CASO PRACTICO : EL DILEMA DEL GERENTE

1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

 Cultura organizacional
 Ergonomía

2.ALTERNATIVAS

 Ambiente laboral desfavorable

 Falta de comunicación del gerente hacia el trabajador
 Falta del motivo y motivación

3. ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS

 Ambiente laboral desfavorable

Molestas y lesiones en condiciones no adecuadas, todo esto afecta su rendimiento y su
insatisfacción laboral

 Falta de comunicación del gerente hacia el trabajador

Los gerentes ven a los trabajadores como máquinas y no como personas, y que las
personas son lo más esencial en la empresa
 Falta del motivo y motivación
Haciendo les sentir a los trabajadores que son importantes para la empresa
El aumento salarial, ascensos y logrando que la persona crezca junto ala empresa

4. DECISION

 Transmitir que todos los trabajadores de la empresa que nuestra misión es la búsqueda
del bien común.
 Reingeniería de la ergonomía
 Mejorar la cultura organizacional mediante el aprendizaje de la persona ya que su
motivación va a impulsar a realizar la acción.