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EL DILEMA
Barrio Necochea de José León Suarez. Ana Latezza y Eva Simmons, despojadas de la obra
social cuando sus maridos pierden la condición de asalariados, deben tomar una decisión
respecto de la cobertura médica familiar. Barajan las mismas opciones: adoptar el hospital
público o asociarse a una de las coberturas privadas de bajo costo de las que se ofrecen en
la zona. Hasta entonces, la obra social había sido la forma de cobertura de la salud familiar.
La pérdida del derecho ligado a la condición de asalariado genera no sólo una nueva carencia
sino también incertidumbre. Ana y Eva toman finalmente decisiones opuestas. No basan sus
decisiones en criterios técnicos sino en consideraciones generales sobre la naturaleza de lo
público y lo privado en la Argentina. Ana (elige el servicio privado) realiza una equivalencia
total entre sociedad y mercado. El “cómo pagas” muestra que sólo el lazo mercantil autoriza
a esperar una contrapartida en forma legítima, razón por la cual es imposible confiar en un
servicio público. Eva (elige el servicio público) considera que la mercantilización de la atención
sanitaria vuelve a los servicios privados poco confiables. Al fin de cuentas y a pesar de todas
sus carencias el hospital le merece más confianza, pues rige allí una “lógica estatal” de gastar
lo mínimo posible, que le asegura al menos que no especulen con su salud.
La construcción de la tipología
La tipología que presentamos a continuación da cuenta, justamente, de la relación entre
definición de la situación y elaboración de prácticas estratégicas. Al ir buscando factores
explicativos de las diferencias y similitudes, vemos que en el interior de cada tipo se delineaba
una redefinición del mundo semejante.