 Titulo del trabajo

 Actividad N° 9 – La Automatización y sus Ventajas

 Catedrático:
 Ing. Suyapa Avelar Díaz

 Asignatura
 Sistemas Modernos de Producción y Calidad I

 Integrantes:
 Kevin Orlando Bonilla Carbajal

 Número de cuenta
 3150320

19 de julio de 2019
SAN PEDRO SULA, CORTES, HONDURAS, C.A.

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 Tabla de Contenido

Introducción........................................................................................................... 1
Contenido............................................................................................................... 2
Automatización .................................................................................................... 2
Concepto .......................................................................................................... 2
La Automatización y la Productividad .................................................................. 2
6 ejemplos de por qué la automatización de procesos puede ayudar a una
empresa a ser más productiva. ............................................................................ 3
1. Menos retrasos manuales ....................................................................... 3
2. Eficiencia óptima de la máquina ............................................................. 3
3. Productividad manual ............................................................................. 3
4. Datos de fabricación ............................................................................... 4
5. Dirección y Supervisión........................................................................... 4
6. Introduciendo Nuevos Productos ............................................................ 4
Conclusión ............................................................................................................. 5

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 Introducción

Las ventajas que comúnmente se atribuyen a la automatización incluyen mayores

tasas de producción y mayor productividad, un uso más eficiente de los
materiales, mejor calidad del producto, mayor seguridad, semanas laborales más
cortas para el trabajo y menores plazos de entrega de la fábrica. Mayor
rendimiento y mayor productividad han sido dos de las razones más importantes
para justificar el uso de la automatización.

A pesar de las afirmaciones de alta calidad de la buena mano de obra por parte de
los seres humanos, los sistemas automatizados normalmente realizan el proceso
de fabricación con menos variabilidad que los trabajadores humanos, lo que
resulta en un mayor control y consistencia de la calidad del producto. Además, un
mayor control del proceso hace un uso más eficiente de los materiales, lo que
resulta en menos desperdicio de producción.

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 Contenido

Automatización

Concepto

 La automatización es la creación de tecnologías, equipos y maquinarias y su

aplicación para controlar y monitorear la producción y entrega de diversos
bienes y servicios. La automatización realiza tareas que previamente fueron
ejecutadas por humanos. La automatización se utiliza en áreas tales como
fabricación, transporte, servicios públicos, defensa, instalaciones, operaciones
y últimamente, tecnología de la información.

La Automatización y la Productividad

 Si se lograr la productividad a la vez que se reducen los costos, esta

combinación perfecta solo llevará a mejoras en toda la empresa. El objetivo
principal de la automatización es cumplir con estos dos factores cruciales, por
lo que el uso de la tecnología se está convirtiendo en un lugar común en toda
la cadena de suministro. La productividad es crucial para obtener una ventaja
sostenible sobre los competidores y para establecer una posición en el
mercado. Cumplir con esos objetivos es un análisis que necesita atención
constante, y la implementación de los cambios más pequeños puede tener un
efecto sumamente beneficioso.

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6 ejemplos de por qué la automatización de procesos puede ayudar a
una empresa a ser más productiva.

1. Menos retrasos manuales

Con menos interrupciones en el flujo de producción, los beneficios aquí son fáciles
de entender. Las inspecciones manuales de control de calidad ya no son
necesarias si se instala un equivalente automatizado, lo que aumenta el
rendimiento por hora. Esto también se aplica a las fallas que ocurren durante los
procesos de producción manual. El error humano resulta en la pérdida de un
tiempo de respuesta significativo al evaluar y reparar el problema. La tecnología
incorporada dentro de un sistema automatizado, como la inspección visual, puede
realizar verificaciones y balances en curso, y si la producción se ve obligada a
detenerse, el tiempo de inactividad es mucho más corto.

2. Eficiencia óptima de la máquina

En lugar de distribuir elementos del proceso de producción en múltiples máquinas

o dispositivos, la automatización permite que una máquina realice una serie de
tareas diferentes. Sin la necesidad de transferir las piezas del producto de una
máquina a otra y con mayor precisión, se puede producir un mayor número de
unidades dentro del mismo período. La automatización a medida permite que cada
máquina se diseñe y construya para satisfacer las demandas específicas del
proceso de fabricación en el que se está instalando.

3. Productividad manual

No todas las partes del negocio pueden automatizarse y el creciente temor por
su impacto en la estabilidad laboral es una de las principales preocupaciones de
los empleados. Sin embargo, un mayor uso de la automatización no tiene por qué
resultar en una reducción de la fuerza de trabajo humana. En lugar de colocar al
personal en tareas aburridas y repetitivas, que a menudo conllevan lesiones e
interrupciones en la producción, reubicarlos en puestos de trabajo que utilicen sus
habilidades mejorará su experiencia y mejorará la productividad en otras áreas del
negocio. Mejorar la productividad no solo significa directamente dentro de la
producción, sino también cómo esto naturalmente se filtra e impacta en otras
áreas conectadas de la empresa.

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4. Datos de fabricación

La información valiosa sobre el proceso de producción se puede retener mediante

el uso de la automatización, lo que garantiza que el conocimiento que
normalmente se pierde durante un proceso manual se almacena para su
análisis. Esto es esencial para mejorar aún más el uso de las máquinas
automatizadas que están actualmente en funcionamiento. Los sistemas de registro
de datos permiten que esto se comparta en toda la empresa, especialmente en la
etapa inicial de diseño. La conexión entre estas dos funciones comerciales permite
a los diseñadores de productos comprender dónde se pueden hacer cambios para
encontrar productividad adicional en la producción una vez que el producto esté
listo para ser realizado.

5. Dirección y Supervisión

De manera similar a cómo se puede alejar a los trabajadores de las tareas

repetitivas hacia áreas que reflejan y fomentan el desarrollo de habilidades, hay un
efecto positivo que se observa con el personal de administración. En lugar de
dedicar más tiempo a la microgestión, la automatización permite a los gerentes ser
más creativos con sus recursos. Por supuesto, siempre estarán disponibles para
intervenir donde se requiera, pero con una mayor concentración en otras áreas de
la empresa, también pueden utilizar su experiencia y habilidad de manera más
inteligente. Por lo general, la gerencia está en posesión de años de experiencia, y
ser capaz de implementar esto dentro de la compañía de manera más
generalizada solo será enormemente beneficioso.

6. Introduciendo Nuevos Productos

La introducción de una nueva línea de productos abre la puerta a mayores

posibilidades comerciales, pero también crea nuevos problemas de fabricación
que deben resolverse. La mayoría de las veces, los nuevos artículos se combinan
con los productos existentes en la misma línea. El uso de métodos de fabricación
tradicionales, naturalmente, ralentiza la producción debido al aumento del tiempo
de cambio, lo que reduce la eficacia general de la máquina. La automatización, a
través del uso de robótica integrada, puede proporcionar la solución ideal. Las
herramientas mejoradas para el final del brazo pueden ayudar a mantener y
mejorar la velocidad de producción que existía antes de la implementación de los
nuevos productos.

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 Conclusión

Esta es solo una breve descripción de cómo se puede mejorar la productividad

mediante la adición de la automatización. Una vez que la tecnología se haya
integrado completamente en la configuración operativa, también se sentirá una
mayor eficiencia y un importante ahorro de costos. Desde la producción hasta los
empleados y, en última instancia, el consumidor; la automatización fomenta un
proceso de fabricación mucho más productivo en comparación con las líneas de
producción manuales.