 100,0%
4. MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0,00 0,0% 24.480,00 100,0% 24.480,00 100,0%
5. CAPITAL DE TRABAJO 7.807,55 100,0% 0,00 0,0% 7.807,55 100,0%
TOTAL 925.520,00 97,4% 24.480,00 2,6% 950.000,00 100,0%
Página 119
8.2. Presupuesto Consolidado – Detalle de Costo de Inversiones.
Presupuesto Consolidado por Grupo y Partida

(Expresado en Bolivianos)
PRESUPUESTO CONSOLIDADO POR RUBRO Y PARTIDA (Bs.)
Fuente de Financiamiento (Bs.)

Valores
Suma de Suma de Aporte Suma de
Rubro Partida FDPPIOYCC Propio Total
1 OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y
SUMINISTROS (1) 31120 Gastos por Alimentación y Otros Similares 6.347,00 0,00 6.347,00
(1) 32100 Papel 380,00 0,00 380,00
(1) 34200 Productos Químicos y Farmacéuticos 6.345,00 0,00 6.345,00
(1) 34600 Productos Metálicos 175,00 0,00 175,00
(1) 34800 Herramientas Menores 15.320,00 0,00 15.320,00
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina 200,00 0,00 200,00
(1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos 13.000,00 0,00 13.000,00
(2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción 11.373,32 0,00 11.373,32
(1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos
de Dominio Privado 539.568,41 0,00 539.568,41
(1) 31200 Alimentos para Animales 110.594,72 0,00 110.594,72
Total 1 OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 703.303,45 0,00 703.303,45
2 MAQUINARIA Y EQUIPO Y
SEMOVIENTES (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción 24.209,00 0,00 24.209,00
(2) 49300 Semovientes y Otros Animales 87.000,00 0,00 87.000,00
Total 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Y
SEMOVIENTES 111.209,00 0,00 111.209,00
3 MANO DE OBRA CALIFICADA (3) 25810 Consultorías por Producto 103.200,00 0,00 103.200,00
Total 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 103.200,00 0,00 103.200,00
4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA (4) 25900 Servicios Manuales 0,00 24.480,00 24.480,00
Total 4 MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 0,00 24.480,00 24.480,00
5 CAPITAL DE TRABAJO (5) 22110 Pasajes al Interior del País 4.367,55 0,00 4.367,55
(5) 25500 Publicidad 1.440,00 0,00 1.440,00
(5) 25600 Servicios de Imprenta, Fotocopiado y Fotográficos 2.000,00 0,00 2.000,00
Total 5 CAPITAL DE TRABAJO 7.807,55 0,00 7.807,55
Total general 925.520,00 24.480,00 950.000,00
Página 120
8.3. Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.
Detalle de Presupuesto por Actividad

PRESUPUESTO: ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS POR ACTIVIDAD (Bs.)

T/C: 6,90 Fuente de Financiamiento (Bs.)
Descripción de Objeto de Gasto por Precio

N° Rubro Partida Cantidad Unidad Aporte
Actividad Unitario Total (Bs.) ($us) FDPPIOYCC Total
Propio
Se ha logrado apoyar y fortalecer a 34

familias de la Comunidad de Ispaya Grande
y beneficiarios de la Instalación Piscícola a
2.2. partir de una participación activa en las 111.587,55 16.172,11 111.587,55 0,00 111.587,55
decisiones y realizan su propia autogestión
tanto organizativa como técnica.
Realizar reunión con los beneficiarios para

planificar el inicio de ejecución del proyecto
2.2.7. 2.530,00 366,67 2.530,00 0,00 2.530,00
y adquirir materiales y equipo para su
funcionamiento.
1 OBRAS FÍSICAS,
1 Papel MATERIALES Y (1) 32100 Papel 10 Paquete 35,00 350,00 50,72 350,00 0,00 350,00
SUMINISTROS
1 OBRAS FÍSICAS,
(1) 39500 Útiles de
2 Marcadores MATERIALES Y 10 Unidad 3,50 35,00 5,07 35,00 0,00 35,00
Escritorio y Oficina
SUMINISTROS
1 OBRAS FÍSICAS,
Cuadernos MATERIALES Y 30 Unidad 4,00 120,00 17,39 120,00 0,00 120,00
SUMINISTROS
1 OBRAS FÍSICAS,
Bolígrafos MATERIALES Y 30 Unidad 1,50 45,00 6,52 45,00 0,00 45,00
SUMINISTROS
(5) 25600 Servicios de

1 Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO Imprenta, Fotocopiado 1.000 Hoja 0,20 200,00 28,99 200,00 0,00 200,00
y Fotográficos
(5) 25600 Servicios de

2 Folletos 5 CAPITAL DE TRABAJO Imprenta, Fotocopiado 50 Unidad 35,00 1.750,00 253,62 1.750,00 0,00 1.750,00
y Fotográficos
1 OBRAS FÍSICAS,
3 Papelógrafos MATERIALES Y (1) 32100 Papel 20 Pliego 1,50 30,00 4,35 30,00 0,00 30,00
SUMINISTROS

2.2.8. Contratación del Equipo Técnico y ejecutar 109.057,55 15.805,44 109.057,55 0,00 109.057,55
el Proyecto.
Fotocopias de los Términos de Referencia (5) 25600 Servicios de

1 5 CAPITAL DE TRABAJO Imprenta, Fotocopiado 250 Hoja 0,20 50,00 7,25 50,00 0,00 50,00
y Fotográficos
(3) 25810
3 MANO DE OBRA
2 Técnico Veterinario zootecnista o ramas afines Consultorías por 6 Mes 5.300,00 31.800,00 4.608,70 31.800,00 0,00 31.800,00
CALIFICADA
Producto
(3) 25810
Administrador/ Contador/Ingeniero/ o ramas 3 MANO DE OBRA
3 Consultorías por 12 Mes 5.950,00 71.400,00 10.347,83 71.400,00 0,00 71.400,00
afines CALIFICADA
Producto
(5) 22110 Pasajes al
4 Pasajes 5 CAPITAL DE TRABAJO 1 Global 4.367,55 4.367,55 632,98 4.367,55 0,00 4.367,55
Interior del País
Publicación de términos de referencia

5 adquisición de equipos y accesorios en un 5 CAPITAL DE TRABAJO (5) 25500 Publicidad 3 Publicidad 480,00 1.440,00 208,70 1.440,00 0,00 1.440,00
medio escrito de difusión nacional
Página 121
Los productores y beneficiarios de la

Instalación Piscícola se encuentran
capacitados en técnicas de producción y
2.3. 6.347,00 919,86 6.347,00 0,00 6.347,00
comercialización de trucha arco iris y
aplican sus conocimientos a nivel de la
comunidad.

capacitaciones en técnicas de manejo de
2.3.10. trucha arco iris y producción de alimento 4.247,00 615,51 4.247,00 0,00 4.247,00
balanceado F0, F1,F2 y F3 de buena
calidad.
1 OBRAS FÍSICAS, (1) 31120 Gastos por

1 Alimentación para participantes del taller MATERIALES Y Alimentación y Otros 1 Taller 4.247,00 4.247,00 615,51 4.247,00 0,00 4.247,00
SUMINISTROS Similares

2.3.11. capacitaciones en manejo productivo de la 2.100,00 304,35 2.100,00 0,00 2.100,00
Instalación Piscícola y alevines
1 OBRAS FÍSICAS, (1) 31120 Gastos por

1 Alimentación para participantes del taller MATERIALES Y Alimentación y Otros 1 Taller 2.100,00 2.100,00 304,35 2.100,00 0,00 2.100,00
SUMINISTROS Similares
Se ha logrado mejorar la productividad de

trucha arco iris , a partir de la
implementación de una infraestructura
técnicas y adquisición de 87000,00 alevines
, insumos, alimento balanceado Fo, F1, F2
3.4. 832.065,45 120.589,20 807.585,45 24.480,00 832.065,45
y F3 e introducción de tecnología de punta,
logrando comercializar carne de trucha arco
iris de calidad competitiva en el mercado
local y departamental con precios justo
para mejorar las condiciones económicas y
de vida de 34 familias de la Comunidad de
Ispaya Grande y aplicación adecuada de los

3.4.12. herramientas, materiales e insumos para la 274.778,72 39.823,00 250.298,72 24.480,00 274.778,72
Ispaya Grande
1 OBRAS FÍSICAS,
(1) 31200 Alimentos
1 MATERIALES Y 2170 Bolsa 13,91 30.184,70 4.374,59 30.184,70 0,00 30.184,70
Alimento balanceado para inicio (TIPO F0) de para Animales
SUMINISTROS
alevines de trucha arco iris
1 OBRAS FÍSICAS,
(1) 31200 Alimentos
Alimento balanceado para crecimiento (TIPO para Animales
SUMINISTROS
F1) de trucha arco iris
1 OBRAS FÍSICAS,
(1) 31200 Alimentos
Alimento balanceado para crecimiento (TIPO para Animales
SUMINISTROS
F2) de trucha arco iris
1 OBRAS FÍSICAS,
(1) 31200 Alimentos
Alimento balanceado para engorde (TIPO F3) para Animales
SUMINISTROS
de trucha arco iris
(2) 43200 Maquinaria
2 MAQUINARIA Y EQUIPO
5 y Equipo de 1 Equipo 11889 11.889,00 1.723,04 11.889,00 0,00 11.889,00
Y SEMOVIENTES
Mezcladora de alimentos de 4.5 Hp Producción
1 OBRAS FÍSICAS, (1) 34500 Productos

6 MATERIALES Y Minerales No 5 Pieza 250 1.250,00 181,16 1.250,00 0,00 1.250,00
Botas de goma para trabajo por turnos en SUMINISTROS Metálicos y Plásticos
mantenimiento y otros
Página 122

7 MATERIALES Y Minerales No 5 Dosis 350 1.750,00 253,62 1.750,00 0,00 1.750,00
Overol Chamarra de goma para trabajo en SUMINISTROS Metálicos y Plásticos
turnos de siembra escalonada crianza de
trucha arco iris
(2) 49300
9 Semovientes y Otros 87000 Alevines 1 87.000,00 12.608,70 87.000,00 0,00 87.000,00
adquisición de alevines de trucha arco iris de 4 Y SEMOVIENTES
Animales
a 5 gramos
1 OBRAS FÍSICAS,
(1) 34600 Productos
10 MATERIALES Y 5 Kilogramo 35 175,00 25,36 175,00 0,00 175,00
Metálicos
Alambre de amarre SUMINISTROS
4 MANO DE OBRA NO (4) 25900 Servicios

11 272 Jornal 90 24.480,00 3.547,83 24.480,00 24.480,00
Instalación de poste para energía eléctrica, CALIFICADA Manuales
excavación terraplenado ,zanjas

12 MATERIALES Y Minerales No 4 Unidad 2500 10.000,00 1.449,28 10.000,00 0,00 10.000,00
SUMINISTROS Metálicos y Plásticos
Adquisición de bateas de fibra de vidrio de 2
metros de largo por 80 de ancho y 90 de alto
1 OBRAS FÍSICAS, (1) 34800

13 MATERIALES Y Herramientas 2 Pieza 60 120,00 17,39 120,00 0,00 120,00
SUMINISTROS Menores
Herramientas Menores seleccionador de peces
(2) 43200 Maquinaria

