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Este documento describe la entrega de responsabilidades de la sección de Auxiliar de Subdirección de la Escuela de Ingenieros Militares de un suboficial saliente a uno entrante. Incluye un cronograma de actividades a realizar en el próximo mes que incluyen reuniones, informes, consolidación de riesgos y planes de mejora. El suboficial saliente y el subdirector firman el documento para formalizar el cambio.
Este documento describe la entrega de responsabilidades de la sección de Auxiliar de Subdirección de la Escuela de Ingenieros Militares de un suboficial saliente a uno entrante. Incluye un cronograma de actividades a realizar en el próximo mes que incluyen reuniones, informes, consolidación de riesgos y planes de mejora. El suboficial saliente y el subdirector firman el documento para formalizar el cambio.
Este documento describe la entrega de responsabilidades de la sección de Auxiliar de Subdirección de la Escuela de Ingenieros Militares de un suboficial saliente a uno entrante. Incluye un cronograma de actividades a realizar en el próximo mes que incluyen reuniones, informes, consolidación de riesgos y planes de mejora. El suboficial saliente y el subdirector firman el documento para formalizar el cambio.
Subdirector Escuela de Ingenieros Militares SP. WILSON CORREA HENAO Suboficial Auxiliar Subdirección (Saliente) SS. BAUTISTA ZABALA LEIMER Suboficial Auxiliar Subdirección (Entrada)
ASUNTO: Trata de la entrega de la sección de Auxiliar de Subdirección
cronograma de actividades Auxiliar Subdirección ESING durante la ausencia que hace el señor Sargento Segundo SP. WILSON CORREA HENAO Auxiliar de subdirección saliente al señor SS. BAUTISTA ZABALA LEIMER Auxiliar de subdirección entrante por intermedio del Subdirector de la Escuela de Ingenieros Militares
Se debe realizar la correspondiente reunión de plana mayor en la cual se
observa el estado de los procesos de la ESING.
Se debe realizar la correspondiente reunión de subcomité local de
mejoramiento gerencial en la cual se observa el avance del sistema integrado de gestión en la ESING
Se debe realizar la difusión de las hojas azules emitiendo órdenes de
comando Ejército.
Se debe realizar la tabulación de asesorías correspondientes al mes de
abril
Se debe realizar el informe de asesorías donde se evidencia el soporte
escaneado de cada una de las asesorías brindadas por subdirección.
Se debe realizar la consolidación los riesgos de los procesos que aplican
para el mes de abril.
Se debe realizar el seguimiento al plan de mejoramiento generado por cada
una de las dependencias donde se evidencia las acciones a realizar para la corrección de los hallazgos realizados por el CEMIL.
Por mi patria, mi lealtad es el honor
Carrera 50 N°.18 – 06. Cantón Caldas www.esing.mil.co - esing@ejercito.mil.co Se debe realizar el informe de austeridad en el gasto el cual se tiene en cuenta un análisis cualitativo y cuantitativo correspondiente al mes de abril.
Se debe realizar el acta de reunión de seguimiento de las investigaciones
disciplinarias y administrativas de la ESING del mes de abril.
Se debe realizar consolidación del IGPA de cada uno de los procesos de la
ESING demostrando la efectividad de los indicadores.
Se debe realizar la RAR (Reunión de Análisis de Resultados) de la ESING
segundo Trimestre con su correspondiente acta de reunión.
Se debe realizar informe de planes de mejoramiento vigentes con su
respectivo avance.
Para constancia firman los que el interviene:
SS. BAUTISTA ZABALA LEIMER SP. WILSON CORREA HENAO