CRONOGRAMA

Especialización Gestión del Talento Humano por Competencias - Metodología

Modalidad Virtual
Proyecto formativo Implementación de la metodología de GTHPC en ambientes reales y-o simula
FASE I - PLANEAR
Fecha: Del 27 de mayo al 23 de junio de 2019

Actividad de Evidencias de Tiempo

Actividad de Proyecto Resultados de Aprendizaje
Aprendizaje Aprendizaje Estimado

1. Participar en un foro
Diagnosticar la gestión del talento humano temático (individual)
en la organización y preparar la
implementación de la metodología de
Diagnosticar la Gestión de Talento Humano por 2. Participar en una
sesión en línea. 30 horas
organización Competencias, teniendo en cuenta el
direccionamiento estratégico de la (individual)
Organización, y las normas legales
Diagnosticar el nivel de la vigentes. 3. Elaborar un informe
preparación de la diagnóstico (Grupal).
organización para la
implementación de la
metodología de gestión del Establecer las relaciones funcionales, roles
talento humano por de trabajo, dependencia e interdependencia 1. Elaborar un mapa
competencias entre los cargos, teniendo en cuenta la mental.
estructura organizacional, para la (individual)
Elaborar el elaboración de los perfiles ocupacionales.
manual de 56 horas
funciones
Proyectar el manual de funciones por
2. Elaborar manual de
competencias laborales aplicando normas
perfiles de cargo
técnicas de redacción de las funciones, y la
(Grupal)
metodología adoptada por la organización.
ología

es y-o simulados

Fechas de
Fechas Inicio Resposable
Entrega

27-May-19 5-Jun-19

Sandra Victoria
Bermejo Rojas

6-May-19 23-Jun-19
 CRONOGRAMA
Especialización Gestión del Talento Humano por Competencias - Metodolo
Modalidad Virtual
Proyecto formativo Implementación de la metodología de GTHPC en ambientes reales
FASE II - HACER
Fecha: Del 24 de junio al 29 de septiembre de 2019

Actividad de Evidencias de Tiempo

Actividad de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje
Proyecto Aprendizaje Estimado

3. Estructurar el proceso de Estructurar los procesos de preselección,

preselección para la organización
de acuerdo con sus normas y
políticas.
1. Elaborar un diagrama
selección e inducción, tomando como
de flujo (actividad 30 horas
referentes el manual de perfiles de cargos por
grupal)
competencias y el programa de inducción.

Preseleccionar candidatos aplicando la 1. Responder una

normatividad y procedimientos internos de la evaluación en línea
Organización. (actividad individual)
4. Elaborar el manual de selección
para la organización de acuerdo 30 horas
Gestiona el proceso administrativo que
con las normas y políticas vigentes.
conlleva el proceso de vinculación de los 2. Elaborar el manual de
candidatos seleccionados de acuerdo con la selección
normatividad legal vigente y principios éticos (actividad grupal)
de la gestión del talento humano.
 Realizar el proceso de selección del talento
humano de acuerdo con las competencias, la
normatividad vigente, las políticas y prácticas
1. Realizar una
5.Diseñar el assessment center y adoptadas por la organización; aplicando
simulación 50 horas
documentar su implementación. instrumentos de medición, y procedimientos
(actividad grupal)
establecidos de acuerdo con el
direccionamiento estratégico de la
organización y sus objetivos sociales.

Elaborar el Diagnóstico de los procesos de

Inducción y reinducción de personal nuevo y
antiguo teniendo en cuenta las competencias
laborales, características del talento humano,
los requerimientos y políticas de la 1. Elaborar el manual de
6. Elaborar el manual de inducción
organización. inducción 70 horas
para los nuevos empleados.
(actividad grupal)
Elaborar los procesos de Inducción y
reinducción de personal nuevo y antiguo
teniendo en cuenta los requerimientos y
políticas de la organización.

Diseñar el plan de formación y desarrollo 1. Elaborar el informe de

7. Documentar los resultados que
haciendo uso de los métodos, técnicas e resultados
soportan el plan de formación para 40 horas
instrumentos acordó con los presupuestos y (actividad
un grupo crítico de la organización.
políticas de la organización. grupal)

8. Diseñar un plan de formación Diseñar el plan de formación y desarrollo

que estimule el desarrollo integral
de los colaboradores y aporte a la
productividad de la organización.
1. Elaborar el plan de
haciendo uso de los métodos, técnicas e
formación 60 horas
instrumentos acordó con los presupuestos y
(actividad grupal)
políticas de la organización.

