GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA,
CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

“Año de la lucha contra la Corrupción e Impunidad”

DIRECCION REGIONAL DE VIVIENDA,

CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO UCAYALI

INFORME DE INTERVENCION
SOCIAL
PROMOTOR(A) SOCIAL : CHRISTHIAN JESUS PEREZ SANCHEZ
LOCALIDADES ASIGNADAS:

CENTRO POBLADO SANTA ROSA DE MASISEA

DISTRITO : MASISEA
PROVINCIA : CORONEL PORTILLO
DEPARTAMENTO : UCAYALI
PERIODO : DEL 11 AL 18
Pucallpa - 2019

_____________________________________________
Jr. Apurímac Nº 460
E-mail: drvcs@mgru.regionucayali.gob.pe
Pucallpa – Perú
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INFORME N° 001 - GOREU-DRVCS-CJPS/PS

A : Arq. Víctor Armando Estela Hidalgo

Director de Construcción y Saneamiento de la DRVCS - Ucayali

De : CHRISTHIAN JESUS PEREZ SANCHEZ

Promotor (a) Social

Fecha : 31/07/2019

Previo cordial saludo, a través del presente alcanzo a usted, el Informe de las actividades
realizadas en el mes de julio en el Centro Poblado Santa Rosa de Masisea, Distrito Masisea,
Provincia Coronel Portillo Departamento Ucayali, como parte de las acciones ejecutadas como
Promotor (a) Social en la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

I. ASPECTOS GENERALES

I.1. Nombre de la Intervención

SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE AGUA Y

SANEAMIENTO (JASS).

I.2. Ubicación

 Centro Poblado : SANTA ROSA DE MASISEA

 Distrito : MASISEA
 Provincia : CORONEL PORTILLO
 Región : Ucayali

I.3. Accesibilidad y rutas

Desde Hasta Tipo de vía Medio de Distancia Tiempo

transporte (Km) (Horas)
PUCALLPA MASISEA FLUVIAL RAPIDO 37.8 1:45 Hrs.
MASISEA CP. SANTA FLUVIAL RAPIDO 8.00 45 min.
ROSA DE
MASISEA

I.4. Justificación de la Intervención

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- COORDINACION CON LOS ATM.

- DIAGNOSTICO DE LOS MODULOS III Y IV
- TALLER I : Documentos de gestión de la JASS – indicadores de la JASS.
- TALLER II : POA (PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA JASS).
- TALLER II : Partes y funciones del sistema de agua.
- TALLER IV : Importancia de la limpieza, desinfección y cloración del agua.

II. ASPECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS

Al llegar al centro poblado menor Santa Rosa de Masisea localizado en el distrito de

Masisea, localidad que presenta agua y desagüe luz durante casi 8 horas continuas,

III. PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE INFORMACIÓN

- Módulos III y IV : …… FALTA…

- Talleres informativos:
o Documentos de gestión de la JASS
o Educación sanitaria
o Cloración del agua
o Mantenimiento de agua y desagüe

IV. RESUMEN DE LA INFORMACIÓN REFERENTE AL COMPONENTE SOCIAL

Al llegar al centro poblado menor Santa Rosa de Masisea, lo primero que percibí fue una
excelente organización comunal, y en acorde con el presidente de la JASS y el Alcalde, junto
a los demás miembros pertenecientes del consejo directo, empecé con los talleres
respectivos en el local “Comunal Santa Rosa de Masisea”, describiendo cada taller de vital
importancia para la capacitación adecuada, que recibieron cada miembro incluyendo a la
encargada de monitoreo del agua, explicando la función que tiene cada miembro de la junta
directiva enfocándome en los principios, usos y aplicaciones de la cloración del agua , así
como la actualización del POA y lo importante que esta representa un fondo monetario
adicional para cualquier tipo de gastos de insumos que se requieran en el centro poblado , de
esta manera y no menos importante se detalló la importancia de mantener sus reservorio
limpio en óptimas condiciones de limpieza y el mantenimiento de sistema de cloración que es
importante para la ingesta humana y prevención de cualquier tipo de enfermedades internas
como sarpullidos, entre otras.
Se determinó las deficiencias que cada miembro presenta. Al capacitar a los miembros de la
junta directiva hubieron preguntas y ciertas dudas que eran necesarios responder y despejar
para así de esta manera aclarar las inquietudes que tenían por alguna capacitación
inconclusa, después de tres días de capacitación hubo un entre tiempo para dialogar con los
miembros de la junta directiva, y preguntarles si estaban de acuerdo con la atención brindada
por la dirección de vivienda y saneamiento y por parte de la Municipalidad Distrital de
Masisea en el cual, se les explico lo importante y necesario que era mantener una
comunicación directa y continua con ambas entidades para así estar informados de las
necesidades que estas presenten y poder solucionarse a la brevedad posible.
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V. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