14 y Equipo de 1 Equipo 12320 12.320,00 1.785,51 12.320,00 0,00 12.320,00
Bote de madera con remos de 4 metros de Y SEMOVIENTES
Producción
eslora , 1,80 de manga y 0,80 de puntal
15 MATERIALES Y Herramientas 1 Pieza 7500 7.500,00 1.086,96 7.500,00 0,00 7.500,00
Herramientas Menores Gaveta grande SUMINISTROS Menores

16 MATERIALES Y Herramientas 12 Metro 350 6.000,00 869,57 6.000,00 6.000,00
Malla de redes de pesca SUMINISTROS Menores

17 MATERIALES Y Herramientas 2 Unidad 50 100,00 14,49 100,00 0,00 100,00
Ictiometro SUMINISTROS Menores

18 MATERIALES Y Herramientas 2 Unidad 800 1.600,00 231,88 1.600,00 0,00 1.600,00
Balanza de reloj SUMINISTROS Menores

3.4.13. 557.286,73 80.766,19 557.286,73 0,00 557.286,73
técnicas y adquisición de 87000,00 alevines
, insumos, alimento balanceado Fo, F1, F2
y F3, Depósito, oficina administración y
otros, insumos para la piscifactoría
(1) 42230 Otras

Construcción de 12 jaulas flotantes artesanales 1 OBRAS FÍSICAS, Construcciones y
1 con redes mallas y flotadores conforme a MATERIALES Y Mejoras de Bienes 12 Jaulas 8.818,00 105.816,00 15.335,65 105.816,00 0,00 105.816,00
planos y especificaciones técnicas SUMINISTROS Públicos de Dominio
Privado
Construcción ecloseria con bocatomas, (1) 42230 Otras

conforme a especificaciones técnicas y costos 1 OBRAS FÍSICAS, Construcciones y
2 unitarios en la Comunidad Ispaya Grande MATERIALES Y Mejoras de Bienes 1 Infraestructura 433.752,41 433.752,41 62.862,67 433.752,41 0,00 433.752,41
conforme a especificaciones técnicas y costos SUMINISTROS Públicos de Dominio
unitarios Privado

2 MATERIALES Y Químicos y 1 Bolsa 6345 6.345,00 919,57 6.345,00 0,00 6.345,00
Productos Químicos y Farmacéuticos botiquín SUMINISTROS Farmacéuticos
curaciones menores
Página 123
1 OBRAS FÍSICAS, (2) 43200 Maquinaria

3 MATERIALES Y y Equipo de 1 Unidad 11.373 11.373,32 1.648,31 11.373,32 0,00 11.373,32
molino de alimentos de 7.5 hp para alimento SUMINISTROS Producción
balanceado
TOTAL GENERAL 950.000,00 137.681,16 925.520,00 24.480,00 950.000,00
Página 124
9. ANEXO DEL PROYECTO

Detalle de Cronograma de Desembolsos
PLAN DE DESEMBOLSOS
N° Descripción de Actividades Responsable FDPPIOYCC Aporte Propio Total Primer Segundo
Desembolso Desembolso
Realizar reunión con los beneficiarios para Proyectos/beneficiarios/
planificar el inicio de ejecución del proyecto y Comisión de
2.2.7. 2.530,00 0,00 2.530,00 2.530,00
adquirir materiales y equipo para su Administración /
funcionamiento. Comisión de Control
Social de la Comunidad
Proyectos/beneficiarios/
Comisión de
2.2.8. Contratación del Equipo Técnico y ejecutar el 109.057,55 0,00 109.057,55 57.040,00 52.017,55
Administración /
Proyecto.
Comisión de Control
Organizar y realizar jornadas de Proyectos/beneficiarios/
capacitaciones en técnicas de manejo de Comisión de
2.3.10. 4.247,00 0,00 4.247,00 4.247,00
trucha arco iris y producción de alimento Administración /
balanceado F0, F1,F2 y F3 de buena calidad. Comisión de Control
Contador/Representante
legal del
Organizar y realizar jornadas de Proyectos/beneficiarios/
2.3.11. capacitaciones en manejo productivo de la Comisión de 2.100,00 0,00 2.100,00 2.100,00
Instalación Piscícola y alevines Administración /
Comisión de Control
Realizar la inversión en la adquisición de Proyectos/beneficiarios/
Comisión de
3.4.12. herramientas, materiales e insumos para la 250.298,72 24.480,00 274.778,72 125.000,00 125.298,72
Administración /
Ispaya Grande Comisión de Control
artesanales, 1 (una) ecloseria con bocatomas,
conforme a especificaciones técnicas y Responsable técnico del
3.4.13. 557.286,73 0,00 557.286,73 557.286,73
adquisición de 87000,00 alevines , insumos, Proyecto
alimento balanceado Fo, F1, F2 y F3,
Depósito, oficina administración y otros,
Total Desembolso En Bolivianos 925.520,00 24.480,00 950.000,00 741.856,73 183.663,27

Total Desembolso En Porcentajes 80,2% 19,8%
Página 125
9. ANEXO DEL PROYECTO
Mapa de ubicación Departamental

(Bolivia)
Página 126
Página 127
Página 128
Página 129
CALCULOS METRICOS INFRAESTRUCTURA
ANEXO 2
Figura Nº 2. NIVELES MEDIO ANUAL DEL LAGO TITICACA
Fuente: ALT (Autoridad Binacional del Lago Titicaca)
Página 130
ANEXO 3
Figura Nº 3. ESTRUCTURA DE LA TRUCHA
Página 131
ANEXO 4
Fotografía Nº 1. COLORACIÓN DE LA CARNE
Página 132
ANEXO 5
SISTEMA OSEO
Página 133
ANEXO 6
SISTEMA RESPIRATORIO
Página 134
ANEXO 7
ANATOMIA INTERNA
Página 135
ANEXO 8
JAULA ARTESANAL (palos de eucalipto)
Página 136
ANEXO 11
Página 137
ANEXO 12
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA ECLOSERIA

PARA EL PROYECTO CRIANZA DE TRUCHAS
Cemento
El cemento utilizado será Cemento Pórtland de tipo normal de calidad y condición aprobadas,
cuyas características satisfagan las especificaciones para cemento Pórtland tipo "IP-30" o "IP- 40"
y cuya procedencia no haya sido observada por el Supervisor de Obra.
Se deberá utilizar un solo tipo de cemento, excepto cuando se justifique la necesidad de empleo
de otros tipos de cemento, siempre que cumplan con las características y calidad requeridas para
el uso destinado, o cuando el Supervisor de Obra lo autorice en forma escrita.
El cemento vendrá perfectamente acondicionado en bolsas herméticamente cerradas, con la
marca de fábrica. La aceptación del cemento, podrá estar basada en la certificación de la fábrica o
en la factura de compra emitida por el distribuidor mayorista, en la que se indique claramente la
fecha de adquisición.
El cemento se debe almacenar en condiciones que lo mantengan fuera de la intemperie y de la
humedad, es decir, se debe guardar en un lugar seco, abrigado y cerrado, quedando
constantemente sometido a examen por parte del Supervisor de Obra.
Las bolsas de cemento almacenadas, no deben ser apiladas en pilas mayores a 10 unidades.
El cemento que por cualquier motivo haya fraguado parcialmente, debe rechazarse. El uso de
cemento recuperado de bolsas rechazadas, no será permitido.
Todo cemento que presente grumos o cuyo color esté alterado será rechazado y deberá retirarse
de la obra, así mismo, el cemento que haya sido almacenado por el Contratista por un período de
más de 60 días necesitará la aprobación del Supervisor antes de ser utilizado en la obra.
En caso de disponerse de varios tipos de cemento, estos deberán almacenarse por separado.
El cemento a ser empleado deberá cumplir con la calidad requerida según los ensayos de: finura
de molido, peso específico, fraguado, expansión y resistencia, pudiendo ser exigida su
comprobación por el Supervisor de Obra.
Agregados
Generalidades
La naturaleza de los áridos y su preparación serán tales, que permitan garantizar la resistencia
adecuada y la durabilidad del hormigón.
Página 138
Tamaño máximo de los agregados

Para lograr la mayor compacidad del hormigón y el recubrimiento completo de las
armaduras, el tamaño máximo de los agregados no deberá exceder de la menor de
las siguientes medidas: 1/5 de la mínima dimensión del elemento estructural que se
vacíe. 1/3 del espesor de las losas (para el caso del vaciado de losas). 3/4 de la
mínima separación entre barras. Los agregados se dividirán en dos grupos: Arena
de 0.02 mm. a 7 mm. Grava de 7.00 mm. a 30 mm.
Arena
Los agregados finos para el hormigón se compondrán de arenas naturales y deberán estar
compuestas por partículas duras, resistentes y durables, exentas de sustancias perjudiciales tales
como escorias, arcillas, material orgánico u otros.
Tampoco contendrán porcentajes mayores a:
SUSTANCIAS NOCIVAS % EN PESO

Terrones de Arcilla 1
Carbón y Lignito 1
Material que pasa al tamiz No.200 5
Otras substancias nocivas mica, álcalis pizarra, partículas blandas 1
La arena sometida al ensayo de durabilidad en una solución de sulfato de sodio - según el método
AASHTO T-104, después de 5 ciclos de ensayo, no debe sufrir una pérdida de peso superior al 10
%.
Las probetas de mortero preparadas con la arena a utilizarse, deberán tener más resistencia a la
compresión a los 7 y 28 días de lo especificado por la norma.
Los yacimientos de arena a ser utilizados por el Contratista, deberán ser aprobados por el
Supervisor de Obra, en base a los resultados que arrojen los ensayos realizados en muestras
representativas de cada yacimiento.
En caso de utilizarse arenas provenientes de machaqueo de granitos, basaltos y rocas análogas,

no deberán acusar principios de descomposición. Se rechazarán de forma absoluta las arenas de
naturaleza granítica alterada (caolinización de los feldespatos).
Grava
La grava será igualmente limpia, libre de todo material pétreo descompuesto, sulfuros, yeso o
compuestos ferrosos, que provengan de rocas blandas, friables o porosas. Los límites permisibles
de las sustancias que podrá presentar la grava se dan en la siguiente tabla:
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SUSTANCIAS NOCIVAS % EN PESO

Terrones de Arcilla 0.25
Partículas blandas 5
Material que pasa al tamiz No.200 1
La grava de origen machacado, no deberá contener polvo proveniente del machaqueo. La

grava proveniente de ríos no deberá estar mezclada con arcilla. La granulometría de los
agregados debe ser uniforme y entre los siguientes límites:
ABERTURA DEL TAMIZ (mm.) % QUE PASA

31.5 100
16 62 - 80
8 38 - 62
4 23 - 47
2 14 - 37
1 8 - 28
0.2 1-8
Agua
Debe ser potable, limpia, clara y no contener más de 5 gr./lt de materiales en suspensión ni más
de 15 gr./lt de materiales solubles perjudiciales al hormigón.
No deberán emplearse aguas de alta montaña ya que por su gran pureza son agresivas al
hormigón, tampoco aguas con PH<5, ni las que contengan aceites, grasas o hidratos de carbono.
Tampoco se utilizarán aguas contaminadas con descargas de alcantarillado sanitario. La
temperatura será superior a 5DC.
El Supervisor de Obra deberá aprobar por escrito las fuentes de agua a ser utilizadas.
PIEDRA
Piedra para Hormigón Ciclópeo
La piedra a utilizarse deberá reunir las siguientes características:
Ser de buena calidad, estructura homogénea, durable y de buen aspecto. Debe ser libre de
defectos que afecten sus propiedades mecánicas, sin grietas ni planos de fractura.
Libre de arcillas, aceites y substancias adheridas o incrustadas.
No debe tener compuestos orgánicos.
El tamaño máximo de la unidad pétrea será de 15 cm.
Piedra para mampostería
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Ser de buena calidad, estructura homogénea, durable y de buen aspecto.

