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Generalidades de la oferta y la demanda

Presentado por:

Jorge Iván Aldana

Presentado a:

Jorge Pacheco

Tecnólogo en Gestión logística

Cali

Julio de 2019

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CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………………………………….1

PREGUNTAS …………………………………………………………………………….2

SOLUCIONES PLANTEADAS A LAS PREGUNTAS DEL TALLER……………...3

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INTRODUCION

La empresa LPQ SHOES S.A es una organización líder en la fabricación de calzado

industrial en Colombia tiene más de 100 años de experiencia en el mercado y es

reconocida por sus altos estándares de calidad.

Aquí se nos presentan los problemas en su cadena de abastecimiento y platearemos de

forma efectiva dos posibles soluciones para el mejoramiento de las dificultades

presentadas.

1—Conociendo la situación actual de LPQ SHOES S.A ¿cree que la empresa esta
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

La empresa no cuenta con la infraestructura ni el personal para atender este pedido


actualmente.

Primero debe enfocarse en mejorar sus procesos para atender esta cantidad de
volumen.

Se debe plantear de manera adecuada una estrategia de producción y una línea nueva
para atender este tipo de pedidos.

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2 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de


los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la
empresa?

 Toda empresa debe contar con una cadena de abastecimiento bien estructurada,

partiendo de contar con los backup necesarios teniendo en cuenta los problemas

presentados lo mejor sería contar con un equipo destinado a la mejora de los

procesos buscando la reducción de los costos y tiempos.

 El capacitar el personal constantemente para buscar la excelencia y un muy

buen equipo de trabajo capaz de solucionar los problemas presentados

Continuamente, el personal que utiliza maquinaria y equipos debe estar

completamente capacitado para solucionar problemas técnicos con sus equipos

de trabajo.

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3--- si la empresa decidiera exportar sus productos a chile, ¿ que nuevos actores
de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación

 Principalmente se necesita un agente de carga internacional el cual es

responsable de coordinar y organizar la logística de embarque de exportación o

importación y la emisión del documento de transporte.

 Un control de calidad adecuado a las normas del país a donde se va a exportar

Con esto evitamos infringir las normas y el producto final llegara a su destino con

Mayor eficacia.

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4---¿como se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación ?

 La empresa debe contar con una área segregada la cual le permita separar el

producto o material a exportar del resto.

 El producto o material a exportar debe estar en un área aislada del personal

ajeno a la operación y solo debe ser manejado por un personal previamente

capacitado para evitar fallas en los procesos y debidos controles, debe estar

adecuado al país al que se va a exportar .

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5--¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

 Estos procesos afectan directamente a la empresa debido a esto se deben crear

Una estructura mas adecuada para la fabricación de forma más eficiente para

atender una demanda más alta.

 la infraestructura de la empresa debe mejorar para poder atender la demanda a

la cual se va dirigido el proceso ya que este le afecta directamente se debe

capacitar y mejorar el personal y la maquinaria para crear un proceso más

eficiente

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Conclusiones

Es muy importante el conocernos más, y plantearnos si la empresa cuenta con la


infraestructura y el personal adecuado para mejorar nuestros procesos, el saber y tener
las metas claras y hacia dónde va dirigida nuestra empresa y producto nos brinda
oportunidades de mejora el conocer el mercado y enfocarnos en crear un producto con
estándares altos de calidad sin dejarnos afectar por los tiempos.

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