1. Participar en una
Generar opciones de mejora que optimicen el sesión en línea
9. Diseñar el plan de carrera de (actividad individual)
desempeño y el crecimiento personal de los
acuerdo con las políticas,
colaboradores, mediante actividades del plan 60 horas
necesidades y estrategias de la
de desarrollo y carrera de acuerdo con las
organización para un grupo crítico.
políticas organizacionales.
 Generar opciones de mejora que optimicen el
9. Diseñar el plan de carrera de
desempeño y el crecimiento personal de los
acuerdo con las políticas,
colaboradores, mediante actividades del plan 60 horas
necesidades y estrategias de la
de desarrollo y carrera de acuerdo con las 2. Elaborar la propuesta
organización para un grupo crítico. de plan de carrera
políticas organizacionales.
(actividad grupal)

10. Diseñar un Manual para la
Evaluación del Desempeño por
competencias de acuerdo con el
procedimiento elegido por la
organización.
Implementar la
metodología para
la Gestión del
Proporcionar los instrumentos requeridos para simulación
talento humano por 11. Aplicar la evaluación de
competencias
desempeño por competencias a un
competencias, de acuerdo con las metas
grupo crítico de la organización y
documentar los resultados de la
Evaluación del Desempeño por
competencias.
1. Elaborar un
Aplicar la Evaluación del Desempeño y la organizador gráfico
Evaluación de las Competencias Laborales de
los trabajadores de acuerdo con los
procedimientos de la organización y la 2. Elaborar el manual 40 horas
normatividad vigente, el direccionamiento para la evaluación de
estratégico y la metodología de la gestión del desempeño
talento humano por competencias. (actividad grupal)
1. Realizar una
(actividad grupal)
la gestión del proceso de evaluación por
estratégicas del negocio, las del equipo, las de 40 horas
2. Elaborar un informe
desempeño individual, los roles laborales, los
(actividad
indicadores y la metodología adoptada por la
grupal)
organización.

1. Responder una
Contextualizar el enfoque de las competencias evaluación en línea
12, Diseñar el plan de Evaluación laborales en el marco normativo colombiano a (actividad individual)
de Competencias Laborales de un partir de su historia, modelos, alcances y 40 horas
grupo crítico de la organización. asociación con los sistemas internacionales de 2. Elaborar un informe
gestión de la calidad. (actividad
grupal)

• Realizar el proceso de alistamiento e

interpretación de la norma a evaluar, de
acuerdo con la metodología establecida por el
organismo certificador.

13. Alistar el proceso de evaluación 2. Elaborar un

de competencias laborales para un instrumento 40 horas
 • Documentar el proceso de evaluación y
certificación optimizando el uso de las
13. Alistar el proceso de evaluación 2. Elaborar un
tecnologías de información y comunicación
de competencias laborales para un instrumento 40 horas
disponibles.
grupo crítico de la organización. (actividad grupal)

• Aplicar las diferentes técnicas e

instrumentos de recolección de evidencias.

• Motivar al personal de la organización para

que se certifique y así incremente su movilidad
laboral.

1. Resolver una
Proponer los lineamientos para el evaluación en línea.
reconocimiento de salarios y planes de (actividad individual)
14. Elaborar la propuesta del plan compensación a partir de las competencias del
de compensación para un grupo trabador que permitan atraer, retener, motivar 2. Elaborar una 80 horas
crítico de la organización. y potenciar el talento humano de acuerdo con propuesta del plan de
la normatividad vigente y políticas de la compensación
organización. (actividad
grupal)

• Integrar las necesidades de programas de

bienestar y beneficios en la organización,
teniendo en cuenta el direccionamiento
estratégico, la política salarial organización y
las normas legales vigentes.

• Considerar los recursos necesarios para el

desarrollo de los programas de bienestar y
beneficios, teniendo en cuenta los objetivos
propuestos, las prácticas empresariales y la 1. Elaborar la propuesta
15. Elaborar el plan de beneficios normatividad legal vigente. del plan de beneficios
para un grupo crítico de la 58 horas
organización.
(actividad grupal)
 1. Elaborar la propuesta
15. Elaborar el plan de beneficios
del plan de beneficios
para un grupo crítico de la 58 horas
organización.
• Aplicar procedimientos de medición y control (actividad grupal)
y el seguimiento en el desarrollo de los
programas de bienestar y beneficios, de
acuerdo con los indicadores establecidos, la
normatividad vigente y las políticas de la
organización