Debe ser libre de defectos que afecten sus propiedades mecánicas, sin grietas ni planos de
fractura.
Libre de arcillas, aceites y substancias adheridas o incrustadas. No
debe tener compuestos orgánicos.
En la Mampostería Tipo B, la mínima dimensión de la unidad pétrea debe ser 0.30 m.
En la Mampostería Tipo A, las dimensiones mínimas de la unidad pétrea será 0.20 x 0.20 x
0.25.
Las piedras para la mampostería tipo A, además de cumplir con las características anteriores,
deben ser cortadas y presentar por lo menos 4 caras planas.
Piedra bruta
fractura.
Libre de arcillas, aceites y substancias adheridas o incrustadas. No
debe tener compuestos orgánicos.
Las dimensiones mínimas de la unidad pétrea será de 0.25 metros.
Piedra Seleccionada
fractura.
Libre de arcillas, aceites y substancias adheridas o incrustadas.
La dimensión mínima de la unidad pétrea será de 30 cm.
Acero
Generalidades
Las barras no presentarán defectos superficiales, grietas, ni sopladuras.
La sección equivalente no será inferior al 95% de la sección nominal, en diámetros no mayores de
25 mm.; ni al 96% en diámetros superiores.
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Se considerará como límite elástico del acero, el valor de la tensión que produce una deformación
remanente del 0.2%.
Se prohíbe la utilización de barras lizas trefiladas como armaduras para hormigón armado,
excepto como componentes de mallas electro soldadas.
Hierro para estructuras
Este material utilizarse en las estructuras, deberá satisfacer los requisitos de las especificaciones
proporcionadas por la ASTM en sus grados intermedio y mínimo, con límites de fluencia mínimas
de 4200 Kg. /cm2. Respectivamente, según las normas A615; "Barras corrugadas de acero para el
refuerzo de hormigón, en los grados 60 y 40".
En la prueba de doblado en frió no deben aparecer grietas; dicha prueba consiste en doblar las
barras con diámetro 3/4" o inferior en frió a 180 □ sobre una barra con diámetro 3 ó 4 veces mayor
al de la prueba, si es lisa o corrugada respectivamente.
Para barras con diámetro mayor a 3/4" el ángulo de doblado será de 90D.
Barras corrugadas
Las barras corrugadas son las que presentan, en el ensayo de adherencia por flexión una tensión
media de adherencia y una tensión de rotura de adherencia que cumplen, simultáneamente las
dos condiciones siguientes:
Diámetros inferiores a 8 mm.:
Tensión media de adherencia > 6 = 7 MPa
Tensión de rotura de adherencia > 6 = 11.5 MPa
Diámetros de 8 a 32 mm., ambosinclusive:
Tensión media de adherencia > 6 = 8 - 0.12 Y MPa
Tensión de rotura de adherencia > 6 = 13 - 0,20 Y MPa
Diámetros superiores a 32 mm.:
Tensión media de adherencia > 6 = 4 MPa
Tensión de rotura de adherencia > 6 = 7 MPa
No presentarán grietas después de los ensayos de doblado simple a 180° y de doblado -
desdoblado a 90°.
Llevarán grabadas de identificación relativas a su tipo y fábrica de procedencia.
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Designación Clase de Límite Elástico Carga unitaria de rotura Alargamiento de Rotura en

acero No menor que No menor que (Mpa) % Sobre base de 5 diám.
(Mpa) No menor que (Mpa)
AH 400 N D.N. 400 520 16
AH 400 F E.F. 400 440 12
AH 500 N D.N. 500 600 14
AH 500 F E.F. 500 550 10
AH 600 N D.N. 600 700 12
AH 600 F E.F. 600 660 8
MADERA
La madera a utilizarse será de buena calidad, completamente seca, sin rajaduras, ojos o
picaduras que pudieran afectar su resistencia, previamente aprobada por el Supervisor de Obra.
Aditivos
El uso de aditivos, tanto en lo referente a la marca, como a la dosificación, queda a criterio del
Contratista. En caso de emplearse aditivos, el Contratista deberá demostrar mediante ensayos de
laboratorio que el aditivo no influye negativamente en las propiedades mecánicas del hormigón.
El Contratista solo podrá utilizar aditivos en el caso de que sean requeridos en los planos o que
sean expresamente aprobados por el Supervisor. El trabajo, deberá ser encomendado a personal
calificado.
Tanto la calidad como las condiciones de almacenamiento y utilización deberán aparecer
claramente especificadas en los correspondientes envases o en los documentos de suministro.
ITEM 1.- INSTALACIÓN DE FAENAS

1. - Definición
Este ítem comprende, la construcción o alquiler de instalaciones mínimas provisionales que sean
necesarias para el buen desarrollo de las actividades de la construcción y la colocación de letrero.
Estas instalaciones estarán constituidas por una oficina de obra, depósitos, caseta para el
cuidador y sanitarios para obreros y para el personal.
Así mismo comprende el traslado oportuno de todas las herramientas, maquinarias y equipo para
la adecuada y correcta ejecución de las obras y su retiro cuando ya no sean necesarios.
2. - Materiales, herramientas y equipo
El Contratista deberá proveer todos los materiales, equipos y herramientas necesarias para las
construcciones auxiliares, los mismos que deberán ser aprobados previamente por el Supervisor.
En ningún momento estos materiales serán utilizados en las obras principales.
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3. - Forma de ejecución
Iniciar los trabajos de instalación de faenas, el contratista solicitará al Supervisor de Obra la
autorización y ubicación respectiva, así como la aprobación del diseño propuesto, el cual deberá
de cumplir con todas las medidas ambientales y de seguridad.
En la oficina de obra, se mantendrá en forma permanente el Libro de Ordenes notariado
respectivo y un juego de planos para uso del Contratista y del Supervisor.
Al concluir la obra, las construcciones provisionales contempladas en este ítem, deberán retirarse,
limpiándose completamente las áreas ocupadas.
El colocado del letrero deberá ser estar sujeto fuertemente a la tierra en el sector mas visible del
área de emplazamiento, lógicamente sin perjudicar fuertemente el desarrollo normal para la
ejecución de la obra. La Madera a utilizar deberá ser dura con espesor de 1" (una pulgada). Las
letras deberán ser visibles y bastante legibles.
4. - Medición
No corresponde efectuar ninguna medición; por tanto el precio debe ser estimado en forma global,
la evaluación de los trabajos que implique la instalación de Faenas y colocado de letrero.
5. - Forma de pago
Este ítem ejecutado de acuerdo con las presentes especificaciones, medido de acuerdo a lo
señalado y aprobado por el Supervisor, será pagado en forma global al precio unitario de la
propuesta aceptada.
Dicho precio será compensación total por todos los materiales, mano de obra, herramientas,
alquileres de ambientes, equipo y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta
ejecución de los trabajos.
ITEM 2.- TRAZADO Y REPLANTEO
1. Definición
Este ítem comprende todos los trabajos necesarios para la ubicación de las áreas destinadas a
albergar las construcciones y los de replanteo y trazado de los ejes para localizar las edificaciones
de acuerdo a los planos de construcción o a indicaciones del Supervisor de Obras.
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2. Materiales, herramientas y equipo

El contratista suministrará todos los materiales, herramientas y equipo necesarios para ejecutar el
replanteo y trazado de las edificaciones y de otras obras.
3. Procedimiento para la ejecución

El replanteo de fundaciones tanto aisladas como continuas, será realizado por el Contratista con
estricta sujeción a las dimensiones señaladas en los planos respectivos.
El contratista demarcara toda el área donde se realizara el movimiento de tierras, de manera que,
posteriormente, no existan dificultades para medir los volúmenes de tierra movida.
Preparado el terreno de acuerdo al nivel y rasante establecidos, el Contratista procederá a realizar
el estacado y colocación de caballetes a una distancia no menor a 1.50 ml. De los bordes
exteriores de las excavaciones a ejecutarse.
Los ejes de las zapatas y los anchos de las cimentaciones corridas se definirán con alambre o
lienza firmemente tensa y fijada a clavos colocados en los caballetes de madera, sólidamente
anclados en el terreno.
Las lienzas serán dispuestas con escuadra y nivel, a objeto de obtener un perfecto paralelismo
entre las mismas. Seguidamente los anchos de cimentación o a perímetro de las fundaciones
aisladas se marcaran con yeso o cal.
El Contratista será el único responsable del cuidado y reposición de las estacas y marcas
requeridas para la medición de los volúmenes de obra ejecutada.
El trazado deberá recibir aprobación escrita del Supervisor de Obra, antes de proceder con los
trabajos siguientes.
4. Medición
El replanteo de las construcciones será medido en metros cuadrados, tomando en cuenta
únicamente la superficie total neta de la construcción.
El replanteo de las aceras será medido en metros cuadrados.
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5. Forma de Pago
Este ítem ejecutado en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones,
medido de acuerdo a lo señalado y aprobado por el Supervisor de Obra, será pagado al precio
unitario de la propuesta aceptada.
Dicho precio será compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas, equipo y
otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
ITEM 3.- EXCAVACION PARA CIMIENTOS

1. Definición
Este ítem comprende todos los trabajos de excavación para fundaciones de estructuras sean
estas corridas o aisladas, a mano o con maquinaria ejecutados en diferentes clases de terreno y
hasta las profundidades establecidas en los planos y de acuerdo s lo señalado en el formulario de
presentación de propuestas o a instrucciones del Supervisor de obras.
Así mismo comprende las excavaciones para la contracción de diferentes obras estructuras
construcción de pozos de infiltración y otros, cuando estas no estuvieron especificadas dentro del
ítem correspondiente.
2. Materiales, herramientas equipo

El contratista realizará los trabajos descritos empleados herramientas maquinaria y equipo
apropiados previa aprobación del Supervisor de Obras

