1.

DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO

1.1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o servicio)
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Objetivos generales de la empresa
1.5. Factores claves del éxito
1.6. Análisis FODA

2. MERCADOTECNIA E IMAGEN

2.1. Investigación de Mercado

2.1.1 Fuentes secundarias sobre Industrias, sector, mercado, competencia y tendencia.

Buscar información que ya haya sido generada. Por ejemplo por la INEGI, Secretaria de
Economía, Asociaciones Empresariales, Investigaciones. Etc.)

El producto pertenece al sector alimentario, no cuenta con mucha competencia en el

mercado debido a que no hay variedad de marcas existentes de conservas y menos de los
sabores ofrecidos.

2.1.2. Fuentes primarias

Generar información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesiones de grupo,
entre otros. Incluir fuente de origen de la información, metodología, resultados, gráficas y
análisis.

La fuente primaria utilizada en la investigación de mercado es la encuesta, ya que nos

arrojara resultados variados, teniendo la posibilidad de mejorar el producto conforme a las
respuestas.

2.2. Análisis del mercado

.
2.2.1. Mercado potencial
(Segmentación del mercado y descripción)

2.2.2. Mercado meta

(Justificación de selección de mercado meta).

Nuestro mercado meta son las personas que disfrutan consumir productos dulces, ya sea
personas adultas, niños, ancianos etc.

2.3. Competencia
2.3.1. Directa.
Empresa, productos y/o servicios, mercado que satisface, formas de ventas, precio,
posicionamiento, fortalezas y debilidades.

2.3.2. Indirecta.
 Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precios

2.4. Producto o Servicios

2.4.1. Descripción del producto o servicio

Definición de todos los productos/servicios que se brindarán

Las líneas de productos que manejamos son:

Producto o Producto o Producto o Producto o

línea “A” línea “B” línea “C” línea “D”
Descripción de
las características
tangibles
Descripción de
las características
intangibles.
Aspectos
innovadores

Líneas de Precio promedio

Tipos Descripción de los productos (*)
productos de venta
Producto
A-1
Línea “A”
Producto
A-2
Producto
B-1
Línea “B”
Producto
B-2

(*) Descripción de las características tangibles-empaque, color, tamaño, nombre y

justificación, descripción de las características intangibles-uso, necesidades que cubre,
durabilidad, tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, entre
otros. Información sobre los aspectos innovadores del producto: tecnológicos, medio-
ambientales, de funcionalidad, etc.

2.5. Precio
2.5.1. Políticas de precio
Formas de pago, crédito, descuentos, etc.

2.5.2. Estrategias de Introducción al mercado

2.6. Estrategias de Publicidad y Promoción.

Plan de Promoción, justificando los medios, frecuencia, duración, costo.

2.7. Estrategias de Comercialización.

Canales de distribución y punto de venta.
Analizar ventajas y desventajas de cada canal a utilizar.

2.8. Imagen Corporativa de la Empresa

2.8.1. Definición del Nombre.
Justificar

2.8.2 Logotipo.
Justificar

2.8.3 Slogan.
Justificar

2.8.4 Aplicaciones de imagen corporativa (Al menos 2 aplicaciones)

3. PRODUCCION/OPERACIÓN DE LA EMPRESA

3.1. Localización Geográfica de la empresa

(Justificación dependiendo del proyecto)

3.2. Materia prima y proveedores

(Requerimientos y cantidades de materia prima y nombre, precios y ubicación de proveedores de al
menos un producto/servicio)

3.3. Proceso de fabricación y/o prestación de servicios

(Diagrama de flujo del proceso y descripción de al menos un producto o servicio)

3.4. Maquinaria y/o herramientas de trabajo.

Lista con precios de lo requerido para la operación

3.5. Control de Calidad

Del proceso, materia prima, maquinaria, personas y al producto terminado, normas y políticas de
calidad, procedimientos, etc. (Citar al menos 2 acciones encaminadas al aseguramiento de la
calidad y cómo se realizará)

3.6. Infraestructura tecnológica

Software, hardware, origen de la tecnología, licencias, patentes, etc.

4. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

4.1. Equipo de líderes del proyecto

Currículos de los emprendedores, son su experiencia y expertis en el área)

4.2. Organigrama
4.3. Definición de funciones y responsabilidades
Descripción de puestos

4.4. Tabla de personal

Costos del personal
Personal requerido (Puesto) Sueldo o salario mensual Prestaciones

5. CONTABILIDAD Y FINANZAS

5.1. Balance inicial

Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial

5.2. Análisis de costos fijos y variables mensuales por los 5 primeros años.

5.3. Análisis de ventas mensuales por los 5 primeros años

5.4. Punto de Equilibrio

5.5 Indicadores financieros

6. ASPECTOS LEGALES

6.1. Forma legal

Sociedad anónima, persona física con actividad empresarial, etc.

6.2 Participación de capital de los socios

Porcentaje de derecho sobre las utilidades de la empresa

6.3 Trámites o permisos adicionales requeridos para iniciar actividades (Sólo si para el tipo de
actividad se requieren trámites adicionales a los regulares para cualquier empresa).

Bibliografías y Anexos.