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7/23/2016 11-12 pm 1 1
7/24/2016 12-01 am 0
7/24/2016 01-02 am 0
7/24/2016 02-03 am 0
7/24/2016 03-04 am 0
7/24/2016 04-05 am 0
7/24/2016 05-06 am 1 1
7/24/2016 06-07 am 0
7/24/2016 07-08 am 1 1 2
7/24/2016 08-09 am 1 1 2
7/24/2016 09-10 am 1 1 2
7/24/2016 10-11 am 0
7/24/2016 11-12 am 0
7/24/2016 12-01 pm 1 1
7/24/2016 01-02 pm 1 1 2
7/24/2016 02-03 pm 0
7/24/2016 03-04 pm 1 1
7/24/2016 04-05 pm 1 1
7/24/2016 05-06 pm 0
TOTAL 1 2 7 1 1 0 1 13
ENCUESTADOR : Ruben Porras Calixto
SUPERVISOR: Eduardo Dominguez Checa
VUELTA
7/23/2016 11-12 pm 0
7/24/2016 12-01 am 0
7/24/2016 01-02 am 0
7/24/2016 02-03 am 0
7/24/2016 03-04 am 0
7/24/2016 04-05 am 0
7/24/2016 05-06 am 0
7/24/2016 06-07 am 0
7/24/2016 07-08 am 1 1 2
7/24/2016 08-09 am 1 1
7/24/2016 09-10 am 1 1 2
7/24/2016 10-11 am 2 2
7/24/2016 11-12 am 1 1
7/24/2016 12-01 pm 1 1
7/24/2016 01-02 pm 2 1 1 4
7/24/2016 02-03 pm 0
7/24/2016 03-04 pm 1 1
7/24/2016 04-05 pm 1 2 3
7/24/2016 05-06 pm 0
TOTAL 1 2 9 2 1 0 2 17
ENCUESTADOR : Ruben Porras Calixto
SUPERVISOR: Eduardo Dominguez Checa
AMBOS SENTIDOS
7/23/2016 11-12 pm 0 0 0 1 0 0 0 1
7/24/2016 12-01 am 0 0 0 0 0 0 0 0
7/24/2016 01-02 am 0 0 0 0 0 0 0 0
7/24/2016 02-03 am 0 0 0 0 0 0 0 0
7/24/2016 03-04 am 0 0 0 0 0 0 0 0
7/24/2016 04-05 am 0 0 0 0 0 0 0 0
7/24/2016 05-06 am 0 0 1 0 0 0 0 1
7/24/2016 06-07 am 0 0 0 0 0 0 0 0
7/24/2016 07-08 am 2 0 2 0 0 0 0 4
7/24/2016 08-09 am 0 2 0 0 1 0 0 3
7/24/2016 09-10 am 0 2 1 1 0 0 0 4
7/24/2016 10-11 am 0 0 2 0 0 0 0 2
7/24/2016 11-12 am 0 0 1 0 0 0 0 1
7/24/2016 12-01 pm 0 0 2 0 0 0 0 2
7/24/2016 01-02 pm 0 0 3 1 1 0 1 6
7/24/2016 02-03 pm 0 0 0 0 0 0 0 0
7/24/2016 03-04 pm 0 0 2 0 0 0 0 2
7/24/2016 04-05 pm 0 0 2 0 0 0 2 4
7/24/2016 05-06 pm 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 2 4 16 3 2 0 3 30
ENCUESTADOR : Ruben Porras Calixto
SUPERVISOR: Eduardo Dominguez Checa
Planteamiento de Tasas en el Escenario Bajo
Periodo Tasa Nombre Variable
Carga y Naves 0.39% Tmin_PBI
Personas
Masisea 0.04% tcd_masisea
Descripción
Tasa media del PBI de Ucayali
Promedio (Tasa de Crecimiento Poblacional Distrital con la
Provincial)
Descripción
Tasa Maxima del PBI de Ucayali
Tasa de Crecimiento Maxima Poblacional del Distrito
Listado de Equipamiento
Privado Social
P. Parcial P. Parcial
No Items Cantidad Precio Unitario Privado Tipo Factor social Vida Util Costo Mant. Anual
1 Sillas 100 150.00 14,999.50 BNT 0.85 12,749.58 10 años 750
2 Computadoras 2 2,260.25 4,520.49 BT 0.81 3,661.60 4 años 226
3 Muebles 4 683.10 2,732.40 BNT 0.85 2,322.54 10 años 137
4 Caja Registradora 2 2,300.00 4,600.00 BT 0.81 3,726.00 4 años 230
5 Caja Fuerte 1 1,899.90 1,899.90 BT 0.81 1,538.92 10 años 95
6 Tachos 13 179.90 2,338.70 BNT 0.85 1,987.90 10 años 117
7 Inodoros 0
8 Lavandarias 0
11 Vitrinas 0
12 Anaqueles 2 140 280 BNT 0.85 237.83 10 años 14
13 Balanza 1 790 790 BNT 0.85 671.50 10 años 40
14 TV 40 1 1,046 1,046 BT 0.81 847.22 10 años 52
15 Sillo Malla Negra 2 200 399.80 BNT 0.85 339.83 10 años 20
16 Escritorio 3 Cajones 4 300 1,199.60 BNT 0.85 1,019.66 10 años 60
TOTAL 34,806 29,103 1,740.31
(a) (b)
Puertas y Ventanas
Muros y Columnas
Techos
Baños
Pisos
EN METROS
CUADRADOS
(m2).