Una vez que el replanteo de las funciones hubiera sido aprobado por el Supervisor de Obra, se
podrá proceder a la excavación correspondiente
Se procederá al aflojamiento y extracción de los materiales en los lugares demarcados. Los

materiales que vayan ser utilizados posteriormente para rellenar zanjas o excavaciones, se
aplicaran conveniente a los lados de la misma a una distancia prudencial que no cause presiones
sus paredes.
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Los materiales sobrantes de la excavación serán trasladados y acumulados en los lugares

indicados por el Supervisor de Obra, aún cuando estuvieran fuera de los límites de la obra, para
su posterior transporte a los botaderos establecidos, para efecto, por las autoridades locales.
A medida que progrese la excavación, se tendrá especial cuidado del comportamiento de las
paredes, a fin de evitar deslizamientos, Si esto sucediese se podrá fundar sin antes limpiar
completamente el material que pudiera llegar al fondo de la excavación.
Cuando las excavaciones demandan la construcción de entibados y apuntalamiento, estos

deberán ser proyectados por el contratista y revisados y aprobados por él Supervisor de Obra.
Esta aprobación no eximirá al Contratista de las responsabilidades que hubiera lugar en caso de
fallar las mismas.
Las excavaciones para las zapatas y otras, el contratista se preverá la profundidad el tamaño
conforme al plano de construcción.
Los fondos de las excavaciones serán, horizontales y en los sectores donde el terreno destinado a
fundar sea inclinado, se dispondrá de escalones de base horizontal.
Se tendrá especial cuidado de no remover el fondo de las excavaciones que servirán de base a la
cimentación y una vez terminadas se las limpiara de toda tierra suelta.
Las zanjas o excavaciones terminadas, deberán presentar superficies sin irregularidades, tanto las
paredes como el fondo tendrán las dimensiones indicadas en los planos.
En caso de excavarse por debajo del límite inferior especificado en los planos de construcción o
indicados por el Supervisor de Obra, EL Contratista rellena el exceso por su cuenta y riesgo,
relleno que será propuesto al Supervisor de Obras.
4. Medición
Las cantidades de excavaciones serán medidas en metros cúbicos, tomando en cuenta
únicamente el volumen neto del trabajo ejecutado. Para el cómputo de los volúmenes se tomarán
las dimensiones y profundidades indicadas en los planos.
Correrá por cuenta del contratista cualquier volumen adicional que hubiera excavado para facilitar
su trabajo o por cualquier otra causa no justificada y no aprobada debidamente por el supervisor
de obra.
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5. Forma de Pago.
medido de acuerdo a lo señalado y aprobado por el supervisor de obra, será pagado al precio
unitario de la propuesta aceptada. Dicho precio será compensación total por los materiales, mano
de obras herramientas equipos otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta
Además dentro del precio unitario deberá incluirse las obras complementarias como ser
agotamientos entibados y apuntalamiento, salvo el caso que se hubieran cotizado por separado en
el formulario de presentación de propuestas o instrucciones expresas y debidamente justificadas
por el Supervisor de Obras.
Asimismo deberá incluirse en el precio unitario el traslado y acumulación del material sobrante a
los lugares indicados por el Supervisor de Obra, aunque estuvieran fuera de los límites de la obra,
exceptuándose el traslado hasta los botaderos municipales el que será medido y pagado en ítem
retiro de escombros.
ITEM 4.- CIMIENTO DE HORMIGON CICLOPEO
1. Definición
Este ítem se refiere a la construcción de cimientos de hormigón ciclópeo, de acuerdo a las
dimensiones dosificadas de hormigón y otros señalados en los planos respectivos formularios de
presentación de propuestas o a instrucciones del Supervisor de Obra.
2. Material, herramientas y equipo

Las piedras serán de buena calidad deberán pertenecer al grupo de las graníticas estar libres de
arcillas y representar una estructura homogénea y durable, Estarán libres defectos que alteran su
estructura sin grietas y sin planos de fractura o de desintegración.
La dimensión mínima de la piedra a ser utilizada como desplazadora será de 20 cm. de diámetro
un medio (V2) de la dimensión mínima del elemento a vaciar. La dimensión mínima de piedra
desplazadora será de 10 cm.
El cemento será del tipo Pórtland y deberá cumplir con los requisitos necesarios de buena calidad.
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El agua deberá ser limpia, no permitiendo el empleo de aguas estancadas provenientes de

pequeñas lagunas o aquella que provengan de pantanos o ciénagas.
En general los agregados deberán estar limpios y exentos de materiales, tales como arcillas, barro
adheridos escorias, cartón. Yeso, pedazos de madera o materias orgánicas.

En cimientos, cuando se emplee un hormigón de dosificación 1: 2: 4, el volumen de la piedra
desplazadora será del 60% si el hormigón fuera 1: 3: 4, el volumen de la piedra desplazadora será
del orden del 50%.
Las dosificaciones señaladas anteriormente serán empleadas, cuando las mismas no se
encuentren especificadas en el formulario de presentación de propuesta o en los planos
correspondientes.
Para la fabricación del hormigón se deberá efectuar la dosificación de los materiales por peso.
Para los áridos se aceptara una dosificación en volumen, es decir transformándose los pesos en
volumen aparente de materiales sueltos.
En obra se realizarán determinaciones frecuentes del peso específico aparente de los áridos
sueltos y del contenido de humedad de los mismos.
La medición de los áridos en volúmenes se realizara en recipientes aprobados por el Supervisor

de Obra y de preferencia deberán ser metálicos o de madera e indeformables.
Las piedras serán colocadas por capas asentadas sobre base de hormigón y con el fin de trabar
las hiladas sucesivas se dejará sobresalir piedras en diferentes puntos.
Las piedras deberán ser humedecidas abundantemente antes de su colocación, a fin de que no
absorban el agua presente en el hormigón.
Las cantidades mínimas de cemento para las diferentes clases de hormigón serán las siguientes:
Dosificación Cantidad mínima de cemento Kg. /Cm3

1:2:3 325
1:2:4 280
1:3:4 250
1:3:5 225
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Las dimensiones de los cimientos se ajustarán estrictamente a las medidas indicadas en los
planos respectivos y de acuerdo a instrucciones del Supervisor de Obra.
El vaciado se realizará por capas de 20 cm. de espesor dentro de las cuales de colocarán las
piedras desplazadoras en un 50% del volumen total, cuidando que entre piedra y piedra exista
suficiente espacio para que sean completamente cubiertas por el hormigón.
El hormigón ciclópeo se compactara a mano mediante barretas o varillas de acero, cuidando que
las piedras desplazadoras queden colocadas en el centro del cuerpo y que no tengan ningún
contacto con el encofrado de las zapatas, salvo indicación contraria del Supervisor de Obra. La
remoción de los encofrados de zapatas se podrá realizar recién a las veinticuatro horas de
haberse efectuado el vaciado.
4. Medición
Los cimientos de hormigón ciclópeo en metros cúbicos, tomando las dimensiones y profundidades
indicadas en los planos, a menos que el Supervisor de Obra hubiera instruido por escrito
expresamente otra cosa, corriendo por cuenta del Contratista cualquier Volumen adicional que
hubiera ejecutado al margen de las instrucciones o planos de diseño.
5. Forma de pago
medido según lo señalado y aprobado por el Supervisor de Obra, será pagado al precio unitario de
la propuesta aceptada.
Dicho precio unitario será compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas,
equipo y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
ITEM 5.- SOBRECIMIENTO DE HORMIGON CICLOPEO
1. Definición
Este ítem se refiere a la construcción de sobreseimientos de hormigón ciclópeo, de acuerdo a las
dimensiones dosificadas de hormigón y otros señalados en los planos respectivos formularios de
presentación de propuestas y o instrucciones del Supervisor de Obra.
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Las piedras serán de buena calidad deberán pertenecer al grupo de las graníticas estar libres de
arcillas y representar una estructura homogénea y durable, Estarán libres defectos que alteran su
estructura sin grietas y sin planos de fractura o de desintegración.
La dimensión mínima de la piedra a ser utilizada como desplazadora será de 20 cm. de diámetro
un medio (V2) de la dimensión mínima del elemento a vaciar el sobrecimientos la dimensión
mínima de piedra desplazadora será de 10 cm.
El cemento será del tipo Pórtland y deberá cumplir con los requisitos necesarios de buena calidad.
El agua deberá ser limpia, no permitiendo el empleo de aguas estancadas provenientes de
pequeñas lagunas o aquella que provengan de pantanos o ciénagas.
En general los agregados deberán estar limpios y exentos de materiales, tales como arcillas, barro
adheridos escorias, cartón. Yeso, pedazos de madera o materias orgánicas.

En sobre cimientos, cuando se emplee un hormigón de dosificación 1: 2: 3, el volumen de la
piedra desplazadora será del 50% sí el hormigón.
Las dosificaciones señaladas anteriormente serán empleadas, cuando las mismas no se

encuentren especificadas en el formulario de presentación de propuesta o en los planos
correspondientes.
Para los áridos se aceptara una dosificación en volumen, es decir transformándose los pesos en
volumen aparente de materiales sueltos.
En obra se realizarán determinaciones frecuentes del peso específico aparente de los áridos
sueltos y del contenido de humedad de los mismos.
La medición de los áridos en volúmenes se realizara en recipientes aprobados por el Supervisor

de Obra y de preferencia deberán ser metálicos o de madera e indeformables. Las piedras serán
colocadas por capas asentadas sobre base de hormigón y con el fin de trabar las hiladas
sucesivas se dejará sobresalir piedras en diferentes puntos.
Las piedras deberán ser humedecidas abundantemente antes de su colocación, a fin de que no
absorban el agua presente en el hormigón.
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En los sobrecimientos para contener el hormigón ciclópeo y resistir los esfuerzos que ocasione el
vaciado sin deformarse.
El vaciado se realizará por capas de 20 cm. de espesor dentro de las cuales de colocarán las
piedras desplazadoras en un 50% del volumen total, cuidando que entre piedra y piedra exista
suficiente espacio para que sean completamente cubiertas por el hormigón.
El sobrecimientos con una cara vista, se utilizarán maderas cepilladas en una cara y aceitada
ligeramente para su fácil retiro.
El hormigón ciclópeo se compactara a mano mediante barretas o varillas de acero, cuidando que
las piedras desplazadoras queden colocadas en el centro del cuerpo del sobrecimiento y que no
tengan ningún contacto con el encofrado, salvo indicación contraria del Supervisor de Obra. La
remoción de los encofrados se podrá realizar recién a las veinticuatro horas de haberse efectuado
el vaciado.
4. Medición
Los sobrecimientos de hormigón ciclópeo en metros cúbicos, tomando las dimensiones y
profundidades indicadas en los planos, a menos que el Supervisor de Obra hubiera instruido por
escrito expresamente otra cosa, corriendo por cuenta del Contratista cualquier Volumen adicional
que hubiera ejecutado al margen de las instrucciones o planos de diseño.
Las zapatas y encofrado, se tomaran en cuenta las dimensiones exactas del sobrecimientos en
plano de construcción.
5. Forma de pago
la propuesta aceptada.
Dicho precio unitario será compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas,
equipo y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
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ITEM 6.- DINTEL DE LADRILLO HUECO
1. Definición
El ítem dintel de ladrillo hueco se entiende formado por la viga techo con ladrillo de seis huecos:
Con fierro de alta resistencia que se coloca sobre el vano que se requieren las partes
superiores de las puertas y ventanas.
Se emplearán 4 barras de diámetro 12mm. y que exceden del vano en 50 cm. por lo menos a
cada lado del mismo.
2. Materiales, herramientas y equipo:

El contratista realizará la ejecución del dintel empleando los materiales convenientes, debiendo
previamente obtener la aprobación del Supervisor de Obra.
3. Procedimiento para la ejecución:

Una vez determinado el vano sobre el que se requiere colocar el dintel, se procederá a ejecutar
el mismo con hierro de alta resistencia (tensión de fluencia 4400 Kg. /cm2), ladrillo hueco bien
quemado.
La longitud a computarse será la correspondiente al vano que sustentan.
4. Medición:
El ítem de dintel de ladrillo armado se mide en metro lineal de acuerdo al requerimiento de los
planos.
5. Forma de Pago:
Se pagará aplicando el precio unitario por metro lineal de contrato de acuerdo a las mediciones
efectuadas. En este precio unitario se incluye el material, mano de obra y demás beneficios.
ITEM 7.- MURO DE LADRILLO

1. Definición
Este ítem se refiere a la construcción de muros de albañilería con ladrillos y con mortero de
cemento y arena de proporción, determinados en los planos respectivos, formulario de
presentación de propuesta é instrucciones del Supervisor de Obra.
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Los ladrillos serán de seis huecos y tendrá las dimensiones siguientes 25 Cm. de largo, 18 Cm. de
ancho y 12 cm. de alto. En el formulario de presentación de propuestas, admitiéndose una
tolerancia de 1.0 cm. En cualquiera de sus dimensiones. Sin embargo se podrá aceptar
tolerancias mayores, siempre y cuando esté debidamente justificado y aprobado en forma escrita
por el Supervisor de Obra.
Los ladrillos deberán ser de buena calidad y toda partida deberá merecer la aprobación del
Supervisor de Obra. Deberán estar bien cocidos, emitiendo al golpe un sonido metálico. Deberán
tener un color uniforme y estarán libres de cualquier rajadura o desportilladura.
El mortero se preparará con cemento Pórtland y arena fina en la proporción 1:5, con un contenido
mínimo de cemento de 335 kilogramos por metro cúbico de mortero.
Esta dosificación sola podrá modificarse si por condiciones de disponibilidad de agregados de
buena calidad en la zona se especificara en los planos una proporción con un contenido mayor de
cemento.