• Proponer acciones de mejora en los diseños

a los programas de bienestar y beneficios
acorde con los requerimientos y políticas de la
organización.
ología

es y-o simulados

Fechas de Fechas de
Responsable
Inicio Entrega

Sandra Victoria
24-Jun-19 30-Jun-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
1-Jul-19 7-Jul-19
Bermejo Rojas
 Sandra Victoria
8-Jul-19 14-Jul-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
15-Jul-19 21-Jul-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
22-Jul-19 28-Jul-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
29-Jul-19 4-Aug-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
5-Aug-19 11-Aug-19
Bermejo Rojas
 Sandra Victoria
5-Aug-19 11-Aug-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
12-Aug-19 18-Aug-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
19-Aug-19 25-Aug-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
26-Aug-19 1-Sep-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
2-Sep-19 8-Sep-19
Bermejo Rojas
 Sandra Victoria
2-Sep-19 8-Sep-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
9-Sep-19 15-Sep-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
16-Sep-19 29-Sep-19
Bermejo Rojas
 Sandra Victoria
16-Sep-19 29-Sep-19
Bermejo Rojas
 CRONOGRAMA
Especialización Gestión del Talento Humano por Competencias - Metodolo
Modalidad Virtual
Proyecto formativo Implementación de la metodología de GTHPC en ambientes reales
FASE III - VERIFICAR
Fecha: Del 30 de septiembre al 20 de octubre de 2019

Actividad de Evidencias de Tiempo

Actividad de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje
Proyecto Aprendizaje Estimado
1. Responder una
evaluación en línea
(actividad individual)
Identificar las causas de satisfacción e
16. Elaborar encuesta de niveles 2. Elaborar encuesta
insatisfacción de la implementación de la
de satisfacción a usuarios de para medir los niveles 30 horas
MGTHPC según políticas de la empresa, de
proceso de talento humano de satisfacción de los
calidad y normas legales vigentes.
usuarios en una
empresa (actividad
individual)

1. Participar en una
sesión en línea
(actividad individual)
Controlar y hacer 17. Aplicar los indicadores de Medir los resultados de la implementación de 2. Elaborar informe
seguimiento a la gestión de acuerdo con las fases la MGTHPC dentro de un estilo 44 horas
escrito sobre
implementación de la de la metodología democrático y participativo. losindicadores que se
metodología para la
deben aplicar en el área
gestión del talento
de Gestión Humana
humano por
(actividad individual)
competencia
humano por
competencia

18. Realizar una presentación
gerencial sobre los resultados
obtenidos
1. Elaborar un
informe sobreresultados
implementación de la
Metodología de Talento
Determinar acciones de mejora en la Humano (actvidad
gestión del talento humano por individual)
competencias según resultados de las 30 horas
actividades, política de organización, e 2. Realizar un video
indicadores de gestión donde se
presentenlos resultados
obtenidos de la auditoría
realizada (actividad
individual)
ología

es y-o simulados

Fechas de Fechas de
Responsable
Inicio Entrega

Sandra Victoria
30-Sep-19 6-Oct-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
7-Oct-19 13-Oct-19
Bermejo Rojas
 Sandra Victoria
14-Oct-19 20-Oct-19
Bermejo Rojas
 CRONOGRAMA
Especialización Gestión del Talento Humano por Competencias - Metodolo
Modalidad Virtual
Proyecto formativo Implementación de la metodología de GTHPC en ambientes reales
FASE III - VERIFICAR
Fecha: Del 21 de octure al 16 de noviembre de 2019

Actividad de Evidencias de Tiempo

Actividad de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje
Proyecto Aprendizaje Estimado
1. Realizar un ejercicio
simulado sobre la
19. Analizar mediante una matriz aplicación de un DOFA
Gestionar la información de los procesos
DOFA, el proceso de (actividad Individual)
de la gestión del talento humano de
Proponer las implementación de las fases de la 26 horas
acuerdo con políticas y procedimientos
metodología para sugerir las 2. Elaborar informe de
acciones de mejora acciones de mejora pertinentes organizacionales.
resultados de estamatriz
a la DOFA (actividad
implementación de Individual)
la metodología de
la gestión del Gestionar la ejecución de los planes de
1. Participar en una
talento humano por sesión en línea
formación y desarrollo así como el plan de
(actividad individual)
competencias 20.Proponer el plan de acción para compensación y beneficios, teniendo en
el sostenimiento de la metodología cuenta los resultados de la evaluación y 2. Elaborar un texto con 26 horas
de acuerdo al análisis realizado certificación de competencias, planes de la propuesta del plan
carrera y otros aspectos de la política de acción para el
propia de la Organización. sostenimiento de la de
ología

es y-o simulados

Fechas de Fechas de
Responsable
Inicio Entrega

Sandra Victoria
21-Oct-19 3-Nov-19
Bermejo Rojas

Sandra Victoria
4-Nov-19 16-Nov-19
Bermejo Rojas