- Documentos de gestión de la JASS

- Breve descripción de los Indicadores de Gestión de la JASS
- Plan Operativo Anual.
- Componentes del sistema de agua.
- Importancia de la limpieza, desinfección y cloración.

VI. PERCEPCIONES DE LA ORGANIZACIÓN COMUNAL Y/O POBLACIÓN

Por parte de la junta Directiva:

La expectativa que tenían hacia la capacitación estaba basados en múltiples deficiencias en

cuanto a la organización y función de cada miembro de la JASS, la incidencia como promotor
social de la dirección regional de vivienda construcción y saneamiento, estaban referidas al
adecuado funcionamiento de cada miembro de la junta directiva y la adecuada coordinación
que cada uno de ellos debería tener dentro de la directiva, tanto el tesorero como el
secretario fueron capacitados adecuados con respecto a los libros de actas de asamblea ,
recaudos , usuarios , etc. De mismo modo el resto de la junta directiva.

Por parte de la Población:

La población espera una mayor participación activa por parte de los miembros de la JASS y
por parte de los promotores sociales una mayor contribución a aportar ciertos criterios de
mejora efectivas, generando una iniciativa a la respuesta de sus necesidades, por parte de
los talleres expuesto y reforzamientos que se dieron durante las charlas se espera una
creciente concienciación sobre el problema y el uso adecuado del agua a sí misma una
mayor orientación y más practica en al ámbito de los programas y mecanismos del agua y
saneamiento que incluyan una sostenibilidad, entendida como sostenibilidad medioambiental
a corto y largo plazo.

VII. CONCLUSIONES

Ante la problemática del uso inadecuado del agua y de su mantenimiento enfocado en la falta
de conocimiento, es necesario reconocer el agua como un recurso hídrico que debe
protegerse con políticas de conservación de las cuencas hidrográficas. A su vez es necesario
involucrar a otros sectores con mayores posibilidades para la construcción social de políticas
específicas.
Mejoramiento de los sistemas de información para tener datos más representativos.
Y por último empoderar a la comunidad, a través de descentralización del poder,
participación de la comunidad en la definición del problema, desarrollo de proyectos e
implementación, proporcionar acceso a la información para trabajar y socializar tecnologías
alternativas o apropiadas.
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VIII. RECOMENDACIONES

- Asegurar un sistema adecuado para la propiedad de la infraestructura

- Supervisión con participación de las autoridades
- Combinar inversiones infraestructura con intervención en gobernanza
- Análisis sistemático y transmisión de experiencia
- Enfocar la toma de decisión en un listado de actividades a implementar
- Actualización del POA (Plan Operacional Anual).
- Realizar actividades seleccionadas lo que debería ocupar el primer plano en cualquier
estrategia acordada en la asamblea de la JASS.
- Mayor enfoque en el monitoreo del agua, que involucre una mayor intensificación de
esfuerzos para cumplir la meta de agua y saneamiento para todo el centro poblado.

- Evitar la dependencia de fuentes externas para el financiamiento del sector. La prioridad

en el tema Ays debe reflejarse en la inversión del estado.

- Mejorar la calidad y continuidad de los sistemas de abastecimiento de agua, priorizando

la expansión de servicios de agua segura a los grupos vulnerables.

- Desarrollar modelos de gestión que se adecuen a la realidad cultural de la población.

- Creación de redes inclusivas con participación de todos los sectores involucrados en la

temática.

CHRISTHIAN JESUS PEREZ SANCHEZ

Nombre y Apellidos del Promotor Social
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