Los ladrillos se mojarán abundantemente antes de su colocación e igualmente antes de la
aplicación del mortero sobre ellos, colocándose en hiladas perfectamente horizontales y a
plomada en una capa de mortero de un espesor mínimo de 1.0. Cm.
En muros de ladrillo vista por su carácter ornamental (cara aparece sin revoque) las juntas tanto
horizontal como en las juntas de las partes superiores de las ventanas se empleará con barras de
fierros corrugados de 3/8" de diámetro o de 10 mm. con mortero llenado, deberá ser del 5 cm. Los
ladrillos y tener una trabazón adecuada en las hiladas sucesivas, de tal manera de evitar la
continuidad de las juntas Horizontales.
Para el efecto, de acuerdo al ancho de los muros, el contratista deberá acatar y cumplir con las
siguientes recomendaciones:
a) Cuando los ladrillos sean colocados de soga (muros de media asta =espesor del muro igual a
lado menor de un ladrillo), las juntas verticales de cada hilada deberán coincidir con el medio
ladrillo de las hiladas superior o inferior.
b) Cuando los ladrillos sean colocados de tizón (muros de hasta espesor del muro igual al lado
mayor de un ladrillo), se colocarán alternativamente una hilada de tizón, la otra hilada de soga
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(utilizando dos piezas) y así sucesivamente, de tal manera que las juntas verticales de las
hiladas de un mismo tipo se correspondan horizontales.
c) Cuando el espesor de los muros sea mayor al lado de un ladrillo se podrá emplear aparejo de
asta y media, que consistirá en colocar en una hilada un ladrillo de soga en un parámetro y uno
de tizón en el otro paramento, invirtiendo esta posición en la siguiente hilada, de tal manera
que las juntas verticales de las hiladas de un mismo tipo en cualquiera del paramento se
correspondan.
Se cuidará que los ladrillos tengan una correcta trabazón en los cruces entre muros y tabiques.
Cuando los paños de los muros de ladrillo se encuentran limitados por columnas, vigas o losas,
previas la colocación del mortero se picará adecuadamente la superficie de los elementos
estructurales de hormigón armado, de tal manera que se obtenga una superficie rugosa que
asegure una buena adherencia.
Con la finalidad de permitir el asentamiento de los muros y tabiques colocados entre losa y viga de
hormigón armado, sin que se produzcan daños o separaciones entre estos elementos y la
albañilería, no se colocará la hilada de ladrillo final superior contigua a la viga hasta que hayan
transcurrido por lo menos siete días.
Una vez que el muro o tabiqué haya absorbido todo el asentamiento posible, se rellenará este
espacio acuñando firmemente los ladrillos correspondientes a la hilada superior final.
El mortero de cemento en la proposición 1:5 será mezclado en las cantidades necesarias para su
empleo inmediato. Se rechazará todo mortero que tenga treinta minutos o más a partir del
momento de mezclado.
El mortero será de una consistencia tal que asegure su trabajo y la manipulación de masas
compactas, densas y con un aspecto y colocación uniformes.
Los espesores de muros y tabiques deberán ajustarse estrictamente a las dimensiones señaladas
en los planos respectivos, a menos que el Supervisor de Obra instruya por escrito otra cosa. A
tiempo de construirse muros o tabiques, en los casos que sea posible, se dejarán los espacios
necesarios para las tuberías de los diferentes tipos de instalaciones al igual que cajas, tacos de
madera y otros accesorios que pudieran requerirse.
En los vanos de puertas y ventanas se preverá la colocación de dinteles armados.
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En caso de que el muro o tabique sea ladrillo visto una o las caras, el acabado de las juntas
deberá ser meticuloso y con un emboquillado rehundido a media caña. A tiempo de construirse los
muros, se dejarán los espacios para la colocación del entramado de la cubierta.
4. Medición
Los muros y tabiques de ladrillo serán medidos en metros cuadrados, tomando en cuenta
únicamente al área neta del trabajo ejecutado.
Los vanos para puertas, ventanas y elementos estructurales que no sean construidos con ladrillo
deberán ser descontados.
5. Forma de Pago
medido según lo señalado y aprobado por el Supervisor de Obra, será pagado a los precios
unitarios de la propuesta aceptada para cada clase de muro o a tabique.
Dichos precios serán compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas, equipo y
ITEM 8.- CUBIERTA DE CALAMINA GALVANIZADA N° 28
1. Definición
Este ítem se refiere a la provisión y colocación de cubiertas de calamina galvanizada acanalada,
cumbreras, limatesas y del entramado de madera o de la estructura metálica que servirá de
soporte a dicha cubierta, de acuerdo a los planos de construcción, detalles respectivos,
formularios de presentación de propuestas o a instrucciones del Supervisor de Obra.
2. Materiales, Herramientas y Equipo

La madera a emplearse deberá ser dura, de buena calidad, sin ojos ni astilladura, bien
estacionada, pudiendo ser esta de laurel, cedro, pino almendrillo u otro similar.
En caso de especificarse estructura simple de madera o viga vista, la madera será cepillada en
sus tres caras.
Los aceros de perfiles simples, estructurales semipesados, pesados, planchas y barras a
emplearse, deberán cumplir con las características técnicas señaladas en los planos,
especialmente en cuanto al tipo de Secciónes, dimensiones, resistencia y otros.
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Como condición general, los perfiles o elementos de acero deberán ser de grano fino y
homogéneo; no deberán presentar en la superficie o en el interior de su masa grietas u otra clase
de defectos.
La soldadura a utilizarse será del tipo de calibre adecuado a los elementos a soldarse y señalados
en los planos.
La calamina para la cubierta deberá ser acanalada y galvanizada y el espesor de la misma deberá
corresponder al calibre N° 28 o aquél que se encuentre especificado en el formulario de
presentación de propuesta.
La calamina para las cumbres, limatesas y cubertinas deberá ser plana y galvanizada con un
espesor correspondiente al calibre N0. 28.

El maderamen de la techumbre deberá anclarse firmemente en los muros y tabiques de apoyo,
según los planos de detalle o indicaciones del Supervisor de Obra.
En caso de especificarse la ejecución de tijerales, estos serán ejecutados en cuanto se refiere sus
nudos, utilizando elementos tales como pernos y planchas, ciñéndose estrictamente a los detalles
especificados en los planos y empleando mano de obra especificada.
Los listones o correas serán de 2" x 2" o 2" x 3" respetándose aquellas escuadráis indicadas en
los planos de detalle y serán clavados a los cabrios o tijerales con el espaciamiento especificado o
de acuerdo a las instrucciones del Supervisor de Obras.
Si se indicara en el formulario de presentación de propuestas, el empleo de estructura metálica

para soporte de la cubierta, la misma deberá fabricarse empleando en las uniones planchas y
pernos o planchas y soldadura, en sujeción estricta a las dimensiones, Secciónes y otros detalles
constructivos, señalados en los planos respectivos.
Todos los elementos de la estructura metálica deberán llevar una mano de pintura anticorrosivo.
La cubierta de calamina galvanizada acanalada será clavada a los listones mediante clavos
galvanizados de cabeza plana (clavos de calamina) de 3 pulgadas de longitud.
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Él traslape entre hojas no podrá ser inferior a 25 cm. en el sentido transversal y a 1.5 canales en el
sentido lateral.
Los techos a dos aguas llevarán cumbreras de calamina plana No. 28, ejecutadas de acuerdo al
detalle especificado o a instrucciones del Supervisor de Obra; en todo caso, cubrirán la fila
superior de calaminas con un traslape transversal mínimo de 25 cm. a ambos lados y 15 cm. en el
sentido longitudinal.
No se permitirá el uso de las hojas deformadas por golpes o por haber sido mal almacenadas o
utilizadas anteriormente.
El contratista deberá estudiar minuciosamente los planos y las obras relativas al techo, tanto para
realizar las operaciones constructivas como para asegurar la estabilidad del conjunto.
Al efecto se recuerda que el contratista es el absoluto responsable de la estabilidad de estas
estructuras.
Cualquier modificación que crea conveniente realizar deberá ser aprobada y autorizada por el
Supervisor de Obra y presentada con 15 días de anticipación a su ejecución.
4. Medición
La cubierta de calamina se medirá en metros de superficies netas ejecutadas, incluyendo aleros y
cumbreras. Si las cumbreras se especificaran en el formulario de presentación de propuestas de
manera separada a la cubierta, estas se medirán en metros lineales y se pagarán
independientemente.
5. Forma de Pago
la Propuesta Aceptada.
Dicho precio será compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas, equipo y
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ITEM 9.- REVOQUE DEL CIELO RASO

1. Definición
Este ítem se refiere al acabado de las superficies de los entramados de cubiertas y otros
singularizadas en los planos y de acuerdo a lo señalado en el formulario de presentación de
propuesta o a instrucciones del supervisor de Obra.
El yeso a utilizarse será de primera calidad y de molido fino de color blanco Rosado y no deberá
contener terrones ni impurezas ninguna naturaleza. Con anterioridad al suministro de cualquiera
partida de yeso, el contratista presentará al Supervisor de Obra una muestra de este material para
su aprobación.
La madera a emplearse deberá ser dura, de buena calidad sin ojos ni astilladuras, bien
estacionada, pudiendo ser esta de laurel, cedro, pino, almendrillos u otra similar.
El agua deberá ser limpia, no permitiéndose el empleo de aguas estancadas provenientes de
pequeñas que provengan de alcantarillas, pantanos o ciénagas.

Este ítem se efectuará acabado bajo cubiertos con tijerales, entrepisos de envigadas y bajo
cubierta con estructura simple conformada por cambios o vigas. El sistema de ejecución de los
cielos falsos será mediante bastidores ejecutados con madera de 2" x2" y 2" x 3" dependiendo de
la separación de los elementos principales o estructura resistente (tijerales), asegurados a estos
mediante dos pares de clavos de 2 1, de acuerdo al detalle señalado en los respectivos.
Las luces de los bastidores no deberán exceder de cuadrados de 40 x 40 cm. y sobre estos
bastidores se clavará la malla de alambre tejido de 1 de pulgada, colocando la paja y mezcla de
yeso, inmediatamente después al enlucido final con yeso puro mediante planchas metálicas, a fin
de obtener una superficie lisa.
4. Medición
Los cielos falsos serán medidos en metros cuadrados, tomando en cuenta únicamente las
superficies netas ejecutadas. En el caso en que se considere de manera independiente en el
formulario de presentación de propuestas el revoque.
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5. Forma de pago
Este ítem en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones, medidos según
lo señalado y aprobado por el supervisor de obra, será pagado a los precios unitarios de la
propuesta aprobada.
Dichos precios serán compensación total por los materiales, mano de obra, herramienta, equipo y
ITEM 10.- REVOQUE INTERIOR MURO DE LADRILLO C/YESO
1. Definición
Este ítem se refiere al acabado de las superficies de muros de ladrillos, y otros en los ambientes
interiores de las construcciones de acuerdo al formulario de presentación de propuestas o
instrucciones del supervisor de obra.