(c)
937.1 5,888,736.40
Personal Fijo
Gerente general
Jefe de embarque
Asistente de embarque
Operadores de equipos
Seguridad
Limpieza
Fungibles
DIESEL generador
Aceites y lubricantes
Papelería
Agua potable
Mantenimiento de Infraestructura
Limpieza y conformación de taludes**
Pintado de obras de tierra/ mensual
Mantenimiento de instalaciones eléctricas y sanitarias/ mensual
Mantenimiento de Equipos
TOTAL ANUAL POR PUERTO
* la cuadrilla de limpieza de palizadas se utilizará hasta 50 días al año
** Sólo los 6 meses de menor nivel del río
COSTOS SOCIALES
Factor ByS
Factor RR.HH.
Alternativa 1
Personal Fijo
Gerente general
Jefe de embarque
Asistente de embarque
Operadores de equipos
Seguridad
Limpieza
Fungibles
DIESEL generador
Aceites y lubricantes
Papelería
Agua potable
Mantenimiento de Infraestructura
Limpieza y conformación de taludes**
Pintado de obras de tierra/ mensual
Mantenimiento de instalaciones eléctricas y sanitarias/ mensual
Mantenimiento de Equipos
1 1474.040029 1,474
S/. 350,565.01
S/. 350,565.01
Precios Sociales
Monto
32760
27300
19656
39312
49140
22140
16038
1603.8
1020
14688
10200
10200
10200
850
2550
2550
25500
2125
10200
1583.67937
S/. 374,520.60
Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales por Variación Costo de
Infraestructura
-0.25 5094740.497
-0.2 5434389.863
-0.15 5774039.23
-0.1 6113688.596
-0.05 6453337.962
0 6,792,987
0.05 7132636.695
0.1 7472286.062
0.15 7811935.428
0.2 8151584.795
0.25 8491234.161
Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales por Variación Costo de
Equipamiento
7.882629
VAC
###
Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales por Variación Costo de
Mantenimiento
8.286154
11.500
11.000
10.500
CE 10.000
9.500
9.000
8.500
8.000
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25
5% 20% 25%
CE por Variación en Costo de CE por Variación en Costo de CE por Variación en Costo de
Infraestructura Equipamiento OyM
8.394 9.902 9.398
8.696 9.902 9.499
8.998 9.903 9.600
9.300 9.903 9.701
9.602 9.904 9.803
2.023 2.023 2.023
10.206 9.904 10.005
10.508 9.905 10.107
10.810 9.905 10.208
11.112 9.906 10.309
11.414 9.906 10.410
B/C x C_inf
B/C x
C_Equip
B/C x
C_OyM
2.500
2.000
CE
1.500
1.000
0.500
0.000
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
-0.25
-0.2
-0.15
-0.1
-0.05
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales por Variación Costo de
Equipamiento
2.500
2.000
CE
1.500
1.000
0.500
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
VAC
###
5094740.497
5434389.863
5774039.23
6113688.596
6453337.962
6,792,987
7132636.695
7472286.062
7811935.428
8151584.795
8491234.161
r Variación Costo de Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales por Variación
Mantenimiento
-0.088037
2.5000
2.0000
CE
1.5000
1.0000
0.5000
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
20% 25%
os Sociales por Variación Costo de
nimiento
VAC CE
9,128,905 1.8447
9,217,108 1.8625
9,305,312 1.8803
9,393,515 1.8981
9,481,718 1.9160
10,010,939 2.023
9,658,125 1.9516
9,746,329 1.9694
9,834,532 1.9872
9,922,736 2.0051
10,010,939 2.0229
-0.017823
11.500
11.000
10.500
CE 10.000
9.500
9.000
8.500
8.000
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10%
5% 10% 15% 20% 25%
% de Variación del Costo de Inversión y CE por Variación en Costo de CE por Variación en Costo de
Operación y Mantenimiento Infraestructura Equipamiento
11.500
11.000
10.500
9.500 B/C x
C_OyM
9.000
8.500
8.000
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
CE por Variación en Costo de
OyM
1.845
1.862
1.880
1.898
1.916
2.023
1.952
1.969
1.987
2.005
2.023