ACTIVIDAD 7 EL LIDERAZGO

DEYANIRA HERMOSA QUINTERO ID. 670337

DORIS ARCE OLIVEROS ID. 657761

JULIANA ALEXANDRA LOZADA CEBALLOS ID. 673079

PRESENTADO A:

ESP. CARLOS ALBERTO HERNANDEZ PALOMINO

NRC. 4950

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NEIVA - HUILA

2019
 ACTIVIDAD 7 EL LIDERAZGO

Después de leer el capítulo 7 sobre el liderazgo en las organizaciones: comente sobre la impor-
tancia del liderazgo y cuáles son las características que reúnen los líderes en cada una de las em-
presas donde trabajan o lideran en sus comunidades.

Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes, ya que las
organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes. Un
buen líder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión,
confianza en sí mismo e integridad personal. Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condi-
ciones, también debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus de-
cisiones. Estas virtudes son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del líder no
es tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una capacidad de integración, es
hacer que los miembros de la organización liberen su energía para el logro de un objetivo común.
La comunicación cumple un rol protagónico pues permite transmitir lo que está dentro de noso-
tros tal como lo sentimos y la integración permite realizar acciones eficientes en forma conjunta
y sin desconexiones.

Básicamente el liderazgo consiste en una forma de ser, pues el líder se va formando día a día: en
la pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamentales. Además un líder no solamen-
te debe delegar responsabilidades sino que debe expandir el poder hacia otros, ser humilde y con-
siderarse sustituible. Por lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interacción
entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las ener-
gías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de trans-
formar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.

En resumen el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organi-

zación. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización pue-
de tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado,
incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder
puede salir adelante.
Las características que reúnen los líderes en cada una de las empresas donde trabajan o lideran en
sus comunidades, a continuación se relacionan así:

 Visionario: Tienes ideas claras lo que quiere hacer profesional y personalmente, y

disposición para persistir en caso de fracasos.
 Integro: Se conoce así mismo se expresa de forma franca y madura.
 Confiable: Cree en sí mismo y también en que las personas o los grupos son capaces y
desean actuar de manera adecuada en una determinada situación.
 Ser proactivo: Es responsable de su propio comportamiento, hacen que las cosas ocurran.
Además se anticipa a los hechos o situaciones, no culpa a las circunstancias ni a sus
condiciones por su conducta.
 Empezar con un fin en la mente: Puede visualizar el futuro que quiere conseguir. Tiene
una idea clara de a dónde quiere ir y que quiere conseguir.
 Pensamiento ganar – ganar: Tiene una mentalidad abundante. Busca soluciones
sinérgicas a los problemas e intenta encontrar aquellas que beneficien a las diferentes
partes comprometidas.
 Intentar primero entender y luego ser entendida: Escucha con la fuerte intención de
entender total y profundamente a la otra persona, tanto emocional como intelectualmente.
Comprende antes de aconsejar y actuar.
 Sinergia: Es alguien creativo, pionero y explorador.
 Afinar: Busca continuamente mejorar, innovar y refinar. Siempre quiere aprender algo
nuevo.
 BIBLIOGRAFIA

BERNAL TORRES CÉSAR AUGUSTO & SIERRA ARANGO HERNÁN DARÍO. Proceso

Administrativo, para las organizaciones del siglo XXI. Editorial Pearson. Prentice Hall 2008.