El yeso ha emplearse será de primera calidad y molino fino; no deberá contener terrones ni
impurezas de ninguna naturaleza Con anterioridad al suministro de cualquier partida de yeso, el
Contratista presentará al supervisor de Obra una muestra para su aprobación.
pequeñas lagunas o aquellas que provengan de alcantarillas, pantanos o ciénagas.
3. Materiales, herramientas y equipos

El yeso ha de emplearse será de primera calidad y molido fino, no deberá contener ni impurezas
de ninguna naturaleza. Con anterioridad al suministro de cualquier partido de yeso, el Contratista
presentará al Supervisor de Obra una muestra de este material para su aprobación.
El agua deberá ser limpia no permitiéndose el empleo de aguas estancadas provenientes de
pequeñas lagunas o aquellas que prevengan de alcantarillas, pantanos o ciénagas.
De acuerdo al tipo de revoque especificado en el formulario de presentación de propuestas se
seguirán los procedimientos de ejecución que a continuación se detallan.
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5. Revoque de Yeso
Luego de efectuar los trabajos preliminares de humedecerán los parámetros y se aplicarán una
primera capas de yeso, cuyo espesor será el necesario para alcanzar el nivel determinado 'por las
maestra y que cubra todas las irregularidades de la superficie del muro. Sobre este revoque se
colocará una segunda y última capa de enlucido de 2 a 3 mm. de espesor empleando yeso puro.
Este capa deberá ser ejecutado cuidadosamente lisas, planas y libres de ondulaciones empleado
mano de obra especialmente.
6. Medición
Los revoques de la superficie de muros y tabiques en sus diferentes tipos se medirán en metros
cuadrados, tomando en cuenta únicamente las superficies netas del trabajo ejecutado, en la
medición se contarán todos los vanos de puertas, ventanas y otros pero si se inclinarán superficies
netas de las jambas.
7. Forma de Pagó
medidos según los señalados y aprobado por el Supervisor de Obras, será pagado a los precios
Unitarios de la propuesta aceptada dichos serán compensación total por los materiales mano
de obra, herramientas, equipo y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta
ITEM 11.- EMPEDRADO DE CONTRAPISO DE HORMIGON
1. Definición
Este ítem se refiere a:
a) La construcción de contrapisos de piedra tanto en interiores de ambientes, como en aceras
exteriores.
b) La provisión y colocación de diferentes tipos de pisos en interiores como también en
exteriores.
c) El vaciado con mortero los pisos interiores y exteriores pasillos y aceras.
Todos los trabajos anteriormente señalados serán ejecutados de acuerdo a lo especificado en los
planos de detalle constructivos, formulario de presentación de propuesta o a instrucciones del
Supervisor de Obra.
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2. Materiales, Herramienta y Equipo Contrapisos

La Piedra a emplearse será de canto rodado, conocida como "piedra manzana" o similar, cuyas
dimensiones varían entre 10 a 20 cm. El hormigón simple de cemento, arena y grava a ser
empleado será en proporción 1: 3:
3. salvo indicación contraria señalada en los planos respectivos.

El cemento será del tipo Pórtland, fresco y de calidad probada. El agua deberá permitiéndose el
empleo de aguas estancadas provenientes de pequeñas provengan de alcantarillas, pantanos o
ciénagas.
En general los agregados deberán estar limpios y exentos de materiales como adherido, escorias,
cartón, yeso pedazos de madera o materiales orgánicos.
El contratista deberá lavar los agregados a su costo, a objeto de cumplir con las condiciones
señaladas anteriormente.
4. Pisos
El piso de cemento será enlucido con cemento y arena fina empleándose ocre del color mas
adecuado en los interiores y en los exteriores. Sus dimensiones serán aquellas que se encuentran
establecidas en los planos de detalle en caso las que determine el Supervisor de Obra.
El contratista deberá entregar muestras de las materiales al Supervisor de Obra y obtener la
aprobación correspondiente para su empleo en obra. Esta aprobación no eximirá al Contratista
sobre la calidad del producto.
5. Procedimiento para la Ejecución Contra pisos

En estos casos, previamente se procederá a retirar del área especificada todo material suelto, así
como la primera capa de tierra vegetal, reemplazándola hasta las cotas de nivelación por tierra
arcillosa con contenido de arena del 30% aproximadamente.
Luego se procederá al relleno y compactado por capas de tierra húmeda cada 15 a 20 cm. de
espesor, apisonándola y compactándola a mano o con equipo adecuado.
El espesor de la carpeta de concreto será aquel que se encuentre establecido en el formulario de
presentación de propuesta, teniendo preferencia aquel espesor señalado en los planos.
6. Contra pisos piedra

Este tipo de contra pisos se efectuara con piedra colocada en seco.
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Sobre el terreno preparado según lo señalado anteriormente, se procederá a la colocación de

maestras debidamente niveladas. Entre ellas se asentara a combo la piedra, procurando que estas
presenten la cara de mayor superficie en el sentido de las cargas a recibir. Deberán mantenerse el
nivel y las pendientes apropiadas de acuerdo a lo señalado en los planos de detalle o
instrucciones del Supervisor de Obra.
Si se indicara en el formulario de presentación de propuestas el sellado de las juntas entre piedras
y piedra, el mismo se efectuará con mortero de cemento a arena en proporción 1: 3.
7. Pisos de Cemento
En este tipo de acabado de pisos se deberá vaciar desde la carpeta de concreto, en paños de 2.0
metros como máximo en ambos sentidos, de tal manera de dejar los zócalos.
8. Medición
Los empedrados y vaciados con mortero en interiores tanto exteriores se medirán en metros
cuadrados, tomando en cuenta únicamente las superficies netas de trabajos ejecutados.
9. Forma de Pago
Este ítem ejecutado en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones
medidos según lo señalado y aprobado por el Supervisor de Obra será pagado a los precios
unitarios de la propuesta aceptada, dichos precios serán compensación total por los materiales,
mano de obra, herramientas, equipo y otros gastos que sean necesarios, para la adecuada y
correcta ejecución de los trabajos.
ITEM 12.- REVOQUE EXTERIOR DE CAL Y CEMENTO
1. Definición
Este ítem se refiere al acabado de las superficies o paramento exteriores de muros de ladrillo y
otros que se encuentran expuestos a la intemperie, de acuerdo a los planos de construcción,
formularios de presentación de propuestas.

La cal a emplearse en la preparación del mortero deberá ser apagada y almacenada en pozos
húmedos por lo menos (40) días antes de su empleo.
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El cemento será de tipo Pórtland, fresco y de calidad probada, el agua deberá ser limpia no
permitiéndose el empleo de aguas estancadas provenientes de pequeñas lagunas o aquellas que
provengan de alcantarillas, pantanos o ciénagas.
En general los agregados deberán estar limpios y exentos de materiales tales como arcilla, barro
adherido escorias, cartón, yeso, pedazos de madera o materia orgánicas.
El contratista deberá lavar los agregados a su costo a objeto de cumplir con las condiciones
anteriores. Se utilizará mescal de cemento, cal y arena fina en proporción 1: 2: 6.
Los morteros de cemento y arena fina a utilizarse serán en las proporciones 1: 3: y 1: 5 (cemento y
arena), dependiendo el caso de acuerdo a lo señalado en el formulario de presentación de
propuestas.
3. Procedimientos
De acuerdo al tipo de material empleado en los muros y tabiques y especificado en el formulario
de presentación de propuestas se seguirán el procedimiento de ejecución.
Este tipo de acabado se podrá conseguir con la proyección del mortero contra el fragmento del
muro de ladrillo. Se empleará el mortero de cemento, cal y arena en proporción 1: 2: 6. a la
granulometría de la arena, estará en función del tamaño de grano que se desee obtener.
4. Graneado
Este tipo de acabado se podrá conseguir mediante la proyección del mortero contra el paramento
del muro con una paleta o aparato proyector de revoques, se empleará el mortero de cemento cal
y arena en proporción 1: 2: 6:. La granulometría de la arena estará en función del tamaño de grano
que se desee obtener.
5. Medición
Los revoques exteriores se medirán en metros cuadrados, tomando en cuenta únicamente las
superficies netas de trabajo ejecutado. En la medición se descontarán todos los vanos de puertas,
ventanas y otros pero sí se incluirán la superficie neta de las jambas.
6. Forma de Pago
Este ítem ejecutado en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones
medidos según lo señalado y aprobado por el Supervisor de Obra será pagado a los precios
unitarios de la propuesta aceptada, dichos precios serán compensación total por los materiales,
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mano de obra, herramientas, equipo y otros gastos que sean necesarios, para la adecuada y
correcta ejecución de los trabajos.
ITEM13.- REVOQUE DE ALERONES CON YESO

1. Definición
Este ítem se refiere al acabado de las superficies de los entramados de cubierta, aleros exteriores
singularizados en los planos y de acuerdo a lo señalado en el formulario de presentación de
propuesta o a instrucciones del supervisor de Obra.

El yeso a utilizarse será de primera calidad y de molido fino de color blanco Rosado y no deberá
contener terrones ni impurezas ninguna naturaleza. Con anterioridad al suministro de cualquiera
partida de yeso, el contratista presentará al Supervisor de Obra una muestra de este material para
su aprobación.
La madera a emplearse deberá ser dura, de buena calidad sin ojos ni astilladuras, bien
estacionada, pudiendo ser esta de laurel, cedro, pino, almendrillos u otra similar.
pequeñas que provengan de alcantarillas, pantanos o ciénagas.

La ejecución de los cielos falsos baja tijerales o envigados y aleros exteriores.
Este ítem de acabado se efectuara bajo cubiertos con tijerales, entrepisos de envigadas y bajo
cubierta con estructura simple conformada por cambios o vigas. El sistema de ejecución de los
cielos falsos será mediante bastidores ejecutados con madera de 2" x2" y 2" x 3" dependiendo de
la separación de los elementos principales o estructura resistente (tijerales), asegurados a estos
mediante dos pares de clavos de 2 1, de acuerdo al detalle señalado en los respectivos.
Las luces de los bastidores no deberán exceder de cuadrados de 40 x 40 cm. y sobre estos
bastidores se clavara la malla de alambre tejido de 1 de pulgada, colocando la paja y mezcla de
barro y yeso inmediatamente después al enlucido final con yeso puro mediante planchas
metálicas, a fin de obtener una superficie lisa.
Los aleros exteriores deberán, seguir incluidos la misma pendiente de la cubierta.
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4. Medición
Los cielos falsos y aleros serán medidos serán en metros cuadrados, tomando en cuenta
únicamente las superficies netas ejecutadas. En el caso en que se considere de manera
independiente en el formulario de presentación de propuestas el revoque. De ondas de cubierta en
los aleros el mismo será medido en metros lineales.
5. Forma de pago
Este ítem en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones, medidos según
lo señalado y aprobado por el supervisor de obra, será pagado a los precios unitarios de la
propuesta aprobada.
Dichos precios serán compensación total por los materiales, mano de obra, herramienta, equipo y
ITEM 14.- COLOCACIÓN DE VIDRIO DOBLE

1. Definición
Este ítem se refiere a su provisión y colocación de vidrios de acuerdo a los tipos, espesores y
sectores singulares en los planos de detalles, formulario de presentación o a instrucciones de
Supervisor de Obra.

Los vidrios serán de primera calidad y sin defectos, debiendo el Contratista presentaran unas
muestras de cada uno de los tipos a emplearse al Supervisor de Obra para su aprobación
respectiva.
La masilla a utilizarse será hecha en base de aceite de linaza importada y tiza en polvo de marca
garantizada.
Los vidrios a emplearse serán, dobles (2.9 a 3.4mm de espesor) de acuerdo a los espesores
establecidos en los planos y en el formulario de presentación de propuestas.
El contratista será el único responsable por la calidad de vidrio suministrado, en consecuencia
deberá efectuar el reemplazo de los vidrios defectuosos o mal confeccionados.

La instalación de los vidrios deberá estar a cargo de mano de obra especializada. El Contratista
será responsable por las roturas que se produzcan durante el transporte, ejecución y entrega de la
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obra. En consecuencia deberá cambiar todo el vidrio roto o dañado sin costo adicional algunos,
mientras se efectúe la recepción definitiva de la obra.
El Contratista deberá tomar las previsiones para evitar daños a las superficies de los vidrios
después de la instalación. Estas previsiones se refieren principalmente a trabajos de soldadura o
que requiere calor, trabajos de limpieza de vidrios y traslado de materiales y equipo.
El Contratista deberá garantizar la instalación de manera que permita ingreso de agua o aire por
fallas de instalación o uso de llaves y deberá arreglar los defectos sin costos adicionales alguno.
4. Medición
La provisión y colocación de vidrios dobles con masilla será medida en metros cuadrados,
tomando en cuenta las dimensiones de las ventanas sin considerar los marcos.
5. Forma de Pago
unitarios de la propuesta aceptada.
Dichos precios serán compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas, equipo y
ITEM 15.- PINTURA INTERIOR CIELO RASO Y MURO

1. Definición
Este ítem se refiere a la aplicación de pinturas sobre las superficies de paredes interiores,, cielos
rasos y falsos, carpintería metálica y de madera, de acuerdo a los establecidos en el formulario de
presentación de propuestas.

Los diferentes tipos de pintura, tanto por su composición, como por el acabado final que se desea
obtener, se especificarán en el formulario de presentación de propuestas. Se emplearán
solamente pinturas cuya calidad marca esté garantizado por un certificado de fabrica.
La elección de colores o matices será atribución del Supervisor de Obra, así como cualquier
modificación en a estos al tipo de pintura a emplearse en los diferentes ambientes o elementos.
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Para la elección de colores, e! Contratista presentará al Supervisor de Obra, con la debida

anticipación las muestras correspondientes a los tipos de pintura indicados en los formularios de
3. Procedimientos para la ejecución

En Paredes, cielos rasos y falsos.
Con anterioridad a la aplicación de la pintura en paredes, cielos rasos y falsos de los ambientes
interiores, se corregirán todas las irregularidades que pudiera presentar el enlucido de yeso o de
mortero de cemento, mediante un lijado minucioso, dando además el acabado final y adecuado a
los detalles de las instalaciones.
Luego sé masillarán las irregularidades y a continuación se aplicará una mano de cola
debidamente templada, la misma que se dejará secar completamente.
Una vez seca la mano de cola, se aplicará la primera mano de pintura y cuando ésta se encuentre
seca se aplicarán tantas manos de pinturas como sean necesarias hasta dejar superficies
totalmente cubiertas en forma uniforme y homogénea en color y acabado.
4. En carpintería metálica.
Previamente se limpiará minuciosamente la carpintería metálica con cepillo de acero, eliminando
todo material extraño como cal, yeso, polvo y otros.
Limpiada ana vez las superficies, se aplicarán la primera mano de pintura anticorrosiva, la misma
que se dejará por 48 horas, después de los cuales con una segunda mano de pintura
anticorrosiva.
Seca completamente esta segunda mano, se aplicará pintura al óleo o al aceite tantas manos
como sea necesario, hasta dejar totalmente cubiertas las superficies en forma homogénea y
uniforme aplicada estas capas cada 24 horas.
5. En carpintería de madera
Previamente se lijarán y masillarán las superficies de toda la carpintería de madera.
Preparadas así las superficies se aplicarán una primera mano de aceite de linaza de triple cocido
caliente y se dejará secar por lo menos 48 horas.
Revisadas las superficies, masilladas nuevamente las procederán a aplicar la mano de pintura al
óleo o al aceite según lo establecido en el formulario de presentación de propuestas yo
instrucciones del Supervisor de Obra y finalmente se aplicará las manos necesarias hasta cubrir
en forma uniforme y homogénea las superficies.
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6. Medición
Las pinturas en paredes, cielos rasos y falsos serán medidos en metros cuadrados, tomando en
cuenta únicamente las superficies netas ejecutadas y descontándose todas los vanos de puertas,
ventanas y otros.
La medición en ventanas de madera o metálicas se efectuará metros cuadrados tomando en
cuenta la superficie total de una sola cara, incluyendo marcos.
La medición de puertas de madera, metálicas se efectuarán en metros cuadrado tomando en
cuenta la superficie neta ejecutada incluyendo marcos y ambas caras.
7. Forma de Pago
Este ítem en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones, medido según lo
señalado y aprobado por el Supervisor de Obra, será pagado a los precios unitarios de la
propuesta aceptada.
Dichos precios serán compensación total por los materiales de obra, herramientas, equipo y otros
gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
ITEM 16.- PINTURA EXTERIOR

1. Definición
En este ítem se refiere a la aplicación de pintados, sobre las superficies de paredes exteriores,
cielos rasos y falsos, carpintería metálica y de madera, de acuerdo a los establecidos en el
formulario de presentación de propuestas o a instrucciones de Supervisor de obra.

Los diferentes tipos de pintura, tanto por su composición, como por el acabado final que se desea
obtener, se especificarán en el formulario de presentación de propuestas. Se emplearán
solamente pinturas cuya calidad marca esté garantizado por un certificado de fabrica.
La elección de colores o matices será atribución del Supervisor de Obra, así como cualquier
modificación en a estos al tipo de pintura a emplearse en los diferentes ambientes o elementos.
Para la elección de colores, el Contratista presentará al Supervisor de Obra, con la debida
anticipación las muestras correspondientes a los tipos de pintura indicados en los formularios de
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3 Procedimientos para la ejecución

Pintados en Paredes exteriores, aleros, cielos rasos y Falsos.
Con anterioridad a la aplicación de la pintura en paredes, aleros cielos rasos y falsos de los
ambientes externos, se corregirán todas las irregularidades que pudiera presentar el enlucido de
yeso o de mortero de cemento, mediante un lijado minucioso, dando además el acabado final y
adecuado a los detalles de las instalaciones.
Luego sé masillarán las irregularidades y a continuación se aplicará una mano de cola

debidamente templada, la misma que se dejará secar completamente.
Una vez seca la mano cola, se aplicará la primera mano de pintura y cuando ésta se encuentre
seca se aplicarán tantas manos de pinturas como sean necesarias hasta dejar superficies
totalmente cubiertas en forma uniforme y homogénea en color y acabado.
4. En carpintería metálica.
Previamente se limpiará minuciosamente la carpintería metálica con cepillo de acero, eliminando
todo el material extraño como cal, yeso, polvo y otros.
Limpias las superficies se aplicarán la primera mano de pintura anticorrosiva, la misma que se
dejará por 48 horas, después de los cuales una segunda mano de pintura anticorrosiva.
Completamente seca esta, para segunda mano, se aplicará pintura al óleo o al aceite tantas
manos como sea necesario, hasta dejar totalmente cubiertas las superficies en forma homogénea
y uniforme aplicada estas capas cada 24 horas.
5. Medición
Las pinturas en paredes, alerones externos serán medidos en metros cuadrados, tomando en
cuenta únicamente las superficies netas ejecutadas y descontándose todas los vanos de puertas,
ventanas y otros.
La medición en ventanas de madera o metálicas se efectuará metros cuadrados tomando en
cuenta la superficie total de una sola cara, incluyendo marcos.
La medición de puertas de madera, metálicas se efectuarán en metros cuadrado tomando en
cuenta la superficie neta ejecutada incluyendo marcos y ambas caras.
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6. Forma de Pago
Este ítem en un todo de acuerdo con los planos y las presentes especificaciones, medido según lo
señalado y aprobado por el Supervisor de Obra, será pagado a los precios unitarios de la
propuesta aceptada.
Dichos precios serán compensación total por los materiales de obra, herramientas, equipo y otros
gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
ITEM 17.- PUERTA DE MADERA

1. Definición
Este ítem comprende la fabricación de elementos tales como, puertas, marcos de puerta y de
acuerdo al tipo de madera y diseños en los planos de detalle, formularios de presentación de
propuestas o a instrucciones del Supervisor de Obra.

En los planos de detalle o en el formulario de presentación de propuestas no hubiese indicación
específica sobre el tipo de madera que debe emplearse, se usará madera mara de primera
calidad, según la catalogación del mercado local.
En general, la madera deberá estar bien estacionada, seca sin defectos como nudos, astilladuras,
rajaduras y otras irregularidades. El contenido de humedad no deberá ser mayor al 15%.

El contratista antes de proceder a la fabricación de los elementos, deberá verificar
cuidadosamente las dimensiones reales en obra, sobre todo aquellas que estén referidas a los
niveles de pisos terminados.
La madera en bruto deberá cortarse en las escuadráis para los diferentes elementos,
considerando que las dimensiones que figuran en los planos son las de pieza terminada, por
consiguientes, en el corte se deberá, considerar las disminuciones correspondientes al cepillado y
lijado.
Las piezas cortadas, antes del armado, deberá estacionarse el tiempo necesario para asegurar un
perfecto secado.
Conseguido este objetivo, se procederá al cepillado y posteriormente se realizará los cortes

necesarios para las utilidades y empalmes.
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Los elementos de madera que formen los montantes o travesaños de puertas serán de una sola
pieza en toda su longitud. Los travesaños inferiores deberán tener uno a dos centímetros más en
su ancho con objeto de permitir su rebaje en obra. Los encuentros entre molduras se realizarán a
inglete (45 grados) y no por contraperfiles. Las uniones se ejecutarán conforme a lo indicado en
los planos de detalle.
Cuando precisen el empleo de falsas espigas, estas se confeccionaran de madera dura.
Solamente se admitirá la ejecución de los siguientes tipos de uniones:
a) A caja y espiga, ajustada con ayuda de clavijas de madera seca y dura, con una holgura
entre espiga y fondo de 1.5 mm. como máximo.
b) Uniones a espera de ranuras suficientemente profundas. En piezas de gran sección las
uniones serán con doble ranura.
c) Uniones en coladas, para lo cual se usaran colas termoplásticos.
Los bordes y uniones aparentes serán desbastados y terminados de manera que no pueden
señales de sierra ni ondulaciones.
El fabricante de este tipo de carpintería deberá entregar las piezas correctamente cepilladas,
labradas, engrasadas y lijadas. No se admitirá la corrección de defectos de manufactura mediante
el empleo de masillas o mastiques.
Las partes móviles deberán practicarse sin dificultad y unirse entre ellas o con partes con una
holgura que no excede de 1 mm. una vez estabilizada la madera.
La colocación de las piezas se realizará con mayor exactitud posible, a plomada y niveladas en el
emplazamiento definido en los planos.
En caso de especificaciones puertas placas del espesor establecido en los planos. En la ejecución
de estas puertas no se permitirán la utilización de los clavos debido todo encuentro mediante
ensamble.
Previa aceptación del Supervisor de Obra podrá utilizarse puertas placa fabricada industrialmente
de marca y calidad reconocidas.
Los marcos de puertas se deberán colocar paralelamente a la elevación de los muros, a objeto de
lograr el correspondiente ajuste éstos y los muros. Los marcos irán sujetos a los paramentos con
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clavos de 4", cruzados para mayor firmeza y dispuestos de tal manera que no dañen el muro. El
número mínimo de empotramientos será de 6 con 3 clavos de 4" por cada empotramiento.
Las hojas de las puertas se sujetarán al marco mediante un mínimo de tres bisagras dobles de 4"
con sus correspondientes tornillos. Los picaportes y cerraduras deberán colocarse en las hojas
inmediatamente después de haber ajustado estas a sus correspondientes marcos.
4. Medición
La carpintería de madera de puertas será medida en metros cuadrados, incluyendo los marcos y
tomando en cuenta únicamente las superficies netas ejecutadas.
5. Forma de Pago
Dichos precios serán compensación total por los materiales, mano de obra (Incluyendo el costo de
la instalación de las piezas de quincallería), herramientas, equipos y otros gastos que sean
necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
ITEM 18.- CARPINTERÍA DE HIERRO VENTANAS

1. Definición
Este ítem la fabricación de ventanas barandas para puertas será de fierros angulares y tubos
galvanizados de acuerdo a los tipos de perfiles y diseños establecidos en los planos de detalle,
formulario de presentación de propuestas o a instrucciones del Supervisor de Obra.

Se emplearán aceros de perfiles simples, de doble contacto, barras angulares, según la norma
DIN 1612, así como también las diferencias variedades de tubos de uso industrial, tubos
estructurales semi-pesados y tuberías de fierro galvanizado, de acuerdo a lo especificado en los
planos de detalle, formulario de presentación de propuestas o a instrucciones del Supervisor de
Obra.
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Como condición general el acero de los elementos a emplearse será de grano fino y homogéneo,
no deberá presentar en la superficie o en el interior de su masa grietas u otra clase de defectos.
Las subordinadas se emplearan del tipo calibre. Todos los elementos fabricados en carpintería de
hierro deberán salir maestranzas con mano de pintura anticorrosiva.
El contratista antes de realizar la fabricación de los elementos deberá verificar cuidadosamente las
dimensiones reales en obra y en especial que están a los niveles de pisos terminados.
En el proceso de fabricación deberá emplearse el equipo y herramientas adecuadas, así como
mano de obra calificada, que garantice un trabajo satisfactorio.
Las uniones se realizarán por soldadura a tope y serán suficientemente sólidas para resistir los
esfuerzos correspondientes al transporte, colocación y operación. Los restos de reservas de
soldadura se pulirán de modo de no perjudicar su aspecto, estanqueidad y buen funcionamiento.
Las hojas batientes deberán llevar botaguas en la parte inferior, para evitar el ingreso de aguas
pluviales.
Las partes móviles deberán practicarse sin dificultad entre ella o con las partes fijas con una
holgaducha no mayor a 1mm.
Los perfiles de los marcos batientes de las puertas y ventanas, deberán satisfacer las condiciones
de un verdadero cierre a doble contacto.
La carpintería de hierro deberá protegerse convenientemente con una capa de pintura
anticorrosiva. Las partes que deberán quedar ocultas llevarán dos manos de pintura. Antes de
aplicar la pintura anticorrosiva se quitará todo vestigio de oxidación y se desengrasarán las
estructuras con aguarrás mineral u otro disolvente
La colocación de las carpinterías metálicas en general no se efectuará mientras no se hubiera
terminado la obra de fábrica. Se alinearán en el emplazamiento definitivo y se mantendrán
mediante elementos auxiliares en condiciones tales que no sufran durante la ecuación de la obra
Los empotramientos de las astas de anclaje y calafateado de juntas entre perfiles y albañilería, se
realizarán siempre con mortero de cemento.
El empleo de yeso para estos trabajos queda completamente prohibido.
En el caso de puestas con tubería de fiero galvanizado y malla olímpica, ésta deberá estar
debidamente soldada a la tubería en todos sus puntos terminales.
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Además este tipo de puerta deberá llevar su respectivo jalador o pasador. Los elementos que se
encuentren expuestos a la intemperie deberán llevar doble capa de pintura antioxidante y otra de
esmalte para exteriores.
4. Medición
La carpintería de hierro se medirá en metros cuadradas incluyendo los marcos respectivos y
tomando en cuenta únicamente las superficies netas instaladas.
Otros elementos de carpintería de hierro se medirán de acuerdo a la unidad especificada en el
formulario de presentación de propuestas.
5. Forma de pago
medido según lo señalado y aprobado por el supervisor de obra, será pagado a los precios
unitarios propuesta aceptada.
Dichos precios serán compensación total por los materiales (incluyendo la provisión y la
instalación de todos los accesorios y elementos de cierre tales como picaportes, cremotas,
bisagra, jaladores o pasadores, etc.) mano de obra, herramientas equipo y otros gastos que sean
necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
ITEM 19 y 20.- PROVISION Y COLOCADO DE CANALETAS Y BAJANTES
Definición
Este ítem se refiere a la provisión y colocación de canaletas y bajantes de plancha de zinc
galvanizada para el drenaje de las aguas pluviales, de acuerdo a las dimensiones, diseño de los
sectores singularizados en los planos de detalle, formularios de presentación de propuestas y/o
instrucciones del Supervisor de Obra.
Materiales, herramientas y equipo.
La plancha se zinc a emplearse deberá ser plana y galvanizada, el espesor de la misma deberá
corresponder al calibre N° 28.
Los soportes y elementos de fijación de las canaletas y bajantes deberán ser de pletinas de 1/8 de
pulgada de espesor por ^ pulgada de ancho.
La fijación de las platinas en las bajantes se efectuara mediante row-plugs y tornillos de 2
pulgadas de largo.
Procedimiento para la ejecución
Las dimensiones y forma de las canaletas, bajantes y limahoyas serán de acuerdo a diseño
establecido en los planos respectivos. Sin embargo no se aceptaran bajantes de sección
rectangular lisa, debiendo emplearse Secciónes plegadas para obtener mayor rigidez.
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No se admitirá uniones soldadas a simple traslape, siendo necesario efectuar previamente el

engrape y luego realizar las soldaduras correspondientes.
Los soportes de las canaletas serán de pletinas de 1/8 x ^ pulgada, y deberán colocarse cada un
metro, los mismos que estarán firmemente sujetos a la estructura del techo.
Las bajantes serán fijadas a los muros mediante soportes de pletinas de 1/8 x ^ pulgada
espaciadas cada 80 centímetros.
En muros de ladrillo gambote se sujetarán las pletinas mediante row-plugs y tornillos de 2
pulgadas de largo.
En muros de ladrillo hueco, previamente se picaran y se rellenaran con mortero de cemento los
sectores donde se colocaran los row-plugs con tornillos de 2 pulgadas de largo.
En muros de adobe previamente se colocaran tacos de madera de 2x2x3 pulgadas cortadas en
forma tronco piramidal con la base mayor al fondo y fijados sólidamente a los muros con estuco
puro. Sobre estos tacos se colocaran las pletinas fijadas con tornillos de ^ pulgada de largo.
Las canaletas deberán ser recubiertas con pintura anticorrosiva, tanto interiormente como
exteriormente y en el caso de las bajantes exteriormente, salvo indicación contraria señalada en
los planos y/o por el Supervisor de Obra.
Antes de aplicar la pintura anticorrosiva, se deberán limpiar las superficies respectivas de las
canaletas y bajantes en forma cuidadosa con agua acidulada, para obtener una mejor adherencia
de la pintura anticorrosiva.
Medición.
Las canaletas y bajantes se medirán en metros lineales, tomando en cuenta únicamente las
longitudes netas instaladas.
Forma de pago.
Dichos precios serán compensación total por los materiales, mano de obra, herramientas, equipos
y otros gastos que sean necesarios para la adecuada y correcta ejecución de los trabajos.
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18 - 03 - 2013 Proyecto Truchas Oficial Esusebio Tarqui

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FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENAS,

ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS E INTERCULTURALES

“Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas

2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

3. DESCRIPCIÓN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA.

3.1. Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.

3.3.1. Población Beneficiarias.

3.4. Identificación del Problema.

4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCÓN DEL PROYECTO.

5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

5.1.1. Ubicación Política y Geográfica del Proyecto.

5.2.1. Objetivo General del Proyecto.

5.3. Actividades del Proyecto.

5.3.1. Descripción de las Actividades.

6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN (Marco Lógico del Proyecto).

7. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

8.1. Estructura de Inversiones.

9. ANEXO DEL PROYECTO.

2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

LÍNEA DE FINANCIAMIENTO: PROYECTO DE DESARROLLO PRODUCTIVO

topografía ondulada el área circundante a las poblaciones,

El presente proyecto constituye una herramienta muy

11 Componentes: Se tratarán aspectos relacionados a la producción,

Producción y Procesamiento de alevines en la comunidad de

Resultados del Proyecto mediano a largo plazo.

Resultado de Producción y/o Transformación:

piscícola, con 12 jaulas flotantes artesanales, 1 (una)

13 Indicadores de Impacto:  Una infraestructura productiva piscícola de trucha arco

 34 familias establecen la unidad productiva y manejan

20 Personas de Contactos: 1) Representante Legal: Sr. Eusebio Tarqui Quispe CI:

3) Responsable de la Comisión técnica: Sr. Julio

3. DESCRIPCIÓN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA.

Título del Proyecto: “Apoyo a la Instalación de un Criadero de truchas en la

Tipo de Organización: Comunidad Originaria Ispaya Grande.

implementación de este proyecto se estaría impulsando a un desarrollo productivo para la

El proyecto tiene una duración de un año a partir de su desembolso o financiamiento y el costo

El departamento de La Paz, puede convertirse en un gran productor de pescado; teniendo en

3.3. Descripción de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria.

EDADES VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

La migración en el último año en el municipio Ispaya Grande alcanzó a un 25,43 % respecto de la

GRADO DE INSTRUCCIÓN VARONES (%) MUERES (%) TOTALES (%)

El porcentaje de migración de las personas que cursaron el nivel secundario es significativo

LUGAR VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

Caranaví 5.4 -- 2.52

TIEMPO (meses) VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

mayormente emigran en comparación a las mujeres.

GRADO DE INSTRUCCIÓN VARONES (%) MUJERES (%) TOTALES (%)

3.3.2. Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales.

El censo realizado el 05 de septiembre de 2001, empadronó a 157 habitantes en la Comunidad de

TOTAL POBL. NO POBRES POBRES

Ancoraimes Ispaya Grande 157 84 21 25 63 75

Fuente: INE, CNPV 2001

Actividad Agrícola Principal

La principal actividad de la Comunidad de Ispaya Grande así como la del municipio de

En la región altiplánica la utilización de maquinaria agrícola es mayor, destinándose éste de

Principales cultivos y variedades

En la Comunidad de Ispaya Grande se cultivan diferentes variedades agrícolas, por lo que se

Cuadro Nº 3. Principales Cultivos y Variedades en la Comunidad de Ispaya Grande

Real Criolla Blanca Roja Lupa

El siguiente gráfico muestra la tenencia de ganado promedio a nivel familiar en el Municipio de

Grafica Nº 1. Tenencia De Cabezas De Ganado

A nivel municipal se tiene la presencia aproximadamente de 6,926 cabezas de ganado ovino,